الگوی توسعه پیشنهادی منطقه هفت شهرداری مشهد

اختصاصی از کوشا فایل الگوی توسعه پیشنهادی منطقه هفت شهرداری مشهد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

این فایل پاور در برگیرنده مطالعات مهندسین مشاور آرمان شهر می باشد در ابتدا الگوی توسعه پیشنهادی حوزه میانی شرقی مشهد را بررسی میکند سپس به بررسی کامل الگوی توسعه پیشنهادی منطقه هفت شهرداری می پردازد

مهارت های هفت گانه ICDL

اختصاصی از کوشا فایل مهارت های هفت گانه ICDL دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

آموزش

مهارتهای هفتگانه ICDL

تقدیم شما می گردد .

سرفصل‌های آموزشی

مهارت‌های هفتگانه (ICDL) عبارت اند:

١- مفاهیم اساسی تئوری IT

٢- مقدمه ای بر ویندوز - استفاده و مدیریت فایلها

٣- واژه پردازی، مقدمه ای بر WORD

٤- مقدمه ای بر صفحات گسترده EXCEL

٥- پایگاههای داده ، مقدمه ای بر ACCESS

٦- ابزارمعرفی و نمایش،مقدمه ای برPOWER POINT

٧- خدمات اطلاعاتی شبکه -اینترنت و پست الکترونیک

عجایب هفت گانه

اختصاصی از کوشا فایل عجایب هفت گانه دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان عجایب هفت گانه در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

از عجایب هفت گانه چه می دانید؟
اهرام مصر
باغهای معلق بابل
مجسمه زئوس
معبد دیانا
مجسمه آپولو
آرامگاه ماسولوس
فانوس دریای اسکندریه

طرح لایه باز نوروز 95 همراه با سفره هفت سین (بیش از 40 لایه )

اختصاصی از کوشا فایل طرح لایه باز نوروز 95 همراه با سفره هفت سین (بیش از 40 لایه ) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

طرح لایه باز نوروز 95 همراه با سفره هفت سین (بیش از 40 لایه )

طرح بسیار زیبا و کاملا لایه باز مناسب برای چاپ بنر ، بیلبورد، پوستر و ...

هفت مسئله مزمن در سازمان ها

اختصاصی از کوشا فایل هفت مسئله مزمن در سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مسائل مزمن در سازمان ها

سازمان ها را افراد به وجود می آورند. با آنکه تلاش می کنیم نظم و انضباط بیشتری را در زندگی حرفه ای خود اعمال کنیم، گرایشات شخصی را با خود به سازمانهایمان می‌بریم و بر آن می شویم که برای برطرف کردن نشانه های موجود و نشانه های دردناک حاد از راه حلهای سریع و فوری استفاده کنیم.

در اینجا نیز فراموش می کنیم که باید به مشکلات مزمن و انگاره هایی که در فعالیتهای روزانه ما وجود دارد توجه نماییم.

هفت مسئله زیر گرچه در امریکا به وفور دیده می شوند، اما با توجه به تجربه ای که دارم می توان گفت تقریباً در همه نقاط دنیا مسائلی ایجاد می کنند.

مسئله شماره 1

-فقدان پنداره و ارزشهای مورد توافق: یا سازمان مأموریت مشخصی را دنبال نمی کند و یا در تمام سطوح سازمان درک و پایبندی نسبت به این مأموریت وجود ندارد.

اغلب مقامات بلندپایه سازمانها متوجه نیستند که مأموریت سازمان خود را چگ.نه بیان کنند که پنداره و ارزشهای مورد باور را در تمام سطح سازمان به نمایش بگذارد.

این کار مستلزم صرف وقت، حوصله و شکیبایی فراوان است و به ندرت سازمانهایی را پیدا می کنیم که در این زمینه قوی باشند. اغلب سازمانها در ظاهر مأموریت بخشی از فرهنگ حاکم بر ان سازمان به حساب نمی آید.

هر فرهنگ به موجب تعریف پنداره و ارزشهای مشترکی دارد که در اعلامیه مأموزیت سازمان آمده است ودر تمام سطوح سازمانی درک و به مرحله اجرا گذاشته می شود.

مسئله شماره 2

فقدان خط مشی قوی:

یا اصولاً خط مشی خوب برای سازمان مشخص نشده است ویا اینکه این خط مشی مأموزیت شرکت را به خوبی توضیح نمی‌دهد و یا به خواسته ها و نیازها و واقعیت موجود بی توجه است.

یک برنامه دارای خط مشی خوب باید هم پنداره و هم مسیر حرکت را نشان دهد. دقت کنید که برنامه دارای خط مشی شما از مأموریت سازمان شروع شود، پنداره و ارزشهای آن را در نظر بگیرد و به واقعیات محیطی توجه داشته باشد تا کالا یا خدمتی که ارائه می دهید مقبول و با ارزش باشد.

توجه داشته باشید که قرار گرفتن در حد تعادل بسیار ارزشمند است.

تعداد صفحات: 27