پایان نامه مدیریت فناوری اطلاعات PDF قابل تبدیل شدن به ورد به آسانی با کپی کردن متن
تعداد صفحات: 81
نوع فایل: PDF
قیمت: 4500 تومان
یک پایان نامه خوب در زمینه رشته فناوری اطلاعات و کامپیوتر که دلیل پایین بودن قیمت آن فرمت PDF فایل است و اگر چنین پایان نامه ای Word بود قیمت آن بالای 100 هزار تومان بود پس برای خرید این فایل ارزشمند دریغ نکنید
خلاصه:
اگر سلسله مقالات <الفبای مدیریت فناوری اطلاعات> را تاکنون دنبال کرده باشید، لابد با بعضی از جنبههای مختلف این شاخه از علم مدیریت آشنا شدهاید اصطلاحاتی مثل Outsourcing،BPR،ROI،TCO و KM از جمله موارد مهمی هستند که باید هر مدیر فناوری اطلاعات درباره آنها بداند. اما هنوز درباره مهمترین موضوع این بحث، یعنی <مدیر فناوری اطلاعات> سخنی نگفتهایم. او کیست؟ چه مسوولیتهایی دارد؟ و برای اینکه بتوان به یک مدیر خوب برای اداره کردن امور مربوط به فناوری اطلاعات (در یک سازمان) تبدیل شد چه تخصصهایی لازم است؟ در این مقاله مروری اجمالی بر مهمترین مهارتهای عمومی یک <مدیر فناوری اطلاعات> خواهیم داشت. و در قسمت بعدی این مقاله که درشماره آینده از نظرتان خواهد گذشت، مهارتهای تکنیکی و مسوولیتهای اصلی یک CIO را بررسی خواهیم کرد.
فهرست :
فصل اول
مقدمه
CIO کیست؟
مهارتهایی که هر مدیرفناوری اطلاعات باید داشته باشد
مهارتهای عمومی مدیریتی
رهبری
درک ماهیت کسبوکار
روابط اجتماعی
توانایی خلق و مدیریت تغییر
تجربه امور بینالملل
ایجاد توازن میان راهکار و راهبرد
داشتن شهامت جلوگیری از خطاهای بینشی
ایجاد توازن میان R&D و کاربرد
برقرار رابطه صحیح با مشاورانIT
تشخیص نقاط چرخش راهبردی
آگاهی از چگونگی دخالت صحیح در
آشنایی با حقوق درIT
فصل دوم :
مهارتهای مرتبط با IT
تجربه به کار گرفتن فناوری اطلاعات در خدمت سازمان
ارتباطات
توانایی استخدام، پرورش و بهکارگرفتن نیروی متخصص در زمینه IT
آگاهی از گزینههای فناوری
شناخت دقیق از مسائل امنیت در فناوری اطلاعات
درک TCO و ROI
آشنایی کامل با کسب و کار الکترونیکی
مسوولیت های اصلی CIO کدامند؟
مدیریت خدمات و ابزارهای دپارتمانIT
مدیریت کارشناسان IT
مدیریت ارتباطات
فراهم ساختن امنیت اطلاعات و ارتباطات
مدیریت دانش
مدیریت محتوا
بودجه بندی
مدیریت پروژه
ارتباط با سایر مدیران CEO) ، CTO و …)
مدیریت استراتژیک
فصل سوم
الفبای مدیریت فناوری اطلاعات
نقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانی
فناوری اطلاعات
مدیریت منابع انسانی.
عملکردها(وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
نقش
تاریخچه
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی.
تاریخچه پیدایش و تحول فناوری اطلاعات
نقش فناوری اطلاعات در عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
عملکردها (وظایف)ی مدیریت منابع انسانی
نقش های فناوری اطلاعات در هر یک از عملکردهای مدیریت منابع انسانی
برخی از مواردی که فناوری اطلاعات سبب تغییر فرآیندهای سازمان می شود عبارتند
محیط و نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
اینترنت: خوب، بد، زشت یا زیبا
فصل چهارم
تعامل و همزیستی جهانی: شکلگیری هویت پویا
کثرتگرایی فرهنگی
جهانی شدن و حقوق شهروندی
نقش مدیریت دانش( K.M) در توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات
مدیریت دانش
سازمان مجازی
اهمیت مدیریت دانش در سازمانهای مجازی
مدل تغییر به سمت سازمان مجازی
اعتیاد به فناوری زندگی شما را به هم ریخته است؟
پارادوکس زندگی مدرن
معتادان به پیام نویسی
چرا باید این عادت را ترک کرد؟
راهکارهای جدید
روش های ترک اعتیاد اینترنتی
فصل پنجم
با این فناوری دنیا شکل دیگری است
افزوده کردن دنیای اطراف ما
واقعیت افزوده در تلفن همراه
واقعیت های افزوده در بازی های ویدیویی و ارتش
محدودیت ها و آینده واقعیت افزوده
محصولاتی که دنیای ما را دگرگون خواهند کرد
پرینتر سه بعدی
سیگار الکترونیک
پرداخت با موبایل
جایگزینی گاز به جای محصولات نفتی
برنامه های پولی تلویزیون
تجارت ابری
شبکه سازی مبتنی بر نرم افزار
انرژی خورشیدی
داروهای شخصی
نتیجه گیری
ضمائم
واژه نامه شبکه های بیسیم
فناوریهای صنعت خودرو مادر تکنولوژی هستند فناوریهای نوین را می شناسید ؟
آنها در همه جای زندگی ما قدم خواهند گذاشت پس شناختشان ضروری است با ما همراه باشید
می دانید اطلاعات نوشته شده بر روی هر تایر دارای بیش از ده پیام کد و رمز شده است؟ تاریخ انقضا یک لاستیک را از کجا تشخیص می دهید؟ حداکثر سرعت مجاز یک لاستیک را چطور؟
تفاوتی نمیکند کاربر خودرو ایرانی هستید یا خارجی یا اصلا خودرو سوار هستید یانه این برنامه برای همه است
اطلاعاتتان در مورد فناوریهای پیشرفته خودروهای اطرافتان چقدر است؟حتی فناوریهایی که امروزه روی خودروهای ایرانی نیز وجود دارد
تا به حال برایتان سوال نشده رانندگی با یک خودرو دارای ترمز ABSتفاوت میکند بایک خودرو با ترمز ساده یا EBD دار؟امروزه خودروهای ایرانی هم مجهز به ایربگ ABS و سیستم های پیش کشنده هستند
تا به حال در خرید دو مدل پراید یادو مدل پژو که سیستم تعلیق در مدلهای سالهای مختلف در برخی موارد متفاوت است یا هر خودرویی فواید یا تفاوت سیستم تعلیق مک فرسون با جناقی را می دانسته اید ؟
با ما همراه باشید.
تغییرات گرافیکی
اصلاحات متون
بروزرسانی اطلاعات
آشنایی با سیستمهای اطلاعات
چکیده
در این مقاله سیستم های اطلاعات و سیستم های اطلاعات سازمانی تعریف میشوند و انواع معمول سیستم های اطلاعات سازمانی شامل سیستم پردازش مبادلات، سیستم اطلاعات مدیریت و سیستم پشتیبان تصمیمگیری شرح داده میشوند.
کلیدواژه : سیستم اطلاعات؛ سیستم اطلاعاتی؛ سیستم اطلاعات سازمانی؛ سیستم پردازش مبادلات (TPS)؛ سیستم اطلاعات مدیریت (MIS)؛ سیستم پشتیبان تصمیمگیری (DSS)
---------------------------------------------------
1- تعریف سیستمهای اطلاعات
سیستم اطلاعات1 عبارت است از یک سیستم کامل طراحی شده برای تولید، جمعآوری، سازماندهی، ذخیره، بازیابی و اشاعه اطلاعات در یک مؤسسه، سازمان یا هر حوزه تعریف شده دیگر از جامعه.
سیستم اطلاعات سازمانی2 یک سیستم اطلاعات برای کار بر روی اطلاعاتی است که به خود سازمان مربوط میشوند. اگر سازمانی کار تولید، جمعآوری و اشاعه اطلاعات آماری جمعیت کشور را به عهده دارد و برای این وظیفه از یک سیستم اطلاعات استفاده میکند این سیستم اطلاعات، یک سیستم اطلاعات سازمانی نیست اما سیستم اطلاعات نیروی انسانی یا سیستم حسابداری این سازمان از جمله سیستمهای اطلاعات سازمانی آن محسوب میشوند.
سیستمهای اطلاعات سازمانی برای سه مورد انجام عملیات، کنترل عملیات، و تصمیمگیری در سازمانها استفاده میشوند. سیستمهای اطلاعات سازمانی میتوانند به صورت دستی یا کامپیوتری یا ترکیبی از دستی و کامپیوتری اجرا شوند.
2- انواع معمول سیستمهای اطلاعات سازمانی عبارتند از:
سیستم پردازش مبادلات3: سیستمهای اطلاعات سازمانی که از طریق تعریف فرایندها و رویهها و پردازش اطلاعات، انجام و کنترل عملیات سازمان را به عهده میگیرند. سیستمهای انبارداری، کارگزینی، حسابداری، تدارکات، مدیریت قراردادها، فروش، کنترل موجودی، اموال، پشنهادات داخلی، مدیریت نظرات مشتریان، آموزش و . . . سیستمهای پردازش عملیات هستند.
سیستم اطلاعات مدیریت4: گونهای از سیستمهای اطلاعات سازمانی کامپیوتری که اطلاعات داخلی سازمان را از سیستمهای پردازش عملیات میگیرند و آنها را در قالبهای بامعنی و مفید به عنوان گزارشهای مدیریت خلاصه میکنند تا در انجام وظایف مدیریتی مانند کنترل و تصمیمگیری استفاده شوند.
سیستم پشتیبان تصمیمگیری5: گونهای از سیستمهای اطلاعات سازمانی کامپیوتری که در تصمیمگیریهای نیازمند مدلسازی، فرمولبندی، محاسبه، مقایسه، انتخاب بهترین گزینه یا پیشبینی سناریوهای محتمل به مدیریت کمک میکنند.
تحلیل و طراحی سیستمهای اطلاعات، تخصصی است که با استفاده از آن یک سیستم اطلاعات سازمانی تعریف، تحلیل، طراحی و اجرا میشود.
پینوشتها
----------------------------------------------------------------
1 information system
2 organizational information system
3 transaction processing system
4 management information system
5 decision support system
تعریف : یک سیستم کامل طراحی شده برای تولید، جمعآوری، سازماندهی، ذخیره، بازیابی و اشاعه اطلاعات در یک مؤسسه، سازمان یا هر حوزه تعریف شده دیگر از جامعه.
شرح : اطلاعات منبعی ضروری برای انجام عملیات و مدیریت سازمانهاست. موجودی انبار، تعداد اقلام خریداری شده یا فروخته شده، میزان بودجه و مقادیر تخصیص یافته آن، مدت زمان تولید محصول، مشخصات نیروی انسانی و . . . ا....
تعریف : گونهای از سیستمهای اطلاعات سازمانی که اطلاعات مالی حسابها را جمعآوری و پردازش کرده و گزارشهایی از آن حسابها برای استفاده مدیریت تولید میکند.
تعداد صفحه :5
بررسی ارتباط میان مدیریت تحول ، تکنولوژی اطلاعات و کسب وکار
چکیده
شاید مهم ترین و مشکل ترین فرایند در هر سازمان ایجاد تحول و تغییر در سازمان باشد چرا که در محیط متغیر امروزی سازمان ها بایستی با توجه به تغییرات محیط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غیر این صورت در ورطه نابودی قرار می گیرند. با توجه به اهمیت تغییر در تحول سازمان به ویژه در زمینه کسب و کار در مقاله حاضر تلاش می شود تا به بررسی تاثیر مدیریت تحول بر فناوری اطلاعات و کسب وکار پرداخته شود و بدین منظور ابتدا مدیریت تغییر و تحول تعریف شده ،مدل های مربوطه ارائه گردیده و علل مقاومت در مقابل تغییر و تحول بررسی می گردد و در پایان رابطه بین مدیریت تحول و کسب و کار و فناوری اطلاعات با ارائه یک مدل توضیح داده شده است.
کلمات کلیدی: مدیریت تحول،تکنولوژی اطلاعات،کسب و کار، فرایند تغییر
مقدمه
در زمان کنونی سازمان ها به صورت فزاینده ای با محیط پویا و در حال تغییر روبه رو هستند و مجبور شدند که خود را با این عوامل محیطی وفق دهند. تکنولوژی موجب تغییر کارها و سازمان ها شده است. برای مثال به جای سرپرستی مستقیم ، کارها به وسیله کامپیوتر کنترل می شود که در نتیجه باعث گردیده تا حوزه کنترل مدیران گسترش یابد و سازمان ها در سطح افقی گسترده تر شوند. تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی باعث شده است که سازمان ها به گونه ای در حال آماده باش باشند. بطور کلی تغییرات سازمانی در دو دسته صورت می گیرد:
بسیاری از سازمان ها پدیده تغییر را یک رویداد تصادفی می دانند ولی تغییر فرایندی است که آگاهانه و از قبل برنامه ریزی شده می باشد. بنابراین هدف این مقاله ارائه راهکارهایی جهت انجام تغییرات برنامه ریزی شده با در نظر گرفتن تکنولوژی اطلاعات می باشد. اصولا این نوع تغییرات در پی تامین دو هدف هستند: نخست می خواهند توانایی سازمان را بالا ببرند تا خود را با تغییرات محیط وفق دهند. دوم در پی تغییر دادن رفتار کارکنان هستند(رابین،1381)
تعاریف تحول در سازمان
تحول سازمان ، فعالیت یا تلاشی است برنامه ریزی شده در سراسر سازمان که به وسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و اثر بخشی و سلامتی سازمان را از طریق برنامه های تغییر برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمان،با استفاده از علوم رفتاری افزایش می دهد.(بک هارد 1969).
تحول سازمان: مجموعه ای از نظریه ها و ارزش ها ، استراتژی ها و فنون مبتنی بر علوم رفتاری است که در فرایند تغییر برنامه ریزی شده محیط کاری سازمانی(به منظور افزایش بهبود عملکرد فردی و سازمانی ، از طریق تغییر رفتار اعضای سازمان در شغلشان)، بکار گرفته می شود(پوراس ورابرتسون،1992)
تحول سازمان عبارت است از فرایند برنامه ریزی شده در تغییر فرهنگ یک سازمان از طریق بهره گیری از نظریه، پژوهش و فنون علوم رفتاری(بورک 1994).
همانطور که ملاحظه می فرمایید ،تعاریف فوق الذکر دارای موارد مشابهی هستند و همچنین هر کدام بینش ها و اگاهیهای منحصر به فردی ارائه می دهند. همه صاحب نظران توافق دارند که تحول سازمان رشته ای است از علوم رفتاری و کاربردی که برای تغییر برنامه ریزی شده مورد استفاده قرار می گیرد. همین طور آنها متفق القولند که هدف و محور تغییر ،کل سازمان یا سیستم است. هدف تحول سازمان ،اثربخشی سازمان یا بهسازی فردی است.
تعداد صفحه :9