دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان رویکرد استراتژیک بر فرایند برنامه ریزی آموزشی‎

اختصاصی از کوشا فایل دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان رویکرد استراتژیک بر فرایند برنامه ریزی آموزشی‎ دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

عنوان مقاله :  رویکرد استراتژیک بر فرایند برنامه ریزی آموزشی‎

 

شرح مختصر :

هدف از این مقاله پرداختن به رویکرد استراتژیک بر فرایند برنامهریزی آموزشی میباشد. رویکرد استراتژیک یک رویکرد جامع به تمام عوامل مؤثر در ایجاد حرکت سازنده سازمان است. در این مقاله ابتدا تعریف برنامهریزی، انواع برنامهریزی و مدیریت مطرح شده است، سپس به بیان تعریف برنامهریزی استراتژیک، وجوه افتراق این نوع برنامهریزی با برنامهریزی عملیاتی، به توضیح تدوین استراتژیهای برنامهریزی آموزشی و رویکرد این نوع برنامهریزی و استراتژیهای سازمانی و ساختار برنامهریزی آموزشی پرداخته شده است. در ضمن فرایند پیشنهادی آموزش و فرایند برنامهریزی استراتژیک مدل برایسون، محدودیتها و مزایا این نوع برنامهریزی بیان شده است. در این مقاله در نظر است با رویکرد به شاخصهای طراحی نظام استراتژیک سازمان، به برخی از نکات مهم و اساسی در تدوین برنامهریزیهای استراتژیک آموزشی پرداخته شود. با به کار بستن برنامهریزی استراتژیک، مدیران قادر میشوند جهتگیریهای خود را در آینده معین ساخته و سازمان را در مقابل تغییرات و تحولات فردا مجهز سازند.

فهرست:

چکیده

مقدمه

برنامه ریزی

برنامهریزی استراتژیک

ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک

وجوه افتراق برنامه ر یزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی

سبکهای مختلف برنامه ریزی استراتژیک

اهمیت برنامه ریزی استراتژیک

سطوح برنامه ریزی استراتژیک

تدوین استراتژی برنامه های آموزشی

رویکرد استراتژیک در برنامه ریزی آموزشی

رویکرد استراتژیک

رویکرد سیستماتیک

رویکرد اقتضایی

استراتژی های سازمانی و ساختار برنامه ریزی آموزشی

فرایند پیشنهادی آموزش

مراحل فرایند برنامه ریزی استراتژیک در مدل برایسون

مزایای برنامه ریزی استراتژیک آموزش

محدودیتهای برنامه ریزی استراتژیک آموزش

نتیجه گیری

دانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان مدیریت استراتژیک - 60 صفحه

اختصاصی از کوشا فایل دانلود تحقیق رشته مدیریت با عنوان مدیریت استراتژیک - 60 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

عنوان تحقیق : مدیریت استراتژیک

شرح مختصر :

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟ به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی» و «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. در این مقاله سعی شده است نگاهی گذرا بر مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها داشته باشیم.

فهرست :

مقدمه

تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

استراتژی

نکات مهم در رابطه با دانش استراتژیک

اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک

ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

الگوی جامع مدیریت استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیک

تحلیل وضعیت

تدوین استراتژی

اجرای استراتژی

وجه تمایز بین تدوین استراتژی و اجرای استراتژی

ارزیابی استراتژی

بررسی و انتخاب استراتژی

چارچوب جامع برای تدوین استراتژی

ویژگیهای تصمیمهای استراتژیک

موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک

بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک

خطای مرگبار

برنامه استراتژیک و کاربرد آن در مدیریت

فرآیند برنامه ریزی

رسالت

اهداف یا مقاصد

ویژگی های اهداف خوب

انواع اهداف از نظر ماهیت

تصمیم گیری

تعریف تصمیم گیری

طبقه بندی تصمیمات

فرآیند تصمیم گیری

نمودار فرآیند تصمیم گیری

قانون

سطوح برنامه ریزی

برنامه ریزی از طریق مدیریت اهداف

فرآیند مدیریت بر اساس اهداف

برقراری اهداف و برنامه های بلند مدت

MBO مزایای برنامه های

برنامه ریزی استراتژیک در شرکت جنرال الکتریک

جنرال الکتریک

سطوح برنامه ریزی استراتژیک

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

ارزیابی سازمانی و محیطی

تعیین هدف یا جهت

ویژگی های اهداف استراتژیک

SBU

BCG ماتریس

BCG مفاهیم و نتایج تجزیه و تحلیل

سیکل عمر محصول

مهم ترین ابزارهای برنامه ریزی

نمودار گانت

روش علمی تیلور ( زمانسنجی – تعیین زمان استاندارد)

کارائی

(Rating) ضریب عملکرد

طبقه بندی مشاغل – طراحی سیستم پرداخت حقوق و دستمزد

مراحل عملیاتی طرح های طبقه بندی مشاغل

استراتژی اثر بخش

استراتژی و برنامه

گری هامل

ساختار تحلیلی استراتژی

فرصت یابی

تحلیل گلوگاه ها

راه یابی استراتژیک

تکوین استراتژی

استراتژی اثربخش

نتیجه

الگوی شناخت و تدوین برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در 59 صفحه فارسی پی دی اف شده

اختصاصی از کوشا فایل الگوی شناخت و تدوین برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در 59 صفحه فارسی پی دی اف شده دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

اسلاید و پاورپوینت کامل در مورد محصول استراتژیک و صادراتی پسته تعداد صفحات 42 اسلاید

اختصاصی از کوشا فایل اسلاید و پاورپوینت کامل در مورد محصول استراتژیک و صادراتی پسته تعداد صفحات 42 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

►تاریخچه :

►پسته گیاهی است که از دیرباز در نقاط مختلف ایران مورد کشت و پرورش قرار می‌گرفته است. جنگل‍های وحشی و خودروی پسته در ناحیه شمال شرقی ایران و نواحی هم ‍مرز با ترکمنستان و افغانستان پیشینه ای باستانی دارد و تصور می رود که درخت پسته حدود  4-3 هزار سال قبل درایران اهلی شده و مورد کشت وکار قرارگرفته است.

مدیریت استراتژیک

اختصاصی از کوشا فایل مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟

مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟

1) تدوین استراتژی ها

2) اجرای استراتژی ها

3) ارزیابی استراتژی ها

مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟

ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟

فرمت ورد قابل ویرایش 22 صفحه