پروژه بررسی و تطبیق اصول طراحی کارخانه(مجتمع متالوژی پودر ایران)
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
خلاصه ای از موضوع
هدف از تحقیق
انگیزه ما از انجام این تحقیق
علت انتخاب کارخانه
مشتریان پروژه
همکاران پروژه
خلاصه ای از فصل ها
فصل اول
فصل دوم
فصل سوم
فصل چهارم
فصل پنجم
فصل ششم:
فصل هفتم
فصل هشتم
فصل نهم
فصل دهم
منابع
گزارشات پیشرفت پروژه
چکیده:
کارخانه های صنعتی در عصر حاضر تنها مجموعه ای از فعالیت برای ساخت نیست . بلکه در واقع فوق ماشین هایی هستند که ستاده بالقوه آنها می تواند حجم عظیمی بوده و افزایش کارائی آنها اثرات شگرفی بر روی میزان ستاده داشته باشد.
به علاوه این فوق ماشین ها به طرز عجیبی پیچیده ، حساس ، اغلب غیر قابل انعطاف و معمولا محتاج سرمایه گذاری چشمگیری هستند.
این فوق ماشین ها معمولا تاثیر تعیین کننده ای بر خط مشی فروش ، سطح موجودی ها ، تعمیرات و نگهداری ، کنترل زمانهای توقف و بیکاری ، و نیروی انسانی دارند.
شمردن این نکات بدین معنی است که مدیریت امروزی برای آن که بتواند به هدفهای اقتصادی که در خط مشیهای خود مشخص کرده برسد باید به طراحی درست نظام ساخت و توزیع ، بهای کافی بدهد.
در این پروژه سعی کرده ایم اصول طراحی کارخانه متالورژی پودر ایران را با استفاده از 3 کتاب (طرح ریزی واحد های صنعتی – تام کینز ، کتاب طرح ریزی واحد های صنعتی – جیمز م اپل و مدیریت کارخانه دکتر سید محمد حسینی ) مورد بررسی قرار دهیم و در صورت مغایرت وضع شرکت با این اصول علت مغایرت را بیان کرده و راهکارهایی را ارائه دهیم.
مقدمه:
خلاصه ای از موضوع :
پروژه ای که پیش روی شماست تلاشی بوده برای پیداکردن ارتباط های فیزیکی مورد نیاز بین تجهیزات، نیروی انسانی،حمل و نقل،انبارها،سرویس ها،وسایل فرعی و غیره در مجتمع متالورژی پودر ایران.
هدف از تحقیق:
هدف از این تحقیق بررسی وضع موجود شرکت متالورژی پودر ایران از لحاظ فرآیندها، تجهیزات، حمل ونقل،انبارها،سرویس ها،پارکینگ و دیگر تسهیلات برای کارکنان و ارائه پیشنهادهایی برای ارتقاء شرکت از لحاظ موارد فوق.
اهمیت تحقیق:
طراحی کارخانه اهمیت فوق العاده ای دارد و شاید بتوان آن را استخوان بندی عملیات تولیدی به حساب آورد. باید دقت زیادی بشود تا طرح به صورت مجموعه ای مبهم و گیج کننده درنیاید. اهمیت طراحی کارخانه (و به طور کلی این تحقیق) را درشش مرحله به شرح زیر میتوان نشان داد:
1.اولین شرط لازم برای داشتن یک تولید اقتصادی داشتن طرحی مفید برای جریان مواد می باشد. وجود ترتیب فیزیکی مناسبی از « طرح جریان مواد خوب »
2.شرط لازم برای داشتن یک همه تجهیزات، مواد و غیره است.
3.در نتیجه شیوه حمل ونقل مناسبی هم باید اتخاذ شود تا طرح ایستای مواد را به صورت پویا درآورد.
4.با درنظرگرفتن مسائل حمل ونقل،وسایل مختلف باید به نحومناسبی در اطراف مسیر جریان مواد قرار داده شوند.
5.این طرح خوب منجر به تقلیل هزینه میشود.
6.تقلیل هزینه نیز منجر به افزایش سود خواهد شد.
انگیزه از انجام پروژه:
به علت تئوری بودن بیشتر مباحث دانشگاهی وجدایی این مباحث از موضوعات عملی و عینی،این پروژه خود وسیله ای برای تبدیل دانش های ما به مهارتها بوده است. چرا که حضور در شرکتهای صنعتی وآشنایی با محیط کار خود تجربه ای مهم دراین زمینه خواهد شد.
علت انتخاب کارخانه:
با توجه به محدودیت هایی که شرکتهای صنعتی برای حضور دانشجویان در صنعت قائل شده اند شرکت متالورژی پودر ایران یک شرکت ایده آل برای ما نبود چرا که این شرکت تک محصولی از لحاظ فرآین است. شرکت تک محصولی مشکلات خود را برای این پروژه ها به وجود می آورند. چرا که بسیاری از بخش های اصلی تحقیق نیمه کاره خواهد ماند. از جمله نمودار ازبه، نمودار مونتاز و...
مشتریان پروژه:
مشریان اصل این پروژه مهندسین صنایعی هستند که برای قرار گرفتن تجهیزات، نیروی انسانی مورد نیاز، تسهیلات مورد نیاز، و به منظور حداکثرسازی راندمان در تولید محصولات تحقیق و بررسی می کنند.
از دیگر مشتریان این پروژه مدیران شرکت متالورژی پودرو صنایع مشابه خواهد بود که دائماً به فکر تغییر وضع موجود در رسیدن به شرایط بهتری هستند.
خلاصه فصل ها:
فصل اول:
در این فصل تاریخچه صنعت نساجی در ایران و جهان ،اهمیت نساجی،جهت گیری های آینده این صنعت، تاریخچه شرکت ارم ، فرآیند تولید و.... را آورده ایم.
فصل دوم:
در این فصل به وظایف کسانی که در طراحی فرایند مشارکت دارند اشاره شده.
فصل سوم:
در این فصل انواع نمودار های بررسی سنتی فرآیند آورده شده ؛ از حمله نمودار از به ، نمودار جریان ، نمودار فرآیند جریان و ..
فصل چهارم:
در این فصل تعیین اندازه های قسمت های مختلف شرکت از جمله بخش اداری ، انبار محاسبه شده . محاسبه پارکینگ هم به فصل تسهیلات کارکنان منتقل شده است.
فصل پنجم:
در این فصل روشهای مختلف گسترش بخشها آورده شده و انعطاف پذیری و راهرو ها هم مورد بررسی قرار گرفته است.
فصل ششم:
در این فصل که آخرین فصل کتاب اپل هم می باشد به ارزیابی طراحی شرکت پرداخته ایم . با استفاده از چک لیستهایی بهترین راه حل ها را نیز بدست آورده ایم.
فصل هفتم:
در این فصل به محاسبه ماشین آلات پرداخته ایم و بهترین آن را در نرم افزار آرنا مورد تحلیل قرار داده ایم.
فصل هشتم:
انواع روشهای حمل و نقل را در شرکت بررسی کرده ایم .و در نهایت چک لیست هایی برای بهبود وضعیت موجود آورد ه ایم.
فصل نهم:
در این فصل تسهیلات کارکنان مانند رختکن ، پارکینگ و مرکز بهداشت شرکت را بررسی کرده ایم.
فصل دهم:
در این فصل هم با دو روش ساختن نمودار روابط برای چیدمان های جدید و روش چیدمان بر مبنای گراف بهترین چیدمان برای شرکت را بدست آورده ایم.
تعداد صفحات: 107