ارزشیابی عملکرد افراد

اختصاصی از کوشا فایل ارزشیابی عملکرد افراد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان ارزشیابی عملکرد افراد در فرمت ورد در 19 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* مقدمه
* دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد
* میانگین زمانی ارزیابی عملکرد
* معیارهای ارزیابی عملکرد
* ارتباط بین ارزیابی عملکرد، ارزشیابی شغل، میزان حقوق و مزایا
* روشهای مختلف ارزیابی عملکرد
* روش امتیازبندی
* روش رتبه‌بندی مستقیم
* روش‌های غیر متدوال
* روش حصول اطمینان از برابری ارزیابیهای انجام شده در مورد کلیه کارکنان
* خطای هاله‌ای
* هدف نهایی از ارزیابی عملکرد
* ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا می‌باشد؟
* خصوصیات شخصیتی ارزیاب
* نحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح می‌گردد
* نکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشت

ارزشیابی عملکرد افراد

اختصاصی از کوشا فایل ارزشیابی عملکرد افراد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان ارزشیابی عملکرد افراد در فرمت ورد در 19 صفحه و حاوی مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد
* میانگین زمانی ارزیابی عملکرد
* معیارهای ارزیابی عملکرد
* ارتباط بین ارزیابی عملکرد، ارزشیابی شغل، میزان حقوق و مزایا
* روشهای مختلف ارزیابی عملکرد
* روش امتیازبندی
* روش رتبه‌بندی مستقیم
* روش‌های غیر متدوال
* روش حصول اطمینان از برابری ارزیابیهای انجام شده در مورد کلیه کارکنان
* خطای هاله‌ای
* هدف نهایی از ارزیابی عملکرد
* ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا می‌باشد؟
* خصوصیات شخصیتی ارزیاب
* نحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح می‌گردد
* نکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشت

ارزشیابی عملکرد افراد

اختصاصی از کوشا فایل ارزشیابی عملکرد افراد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله حسابداری، مدیریت و جامعه شناسی با عنوان ارزشیابی عملکرد افراد در فرمت ورد در 19 صفحه و حاوی مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد
* میانگین زمانی ارزیابی عملکرد
* معیارهای ارزیابی عملکرد
* ارتباط بین ارزیابی عملکرد، ارزشیابی شغل، میزان حقوق و مزایا
* روشهای مختلف ارزیابی عملکرد
* روش امتیازبندی
* روش رتبه‌بندی مستقیم
* روش‌های غیر متدوال
* روش حصول اطمینان از برابری ارزیابیهای انجام شده در مورد کلیه کارکنان
* خطای هاله‌ای
* هدف نهایی از ارزیابی عملکرد
* ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا می‌باشد؟
* خصوصیات شخصیتی ارزیاب
* نحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح می‌گردد
* نکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشت

ارزشیابی عملکرد افراد

اختصاصی از کوشا فایل ارزشیابی عملکرد افراد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان ارزشیابی عملکرد افراد در فرمت ورد در 19 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* مقدمه
* دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد
* میانگین زمانی ارزیابی عملکرد
* معیارهای ارزیابی عملکرد
* ارتباط بین ارزیابی عملکرد، ارزشیابی شغل، میزان حقوق و مزایا
* روشهای مختلف ارزیابی عملکرد
* روش امتیازبندی
* روش رتبه‌بندی مستقیم
* روش‌های غیر متدوال
* روش حصول اطمینان از برابری ارزیابیهای انجام شده در مورد کلیه کارکنان
* خطای هاله‌ای
* هدف نهایی از ارزیابی عملکرد
* ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا می‌باشد؟
* خصوصیات شخصیتی ارزیاب
* نحوه مواجهه با سئوالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح می‌گردد
* نکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشت

دانلود مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم

اختصاصی از کوشا فایل دانلود مقاله ارزشیابی و نگهداری سیستم دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

در دنیای پرتحول امروزی که در آن سازمانها با قدرت هرچه تمامتر به رقابت مشغولند، بخش عظیمی از انرژی سازمان صرف توجه به کارکنان آن می شود زیرا به عینه دریافت شده است که انسانهای داخل سازمان عامل اصلی ماندن در این صحنه رقابت هستند و بهره وری آنها عامل اصلی سمت و سوی حرکت سازمانهاست.

سازمانهای امروزی با اتکا به منابع انسانی در داخل سازمان باعث بهبود هرچه بیشتر فعالیتهای خود شده و در بازارهای مختلف حضور فعال دارند. ایجاد واحدهای مختلف داخل سازمانها همچون واحد برنامه ریزی منابع انسانی، واحد آموزش و... خود گواه بر این موضوع است. امروزه اگر سازمانی پیدا شود که با نگرشهای سنتی کارکنان خود را به عنوان ابزار تلقی کند مطمئناً جایگاهی در داخل و خارج از سازمان ندارد.

1. نگرش فرایندی به مدیریت منابع انسانی

امروزه سازمانها در راستای رشد و ارتقای پرسنل خود فعالیتهای مشخصی را دنبال و وظایف اصلی منابع انسانی را بیشتر در قالب فرایندها تعریف می کنند. فرایندهای مختلفی که هرکدام تاثیر زیادی در توسعه و بهبود منابع انسانی دارند.

از عمده زیر فرایندهایی که در داخل فرایند مدیریت منابع انسانی می توان گنجاند عبارتند از: فرایند نظام حقوق و مزایا، فرایند جذب، تامین و تعدیل نیروی انسانی، فرایند آموزش و بهسازی، فـــرایند نگهداری و بالاخره فرایند به کارگیری نیروی انسانی که هرکدام از این زیرفرایندها خود دارای ورودی، خروجیهای خاص و همچنین زیرفرایندهای دیگری هستند که درنهایت خـــــروجی همه این فرایندها می تــواند نیروی انسانی ماهر و بهره ور، فرهنگ سازی، ساختار نیروی انسانی، منافع فرد، سازمان، جامعه، آئین نامه ها و مقررات مربــوطه و رضایت پرسنل سازمان باشد (شکل 1).

1. سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان

پرداختن به فرایند مدیریت منابع انسانی در داخل سازمانها و لزوم توجه به طراحی و تدوین سیستم های ویژه ای برای این کار همچون سیستم نیازسنجی آموزش پرسنل، نظام جبران خدمت (طبقه بندی مشاغل)، ارزیابی عملکرد کارکنان، آسیب شناسی شغلی، جامعه پذیری کارکنان و دیگر سیستم های تدوین شده و پیاده سازی آنها نیازمند نگرش باز و صحیح مدیریت است، که در این راستا مدیران می توانند با بهره گیری از متخصصان و مشاوران زبده به شکل مطلوبی در تحقق فرایند مدیریت منابع انسانی گام بردارند.

از جمله چالشهای مهم در داخل سازمانها که مدیریت به انواع و اقسام روشهای مختلف با آن درگیر است، بحث ارزیابی عملکرد کارکنان است که در این مقوله مدیریت به دنبال اهداف مشخص و معینی است. در سازمانها با توجه به نیازهای مختلف و نگرش مدیران ممکن است اهداف مورد انتظار از ارزیابی عملکرد به صورتهای مختلف اولویت بندی شوند.

شامل 9 صفحه فایل word