کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

خلاصه کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین

اختصاصی از کوشا فایل خلاصه کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاصه کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین

فرمت:شامل دو نسخه پی دی اف و پاورپوینت 

با کیفیت بالا و ارتقا داده شده


دانلود با لینک مستقیم


خلاصه کتاب رفتار سازمانی مورهد گریفین

دانلود مقاله کامل درباره خلاصه مقالات همایش مدیریت بر چالشهای صنعت بیمه

اختصاصی از کوشا فایل دانلود مقاله کامل درباره خلاصه مقالات همایش مدیریت بر چالشهای صنعت بیمه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 3

 

خلاصه مقالات همایش مدیریت بر چالشهای صنعت بیمه

کمیته علمی همایش مشترک صنعت بیمه طی گزارشی خلاصه ای از مقالات کارشناسان و مدیران صنعت بیمه را که مقرر است در روز پنجشنبه 28 تیرماه 86 ارائه نمایند به ستاد اطلاع رسانی ارسال نموده است که به منظور آگاهی پژوهشگران بیمه به اطلاع می رساند:

آقای منصور خاکی(مدیرکل امور بانکی، بیمه وزارت امور اقتصادی و دارائی

1- اصل 44 قانون اساسی و خصوصی سازی شرکت های بیمه دولتیاقتصاد ایران یک اقتصاد دولتی است و طی دهه های اخیر شدت دولتی شدن و انحصارات در آن بالا رفته است و تنها با یک انقلاب اقتصادی است که آن را می توان به حرکت در یک مسیر درست هدایت نمود و سیاست های کلی اصل 44 بخشی از این انقلاب اقتصادی می باشد و لازمه تحقق اهداف چشم انداز بیست ساله نیز با حضور و مشارکت فراگیر همه بخش های اقتصادی اعم از بخش های دولتی، بخش خصوصی و تعاونی می باشد که زمینه های آن در سیاست های کلی ابلاغی به خوبی فراهم شده است.در بخش اول مقاله حاضر به طور مختصر تعاریف و مفاهیم خصوصی سازی بیان گردیده است که هدف اصلی آن بهبود بخشیدن به اوضاع و شرایط اقتصادی می باشد. سپس نسبت به بررسی چگونگی اجرای سیاست های کلی اصل 44 قانون از قبیل مبانی قانونی مرتبط با امر واگذاری، محورها و عناوین سیاست های اصل 44 قانون اساسی و الزامات و اصل اجرایی واگذاری پرداخته شده است.با توجه به تشکیل کمیته اصلی خصوصی سازی شرکت های بیمه در دفتر امور بانکی و بیمه وزارت امور اقتصادی و دارایی و به تبع آن با مهیا شدن برگزاری جلسات کار گروه های فرعی در بیمه مرکزی ایران و شرکت های سهامی بیمه آسیا، البرز و دانا ضمن تجزیه وتحلیل مسائل و مشکلات پیش روی خصوصی سازی شرکتهای مذکور در چهار حوزه اجرایی، قانونی و حقوقی، مالی و نیروی انسانی نسبت به تدوین و احصاء مهمترین مؤلفه های تأثیرگذار در ورود به عرصه خصوصی سازی اقدام شده است. همچنین نسبت به تدوین برنامه ریزی خصوصی سازی شرکت های بیمه در سه مقطع زمانی قبل از خصوصی سازی، حین خصوصی سازی و بعد از خصوصی سازی در این کارگروه ها با تشکیل جلسات هفتگی پرداخته شده است که در مقطع اول نسبت به بررسی چالش های خصوصی سازی، کارگروه قانونی و حقوقی، کارگروه مالی و کارگروه ساختار نیروی انسانی می پردازیم و در مقطع میانی مواردی همچون آماده سازی فرهنگی و اجتماعی، برنامه واگذاری سهام شرکت ها بیمه، روش های مرسوم واگذاری سهام بررسی شده است و در قسمت سوم برنامه ریزی بعد از واگذاری سهام و مشکلات احتمالی بعد از خصوصی سازی و جمع بندی حاصل از تجربیات آنها مورد مداقه قرار گرفته است.

آقای سهامیان(رئیس هیات مدیره و سرپرست بیمه ایران)

2- فناوری اطلاعات در صنعت بیمهدر این نوشتار، چالش های عمده فرا روی توسعه فناوری اطلاعات در صنعت بیمه کشور تحلیل شده و در حوزه راهکارهایی برای غلبه بر این چالش ها ارائه می گردد.آنچه مسلم است تنوع و حجم مشکلات در این زمینه بسیار قابل توجه می باشد لذا در این مقاله صرفاً به موارد عمده و راهکارهای نسبتاً کلی اشاره شده است.نقش فناوری اطلاعات در صنعت بیمه به صورت کلان از سه منظر اساسی زیر حائز توجه و عنایت ویژه است:- نقش وتأثیر فناوری اطلاعات در فرآیند انجام عملیات بیمه گری (همانند ماشین تولید در صنایع دیگر)- نقش وتأثیر فناوری اطلاعات در نتیجه عملیات بیمه گری و تاثیر آن در ضریب نفوذ بیمه در کشور.- نقش اطلاعات و آمار دقیق و بموقع در کیفیت اداره امور شرکت های بیمهدر صورتی که بخواهیم از این سه منظر به توسعه فناوری اطلاعات در صنعت بیمه بنگریم، حوزه های عمده زیر قابل تفکیک و تحلیل خواهد بود:1- مدیریت و برنامه ریزی                                     Management & Planning 2- اطلاعات و محتوا                                            Information & Content3- زیرساخت داده و ارتباطات    Data & Communication Infrastructure4- نرم افزارهای کاربردی      Software                                                  5- مسائل فرهنگی و حوزه کاربران    Culture & Users                             

 

آقای ضمیری(رئیس هیات مدیره و مدیرعامل بیمه آسیا) 3- امور مالی و سرمایه گذاری در صنعت بیمهگر چه بیمه در ایران دارای قدمتی بیش از هفتاد سال است لاکن علیرغم تلاش های صورت گرفته و توفیقات نسبی حاصله، آنگونه که شایسته این صنعت می باشد امر توسعه و گسترش آن محقق نگردیده است و این به دلیل وجود پاره ای مشکلات و چالش هائی است که از سالیان گذشته در این صنعت وجود داشته است.در تعریف چالش ها نیز باید گفت: چالش ها مجموعه ای است از مشکلات،تنگناها، محدودیت ها، روش ها، قوانین، آئین نامه ها و.....که به صورت مستقیم و غیر مستقیم عملکرد حوزه مالی از آنها متأثر می باشد.شمول قوانین و مقررات مالی متعدد به عنوان یکی از چالش های بخش مالی، تسری بخشی از قوانین، مقررات، مصوبات، بخشنامه ها و...... به شرکت های بیمه دولتی است که با توجه به ماهیت فعالیت این شرکت ها، موجب محدودیت تصمیم گیری و به تبع آن کاهش بازدهی و کارآئی این شرکت ها گردیده و رقابت با بخش خصوصی را هم به لحاظ عملیاتی و هم از جهت تأمین نیروی انسانی کارآمد غیرممکن می سازد. علاوه بر چالش های مستقیم که مورد اشاره واقع شد چالش های دیگری نیز وجود دارد که به صورت غیر مستقیم حوزه مالی را تحت تأثیر قرار داده و موجبات وقفه در توسعه امور را فراهم می سازد.

آقای امین (رئیس هیات مدیره ومدیرعامل بیمه البرز)

4 – چالش ها در خدمات بیمه ایدر کشور ما به لحاظ سابقه تاریخی و به سبب مشکلات خاصی که با آن دست به گریبان بوده و هستیم، بیمه نتوانسته است چنان که لازم است توسعه پیدا کند. برای توسعه بیمه در ایران قبل از هر چیز باید الزاماتی از جمله موارد ذیل را در نظر گرفت:توسعه و رشد اقتصادی: توسعه بیمه در گرو گسترش و توسعه بسیط و همه جانبه فعالیت های اقتصادی کشور است. برای مثال، در جامعه ای که جنگ یا بحران های متعدد و مختلف سیاسی و اجتماعی وجود داشته باشد، بسیاری از فعالیت ها اقتصادی را با مشکل مواجه شده و در نتیجه بیمه نیز که تابعی از سایر فعالیت های اقتصادی است، تحت الشعاع همین رکود یا کاهش فعالیت های اقتصادی قرار می گیرد.گسترش فرهنگ بیمه: درفرهنگ ما فلسفه ی تقدیر و سرنوشت جایگاه خاصی دارد. به فرض، جملاتی از این دست را بارها شنیده ایم که، "حالا که اتفاقی نیفتاده، معلوم هم نیست که بیفتد. آینده را کسی ندیده است هر آنچه خدا بخواهد همان می شود. از تقدیر و سرنوشت نمی توان فرار کرد."  این تقدیر گرایی خاص فرهنگ عامه نیست و در بین خواص نیز به کرات دیده شده و می شود.ساختار صنعت بیمه: بازاریابی، ارائه خدمات با کیفیت بهتر، عرضه خدمات متنوع تر و شناخت نیازهای مردم، کاری است که در سایه وجود رقابت و آزادی عمل در بازار امکان پذیر است.صنعت بیمه در ایران به لحاظ ارائه خدمات بیمه ای با مشکلات مختلفی مواجه است. چالش ها و مشکلاتی که، در زمینه ی شناسایی بازار و طراحی محصول منطبق با نیازهای مشتری به علت فقدان اطلاعات مورد نیاز، در زمینه بازاریابی و فروش به علت عدم وجود بازار رقابتی، در زمینه ی بیمه گری به علت فقدان نیروی متخصص به جهت ارزیابی ریسک، در زمینه خدمات پس از فروش به علت فقدان ارتباط مناسب بین سازمان های درگیر با مسائل خسارت و در زمینه نظارت و کنترل به علت نقش دوگانه بیمه مرکزی و تعدد واحدهای نظارتی بر عملکرد شرکت های بیمه بروز می کند. که ما در ادامه و در این نوشتار هر یک را بطور جداگانه مورد طرح و بررسی قرار خواهیم داد.

آقای اویارحسین(رئیس هیات مدیره و مدیرعامل بیمه دانا)

5 - نظارت در صنعت بیمهبنگاههای اقتصادی همواره باید تحت برنامه های از پیش تعیین شده و البته قابل انعطاف فعالیت نماید تا امنیت خاطر ذینفعان شامل دولت، سهامداران،مشتریان و...... را فراهم آورند.نظارت و کنترل به عنوان یک ابزار قوی، می تواند نقش مؤثری در ارائه بازخورد برنامه ها و عملیات به مدیران و ذینفعان ایفا نموده و در بازگشت فعالیت ها به مسیر اصلی موثر واقع شود.شرکت های بیمه نیز از این قاعده مستثنی نبوده و برای تامین منافع ذینفعان باید برنامه های منسجم کاری، نظارت و کنترلی را به معرض اجراء گذارند.در کشور ما به خاطر دولتی بودن شرکت های بیمه، برخی چالش ها در سر راه این برنامه ها تجربه شده است که در این نوشتار تلاش شده بخش های مهم آن یادآوری و راهکارهایی نیز برای آن رفع آنها پیشنهاد شود.شرکت های بیمه دولتی، تحت دوگونه نظارت قرار می گیرند، نظارت دستگاه ها یا مؤسسات بیرونی که به موجب قوانین موجود، توسط دولت اعمال می شود و نظارت و کنترل داخلی که توسط خود شرکت های بیمه طراحی و به اجراء گذاشته می شود و به مدیریت بازخورد عملیات ارائه می نماید.به این ترتیب چالش ها و راهکارهای پیشنهادی تحت دو دسته، نظارت و کنترل خارجی نظارت و کنترل داخلی مطرح می گردد.

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله کامل درباره خلاصه مقالات همایش مدیریت بر چالشهای صنعت بیمه

دانلود پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای اشکوری- 42 اسلاید

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای اشکوری- 42 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای اشکوری- 42 اسلاید


دانلود پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای اشکوری- 42 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه

مشارکت در تقسیم کار جهانی
رشد شتابان اقتصادی
اجرای پروژه های توسعه زا در نقاط مستعد= شرایط مساعد طبیعی، اقتصادی، اجتماعی نزدیکی به مراکز تصمیم گیری سیاسی،اقتصادی و بازارهای داخلی و خارجی
فراموشی دیگر نواحی
تورم توسعه با تراکم رشد
عدم تعادلها و ناهماهنگیها
مهاجرت روستا ، شهرغده رشد
عقب ماندگی دیگر نواحی

نیاز به:

v برنامه ریزی آمایشی و فضایی: درک استعدادها و قابلیتهای مناطق مختلف
vبرنامه ریزی منطقه ای: توسعه و رشد اقتصادی- اجتماعی مناطق مختلف

را ایجاب می کند.

انواع برنامه ریزی

برنامه ریزی کلان اقتصادی (Macro Economic):برنامه ریزی برای عوامل کلان اقتصادی مانند:تولید ملی، درآمد ملی ،صادرات و واردات، اشتغال و تعیین سهم بخشهای مختلف اقتصادی،اجتماعی، فرهنگی، دفاعی و...
برنامه ریزی ملی(National):استراتژیهای تحقق رفاه ملی کشور با توجه به سیاستهای رشد ملی
برنامه ریزی بخشی (Sectoral):ایجاد هماهنگی میان فعالیتهای یک بخش اقتصادی یا اجتماعی یا زیر بنایی مثل: کشاورزی،حمل و نقل و...
برنامه ریزی میان بخشی(Inter Sectoral):ایجاد هماهنگی میان تصمیم گیریهای بخشهای مختلف
برنامه ریزی از بالا به پایین(متمرکزUp-Down):سیستم تصمیم گیری توسط برنامه ریزان و مسئولان مرکزی و ارجاع برنامه ها به رده های پایین تر برنامه ریزی _در ایران
برنامه ریزی از پاییین به بالا(غیر متمرکزDown-Up):اعلام نیازها وبرنامه ها با مشارکت عمومی از سطوح پایین برنامه ریزی و هماهنگی و تلفیق برنامه ها در سطوح بالای برنامه ریزی منطقه ای
برنامه ریزی فیزیکی کالبدی(Physical):فرایند کاربرد جنبه های فیزیکی،کالبدی و تجهیزاتی در برنامه ریزی مثل: برنامه ریزی شهری،روستایی،مسکن و...
برنامه جامع (Comperehensive):برنامه ریزی در کلیه ابعاد مربوط به زندگی انسان شامل: برنامه ریزی اقتصادی،برنامه ریزی اجتماعی و برنامه ریزی فضایی یا آمایشی ß مثال: برنامه های پنج ساله توسعه
  1. فضاهای فراموش شده یا بکر:

  توسعه به این فضاها هرگز راه نیافته است.

  ممکن است دارای قابلیتها یا امکانات توسعه باشند.

  در ایران،کویر مرکزی، لوط، کرانه جنوب شرقی ایران           راه حل:"نوسازی"

  1. فضاهای متروک یا رها شده:

  چه بسا در گذشته دارای قابلیتهایی بوده اند.

  بدلیل تحولاتی متروک و رها شده اند.

  برخی از این فضاها ،فاقد قابلیت بوده اند.

  برخی با کاربرد تکنولوژی قابلیت جدید پیدا مینمایند.

  در ایران ،حاشیه کویر،واحدها و کرانه های جنوب کشور:             راه حل:"بازسازی "

  1. فضاهای توسعه یافته و یا در حال توسعه:
فضاهای اشباع شده

  فراوانی،سرعت و تنوع تغییرات در این فضاها

  کاهش کارایی بر اثر افزایش تراکم فعالیتهای توسعه زا

  سازماندهی مجدد و ایجاد هماهنگی برای ارتقاء ظرفیتها

فضاهای اشباع نشده:

  وجود امکان استقرار پدیده های جدید

  ایجاد ظرفیت بیشتر با بهره گیری بهینه از فضا               

                                                                                راه حل برای هردو دسته:"بهسازی"

 

  نقش برنامه ریزی منطقه ای:

مواجهه با مسائل عملکردی در سطح منطقه:

  جابجایی و توزیع جمعیت

  اشتغال

  نیازهای اجتماعی اقتصادی

  تاسیسات و تسهیلات رفاهی

  شبکه های ارتباطات و حمل و نفل

ایجاد زمینه های غنی اطلاعاتی برای برنامه ریزی ملی
ایجاد تعادل درون و میان منطقه ای

تعادل منطقه ای :

مناطق فقیرتر از مناطق توسعه یافته تر ،تند تر رشد نمایند.
تعادل سطوح درآمدی میان مناطق مختلف
برابری در موقعیتهای اقتصادی اجتماعی و محیطی در مناطق مختلف
بکارگیری تمام ظرفیتها و قابلیتها در مناطق مختلف
بالا بردن کیفیت زندگی در مناطق مختلف
 

وضعیت کلان منطقه:

 

نظام اداری و اجرایی:

سازمان و تشکیلات اداری و اجرایی،تاسیسات و تجهیزات،نحوه تصمیم گیری و هماهنگی ،نظام و ظرفیتهای مشارکتی و اجرایی ،نارساییها و تنگناها،رهنمودهای پیشنهادی.

اقتصاد کلان:

تحولات اقتصادی،فعالیتهای اقتصادی،حسابهای منطقه ای،داده ها وستانده های منطقه ای،موقعیت استان در اقتصاد ملی،تحول مصرف،تجارت منطقه،تشکیل سرمایه،دولت و اقتصاد منطقه،سیستم بانکی،بازار کار،اقتصاد خانوار، امکانات وتنگناهای اقتصادی،استراتژی توسعه اقتصادی منطقه.

آمایش و عمران منطقه:

منابع ومحیط طبیعی ،نظام استقرار جمعیت و جوامع،نظام استقرار فعالیتها،عدم تعادلهای منطقه،تنگناها و امکانات آمایش و سازمان دهی فضایی و عمران منطقه.

برنامه ریزی منطقه ای در یرنامه پنجم عمرانی کشور1356 -1352:

 

اهداف:
توسعه اقتصادی متعادل استانهای کشور
توزیع عادلانه خدمات اجتماعی و رفاهی با توجه خاص به مناطق کم رشد و عقب مانده
بهره گیری از سرمایه گذاریها و ظرفیتهای موجود در مناطق
مشارکت مردم در تهیه و اجرای برنامه های عمرانی
ایجاد عدم تمرکز در امور زیر بنایی ،اجرایی،خدمات دولتی، عمرانی و بانکی در مناطق
برنامه ها:
تقسیم به تهیه برنامه پنج ساله عمرانی توسعه هر استان
تشکیل دفاتر برنامه و بودجه در هر استان به عنوان ناظم برنامه ریزی متمرکز منطقه ای
اجرای برنامه های خاص ناحیه ای

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای اشکوری- 42 اسلاید