چکیده
نظام آراستگی محیط کار (5S) منجر به پیشگیری از حوادث و افزایش بهره وری می گردد. شاید بهتر باشد بگوییم هدف نهایی 5S پیشگیری از اتلاف است. نظام آراستگی (5S) این نظام نخستین بار توسط ژاپنی ها به اجرا در آمد و نام این نظام هم تشکیل شده از پنج S است که در ادامه به تشریح پنج S خواهیم پرداخت. قبل از شروع بحث بهتر است به این نکته اشاره شود که 5S پیش شرط اجرای موفقیت آمیز سایر سیستم ها و مدل ها می باشد. و مزیت ان این است که در همه جا قابل پیاده سازی است.
از ضرورت های مقدم بودن اجرای این نظام می توان به نمونه های زیر اشاره کرد:
- سرعت دستیابی افزایش می یابد.
- نتایج برای همه افراد قابل درک است.
- محیط کاری تمیز و سازمان یافته خواهد بود.
- عمر وسایل و آلات کار افزایش می یابد.
- هزینه پیاده سازی پایین خواهد آمد.
فرمت پروژه: PDF + فایل پاورپوینت (جهت ارائه)
تعداد صفحات: 34
فهرست مطالب
چکیده
فصل اول: کلیات
1-1 مقدمه
1-2 پیشینه
1-3 ساماندهی (Seiri)
1-4 نظم و ترتیب (Seiton)
1-5 پاکیزه سازی (Seiso)
1-6 استاندارسازی (Seikiteu)
1-7 انضباط (Shitsuke)
فصل دوم: پیاده سازی نظام آراستگی محیط کار
2-1 تعریف مسئولیت ها
2-2 تشکیل کمیته 5S
2-3 اجرا
2-4 مشکلات اجرای نظام 5S
2-5 مزایای اجرای نظام آراستگی 5S
2-6 عوامل موفقیت اجرای نظام 5S
2-7 هزینه های اجرای 5S
2-8 آنچه میتواند استقرار نظام 5S را تضمین کند
2-9 نتایج اجرای 5S
فصل سوم: مطالعه موردی
3-1 پیاده سازی نظام آراستگی محیط کار در تعمیرگاه خودرو
3-2 نتایج پیاده سازی 5S در تعمیرگاه خودرو
3-3 پیشنهادات
نتیجه گیری
منابع