چند وقت پیش این برنامه ی پرهیجان و جذاب رو برای دانش آموزان پایه های سوم و چهارم و پنجم وششم ابتدایی تولید و منتشر کردم که بسیار مورد استقبال قرار گرفت و رقابت خیی خوبی در بین دانش آموزان عزیز ایجاد می کرد ...
اکنون قصد دارم تا سورس بسیار کاربردی و اختصاصی این نرم افزار جذاب رو منتشر کنم و علاقمندانی که با برنامه ی قدرتمند و محبوب آتوپلی مدیا استادیو برنامه می سازند ، بتوانند از این سورس قابل ویرایش و آماده استفاده کنند ...
بدیهی است که این سورس یک برنامه ی کامل و آماده هست که هم می توان از آن در مسابقات و جشنواره های تولید محتوای الکترونیکی استفاده کرد و البته در کدها و تصاویر و متن های اون تغییرات رو به راحتی اعمال کرد ، و هم می توان از کدها و نکات مهمی که در اصل رمز و رازهای آتوپلی هستند استفاده کرد ...
تذکر : فایلی که پس از پرداخت مبلغ دانلود می کنید ، با برنامه ی آتوپلی مدیا استادیو 8.1 تهیه شده و با این برنامه قابل ویرایش و مشاهده هست و البته خروجی نهایی این برنامه ، به راحتی و بدون نیاز به هیچ برنامه ی جانبی بر روی همه ی سیستم ها قابل اجرا می باشد .
و نکته ای که مهم هست اینه که آموزشی به همراه این سورس ها وجود نداره و اگر شما جزو کسانی هستید که با آتوپلی آشنایی دارید می تونید از این سورس استفاده کنید و کدهای بکار رفته در قسمت های مختلف برنامه رو بررسی و متوجه بشید ( پس اگر تا کنون هیچ آشنایی با آتوپلی مدیا استادیو ندارید بهتره ابتدا آموزش های لازم برای استفاده از این برنامه رو بصورت کامل از وبلاگم ( مدرسه خلاق ) دریافت و مطالعه کنید .
اگر تا کنون برنامه ی جدول ضرب سرعتی - رقابتی رو مشاهده و تست نکرده اید ، می تونید ابتدا این برنامه رو از آدرس زیر بصورت رایگان دانلود کنید تا با نحوه کارایی اون آشنا بشید و در صورتی که قصد دارید برای پایه های دیگه این سورس رو استفاده کنید ، اقدام به خرید کنید :
لینک دانلود خود برنامه ی جدول ضرب سرعتی - رقابتی در وبلاگم :
http://moralschool.mihanblog.com/post/186
نکته : فایل هایی که پس از پرداخت دانلود خواهید کرد ، در یک فایل زیپ شده قرار دارند که می بایست ابتدا با برنامه ی winrar از حالت فشرده خارج کرده و سپس استفاده کنید .
اگر هر گونه سوال و یا مشکلی داشتید ( چه قبل از خرید و چه بعد از خرید ) می تونید از طریق ایمیل بنده و یا نظرات وبلاگم مطرح کنید تا در اسرع وقت پاسخ داده شود .
ایمیل بنده : moralschool@yahoo.com
وبلاگ مدرسه خلاق : www.moralschool.mihanblog.com
تندرست و شاد باشید ...
پرسشنامه حاضر حاوی سوالاتی درباره سه استراتژی رقابتی پورتر(تمایز، تمرکز و رهبری در هزینه) می باشد. این پرسشنامه شامل 27 سوال و در تحقیقات مشابه پیشین رابطه بین استراتژی رقابتی و ساختار سازمانی در بانک های ملت و رفاه و تدوین استراتژی رقابتی شرکت ماشین آلات صنعتی تراکتور سازی تبریز مورد استفاده قرار گرفته و دارای روایی می باشد.
پرسشنامه حاوی سوالاتی درباره سه استراتژی رقابتی پورتر (تمایز، تمرکز و رهبری در هزینه) می باشد. 16سوال در رابطه با استراتژی تمایز، 4 سوال در رابطه با استراتژی تمرکز و 7 سوال در رابطه استراتژی رهبری در هزینه ها طراحی شده است.
146 صفحه
چکیده:
هدف اصلی در این پژوهش، بررسی نقش استراتژی های رقابتی در افزایش رقابت پذیری سازمان های خصوصی بر اساس مدل پورتر است. موقعیت سازمان نسبت به دیگر رقبا در یک صنعت، تعیین کننده سود وی بوده و سازمانی که بتواند خود را در موقعیتی مناسب نسبت به رقبای خود قرار دهد، سودی بالاتر از میانگین آن صنعت را کسب خواهد نمود و پایه اساسی ماندگاری چنین موقعیتی میان رقبا حفظ مزیت رقابتی سازمان در صنعت مربوطه است. بسته به ساختار هر صنعت، مزیتهای رقابتی سازمان ها در مواجهه با یکدیگر ابعاد بسیار وسیعی به خود میگیرد. همچنین بسته به اینکه محدوده فعالیت سازمان کل بازار را تحت پوشش خود قرار میدهد یا برای بخش یا بخشهایی از بازار فعالیت میکند نیز استراتژیهای متفاوتی میان سازمان ها دیده میشود.برای درک بهتر این گفته ها و نشان دادن بهترین روش به مدیران در این پژوهش از مدل پورتر استفاده کرده ایم. الماس پورتر از معروف ترین مدل های رقابتی در عصر حاضر می باشد. مدل حاضردارای چهار عامل: فاکتورهای درونی، شرایط تقاضای داخلی،صنایع مرتبط و حمایت کننده، استراتژی و ساختار می باشد. در پژوهش انجام شده تاثیر عامل استراتژی بر افزایش رقابت پذیری در سازمان های خصوصی بر اساس مدل الماس پورتر مورد بررسی قرار گرفته است. پورتر در این مدل رقابتپذیری را حاصل تعامل و برهم کنش چهار عامل اصلی میداند. تغییر در هر یک از آنها میتواند بر شرایط بقیه فاکتورها مؤثر باشد و از طریق تاثیر بر آنها میتوانند در رقابتپذیری نیز تاثیر گذار باشند.
عامل استراتژی و ساختار در کل دربرگیرندۀ سه عامل اول می باشد. استراتژی های مورد نظر پورتر در این مدل شامل رهبری هزینه، تمایز و تمرکز می باشند. هدف از استراتژی رهبری هزینه، کسب برتری در رقابت از طریق تولید محصول با کمترین هزینه ممکن نسبت به رقبا می باشد. بدین منظور روش پیشنهادی پورتر تولید در حجم زیاد و با قیمت کم می باشد که اصطلاحا آنرا اقتصاد مقیاس می نامند. استراتژی دوم، تمرکزمی باشد که بر روی یک یا چند محصول یا خریدار تمرکز نمایند و با بکارگیری استراتژی سوم، تمایز، شرکت وارد ساخت و بازاریابی محصولی واحد برای بازاری بزرگ می شود. راه رسیدن به استراتژی تمایز، شامل توسعه شکل واحدی از زمینه شغلی، استفاده از تکنولوژی واحد می باشد. این پژوهش در چند سازمان خصوصی که فعالیت آنها در زمینه صنایع تبدیلی و غذایی می باشد، انجام گرفته است. جمع آوری اطلاعات از طریق پرسشنامه به انجام رسیده و پاسخگویان به سوالات، مدیران ارشد سازمان های مذکور بوره اند. اطلاعات به دست آمده از پرسشنامه به وسیله نرم افزار spss و آماره ی کای 2 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. بر اساس یافته های حاصل از این تجزیه تحلیل، از میان سه متغیر فوق استراتژی کاهش هزینه با آماره ی کای2 (88/49) در درجه اول، استراتژی تمرکز با آماره ی کای2(28/44) در درجه دوم و استراتژی تمایز با آماره ی کای2 (08/44) در درجه سوم بر افزایش رقابت پذیری سازمان های خصوصی تاثیر دارند.