دانلود پاورپوینت فصل سوم مبانی سازمان و مدیریت - خلاقیت و نوآوری

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پاورپوینت فصل سوم مبانی سازمان و مدیریت - خلاقیت و نوآوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 نقش خلاقیت در تمدن بشری

چگونه میتوان خلاقیت را تقویت کرد؟

یک فکر جدید چگونه بوجود می آید و چگونه تکامل می یابد؟

چگونه میتوانیم سازمانهای خلاق داشته باشیم؟

----------

نقش خلاقیت در تمدن بشری:

دستاورد های تمدن بشری حاصل چیزی جز خلاقیت نیست.

خلاق ازلی

خلافت انسان در زمین

هر چند

خلاقیت:

تعابیر متعدد و متنوعی از خلاقیت

حل مسئله به طور مفید و بدیع

توانایی ارتباط بین موضوعات در حوزه های مختلف

موسسه تجاری

تولید یک محصول

سرودن شعر

پاس خوب

به طور کلی می‌توان گفت

 خلاقیت عبارت است از به کارگیری توانایی‌ها ذهنی، برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید.

اهمیت خلاقیت:

تغییرات محیط سازمان

ضرورت ایجاد تغییر

محصولات- خدمات -ساختار- فرایند -....

تداوم حیات سازمان‌ها به قدرت بازسازی آنها بستگی دارد؛

هماهنگ کردن اهداف با وضعیت روز

اصلاح و بهبود روش‌های تحقق این اهداف

تقویت فرآیندهای نوآوری و خلاقیت

ارتباط خلاقیت و برنامه‌ریزی:

تفکر و یافتن نظرها، راه‌ها، و روش‌های جدید

خلاقیت کافی ؟

فکرها باید به عمل درآیند.

چگونه؟

برنامه ریزی

موانع خلاقیت:

 آیا خلاقیت مخصوص مدیران است؟

برچیدن موانع خلاقیت

 فقدان اعتماد به نفس

 ترس از انتقاد وشکست

 تمایل به همرنگی با جماعت

 فقدان تمرکز ذهنی

نوآوری در سازمان‌های یادگیرنده:

سازمانهای یاد گیرنده--------- سازمان مناسب

به طور مستمر تغییر میکنند و عملکرد خود را بهبود میبخشند

فضایل –هنرها- ارزشها- توانایی ها نیروهای خود و تجربیات

تطبیق با وضعیت جدید

فراگرد ایجاد فکرهای جدید و تبدیل آن فکرها به عمل و کاربردهای سودمند را نوآوری گویند

نوآوری در فراگرد

نوآوری در محصول

محیط کار------ محرک نوآوری

فراگرد نوآوری محصول:

مراحل چهارگانه‌ی نوآوری در محصول عبارتند از:

 ایجاد فکر جدید

آزمایش‌های اولیه

تعیین امکان پذیری

کاربرد نهایی

ویژگی‌های سازمان‌های نوآور:

حمایت از استمرار خلاقیت و کارآفرینی

 ساختار، استراتژی، فرهنگ و صاحبان قدرت

نقشی فعال مدیران در هدایت فراگرد نوآوری

ساختار منعطف

اعطای استقلال به واحد های تحقیق و توسعه

نقش‌های نوآور در سازمان:

 ایجاد کننده‌ی فکر

 حفظ اطلاعات

 قهرمان محصول

مدیر پروژه

رهبر نوآوری

موانع نوآوری:

محدود بودن طرق ارتباط با مدیر عالی

حاکمیت جو عدم تحمل اختلاف سلیقه

افراد ذی نفع در حفظ وضع موجود

تأکید بر افق زمانی کوتاه‌مدت

تصمیم گیرندگان بیش از حد حسابگر

اعطای پاداش‌های نامناسب

تأکید بیش از حد بر الزامات بوروکراتیک

شامل 51 اسلاید POWERPOINT