کوشا فایل
کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژهکوشا فایل
کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژهدستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش
اختصاصی از کوشا فایل دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
عنوان مستند: ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 13
محتویات مستند:
- دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
- فرم تخصیص پارامترهای ارزیابی اولیه به کالا
- فرم لیست تامین کنندگان کالا/ خدمات
- فرم جدول امتیازهای ارزیابی اولیه تامین کنندگان
- فرم جدول امتیازهای ارزیابی دورهای تامین کنندگان
- فرم جدول تخصیص پارامترهای ارزیابی دورهای به کالا
- فرم گزارش ارزیابی اولیه تامین کنندگان کالا/ خدمت
- فرم ارزیابی دوره ای تامین کنندگان کالا/ خدمت
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه قابل ویرایش
اختصاصی از کوشا فایل دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
عنوان مستند: ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 13
محتویات مستند:
- دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
- فرم تخصیص پارامترهای ارزیابی اولیه به کالا
- فرم لیست تامین کنندگان کالا/ خدمات
- فرم جدول امتیازهای ارزیابی اولیه تامین کنندگان
- فرم جدول امتیازهای ارزیابی دورهای تامین کنندگان
- فرم جدول تخصیص پارامترهای ارزیابی دورهای به کالا
- فرم گزارش ارزیابی اولیه تامین کنندگان کالا/ خدمت
- فرم ارزیابی دوره ای تامین کنندگان کالا/ خدمت
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
دستورالعمل مدیریت روابط با تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش
اختصاصی از کوشا فایل دستورالعمل مدیریت روابط با تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
عنوان مستند: مدیریت روابط با تأمین کنندگان
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 5
محتویات مستند:
- دستورالعمل مدیریت روابط با تأمین کنندگان
- فرم نظرسنجی از تأمینکنندگان
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامین کنندگان - نسخه قابل ویرایش
اختصاصی از کوشا فایل دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامین کنندگان - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
عنوان مستند: مدیریت اقلام مرجوعی به تامینکنندگان
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 9
محتویات مستند:
- دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامینکنندگان
- فرم رسید درب انبار
- فرم اطلاعات کالاهای مرجوعی به انبار
- فرم برگشت کالا به تامینکننده
- فرم حواله کالاهای مرجوعی انبار
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.
دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش
اختصاصی از کوشا فایل دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
عنوان مستند: مدیریت اقلام مرجوعی به تامینکنندگان
حوزه کاربرد: خرید و تدارکات
تعداد صفحات: 9
محتویات مستند:
- دستورالعمل مدیریت اقلام مرجوعی به تامینکنندگان
- فرم رسید درب انبار
- فرم اطلاعات کالاهای مرجوعی به انبار
- فرم برگشت کالا به تامینکننده
- فرم حواله کالاهای مرجوعی انبار
خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت میپذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
- بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
- مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
- با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
- بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
- بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
- بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
- تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
- فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
- مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعتها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمانها طراحی و تدوین شده است.