چند توصیه برای آموزش مدیریت

اختصاصی از کوشا فایل چند توصیه برای آموزش مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

چند توصیه برای آموزش مدیریت در فرمت ورد در 32 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چند توصیه برای آموزش مدیریت
* چند توصیه برای آموزش سطوح سرپرستی
* چند توصیه برای آموزش نیروی کار
* تعیین خط مشی در قبال مسأله کیفیت
* تعریف اهداف کیفیت
* مستند سازی تعهدات و کیفیت
* ابلاغ خط مشی کیفیت
* تعریف مسئوولیت ها و اختیارات کیفیت
* مخصوصاً این تعریف باید مسئوولیت و اختیار فعالیت های زیر را مشخص کند
* مسئوولیت ها و اختیارات کیفیت
* مدیر کارخانه
* مدیر تضمین کیفیت
* مدیر تولید
* مدیر فنی
* مدیر خدمات بازرگانی
* مدیر واحد بازرگانی
* مدیر مهندسی
* ایجاد فرایند مؤثر بازنگری مدیریت
* انجام یک خود ارزیابی
* تهیه یک برنامه کاری
* برآوردن نیازمندیهای مستند سازی سیستم کیفیت
* راهبردهایی برای تدوین نظامنامه کیفیت ISO 9000
* روش چند ردیفه در مستند سازی سیستم کیفیت
* راهبردهایی برای تهیه نظامنامه کیفیت
* مستند سازی سیستم کیفیت

بررسی ضریب بزرگنمایی بارهای استاتیکی توصیه ای آیین نامه سازه های فضاکار تحت بار جرثقیل

اختصاصی از کوشا فایل بررسی ضریب بزرگنمایی بارهای استاتیکی توصیه ای آیین نامه سازه های فضاکار تحت بار جرثقیل دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

• مقاله با عنوان: بررسی ضریب بزرگنمایی بارهای استاتیکی توصیه ای آیین نامه سازه های فضاکار تحت بار جرثقیل  

• نویسندگان: ابوالفضل کوهی ، کریم عابدی  

• محل انتشار: هشتمین کنگره ملی مهندسی عمران - دانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل - 17 و 18 اردیبهشت 93  

• محور: سازه های فولادی  

• فرمت فایل: PDF و شامل 8 صفحه می‌باشد.

چکیــــده:

استفاده از شبکه‌های دولایه فضاکار جهت پوشش سقف ساختمان‌های صنعتی با دهانه‌های بزرگ گسترش چشمگیری دارد. در صورت نصب جرثقیل به سقف این نوع سازه‌ها، جهت سهولت و سادگی طراحی و بارگذاری نیاز به معادل سازی بار استاتیکی با بارهای دینامیکی جرثقیل وجود دارد. بنابراین بررسی تحلیل ناپایداری دینامیکی این نوع سازه‌ها تحت بارهای جرثقیل، جهت برآورد ضریب افزایش بار استاتیکی معادل از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. در این مقاله پدیده پایداری و ناپایداری دینامیکی شبکه دولایه فضاکار، ناشی از بار جرثقیل، با استفاده از مدلسازی عناصر محدود و تحلیل ناپایداری دینامیکی غیر خطی هندسی و مصالح در نرم افزار ANSYS – LS DYNA ، مورد ارزیابی قرار گرفته است. برای اعمال بارهای دینامیکی از تابع بار پله‌ای با زمان‌های خیز مختلف استفاده شده و نتایج حاصل با تحلیل استاتیکی تحت بارهای استاتیکی مقایسه و ضرایب بزرگنمایی بار دینامیکی محاسبه و با ضرایب بار توصیه‌ای آیین نامه سازه‌های فضاکار مقایسه شده است.

________________________________

** توجه: خواهشمندیم در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی در سایت مشکل خود را گزارش دهید. **

** توجه: در صورت مشکل در باز شدن فایل PDF مقالات نام فایل را به انگلیسی Rename کنید. **

** درخواست مقالات کنفرانس‌ها و همایش‌ها: با ارسال عنوان مقالات درخواستی خود به ایمیل [e-mail] پس از قرار گرفتن مقالات در سایت به راحتی اقدام به خرید و دریافت مقالات مورد نظر خود نمایید. **

چند توصیه برای آموزش مدیریت

اختصاصی از کوشا فایل چند توصیه برای آموزش مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

چند توصیه برای آموزش مدیریت :

اولین اولویت در آموزش ، کمیته راهبری کیفیت است . آموزش این گروه باید اولین کار نماینده مدیریت یا مشاوراستخدامی باشد ، زیرا آنها مسئوول اجرای کل سیستم کیفیت هستند و مدیریت باید به سرعت شناخت کاملی از جزئیات استانداردها بدست آورد .

آنها باید از تلاش اجرای درون سازمان مربوط به خود پشتیبانی نموده ، آماده پاسخگویی به پرسش های کارکنان خود باشند .آگاهی و دانش مشروح آنها مؤثرترین ابزار برای نشان دادن تلاش سازمانهای تحت مسئوولیت آنها در حمایت از فرایند دریافت گواهی می باشد .

نخست باید یک دیدگاه کلی از کل استانداردها به کمیته راهبری کیفیت داده شود . لازم است آنها درکی کلی و عمیق از استانداردها و روند دریافت گواهینامه داشته باشند . آموزش آنها باید به روشنی بیانگر نقش رهبرگونه و مسئوولیت آنها در اداره سیستم کیفیت باشد .

باید به کمیته راهبری کیفیت جزئیات ISO 9000 را نیز آموزش داد .بدین منظور ، در جلسات آموزش مرور دقیق و جزء به جزء هر عنصر از استاندارد باید انجام شود ، و بار دیگر هر مدیر باید بتواند براحتی نظرات و سئوالات خود را بیان کند .بعلاوه کمیته راهبری باید در مورد هر عنصر ، نیازمندیها و ارزش تجاری آن ، به تفاهمی جامع برسد.

چند توصیه برای آموزش سطوح سرپرستی :

تمامی سرپرستان باید آموزشی جامع دیده باشند تا بتوانند به پرسش های کارکنان پاسخ گویند . آنها باید هدف زمانبدی و دلایل پیگیری دریافت گواهی را درک کنند . افرادی که در پست های سرپرستی انجام وظیفه می کنند ، باید یک درک و شناخت کلی از استاندارد ISO 9000 و گواهینامه سیستم کیفیت داشته باشند .

افراد شاغل در پستهای سرپرستی ، مسئوول آموزش نیروی کار می باشند . هیچ روشی برای یادگیری مطالب ، بهتر از آمادگی برای آموزش آن به دیگران نیست . این روش دو مزیت دارد :نخست در جهت گسترش درک و آگاهی سرپرستان گروه می باشد . دوم به روشنی نشان دهنده تعهد و حمایت آنها نسبت به بقیه نیروی کار است .

چند توصیه برای آموزش نیروی کار :

برای برآوردن نیازهای آموزشی نیروی کار ، لازم است دوره ای برگزار کنید و طی آن هدف دریافت گواهی و مفاهیم اساسی استانداردها را آموزش دهید . آموزش باید به پرسش های زیر پاسخ گوید :

ISO چیست ؟

مجموعه استانداردهای ISO 9000 چه هستند ؟

نیازمندیهای عمومی استانداردها کدامند ؟

چرا باید پیگیر دریافت گواهی باشیم ؟

دریافت گواهینامه چه مزایایی دارد ؟

روند دریافت گواهینامه کدام است ؟

بعلاوه مهمترین نکته این است که ، این آموزش مقدماتی باید در شناخت و آگاهی هر فرد نسبت به تأثیر اجرای استانداردها بر شغلش کمک کند.

کارکنان می خواهند بدانند که چه انتظاری از آنها وجود دارد و چه تغییراتی را می توانند انتظار داشته باشند . هر کارمندی باید بتواند در این تغییرات لازم ، سود و منفعت شخصی بیابد . در غیر این صورت در برابر تغییرات مقاومت می کند .

نباید انتظار داشته باشید که نگرانی آنها را در یک دوره آموزشی کم کرده و حس ارزشمندی را برای دریافت گواهینامه بوجود آورید . انجام چنین کاری نیاز به اطلاع رسانی و کمک مستمر دارد.

تعداد صفحات: 22