کتاب صد ایده طلایی برای شروع کسب و کار اینترنتی

اختصاصی از کوشا فایل کتاب صد ایده طلایی برای شروع کسب و کار اینترنتی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

این کتاب تالیف آقای مهندس سید محمد هادی طلوعی است که مدرس دوره های بازاریابی و مدیریت فروش است و دارای تجارب ارزشمندی در مورد تجارت و کسب درآمد از طریق اینترنت است. با توجه به مشکلی که برای افراد تازه کار در این زمینه برای شروع کسب درآمد وجود دارد. تهیه این کتاب میتواند تاثیر بسیار زیادی در شروع یک کسب و کار اینترنتی موفق داشته باشد. حتی افرادی که مدتی است در این زمینه فعالیت میکنن به جرأت میتوان کفت نکات اشاره شده در این کتاب میتواند در افزایش درآمدشان بسیار مؤثر واقع شود.

صد نکته در مدیریت تغییر

اختصاصی از کوشا فایل صد نکته در مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان صد نکته در مدیریت تغییر در فرمت ورد در 11 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

صد نکته در مدیریت تغییر
ضرورت تغییر
شناخت علل تغییر
شناسایی منابع تغییر
طبقه بندی انواع تغییر
تمرکز بر اهداف
تشخیص تقاضا برای تغییر
انتخاب تغییرات ضروری
ارزیابی پیچیدگی
شیوه های مشارکت دادن افراد
انتخاب مقایس زمانی
تهیه برنامه عمل
پیش بینی اثرات تغییر
پیش بینی مقاومت در برابر تغییر
آزمایش و کنترل برنامه ها
اطلاع رسانی در مورد تغییر
واگذاری مسئولیت
ایجاد تعهد
تغییر فرهنگ
کنترل مقاومت
نظارت بر پیشرفت
بازنگری پیش فرض ها
حفظ انگیزه حرکت
اعمال تغییرات بیشتر
سخن آخر

فایل فلش رسمی و صد در صد تضمینی گوشی سامسونگ j2 (j200y)

اختصاصی از کوشا فایل فایل فلش رسمی و صد در صد تضمینی گوشی سامسونگ j2 (j200y) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

...

مدیرعامل موفق (راهکارهای صد روز اول یک مدیر عامل)

اختصاصی از کوشا فایل مدیرعامل موفق (راهکارهای صد روز اول یک مدیر عامل) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان مدیرعامل موفق (راهکارهای صد روز اول یک مدیر عامل) در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* جهش های مثبت در سازمان
* ایجاد تیم مدیریت
* اجرای طرحها
* تفهیم کامل سیاستها و ایجاد وفاق
* روشهای اجرایی و تحلیلی اطلاعات
* منابع

صد نکته در مدیریت تغییر

اختصاصی از کوشا فایل صد نکته در مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان صد نکته در مدیریت تغییر در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* صد نکته در مدیریت تغییر
* ضرورت تغییر
* شناخت علل تغییر
* شناسایی منابع تغییر
* طبقه بندی انواع تغییر
* تمرکز بر اهداف
* تشخیص تقاضا برای تغییر
* انتخاب تغییرات ضروری
* ارزیابی پیچیدگی
* شیوه های مشارکت دادن افراد
* انتخاب مقایس زمانی
* تهیه برنامه عمل
* پیش بینی اثرات تغییر
* پیش بینی مقاومت در برابر تغییر
* آزمایش و کنترل برنامه ها
* اطلاع رسانی در مورد تغییر
* واگذاری مسئولیت
* ایجاد تعهد
* تغییر فرهنگ
* کنترل مقاومت
* نظارت بر پیشرفت
* بازنگری پیش فرض ها
* حفظ انگیزه حرکت
* اعمال تغییرات بیشتر
* سخن آخر