کتاب مراحل تصمیم گیری در شطرنج:استادی در تئوری ها جلد اول The Process of Decision Making in Chess: Volume 1 - Mastering the The

اختصاصی از کوشا فایل کتاب مراحل تصمیم گیری در شطرنج:استادی در تئوری ها جلد اول The Process of Decision Making in Chess: Volume 1 - Mastering the Theory دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

The Process of Decision Making in Chess

Mastering the Theory

by Philip Ochman

فرایند تصمیم گیری در شطرنج: استادی در تئوری ها

توسط فیلیپ اوکمن

فرمت: pdf

تعداد صفحات: 170

ناشر:(BookBaby (January 13, 2013

اورجینال با قابلیت کپی و چاپ

B00BC0JXEQ:ASIN

این کتاب راهنما درهر مرحله که باشید مبتدی یا استاد چگونگی تصمیم گیری صحیح در هر مرحله از بازی شطرنج را به شما میآموزد. این کتاب شامل تمام متریال ها که: بخش اول به منظور بهبود در شطرنج از راه آموزش. بخش دوم ایجاد یک پایه محکم در فرآیند تصمیم گیری در شطرنج، که بر اساس آن تمام دانش آینده استوار است  طراحی شده است.
درک این که: چگونه برای تصمیم گیری درست در شطرنج، چگونه به رویکرد انواع مختلف از پوزیسیون ها و چگونه به پاسخ مورد نیاز از تمرکز پوزیسیون ها، پس از آن برای مطالعه گشایش،  وسط بازی و تمام روش های آخر بازی استفاده خواهد شد.
پس از مطالعه این کتاب، شما تمام ابزار مورد نیاز به شکستن سوالات پیچیده (و اغلب دشوار!) را به دست میاورید. پاسخ به این سوال شما، که من در یک موقعیت داده شده چه باید انجام دهم؟ با طرح مناسب و پیدا کردن بهترین حرکت در هر وضعیت ارائه خواهد شد.

This guidebook will teach you how to make correct decisions in chess at every phase of the game, whether you are a total beginner or an expert.
Designed for self study , it includes all the material being taught at the first part of the way to improve in chess- creating a solid foundation in the process of decision making in chess, upon which all future knowledge is based.
Understanding how to make correct decisions in chess, what to take into account, how to approach different kinds of positions and how to focus on answering the requirements of the position, will then be used to study everything else in chess- from the opening, through the middle game and all the way to the endgame.
Having read this book, you will acquire all the tools needed to break down the complex (and often difficult!) question of "what should I do in a given position?" into a number of much easier and simple questions; Combining the answers to these questions, you will come up with the right plan and find the best moves in every situation.

فیلم آموزشی تصمیم گیری در شطرنج Decision making in chess

اختصاصی از کوشا فایل فیلم آموزشی تصمیم گیری در شطرنج Decision making in chess دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

Decision making in chess

by  Adrian Mikhalchishin

تصمیم گیری در شطرنج 

توسط آدریان میخائیل چیشین

سطح: بازیکنان مسابقات، حرفه ای

زمان آموزش: 3 ساعت 26 دقیقه

محصول چیس بیس

 3-86681-044-0:ISBN

تئوری لحظه بحرانی در بازی شطرنج توسط استاد بزرگ لوسیف دورفمن توضیح داده شد، وی پیشنهاد کرد که هر بازی دارای 5 یا 6 "چنگال" در تصمیمات بزرگ ساخته شده است. بر این اساس، تمام تصمیم های مهم در پایان نامه اشتباه ساخته شده است که چندین بار به عنوان گزینه های ممکن وجود دارد. میخائیل چیشین توصیف زمان های مختلف مهم، که در جزئیات چگونه واکنش نشان می دهند را به درستی توضیح میدهد. درک بازی درچنین لحظه ای بحرانی به نتایج و بهبود درک عمومی از کلید های شطرنج است. تعویض مهره ها، محاسبه واریانت های طولانی،  راه حل پوزیسیونی ویا جابجایی به آخر بازی را استاد بزرگ در این فیلم به شما آموزش میدهد.

The theory of the critical moment in the chess game was explained once by GM Iosif Dorfman, who suggested that every game has 5 or 6 “forks” at which the important decisions are made. Accordingly, all major erroneous decisions are made at these moments when there are multiple possible choices. Mikhalchishin describes different critical moments in detail and explains how to react correctly. Understanding the play at such a critical moment is the key to improving one’s results and general understanding of chess. Critical moments are characterized by the presence of between 2 and 4 different possibilities – the exchange of pieces, the calculation of a long variation, a positional solution or transposition into an endgame. Mikhalchishin shows how to perform correctly in the above situations. Video playing time: 3 h 26 min.

این فیلم آموزشی را به راحتی میتوانید با نرم افزار های( chessbase ,12,13 وfritz) چس بیس یا فریتز و چس بیس ریدر نگاه کنید

بهبود تصمیم گیری مشارکتی در پروژه های توسعه محصول جدید PPT

اختصاصی از کوشا فایل بهبود تصمیم گیری مشارکتی در پروژه های توسعه محصول جدید PPT دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

نام محصول: پاورپوینت بهبود تصمیم گیری مشارکتی در پروژه های توسعه محصول جدید با استفاده از الگوریتم های خوشه بندی 

فرمت : PPT

تعداد اسلاید: 33

زبان : فارسی

سال گردآوری : 94

چکیده:

•بخش اول: تصمیم گیری های متعددی برای ساخت در ابتدای طراحی فرایندها وجود دارد. اغلب اوقات آنها اکتورهای زیادی را درگیر می کنند،  با سختی بین گروه های مشترک و موازی متعددی، برای هماهنگی و میتینگ دلایل برنامه ریزی به اشتراک میگذارند.

• هدف مقاله آسان کردن فرایندهای ساخت تصمیم گیری مشترک به وسیله گروه بندی اکتورها با توجه به  ارتباطات آنها (که ناشی از واگذاریشان به تصمیم گیری) است.

•خوشه های اکتورهای ارائه شده به منظور فراهم کردن تصمیم گیرندگان با یک سازمان طراحی موقت و مکمل، برای ایجاد تصمیمات مشترک همزمان بطور مفید می باشد. این روش برطبق داده واقعی(ACTUAL DATA) در یک پروژه توسعه محصول جدید در صنعت خودرو سازی شرح داده شده است.

 

I. مقدمه:

•اهمیت تصمیمات مراحل اولیه طراحی برای سال های زیادی مشخص شده است.

•ماهیت دومین از این فرایندها به مشارکت یک طیف گسترده ای از اکتورها مثل مدیر پروژه، مهندس سیستم، مهندسان فنی، خریداران،مهندسان معمار، برنامه ریزی محصول، مدیران برنامه ریزی تامین و مهندسان کیفیت نیاز دارد.

• در طول مراحل اولیه طراحی سیستم پیچیده صاحبان تصمیم نیاز به مدیریت فرایند      تصمیم گیری و ایجاد آیتمهای موقت و شناسایی کارشناسان مربوط در پروژه دارند.

•در موارد بسیاری این آیتم های به درستی ایجاد نمی شوند؛ از این رو بیشتر اکتورها در تعداد زیادی از جلسات اما بی تاثیر شرکت میکند. این ممکن است شامل کارایی کمتر و خطرات اضافی در ارتباط و هماهنگی بین اکتورها شود.

•هدف بدین معنی است که حمایت مدیریت از پروژه های توسعه محصول جدید (NPD) با ارائه منطقی تر و مشارکت کمتر گروه ها، برای ایجاد فرایند سازگارتر و مخاطره آمیز کمتر می باشد و او اجازه به افزایش ارتباط و هماهنگی در طرح های پیچیده را میدهد.

•با افزایش در برابر خوشه، اکتورها میتوانند بهتر اثرات تصمیمات و اداره نتایج طراحی را پیگیری کنند.

•بخش دوم: معرفی میکند که چگونه داده ها با استفاده از روش Matrix based جمع آوری شده اند.

•بخش سوم: استراتژی خوشه ای را توصیف میکند.

• بخش چهارم: نتایج اساس تجزیه و تحلیل بر روی پروژه طراحی سیستم پیچیده واقعی در صنعت خودروسازی را نشان میدهد و بحث در مورد مفاهیم مدیریتی معرفی شده اند.

• در بخش پنجم: نتیجه گیری و چشم اندازه ها

II. مدل سازی روابط بین اکتورها :

•A: مدل سازی Matrix-based

•روش مدل سازی وابستگی و ساختار ثابت کرده که یک ابزار برای نشان دادن، روابط تجزیه وتحلیل و وابستگی بین مولفه های سیستم می باشد.

•این روش توسط stward، eppinger و brouing ایجاد و توسعه داده شده است.

•یک ماتریس DSM یک ماتریس مربعی، به نمایندگی تعامل بین عناصرش است و دارای ترتیب است در جایی که عناصر خارج از قطر روابط بین عناصر را نشان می دهد.

 

مقاله ویژگی‌های کیفی اطلاعات حسابداری در تصمیم گیریهای مدیریتی

اختصاصی از کوشا فایل مقاله ویژگی‌های کیفی اطلاعات حسابداری در تصمیم گیریهای مدیریتی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش)

مقدمه

در اواخر قرن نوزدهم مدیریت علمی به عنوان رشته‌ای خاص توسط فردریک تیلور مطرح گردید. مدیریت علمی بطور بسیار خلاصه روش برخورد منظم و منطقی با مسائل سازمان‌ها بمنظور یافتن مناسب‌ترین راه برای انجام هر کار است و بر کسب اطلاع دقیق و کامل از آنچه می‌گذرد و نتایجی که بر اثر هرگونه تغییر حاصل می‌شود تأکید دارد. این نوع از مدیریت نیاز زیادی به اطلاعاتی از قبیل بهای تمام شده محصولات و خدمات، مقدار تولید، هزینه اجزاء مختلف تولید، قیمت فروش محصولات و خدمات و ظرفیت منابع مختلف نظیر ظرفیت تولیدی ماشین‌آلات و تجزیه و تحلیل این اطلاعات داشت. این جریان، نیاز به اطلاعات و بخصوص اطلاعات مالی را فزونی بخشید.

افزایش استفاده مدیران از اطلاعات مالی موجب شد که روش‌های هزینه‌یابی تولیدات، خدمات و فعالیت‌ها بهبود و توسعه یابد و اطلاعات مفصل‌‌تری از جنبه‌های مختلف مالی فعالیت‌ها فراهم آید. بدین‌ترتیب حسابداری مدیریت به عنوان رشته‌ای خاص در اوایل قرن حاضر شکل گرفت.

تعریف حسابرسی عملکرد

امروزه حسابرسی عملکرد یک حرفه مستقل است که نقش مهمی در مدیریت سازمان‌ها و خط‌مشی دولت‌ها بازی می‌کند. حیطه کارکرد حسابرسی عملکرد و نقش آن سال به سال تغییر یافته و توسعه پیدا کرده است. ادعاهای کم و بیش باور کردنی در مورد حسابرسی عملکرد ارائه شده است نظیر فعالیت‌هایی که به دهه 1960 یا حتی پیش‌تر از آن برمی‌گردد.

حسابرسی عملکرد به عنوان فعالیتی در مقیاس بزرگ و متمایز و خودآگاه از اواخر دهه 1970 شروع شد. این حیطه در دهه 1980 و به واسطه مجموعه‌ای از عوامل به شرح ذیل توسعه یافت:

• حوزه فعالیت‌های دولت چند برابر شده بود. از کارکرد ساده مرتبط با نظم و قانون تا مدیریت دادگاه‌ها بسیاری از دولت‌ها نقش فعالی در توسعه اجتماعی- اقتصادی ایفا می‌کنند. این موضوع میزان مخارج عمومی را افزایش داده است.
• ادعاهای متفاوتی در مورد تخصیص منابع وجود دارد. تخصیص منابع محدود مستلزم تصمیم‌گیری منطقی‌تر و آگاهانه‌تر برای انجام مخارج عمومی است. فشار زیادی برای ایجاد ارزش از پول خرج شده وجود دارد.
• با توسعه نهادهای مردم‌سالار، آگاهی عمومی و نمایندگان آن افزایش یافته است. تقاضای روزافزونی برای حساب‌دهی افرادی که منابع دولتی را اداره می‌کنند مطرح است.
• نیاز به مدیریت ریسک بدهی‌های مدنی
• فرصت برای افزایش منافع حاصل از کارایی از طریق بهبود سیستم‌های مدیریتی داخلی و ...

لذا با ادامه برنامه‌های دولت و رشد طبیعی آن، حسابرسی عملکرد جهت حمایت از سیاست‌گذاران در نقش نظارتی آن‌ها گسترش یافته است.

تصمیم گیری و حل مساله

اختصاصی از کوشا فایل تصمیم گیری و حل مساله دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

تصمیم گیری و حل مساله

اهداف

– تعیین حداقل پنج منبع از پیچیدگیهای تصمیم گیری برای مدیران امروزی

- تعریف و توضیح سه دام تصمیم گیری: ساختاری، تعهدات، و اعتماد به نفس بیش از حد

– بحث در مورد اینکه چرا تصمیمات برنامه ریزی شده و بدون برنامه ریزی نیازی به تصمیم گیریهای متفاوت از هم دارند و تشخیص دو نوع دانش در مدیریت دانش.

– مرور مزایا و معایت تصمیم گیری گروهی.

– تعریف خلاقیت، و تعیین و توضیح پنج عامل از ده عامل قفل های ذهنی که می تواند مانع خلاقیت شود.

– فهرست و توضیح چهار قدم اولیه در فرایند حل خلاقانه مسئله و تشریح اینکه چگونه علت مشکلات قابل ردیابی از طریق نمودار تیغ ماهی است.

چالشهای تصمیم گیرندگان

تصمیم گیرندگان و انتخاب راه های عملی دیگر متناسب با نیازهای یک موقعیت

روند تصمیم گیری

سرعت تصمیم گیری در حال شتاب است:

گزارش مدیران حاکی از آن است که تصمیمات زیادی گرفته می شود حال آنکه وقت کمتری برای اجرای این تصمیمات دارند.

جریانات پیچیدة تصمیمات

دلایل پیچیدگی تصمیمات

دام های ادراکی و رفتاری تصمیم

دامهای تصمیم گیری (ادامه)

پرداختن به جریانات پیچیدة تصمیمات

چند معیار توسط یک تصمیم بر طرف شود.

ابهاماتی که اغلب چندین تصمیم را تعیین می کنند.

ریسک و بی ثباتی در مورد راههای تصمیم

اثرات بلند مدت تاثیر یک انتخاب از یک راه بخصوص دیگر

اثرات بلند مدت تاثیر تعداد افرادی را که قبل از گرفتن یک تصمیم با آنها مشورت می شود افزایش می دهد.

دامهای تصمیم گیری (ادامه)

پرداختن به جزئیات پیچیدة تصمیمات (ادامه)

تصمیم گیری گروهی لایه ای تعداد افرادی را که در فرایند تصمیم گیری نقش دارند افزایش می دهد.

نظرات مشخصی توسط شرکت کنندگان متفاوت در فرایند باعث ایجاد مخالفتهایی نسبت به اینکه آیا تصمیمی درست است یا غلط، خوب یابد، اخلاقی است یا غیر اخلاقی می شود.

پیامدهای ناخواسته بعلت اینکه نتیجه هدفمند همیشه قابل پیش بینی نیست.

جلوگیری از دامهای تصمیم گیری ادراکی و رفتاری

اشتباه ساختاری

روشی که اطلاعات ارائه شده به نحوة توصیف فرد از آن اطلاعات تاثیر گذاشته و متعاقباً تصمیم فرد را تغییر دهد.

تعدیل تعهدات

انجام یک سری اعمالی که فرد را بسوی از دست دادن موقعیت سوق دهد Throwing good money after bad

اعتماد بیش از حد

اعتماد بیش از حد فرد به توانائیهایش

مبارزه با عدم قطعیت

شرایط عدم قطعیت

قطعیت: زمانی که بر اساس یک سری واقعیات روشن نتیجة تصمیم قابل پیش بینی باشد.

ریسک: زمانی که تمصمیمی بر اساس اطلاعات ناقص اما مورد اعتماد گرفته می شود.

عدم قطعیت: زمانی بوجود می آید که هیچ اطلاعات قابل اعتمادی که بتوان بر اساس آن تصمیم گیری کرد وجود نداشته باشد

تعداد صفحات: 9