دانلود پاورپوینت تفکر استراتژیک و مدیریت تحول - کسب و کار و اخلاق

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پاورپوینت تفکر استراتژیک و مدیریت تحول - کسب و کار و اخلاق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک:

مدیریت استراتژیک ابتدا با تحلیل مسائل پیرامون محیط داخلی و خارجی سازمان، شکل می‌گیرد و پس از پیشنهاد استراتژی‌ها و راهبردهای ممکن و تحلیل آنها، یک یا چند راهبرد بهینه انتخاب می‌شود.

 

اخلاق:

اخلاقیات در دو زمینه به کار می‌روند،

اول: تشخیص فردی (خوب از بد)

 دوم: روش‌های رفتاری

علم اخلاقیات، مجموعه اشکال مختلف خُلق و خوی یک شخص، تعریف کننده یک رفتار. اخلاقیات اغلب به یک سنت آرمانی وابسته است که بین چیزی که هست و چیزی که باید باشد، تمایز ایجاد می‌کند، در حالیکه آداب و رسوم وابسته به یک سنت مادی گرا است که تنها به دنبال پیشبرد واقعیت‌های موجود برای دستیابی به خوشبختی همگانی، از طریق رفتار منطقی است.

اساس اخلاق کسب و کار،مسئولیت پذیری در قبال ذی نفعان ، مشتری، جامعه و مردم است

مفهوم اخلاق اداری:

 

عوامل تاثیرگذار بر رفتار اخلاقی کارکنان را می‌توان در سه طبقه کلی جای داد:

الف)سطح کلان

ب) سطح میانی

ج)سطح خرد

فاکتورهای سطح کلان اثر گذار بر رفتار اخلاقی:

فرهنگ

اقتصاد

محیط سیاسی

تکنولوژی

مذهب

قانون

رابطه اخلاق با استراتژی:

رسیدن به اهداف سازمان مستلزم تصمیم‌گیری براساس مسائل اخلاقی و نگرش‌های فلسفی می‌باشد.

رابطه اخلاق با کسب و کار:

اخلاق کسب و کار به صورت اخلاق کاربردی باید به شکل اخلاق و زمینه کاربردی آن نشان داده شود

اخلاق خوب و بد-کسب و کار خوب و بد:

هنگامی که بین خواسته های شخصی و جمعی در هر سطحی اختلاف به وجود آید مشکلات سازمانی به وجود می آیند و اختلاف رباره ی مفاهیم بنیادین خوب و بد به نتیجه ای مشابه منتهی می شود.

منشور تفکر اخلاقی:

عمومی ساختن اخلاق سازمانی

معرفی اصول اخلاقی

بازرسی  اجرای اصول اخلاقی

مدیریت فرایند تصمیم گیری اخلاقی

پاسخ به بررسی های ویژه ی اخلاقی

تطابق با نص صریح قانون

بررسی وضعیت

برگزاری کارگاههای آموزشی اصول اخلاق

درخواست نظریات اخلاقی

وضع قوانین و مقررات مربوط به آنها

موافقت با برخی مسائل بر مبنای تصمیم گیری اخلاقی و کنار گذاشتن قانون

گام برداشتن در جهت حداقل کردن افشاگری اخلاقی

 

شامل 16 اسلاید POWERPOINT