مدیریت استراتژیک چیست؟

اختصاصی از کوشا فایل مدیریت استراتژیک چیست؟ دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک چیست؟ در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* تعریف مدیریت
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی
* هدف گذاری
* تعیین و تدوین استراتژی ها
* بسترسازی و اجرای استراتژی ها
* جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است
* مهارت تعامل (Intracting skill)
* مهارت تخصیص(Allocating skill)  
* مهارت نظارت monitoring skill)  )
* مهارت های سازمانده(Organising skill)
* کنترل استراتژی‌ها
* رویکرد تجویزی
* «گری هامل » 5 توصیه‌ اساسی را در فراهم کردن زمینه‌ خلق استراتژی اثربخش پیشنهاد می‌کند
* اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند عبارتند از
* مزایای مدیریت استراتژیک
* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* تحلیل وضعیت
* تدوین استراتژی
* اجرای استراتژی
* ارزیابی استراتژی
* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
* مراجع

مدیریت استراتژیک

اختصاصی از کوشا فایل مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* مقدمه
* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* تحلیل وضعیت
* تدوین استراتژی
* اجرای استراتژی
* ارزیابی استراتژی
* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک

فرهنگ و مدیریت استراتژیک

اختصاصی از کوشا فایل فرهنگ و مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان فرهنگ و مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 22 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* فرهنگ و مدیریت استراتژیک
* جایگاه مدیریت استراتژیک
* چرا فرهنگ؟
* اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
* بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
* الف: بررسی محیط داخلی
* ب: بررسی محیط خارجی
* تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
* توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
* استراتژی‌سازی
* تدوین برنامهٔ استراتژیک
* تعیین تاکتیک
* اجرای برنامه (آغاز عملیات)
* مدیریت ریسک استراتژیک
* سوانح و ریسک‌های وابسته به آن برای یک سازمان
* ریسک‌های واقعی و ریسکهای تجاری
* ریسکهای وابسته و ریسکهای ناوابسته
* ریسک‌های استراتژیک
* چارچوب مدیریت ریسک
* یک استراتژی جامع
* نتیجه‌گیری

ارزش مدیریت استراتژیک

اختصاصی از کوشا فایل ارزش مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 45 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* تعریف
* ابعاد تصمیمات استراتژیک
* ماهیت و ارزش مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
* ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* استراتژی سازان
* جریان تعامل و تکرار فرایند استراتژیک
* منافع مالی
* مزایای مدیریت استراتژیک
* خطرهای مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* تعریف و محتوای استراتژی مؤسسه
* استراتژی صاف
* استراتژی کلی (یا مختلط)
* اهمیت استراتژی و فواید آن برای مؤسسه
* استراتژی قبل از هر چیز امکان ارزیابی محیط و پیش بینی آینده را می‌دهد
* تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
* ویژگی‌های مدیریت استراتژیک
* استراتژی تغییر
* وجود متولی تغییر
* تعیین زمینه‌های تغییر
* تعیین نوع تغییر
* شناسایی افراد متأثر از تغییر
* ارزیابی تغییرات ایجاد شده
* استراتژی‌های جهانی و چند ملیتی internatianal
* تعریف مدیریت استراتژیک
* مراحل مدیریت استراتژیک
* منافع مالی
* منافع غیرمالی
* ساختار وظیفه‌ای
* ساختار بخشی
* ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
* منــابـع

برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از کوشا فایل برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* تعریف برنامه‌ریزی
* برنامه‌ریزی و تغییر
* استراتژی
* برنامه‌ریزی استراتژیک
* مدیریت استراتژیک
* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* تحلیل وضعیت
* تدوین استراتژی
* اجرای استراتژی
* برای اجرای استراتژی‌ها باید از ابزار زیر بهره گرفت:
* ارزیابی استراتژی
* برای تعیین حدود دستیابی به هدف‌ها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی می‌شود:
* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
* فرهنگ و مدیریت استراتژیک
* جایگاه مدیریت استراتژیک
* چرا فرهنگ؟
* اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
* بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
* تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
* توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
* استراتژی‌سازی
* تدوین برنامه استراتژیک
* تعیین تاکتیک
* اجرای برنامه (آغاز عملیات)
* منابع‌