محاسبه ضرایب بزرگنمایی تغییر مکان و نیروهای داخلی اجزا برای ساختمان های فولادی

اختصاصی از کوشا فایل محاسبه ضرایب بزرگنمایی تغییر مکان و نیروهای داخلی اجزا برای ساختمان های فولادی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد با عنوان: محاسبه ضرایب بزرگنمایی تغییر مکان و نیروهای داخلی اجزا برای ساختمان های فولادی با سیستم قاب خمشی و سیستم قاب ساده با مهاربندی هم محور
دانشگاه تربیت مدرس
استاد راهنما: دکتر اقا کوچک
پژوهشگر: رضا جعفرزاده
زمستان 1382
فرمت فایل: PDF و شامل 309 صفحه

چکیده:
در این تحقیق ضرایب بزرگنمایی جابجایی و تغییر مکان نسبی طبقات و همچنین ضریب بزرگنمایی نیروی محوری ستون‌های دو سیستم قاب مفصلی با مهاربندهای هم مرکز و قاب مقاوم خمشی معمولی مورد ارزیابی قرار گرفته است. در هر دو سیستم از چهار ساختمان 2، 4، 6 و 8 طبقه استفاده شده است. هر یک از قاب‌ها تحت تاثیر 7 رکورد از 4 زمین لرزه مختلف با خصوصیات لرزه‌ای متفاوت نظیر محتوای فرکانسی، حداکثر شتاب زمین و ... قرار گرفته‌اند. در جداول و نمودارهایی، نتایج حاصل از این تحقیق با مقادیر پیشنهاد شده در آیین نامه طرح لرزه ای 2800 ایران، مقایسه شده است.
در این تحقیق ، ضریب بزرگنمایی تغییرمکان برای هر دو سیستم سازه‌ای مورد بررسی، به طور قابل ملاحظه‌ای بزرگتر از آنچه که در آئین نامه طرح لرزه ای 2800 ایران پیشنهاد شده است، بدست آمد. در مورد ضریب بزرگنمایی نیروی محوری ستون‌ها نیز این ضریب در مورد سیستم قاب مقاوم خمشی معمولی، کمی بزرگتر و در مورد سیستم قاب مفصلی با مهاربندهای هم مرکز، به خصوص برای سازه‌های با ارتفاع کم، بزرگتر از آنچه که در آئین نامه مذکور پیشنهاد شده است، بدست آمد.


می توانید نمونه نمایشی شامل 20 صفحه نخست پایان نامه را از لینک زیر دریافت کنید.
http://omidcivil.persiangig.com/sellfile/159n.zip/download

** توجه: خواهشمندیم در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی در سایت مشکل خود را گزارش دهید. **

بررسی رفتار خطی و غیر خطی بادبندی های واگرا به تبع تغییر طول تیر رابط در ارتفاع

اختصاصی از کوشا فایل بررسی رفتار خطی و غیر خطی بادبندی های واگرا به تبع تغییر طول تیر رابط در ارتفاع دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد با عنوان: بررسی رفتار خطی و غیر خطی بادبندی های واگرا ( EBF ) به تبع تغییر طول تیر رابط در ارتفاع
دانشگاه علم و صنعت ایران
استاد راهنما: دکتر احمد نیکنام – دکتر فریدون امینی
پژوهشگر: بهرام رنجبر مشفقی
بهمن 1376
فرمت فایل: PDF و شامل 211 صفحه

چکیده:
خسارات جانی و مالی ناشی از زلزله‌های دهه اخیر اهمیت مقاوم‌سازی ساختمان‌ها را در برابر زلزله بیش از پیش آشکار نموده است، از سوئی دیگر پیشرفت‌های حاصل شده در تئوری " طرح ظرفیت " زمینه را برای دستیابی به راه‌کارهایی اصولی، جهت تلفیق محاسن سیستمهای MRF و CBF و تشکیل یک سیستم مختلط بنام سیستم بادبندی‌های واگرا (EBF) که مزایایی مطلوب دو سیستم را بطور همزمان داشته باشد فراهم نموده است. در راستای بررسی رفتار و طرح سیستمهای EBF تحقیقات گسترده‌ای (بویژه توسط پروفسور پوپوف و همکارانش) انجام یافته است اما کمتر پژوهشی در زمینه تاثیر تغییر طول تیر رابط در ارتفاع بادبندیهای واگرا صورت گرفته است.
در این پایان‌نامه پس از مروری کلی بر رفتار سازه‌ها در برابر زلزله و بررسی اجمالی سیستم‌های لرزه‌بر، اصول و روش طراحی بادبندی‌های واگرا مطرح و با همان اصول، سیستم‌هایی متعدد به تبع توزیع طول تیر رابط در ارتفاع، مورد طراحی و تحلیل قرار گرفته است و در نهایت سعی شده است با استفاده از نتایج آنالیز دینامیکی خطی و غیرخطی انجام یافته، تاثیر تغییر طول تیر رابط در ارتفاع بر رفتار سازه‌ای بررسی و توسط روابط تخمینی تلخیص گردد.
تخمین زمان تناوب ، سختی انتقالی و جابجائی تحت بارهای آیین‌نامه‌ای در سیستمهای بادبندی شده واگرا (EBF) و مقایسه و ارزیابی تاثیر تغییر طول تیر رابط در رفتار لرزه‌ای سیستمهای EBF و توصیه‌هائی کاربردی در این خصوص بخشهائی از نتایج این پژوهش را تشکیل می‌دهد.


می توانید نمونه نمایشی شامل 20 صفحه نخست پایان نامه را از لینک زیر دریافت کنید.
http://omidcivil.persiangig.com/sellfile/131n.zip/download

** توجه: خواهشمندیم در صورت هرگونه مشکل در روند خرید و دریافت فایل از طریق بخش پشتیبانی در سایت مشکل خود را گزارش دهید. **

بررسی اثرات تغییر سختی دیوار برشی در ارتفاع سازه های بلند بر روی اندرکنش قاب و دیوار

اختصاصی از کوشا فایل بررسی اثرات تغییر سختی دیوار برشی در ارتفاع سازه های بلند بر روی اندرکنش قاب و دیوار دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد با عنوان: بررسی اثرات تغییر سختی دیوار برشی در ارتفاع سازه های بلند بر روی اندرکنش قاب و دیوار
دانشگاه علم و صنعت ایران
استاد راهنما: دکتر ابراهیم ثنایی
نگارش: علیرضا غلامحسینی
آذر 1378
فرمت فایل: PDF و شامل 196 صفحه

چکیده:
همگام با پیشرفت علم مهندسی زلزله و تاکید بر امر مقاوم سازی سازه ها در مقابل زلزله ، استفاده از سیستم های مناسب و با عملکرد مطمئن احساس می شود. با توجه به تجربیات بدست آمده از زلزله های اخیر ، رفتار دیواری برشی تکی یا کوپله و یا در تداخل با قاب خمشی حاکی از اطمینان ذکر شده می باشد. در سازه های قاب – دیوار مرسوم است که دیوارهای برشی به علت رفتار نامناسب آن ها در طبقات فوقانی قطع یا نازک شوند. این عمل تغییرات پیچیده ای در نیروهای اندرکنشی بین دیوار و قاب شده و تاثیرات عمده ای بر نیروهای داخلی قاب خمشی و دیوار برشی و جابه جایی راس سازه دارد...

می توانید نمونه نمایشی شامل 20 صفحه نخست پایان نامه را از لینک زیر دریافت کنید.
http://omidcivil.persiangig.com/sellfile/13n.zip/download

مدیریت تغییر

اختصاصی از کوشا فایل مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مدیریت تغییر

جهان همواره در حال تغییر و تحول است و ادامه حیات ذرات هستی در گرو همین تغییرات است. تغییر در همه پدیده‌های جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. تغییر پیش از پیدایش بشر وجود داشته و همیشه نیز وجود خواهد داشت.

چه در غیر این صورت، در هر موقعیت و لحظه از زمان، انتقال به زمان و شرایط بعدی ممکن نخواهد بود. بشر همیشه درصدد ایجاد تغییرات مثبت، مهار تغییرات منفی و مبارزه با آثار آن بوده است و سعی نموده است که تغییرات را مدیریت نماید تا از آثار زیان بار آن در امان بماند.

سازمان‌ها و بنگاههای اقتصادی نیز در دنیای پرشتاب امروزی دائماً در حال تغییر و تحول هستند و سازمان هایی می‌توانند باقی بمانند که برای بقای خود مزیت رقابتی بوجود آورند. سئوالی که به ذهن متبادر می شود این است که آیا تغییر فرایندی مثبت است یا منفی؟

نگرش به تغییر در دنیای مدیریت، نگرشی سیستمی و مبتنی بر فرآیند است. فرآیند از جایی آغاز و در جایی پایان می‌پذیرد. بنابراین می‌توان گفت که فرآیند مدیریت تغییر، فرآیندی آگاهانه و مبتنی بر رویکردی تعریف شده می باشد.

در یک نگرش کلی می‌توان گفت فرآیند مدیریت تغییر از هفت مرحله تشکیل می‌شود که عبارتند از:

1- مرحله تدوین راهبرد و طرح

2- تغییر مستندات و مدارک در هسته مرکزی سازمان

3-  تشخیص جدول‌بندی تغییرات

4- برپایی ساختار و ترکیب‌بندی

5-  آزمایش در محیط قابل کنترل

6-گسترش ترکیب‌بندی تغییر

7- نمایش پایداری و عملکرد

زیرساخت‌های این هفت مرحله، زیرساخت‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری هستند اما زیرساخت اصلی هر نوع تغییر در سازمان ها در حقیقت انسان ها هستند.

در مواجهه با تغییرات اگر سازمان آمادگی لازم را نداشته باشد که از درون خود، تغییرات را پذیرا باشد و در مقابل آن مقاومت نشان دهد، لاجرم به سمت اضمحلال خواهد رفت.

برای مدیریت در تغییر باید دانست که:

  چرا تغییر ضروری است؟

  چه کسی می‌خواهد تغییر رخ دهد؟

  چه نتایجی مطلوب است؟

  چگونه تغییر ایجاد می‌شود؟

چه کسانی حمایت و چه کسانی مشارکت می‌کنند؟

  ما باید چه کنیم و در چه مسیری حرکت نمائیم؟

باید اذعان نمود که پیچیدگی پدیده تغییر از آن جهت است که فرآیندی دینامیک بوده و از تعامل متقابل عوامل مختلف بوجود می‌آید و تمامی این عوامل و متغیرهای آن در رابطه علت و معلولی با یکدیگر، ساز و کاری بوجود می‌آورند که درک و تحلیل آن را مشکل می‌سازد. از این رو تشخیص جهت مناسب تغییر دشوار می‌شود.

دو دلیل عمده وجود دارد که ضرورت تغییر در سازمانها را ایجاب می‌نماید:

1-   نیاز به تغییرات درونی برای تطبیق با رخ دادهای ایجاد شده در خارج از سازمان.

2-   علاقه به پیش‌بینی توسعه در آینده و یافتن راه های تطبیق با آن.=به هنگام حادث شدن تغییر، عوامل انسانی در سازمان پاسخ‌های متفاوتی از خود نشان می‌دهند.

مقاومت افراد در مقابل تغییر یکی از مهمترین مسائل سازمان ها و بنگاه های اقتصادی است زیرا آنها تغییر را نوعی تهدید برای خود می‌دانند و به سادگی پذیرای تحولات و تغییرات نمی‌شوند و غلبه بر این مقاومت و هدایت آن، یکی از مشکل‌ترین وظایف مدیران است.

به هر حال تغییر هرچه باشد و مقاومت در مقابل آن به هر شدتی که باشد نیاز به مدیریت و راهبری دارد و مدیر باید افراد را توجیه کرده و آگاهی‌های لازم را به آن ها بدهد

تعداد صفحات: 40

صد نکته در مدیریت تغییر

اختصاصی از کوشا فایل صد نکته در مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

صد نکته در مدیریت تغییر

امروزه تغییر مهم ترین عامل موثر در مدیریت کسب و کار موفق محسوب می شود.

سازمان ها و افراد شاغل در آنها بایدنگرش مثبتی نسبت به مساله تغییر داشته باشند تا از این طریق توان رقابتی خود در بازارهای تهاجمی امروزی را حفظ کنند.

عدم توجه به یک روند در حال تغییر ممکن است بسیار پرهزینه باشد. این مقاله به مدیران می آموزد که برای بقای خود چگونه همواره یک گام از رقبا جلوتر باشند، روند تغییرات را تعیین کنند، و رهبری یک پروژه تغییر را بر عهده بگیرند.

این مقاله در قالب100 نکته کلیدی طراحی شده و به مدیران توصیه می شود علاوه بر مطالعه دقیق به آن عمل کنند.

تعداد صفحات: 11