معرفی چند گیاه

اختصاصی از کوشا فایل معرفی چند گیاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت با عنوان معرفی چند گیاه در 54 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مرغ(بندواش)
پنجه مرغی                       
روشهای کنترل
هویج وحشی
سوروف(دژگال)
روشهای کنترل
فرفیون(شیرسگ)
روشهای کنترل
منداب
شیرین بیان(محک)
تاج خروس
روشهای کنترل
جو موشی
روشهای کنترل
کنف وحشی(قوزک)
روشهای کنترل
کاهوی وحشی(گاو چاق کن)
روشهای کنترل
چچم
پنیرک(توله)
گل جالیز
شقایق وحشی(گل چشم درد)
علف قناری(علف خونی یاخونی واش)
خرفه(پروین)
علف هفت بند
بارهنگ سرنیزه ای(کاردی)
بارهنگ کاردی
ترشک
سیلن(کوزه قلیانی یا قلیانک)
چسبک(چسبونک)
خردل وحشی
خاکشیر
تاجریزی
قیاق(ذرت خوشه ای)
گل قاصد
خارخسک

نازل ها Nozzles

اختصاصی از کوشا فایل نازل ها Nozzles دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت با عنوان نازل ها   Nozzles در 77 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

Poison-sprayer  machines have three parts
What is a nozzle?
nozzle
 نازل )افشانک)
Energy Sources For Nozzle :Classification
Nozzles  types انواع نازل ها
طبقه بندی نازلها بر اساس نوع انرژی وارده
نازلهای با انرژی هیدرولیک Hydraulic energy nozzles
عواملی که در کیفیّت و کمیّت قطرات تولید شده مؤثرند
اجزای تشکیل دهده نازل هیدرولیک :
Impact Nozzles نازل های اصابتی
Impact Nozzles نازل های اصابتی
Misting nozzles
نازل های بادبزنی Fan nozzles
زاویه پاشش ودبی نازل
نازل زرد  8002 پلاستیکی
اجزائ نازل زرد 8002
زاویه پاشش نازل زرد 8002
ارتفاع پاشش در دو بار همپو شانی نارل زرد 8002
ارتفاع پاشش در سه بار همپو شانی نازل زرد 8002
کاربرد نازل زرد8002
نازل آبی 11003 پلاستیکی
اجزائ نازل آ بی 11003
زاویه پاشش در نازل آبی 11003
ارتفاع پاشش دردو همپوشانی در نازل آبی 11003
ارتفاع پاشش در سه همپوشانی در نازل آبی 11003
کاربرد نازل آبی 11003
نازل11004 استیل
اجزائ نازل 11004 استیل
زاویه پاشش نازل 11004 استیل
ارتفاع پاشش در دو بار همپو شانی در نازل 11004 استیل
Cone nozzles نازل های مخروطی
Cone nozzles نازل های مخروطی
Plainjet or solid stream nozzlesنازل های فواره ای
Air aspirating or foem nozzlesنازل های تولید کننده کف
Micro foil nozzlesنازل های سوزنی
Twin - fluid or aseous energynozzlesنازل های با انرژی گازی -
نازلهای با انرژی چرخشی             Centrifugal energy nozzles
تشکیل قطرات در نازل چرخشی                                         
نازلهای با انرژی جنبشی               Kinetic energy nozzles
نازلهای با انرژی حرارتی             ‏Thermal energy nozzles
تنظیم میزان دبی نازل ها
فرسایش نازل ها
منابع    Refrences

تحقیق مهندسی ارزش در کنترل پروژه

اختصاصی از کوشا فایل تحقیق مهندسی ارزش در کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:85

چکیده:

مقدمه
مهندسی ارزش، یکی از موفق‌ترین متدولوژی‌های حل مسأله، کاهش هزینه و بهبود عملکرد و کیفیت است. رویکرد کارکردگرای مهندسی ارزش، سرعت بالای به نتیجه رسیدن آن و راه‌حل‌های اجرایی که ارایه می‌کند، از وجوه تمایز آن در مقایسه با دیگر تکنیک‌ها و روش‌های مهندسی است. یکی دیگر از رمزهای موفقیت مهندسی ارزش، انجام کار تیمی است. تیمی که با هدف مشترک و با تخصص‌های مختلف، کارکردهای یک پروژه یا محصول را بررسی می‌کنند و با بهبود خلاقانه، جایگزینی کم‌هزینه‌تر برای آن پیشنهاد می‌دهند.
هدف و زمان به کارگیری مهندسی ارزش
هدف اصلی در مهندسی ارزش، توجه به کارکرد است، نه کیفیت و نه هزینه. چرا که تامین کارکرد، کاهش هزینه و حفظ یا ارتقای کیفیت را خود به خود به دنبال دارد. برای آن‌که بهترین نتایج از انجام مطالعه مهندسی ارزش به دست آید، توصیه متخصصان این است که مطالعه در اولین فازهای یک پروژه انجام شود. هرچه مطالعه پروژه و طراحی‌های آن نهایی‌تر باشند و پروژه به مراحل اجرایی نزدیک‌تر باشد، امکان تغییر دادن آن و بهره‌مندی از ظرفیت‌های کاهش هزینه، کمتر خواهد شد. برای شرح بهتر این موضوع، بررسی و تحلیل نمودار زیر می‌تواند مفید باشد.
همان‌طور که در نمودار می‌بینیم، در فازهای تصمیم‌گیری در مورد یک پروژه و طراحی‌های مفهومی آن، به دلیل عدم ورود به مراحل اجرایی و قطعی شدن کار، قابلیت تغییر بیشتر است. در همین زمان‌ها که تغییرات به راحتی قابل انجام هستند، هزینه زیادی نیز متوجه سازمان پروژه نیست. این تغییرات می‌توانند با صرف هزینه کمی اعمال شود و صرفه‌جویی چشمگیری نیز در پی‌داشته باشد. در حالی که هرچه به سمت فعالیت‌های اجرایی و مراحل تولیدی پروژه پیش رویم، علاوه‌بر هزینه‌های اجرایی، برای اعمال تغییرات نیز باید هزینه بیشتری متقبل شد. نکته قابل توجه حرکت معکوس دو نمودار صرفه‌جویی ناشی از مهندسی ارزش و هزینه‌های اجرا است.
در ابتدای پروژه، اعمال بیشترین تغییرات ممکن، با کمترین هزینه انجام‌پذیر است. اما در پایان پروژه، اعمال کمترین تغییرات با هزینه بالایی صورت خواهد پذیرفت. چرا که بسیاری از خریدها انجام شده و بخش‌های عمده پروژه به اجرا رسیده‌اند. بدیهی است در چنین شرایطی، تصمیم‌گیری در مورد کوچک‌ترین تغییر وقتی ممکن است که تاثیر و تعامل آن با بسیاری از عوامل دیگر، بررسی شده باشد.
ادبیات مهندسی ارزش
واژه‌هایی مانند بها، ارزش، هزینه و قیمت در گفت‌وگوهای روزمره و بسیاری از محاوره‌های کاری و خرید و فروش‌های پیش پا افتاده و عادی ما مورد استفاده قرار می‌گیرند. به‌کارگیری این کلمه‌ها، به دلیل تکرار چندین‌باره آنها در هر روز و توافق قراردادی که بر معنای آن‌ها داریم، ما را از تعریف دقیق آنها بی‌نیاز می‌کند. با این وصف، ضروری است پیش از آن که وارد موضوع اصلی این کتاب شویم، چند واژه کلیدی و پایه را که دارای مفهوم خاص در مهندسی ارزش هستند، تعریف کنیم. این واژه‌ها برای کسانی که با مفاهیم اقتصادی، مدیریتی و مهندسی صنایع آشنایی دارند، الفاظ جدیدی نیستند.
 هزینه : مجموع پرداخت‌هایی که برای تامین عوامل تولید و نهایی شدن یک محصول، کالا یا خدمت انجام می‌شود.
 قیمت  : مبلغی که فروشنده بابت ارایه یک محصول یا خدمت از مشتری مطالبه می‌کند.
 کارکرد : کاری که باید محصول انجام دهد. آن‌چه محصول به خاطرش به فروش می‌رود. آن ویژگی که محصول بدون آن، مشتری نخواهد داشت. کاری که محصول به خاطر انجام دادن آن به فروش می‌رسد.
به عنوان مثال مشتری خودکار را برای نوشتن می‌خرد. خودرو به‌خاطر حرکت کردن به فروش می‌رود. دوربین عکاسی، برای عکس گرفتن خریداری می‌شود. صندلی که قابل نشستن نباشد، بی‌مشتری می‌ماند. کولری که هوا را خنک نکند، نارضایتی مشتری را درپی‌دارد.
 عملکرد : سطح معینی از انجام کارکرد است. درجه‌ای از تامین شدن یک کارکرد یا مقداری از کارکرد که انجام می‌پذیرد را عملکرد می‌نامیم.
در مباحث مربوط به منابع انسانی، وقتی می‌گوییم عملکرد مدیری خوب بوده، منظور آن است که وی کارهایی را که باید می‌کرده، به خوبی و در سطح قابل قبولی به انجام رسانده است. از سوی دیگر، وقتی راجع به عملکرد یک دستگاه نظر می‌دهیم و آن را ضعیف می‌دانیم، منظورمان این است که با توجه به پولی که بابت آن داده‌ایم و ویژگی‌هایی که دستگاه دارد، انتظار ما را برآورده نکرده و از دید کارکرد است. پایین‌ترین هزینه پرداختی برای داشتن یک محصول، از دید مشتری، بهای آن کالا منظور می‌شود.
 ارزش : (از دید مصرف‌کننده): کمترین هزینه‌ای که با آن می‌توان یک کارکرد را با اثربخشی و اطمینان، به نحو مطلوب انجام داد.
وقتی یک محصول یا خدمت، کارکرد و هزینه مطلوبی داشته باشد، ارزش خوبی دارد (دیدگاه مبدع مهندسی ارزش).
وقتی جنسی را می‌خریم و آن را با ارزش می‌دانیم، منظور این است که با توجه به هزینه پرداختی بابت آن، از عملکردش راضی هستیم. این کالا، کارکرد مورد انتظار را در حد قابل قبولی انجام می‌دهد و قیمت آن نیز بیش از حد انتظار نیست. معمولاً کسی حاضر به از دست دادن چیز با ارزشی نیست، مگر آن که جایگزینی با ارزش‌تری برای آن یافته باشد.   
تعیین شاخص ارزش با محاسبه کارکرد و هزینه
در شرایط رقابتی، انتخاب یک گزینه از میان چند گزینه، نیازمند تحلیل صحیح ویژگی‌های کالا، خدمات، پروژه یا فرایندهای پیشنهادی است. در مهندسی ارزش، همان‌طور که بیشتر گفته شد، توجه اصلی به کارکرد است. با کارکردگرایی و تحلیل کارکردها و هزینه‌ها، ارزش گزینه‌های پیش‌رو تعیین می‌شود. بدیهی است که بهترین انتخاب، باید دارای بالاترین مقدار عددی ارزش باشد.
اگر بپذیریم که ارزش برابر با کارکرد بخش بر هزینه است، یعنی:

آن‌گاه می‌توانیم پس از محاسبه کارکرد و هزینه، مقدار عددی ارزش را به دست آوریم.
   یکی از روش‌های متداول در محاسبه‌های علمی، برای آن‌که بتوانیم مبنای مقایسه‌ای صحیحی بین چند عامل هم‌جنس داشته باشیم، تعریف شاخص یا ضریب است. به همین منظور شاخص ارزش را براساس رابطه آن چنین تعریف کرده‌اند:
                                       
رویکرد کارکرد گرایی مهندسی ارزش  
با سه روش متعارف زیر می‌توان میزان سودآوری یک بنگاه اقتصادی را افزایش داد:
1. افزایش قیمت محصول،
2. افزایش میزان فروش محصول،
3. کاهش هزینه‌های تولید محصول.
با توجه به حکم‌فرما بودن شرایط رقابتی در بازارهای کنونی داد و ستد افزایش قیمت محصول به‌نظر ساده نمی‌آید. افزایش میزان فروش محصول نیز تابع محدودیت‌های تولید انبوه، توانمندی‌های بازاریابی و سرعت فروش کالاهای تولید شده است. از این‌رو تنها راه باقیمانده راه باید در کاستن از هزینه‌های تولید جستجو کرد.
کاهش هزینه به‌روش سنتی با تحلیل کردن ساختار هزینه و اجزای شکل‌دهنده آن و در نتیجه تمرکز بر کم کردن هزینه هر یک از این اجزا صورت می‌پذیرد. چنین روشی سال‌هاست که در بخش‌های مختلف تولیدی مورد استفاده قرار می‌گیرد. قیمت مواد اولیه به طور معمول افزایش می‌یابد و هزینه‌ فرآیندها و دستمزد نیروی انسانی نیز معمولاً از روند رو‌به رشدی تبعیت می‌کنند. در این میان بخشی از هزینه‌ها نیز با عنوان‌های متعارف هزینه‌های سربار در فرآیند محاسبه قیمت تمام شده کالا در کنار دیگر عوامل هزینه قرار می‌گیرد، با این وصف شانس چندانی برای کاهش هزینه نیز وجود ندارد.
متدولوژی مهندسی ارزش
مهندسی ارزش، رویکردی است گروهی، نظام‌مند،   کارکردگرا،  و دارای کاربرد حرفه‌ای که برای ارزیابی و بهبود ارزش یک محصول، طراحی یک وسیله، یک سیستم و یا اجرای پروژه‌های صنعتی، عمرانی و خدماتی به کار گرفته می‌شود.
مهندسی ارزش، متدولوژی قدرتمندی است برای حل مسایل، کاهش هزینه‌ها و به طور هم‌زمان، بهبود عملکرد و کیفیت، که با شناسایی و ارتقای شاخص‌های ارزش و به‌‌کارگیری خلاقیت، رضایت مشتری را افزایش می‌دهد و به ارزش سرمایه‌گذاری می‌افزاید.
به کارگیری این متدلوژی، دستاوردهای چشمگیری در سراسر دنیا داشته است. هر یک دلار هزینه برای انجام مطالعه مهندسی ارزش، بین سال‌های 1973 تا 1995 رقمی بین 15 تا 30 دلار صرفه‌جویی درپی‌ داشته است. در عربستان سعودی، این نسبت 1 به 400 بوده است. در کشور ما نیز، با استناد به گزارش‌های ارایه شده، نسبت هزینه‌های مهندسی ارزش به بازگشت سرمایه یا صرفه‌جویی در هزینه پروژه‌هایی که هم‌زمان با کارگاه آموزشی انجام شده‌اند، بین 1 به 20 تا 1 به 90 بوده است. درصد صرفه‌جویی‌ها بین 5 تا 30 درصد و در مجموع بیش از 2300 میلیارد ریال، گزارش شده‌اند. در مطالعه گزارش‌های مربوط به آمریکا رقم این گونه صرفه‌جویی‌ها تا 5 میلیارد دلار در یک سال نیز مشاهده می‌شود.       
با این اوصاف، کافی است توجه جدی‌تر به این موضوع در کشورمان مدنظر قرار گیرد تا از دستاوردها انجام هر مورد مطالعه، توجه جدی‌تر به این موضوع در کشورمان مدنظر قرار گیرد تا از دستاورد انجام هر مورد مطالعه، بتوانیم یک یا چند پروژه نیمه کاره را به اتمام برسانیم، یا آن که پروژه‌های جدی‌تری را بدون صرف هزینه‌های کلان و بودجه‌های منتظر تصویب و تامین، آغاز کنیم.
نکته جالب دیگر آن که مردان مهندسی ارزش را علاوه بر نام، به عدد مجموع صرفه‌جویی‌هایی که در پروژه‌ها داشته‌اند نیز می‌شناسند و ذکر این ارقام، بخشی از شهرت و تایید حرفه‌ای آنها به شمار می‌آید. در برخی موارد نیز، صاحبان پروژه‌ها در کشورهای مختلف، این انتظار را می‌پذیرند که یک صاحب‌نظر بتواند برنامه کاری خود را برای سفر و انجام مطالعه، هماهنگ کند و از این طریق آنها با درایت وی و تیم منتخبش، نتایج قابل توجهی را کسب نمایند.
تاریخچه مهندسی ارزش در دنیا
جنگ جهانی دوم از بسیاری جهان نقطه عطف رخدادهای مهندسی و صنعتی است. سرمنشأ بسیاری از مفاهیم کیفیت و تکنیک‌ها و فنونی که امروزه بازار کار گسترده‌ای نیز به همراه خود دارند، این جنگ تاریخی است. محدودیت‌هایی نظیر منابع، منجر‌به تفکر بیش از پیش و ابداع راه‌حل‌های جدید در به‌کارگیری مواد اولیه و روش‌های تولید شد. مفهوم مهندسی ارزش، انجام یک کار گروهی همراه با خلاقیت است. ثمره این کار گروهی خلاقانه، پیشنهاد گزینه‌های تازه برای کاهش هزینه و حفظ یا ارتقای کیفیت است.
سال 1947 میلادی، یکی از مدیران ارشد شرکت جنرال الکتریک به نام هنری ارلیچر ، به دنبال یک رویکرد سازمان یافته برای بهبود کیفیت محصولات و کاهش ضایعات و نیز پایین آوردن هزینه‌های تولید از طریق یافتن مواد اولیه و روش‌های تولید جایگزین بود. او لارنس مایلز  جوان را که با پشتوانه علمی و عملی مهندسی برق از مدیران خرید شرکت بود، مامور عملیاتی کردن این ایده کرد. ثمره این ماموریت، ابداع تکنیک تحلیل ارزش بود.

تحقیق دیکتاتوری رضا شاه

اختصاصی از کوشا فایل تحقیق دیکتاتوری رضا شاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:18

چکیده:

رضا شاه
رضا پهلوی (۱۲۵۶ در آلاشت مازندران – ۱۳۲۳ در ژوهانسبورگ آفریقای جنوبی) شاه ایران (از ۱۳۰۴ تا ۱۳۲۰) و بنیانگذار دودمان پهلوی بود. سلطنت رضا شاه پایان فرمانروایی قاجاریان و آغاز دوران حکومت پهلوی بود که با انقلاب ایران در سال ۱۳۵۷ به پایان رسید. [۱] [۲]
رضا که کودکی یتیم بود دوران خردسالی را در فقر گذراند. از نوجوانی به نظام پیوست و مدارج ترقی را طی نمود. در روز سوم اسفند سال ۱۲۹۹، کودتایی را ترتیب داد. در نتیجه این کودتا، نیروهای قزاق به فرماندهی رضا خان تهران را اشغال نمودند. رضا خان ابتدا در مقام وزیر جنگ، بسیاری از ناآرامی‌ها و راهزنی‌ها را از بین برد. در سوم آبان ۱۳۰۲ رضاخان با فرمان احمدشاه قاجار به نخست‌وزیری منصوب شد و ابتدا تلاشی در جهت جمهوری خواهی نمود. ولی در سال ۱۳۰۴ به پادشاهی رسید. وی سرانجام در سال ۱۳۲۰ تحت فشار انگلستان مجبور به ترک سلطنت گردید و سه سال بعد در ژوهانسبورگ (آفریقای جنوبی) به مرگ طبیعی درگذشت. [۲]
سلطنت رضا شاه شاهد ایجاد نظم نوین بود.[۳] او برای تضمین قدرت مطلق خود، روزنامه‌های مستقل را بست ٬ مصونیت پارلمانی را از نمایندگان گرفت و باز مهمتر از آن، احزاب سیاسی را از بین برد. حزب تجدد که صادقانه از رضاشاه حمایت کرده بود ، نخست جای خود را به حزب ایران نو و سپس حزب ترقی – سازمانی به تقلید از حزب فاشیست موسولینی و حزب جمهوریخواه آتاتورک – داد. ولی همین حزب ترقی نیز به زودی به گمان اینکه اندیشه‏های خطرناک جمهوریخواهانه دارد برچیده شد. [۴] او با بدست آوردن قدرت بلامنازع، اصلاحاتی اجتماعی را آغاز کرد. با آن که رضاشاه هرگز طرح قاعده مندی برای مدرنیزاسیون کشور ارائه نداد – تز عمده‌ای ننوشت، سخنرانیهای مهمی ایراد نکرد، و وصیتی از خود به جای ننهاد – اما اصلاحاتی انجام داد که هرچند قاعده مند نبود، ولی نشان می‌دهد که وی خواهان ایرانی بود که از یکسو رها از نفوذ روحانیون، دسیسه بیگانگان، شورش عشایر، و اختلافات قومی، و از سوی دیگر دارای موسسات آموزشی به سبک اروپا، زنان متجدد و شاغل در بیرون از خانه، ساختار اقتصادی نوین با کارخانه‏های دولتی ، شبکه‌های ارتباطی، بانکهای سرمایه گذار، و فروشگاههای زنجیره‌ای باشد. او برای رسیدن به هدف‏اش –بازسازی ایران طبق تصویر غرب- دست به مذهب زدایی، برانداختن قبیله گرایی، ناسیونالیسم، توسعه آموزشی و سرمایه داری دولتی زد. [۵]
القاب
رضاشاه در طول زندگی خود و حتی پس از آن به دلایل گوناگون به القاب مختلفی خوانده شده‌است. در جوانی به نام ناحیه‌ای که از آن برخاسته بود «رضا سوادکوهی» نامیده می‌شد. با ورود به نظامی‌گری به مناسبت استفاده از مسلسل ماکسیم به «رضا ماکسیم» و بعدها به «رضاخان» و سپس، با ذکر درجه نظامی‌اش، به «رضاخان میرپنج» شناخته شد. بعد از کودتای ۱۲۹۹ و به دست‌گرفتن وزارت جنگ و فرماندهی کل قوا، او را «سردار سپه» می‌خواندند. پس از رسیدن به پادشاهی و گزیدن نام خانوادگی پهلوی به «رضاشاه پهلوی» (پیش از این نام خانوادگی در ایران کار نمی‌رفته‌است و رضا شاه برای اولین بار استفاده از نام خانوادگی را اجباری کرد[۶].) شناخته شد. در سال ۱۳۲۸ با تصویب مجلس شورای ملی به او لقب «رضاشاه کبیر» داده شد[۲] [۷]
زندگینامه
آغاز زندگی و نوجوانی
رضا در ۲۴ اسفند ۱۲۵۶ هجری خورشیدی در روستای آلاشت از توابع سوادکوه مازندران زاده شد. پدرش داداش بیک، یاور فوج سوادکوه بوده‌است و پدران او نیز نظامی و از ایل پالانی بوده‌اند.[۸] مادرش نوش‌آفرین، اهل تهران و تا مرگ داداش بیک ساکن آلاشت بود. مرگ پدرش در چهل روزگی وی، موجب شد که نوش‌آفرین تصمیم به عزیمت به تهران بگیرد. لذا پس از مدتی نوزاد شش ماهه را برداشت و راه تهران را در پیش گرفت.[۲] در این سفر رضای نوزاد در راه سخت میان مازندران و تهران به شدت بیمار شد و با رسیدن به گردنه و کاروانسرای گدوک، نوزاد یخ زد و مادر و سایر همسفران وی را مرده پنداشتند. بنابراین او را از مادر جدا نموده و برای دفن در روز بعد، او را در کنار چارپایانشان گذاشتند. گرمای محیط موجب شد تا کودک مجددا جانی بگیرد و اطرافیان را متوجه خود کند.[۹] این داستان را رضا شاه بارها در دوران پادشاهی و در هنگام ساخت راه‌آهن شمال برای اطرافیان از جمله محمدعلی فروغی و حسن اسفندیاری نقل نموده‌است. [۲] رضا و مادرش در محله سنگلج در نداری و تهیدستی زندگی می‌کردند. مخارج زندگی آنان تا هفت سالگی رضا بر عهده سرهنگ ابوالقاسم آیرم‌لو بود. او در آن زمان بنام ابوالقاسم بیک، خیاط قزاقخانه بود.[۲] و پس از مرگ وی سرتیپ نصرالله‌خان آیرم زندگی آنان را اداره می‌کرد.[۲] بر پایه روایتی دیگر تاج الملوک آیرملو همسر رضا شاه می‏گوید رضا از خانواده مهاجر آذربایجانی بود که از باکو به ایران مهاجرت کرده بودند و به زبان ترکی تسلط کامل داشت.[۱۰]

بررسی نقش عدالت سازمانی در تعاملات رفتار شهروندی سازمانی با تکیه بر تکریم ارباب رجوع در شهرداری سال 1391(با فرمت pdf)

اختصاصی از کوشا فایل بررسی نقش عدالت سازمانی در تعاملات رفتار شهروندی سازمانی با تکیه بر تکریم ارباب رجوع در شهرداری سال 1391(با فرمت pdf) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی نقش عدالت سازمانی در تعاملات رفتار شهروندی سازمانی با تکیه بر تکریم ارباب رجوع در شهرداری سال 1391(با فرمتpdfغیر قابل ویرایش)

پایان نامه  +پروپوزال+پرسشنامه و ...

چکیده:

پژوهش حاضر با عنوان بررسی نقش عدالت سازمانی در تعاملات رفتار شهروندی شهرداری شهرستان انجام شد و تعداد 18 نفر از کارکنان شهرداری شهرستان که از این تعداد 15 نفر مرد و 3 نفر زن به روش نمونه در دسترس، مورد بررسی قرار گرفتند.این پژوهش با هدف بررسی نقش عدالت سازمانی در تعاملات رفتار شهروندی شهرداری شهرستان انجام شد . به طور کلی این پژوهش به دنبال این مساله بود که آیا بین عدالت سازمانی در تعاملات رفتار شهروندی رابطه وجود دارد یا نه؟

تحقیق حاضر با توجه به اهداف آن یک تحقیق کاربردی از نوع توصیفی و با روش همبستگی بوده و در پی توصیف و پیش بینی رابطه بین متغییر های پیش بینی کننده عدالت سازمانی با رفتار شهروندی سازمانی در شهرداری شهرستان تدوین گردید.

داده ها با استفاده از پرسش نامه های عدالت سازمانی )نیهوف و مورمن،1993) و پرسش نامه رضایت شهروندی گردآوری شد و با استفاده از نرم افزار spss به صورت آمار توصیفی و استنباطی سوالات زیر مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و نتایج زیر بدست آمد:

1. طبق نتایج آماری بدست آمده(rs = 0.481*، n = 18، و p =0.043 ، دو دامنه است ) بین عدالت سازمانی و تعاملات رفتار شهروندی سازمانی همبستگی معنادار مثبت وجود اشت. در این صورت سوال اول پژوهش تایید شد. بدین معنا که رابطه معنادار مثبت بین دو متغیر عدالت سازمانی و تعاملات رفتار شهروندی سازمانی همبستگی معنادار وجود داشت؛ 2. میزان عدالت سازمانی کارکنان شهرداری شهرستان در حد 69.40    می باشد. 3. طبق نتایج فصل چهارم در مورد سوال سوم پژوهش (rs = 0. 512*، n = 18، و p =0.030 ، دو دامنه است ) بین عدالت مراوده ای و تعاملات رفتار شهروندی سازمانی همبستگی مثبت در سطح 0.05 آلفا وجود داشت که معنادار می باشد . در این صورت سوال پژوهش تایید شد. بدین معنا که رابطه معنادار مثبت بین عدالت مراوده ای و تعاملات رفتار شهروندی سازمانی وجود داشت و با افزایش یکی دیگری افزایش می یابد و بالعکس.