کتاب ماشین های
کنترل عددی کامپیوتری
جلد1 : تراش CNC
اثر : عبدالحسین مهیاری
با 165 صفحه تقدیم به
حضورتان می گردد.
دانلود پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی خدمات رایانه و مشاوره مدیریت بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 16
این پروژه کار آفرینی هم در قالب درس کار آفرینی دانشجویان عزیز قابل ارائه میباشد و هم میتوان به عنوان طرح توجیهی برای دریافت وام های اشتغالزایی به سازمان مورد تقاضا ارائه نمود
خلاصه طرح
موضوع طرح : خدمات رایانه و مشاوره مدیریت محل اجرای طرح : قابل اجرا در سراسر کشور سرمایه گذاری کل: 25/165میلیون ریال سهم آوردة متقاضی: 25/20 میلیون ریال سهم تسهیلات: 145 میلیون ریال دورة بازگشت سرمایه: 77/1 سال مقـدمه : تداوم حیات هر بنگاه اقتصادی ، در وهله اول به توانایی آن نهاد در رقابت با رقبای داخلی و بینالمللی وابسته است. کسب این توانایی نیز به نوبه خود نیازمند ایجاد مزیت های رقابتی برای سازمان میباشد. یکی از متداول ترین روشهای حصول این هدف ، افزایش بهرهوری در امور محوله و به تبع آن کاهش اتلاف ها ( و هزینهها ) است. به این منظور بسیاری از نهادهای اقتصادی در سراسر جهان به سمت استقرار بهترین روش انجام کار در سازمان خود پیش میروند. در این میان استفاده از سیستمهای مکانیــزه انجام امور یکی از مهمترین راهکارهای پیش روی این سازمان ها است. در فضای اقتصاد جهانی ، مدیران سازمان های پیشرو با استفاده از مشاوران خبره و صرف هزینههای استقرار روشهای نوین و مکانیزة انجام امور به سازمان فرصت میدهند تا رقبا را از صحنه بیرون رانده و سهم بیشتری از بازار را در اختیار گیرند. با توجه به افزایش روزافزون رقابت در بازار کلیه کالاها و خدمات در بازار داخلی و جهانی ، اهمیت مشاوران توانمندی که بتوانند سازمانها را به اهرم های نوین مدیریتی مجهز نمایند بیش از پیش آشکار میگردد. این موسسات مشاوره ای نیز علاوه بر اینکه با ارائه خدمات خود میتوانند کشور را به سوی خوداتکایی بیشتر و نیز کسب درآمدهای غیر نفتی رهنمون گردند با ایجاد اشتغال برای افراد تحصیلکرده ( خصوصا در رشته های مهندسی کامپیوتر، مهندسی صنایع ، حسابداری ، مدیریت و ... ) گامی در جهت رفع معضل بیکاری این طبقه بردارند، ضمن اینکه در انجام این گونه فعالیت ها – خصوصا در بخش طراحی و نرم افزار – میتوان از تخصص بانوان تحصیلکرده استفاده کرد.
دانلود پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی خدمات رایانه ای بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 15
این پروژه کار آفرینی هم در قالب درس کار آفرینی دانشجویان عزیز قابل ارائه میباشد و هم میتوان به عنوان طرح توجیهی برای دریافت وام های اشتغالزایی به سازمان مورد تقاضا ارائه نمود
1. مقدمه:
خدمات رایانه ای که شامل (حروفچینی،چاپ،طراحی،صحافی)می باشد.یک نوع کار و حرفه خدماتی بوده که یرای رفع نیازهای فرهنگی و اجتماعی جامعه راه اندازی میگردد.از آنجائیکه این نوع خدمات نیاز به دقت و ظرافت و توانایی بالایی دارد،لذا اهمیت آن قابل توجه است. همچنین با توجه به رشد و گسترش سطح فرهنگ جامعه و به طبع آن افزایش چاپ و پیش نیازهای آن شامل حروفچینی،طراحی و نیازهای بعد از چاپ شامل صحافی،فروش و...،ضرورت خدمات رایانه ای بیشتر احساس میگردد. امروزه تعداد و تنوع نشریات و کتاب های منتشرشده و همچنین جزوات تحقیقاتی دانشجویان و دانش آموزان و سایر محققان کشورمان افزایش زیادی داشته که ابتدائی ترین نیاز آن خدمات رایانه ای است. گسترش مکاتبات اداری شهروندان و گرایش مردم به زیبا نویسی و آراستگی ظاهری مکاتبات اداری و استفاده از خدمات رایانه ای،نیاز جامعه به این نوع خدمات را افزایش داده و تأسیس اینگونه مؤسسات اجتناب ناپذیر میگردد. 2. مشخصات طرح: 1-2) عنوان:مؤسسه تایپ و تکثیر نقطه چین 2-2) مؤسس:مهناز حسینی ارومیه 3-2) تاریخ تأسیس:14/09/1387 4-2) شماره ثبت:9044 5-2) نشانی: مشهد-قاسم آباد-چهارراه حجاب 6-2) تلفن:6635295 3. اهداف طرح: 1-3) راه اندازی و تأسیس یک مؤسسه خدماتی 2-3) تأمین درآمد و استقلال اقتصادی شاغلین مؤسسه 3-3) اشتغال زایی مفید و مؤثر 4-3) خدمت به جامعه و رشد و پویایی فرهنگی،اجتماعی 4. شرح وظایف: تایپ و تکثیر یک نوع مؤسسه خدماتی است که برای رفع نیازهای اجتماعی جامعه ایجاد شده است. خدمات این واحد کاری عبارتند از: 1-4) تایپ(حروفچینی) و طراحی با تمام زبانهای زنده دنیا قبل از چاپ. 2-4) تایپ و تکثیر تحقیقات مدارس،مکاتبات اداری،پایان نامه های دانشجویان،طراحی بولتن و هر گونه خدمات به ناشرین و مؤلفین و امور تبلیغاتی مربوطه 3-4) صحافی،شامل مجلد نمودن به روش های مختلف 4-4) دریافت و ارسال فاکس 5-4) خدمات فنی مهندسی مربوطه 6-4) طراحی های تبلیغاتی 5. مهارت های مورد نیاز طرح: 1-5) آشنایی با نرم افزارهای برداری و پیکسل 2-5) آشنایی با اینترنت 3-5) آشنایی با فعالیت های تبلیغاتی 4-5) آشنایی با سیستم های ورودی خروجی مانند:اسکنر،رایتر و پرینتر. 5-5) آشنایی با دستگاههای تکثیر مانند:کپی،پرینتر و .... 6-5) مسلط به نرم افزارهای طراحی و گرافیکی و...... 7-5) خلاقیت و آمادگی برای راه اندازی هر سیستم و طرح جدید جهت امور مربوطه 8-5) آشنایی با زبان های زنده دنیا 9-5) آشنایی با سرویس و تعمیر و نگهداری دستگاههای مؤسسه 10-5) آشنایی با سیر مراحل چاپ از ابتدا تا انتهای کار 6. نیروی انسانی مورد نیاز طرح: با توجه به شرح وظایف توضیحی و همچنین مهارت های مورد نیاز طرح و اینکه این حرفه از حساسیت خاصی برخوردار است.بنابراین نقش نیروی انسانی شامل مدیریت و کارکنان اجرایی،شاخص خواهد بود. مؤسسه به یک گروه کاری 6 نفره نیروی انسانی فعال نیاز دارد. 1-6) مدیر مؤسسه:یک نفر آقا با استعداد و مسلط به تمام امور اجرایی که تحصیلات وی حداقل فوق دیپلم در یکی از رشته های کامپیوتر-مدیریت یا گرافیک بوده و دارای سوابق کاری در این زمینه باشد. 2-6) گرافیست:یک نفر خانم با تحصیلات کارشناسی در رشته گرافیک و مسلط به تمام سیستم های رایانه ای و با سوابق لازم. 3-6) حروفچین(تایپیست):دو نفر خانم با تحصیلات فوق دیپلم در رشته ی نرم افزار کامپیوتر و مسلط به حروفچینی و داشتن آشنایی به دستگاههای ورودی و خروجی سیستم ها و داشتن توانایی جهت نصب و اسمبل کردن سیستم های رایانه ای 4-6) امور فنی:یک نفر آقا جهت امورات فنی مؤسسه که دارای تحصیلات فوق دیپلم در رشته ی سخت افزار کامپیوتر بوده و دوره های تخصصی دستگاههای مؤسسه را پشت سر گذاشته باشد. 5-6) امور خدماتی:یک نفر خانم با تحصیلات سیکل جهت امور خدماتی و نظافتی،آبدارخانه،حمل و نقل مواد مصرفی و.....
دانلود پروژه کارآفرینی وطرح توجیهی راه اندازی خدمات رایانه قاصدک هلال ( فروش و تعمیرات سخت افزار) بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 56
این پروژه کار آفرینی هم در قالب درس کار آفرینی دانشجویان عزیز قابل ارائه میباشد و هم میتوان به عنوان طرح توجیهی برای دریافت وام های اشتغالزایی به سازمان مورد تقاضا ارائه نمود
طرح تجاری سه صفحه ای افزایش جمعیت در کشورهای در حال رشد،کاهش منابع و امکانات موجود در این کشورها و پیدایش نیازهای اجتماعی واقتصادی جدید همگی سبب توجه نهادها و مقامات مسئول در این کشورها به این نیازها و چاره اندیشی بنیادین برای آنها شده است. بنا بر بررسی های به عمل آمده و بر اساس آمارهای موجود، یکی از مهمترین مشکلات فردا روی جوامع در حال توسعه و حتی کشورهای صنعتی مشکل بیکاری است. مجموعه راه حلهایی که برای رفع این مشکل جهانی ارائه شده است، اصطلاحاً "کارآفرینی"خوانده می شود. در اقتصاد رقابتی و مبتنی بر بازار امروزی که با تغییرات و تحولات سریع بین المللی همراه شده و فرایند گذر از جامعه صنعتی به جامعه اطلاعاتی را سبب ساز گریده است، از کارآفرینی به عنوان موتور توسعه اقتصادی یاد می شود که می تواند در رشد اقتصادی کشورها، ایجاد اشتغال و رفاه اجتماعی نقش مهمی را بر عهده داشته باشد. امروزه دیگر اقتصاد ملی جای خود را به اقتصاد جهانی داده است و در این عرصه کشورهایی موفق خواهند بود که فرصتهای شغلی را تنها به چارچوب جغرافیایی خود محدود نسازند، بلکه فضای کاری وسیعی به وسعت جهان در ذهن خود داشته باشند. چشم انداز این طرح با توجه به تعاریف،استفاده از حداکثر امکانات موجود با کمترین هزینه می باشد و تمام تعاریف یک کار آفرینی موفق را در بردارد که اجرای طرح در درجه اول نیاز به مجوز و پروانه کسب دارد که بعد از طی مراحل قانونی می توان آن را راه اندازی نمود. علت 1- با توجه به این که در سطح شهرستان شرکت ها و خدمات رایانه ای فراوانی وجود دارد ولی در هیچ کدام خدمات تعمیرات و فروش قطعات سخت افزاری ارائه نمی شود،این شرکت می تواند با ارائه یک سری خدمات تعمیرات در سطح شهرستان،سریعا خود را مطرح کند. علت2-این طرح نوعی از کارآفرینی داخل سازمانی می باشد که سازمان مربوطه جمعیت هلال احمر می باشد.در این سازمان چیزی حدود 20 دستگاه رایانه بدون استفاده وجود دارد که روزانه 1 یا 2 کامپیوتر مورد استفاده قرار می گیرد و بقیه سیستم ها بدون استفاده هستند،علت اصلی این طرح ارائه خدمات از جانب جمعیت هلال احمر بوده و فقط تامین نیروی انسانی و از جانب خود افراد می باشد و می توان طبق تنظیم قراردادی،سود را به صورت 60 به 40 بین کارآفرینان و جمیعت تقسیم نمود. علت3-با توجه به این که هر شهرستان دارای یک جمعیت می باشد بنابراین این طرح به راحتی می تواند در 5 سال آینده با برنامه ریزی جامع ضمن توسعه در سطح کشور اشتغال زایی نیز نماید و به عنوان یک طرح موفق خود را در کلیه جمعیت ها مطرح نماید. ماموریت این فعالیت اقتصادی با توجه به بالا بودن آمار بیکاری در سطح شهرستان و هم چنین وجود امکانات لازم و سرمایه برای راه اندازی این شرکت به راحتی می تواند کار خود آغاز کند. -مشتریان در کلیه محیط ها می توانند حضور داشته باشند وتقریبا می توان کلیه عموم را نام برد ولی با توجه به تخصصی بودن کار در زمینه تعمیرات قطعات سخت افزاری و با توجه به این که در سطح شهرستان خدمات تعمیرات سخت افزار وجود ندارد می توان بیشترمشتریان را شرکت های رایانه ای در سطح شهرستان نام برد. در ادامه این بحث که مشتریان شرکت چه کسانی هستند در بخش پنجم به طور کامل شرح داده شده است.این شرکت ضمن ارائه خدمات تعمیرات قطعات،همچنین پس از تحویل قطعات به مشتریان متعهد می شود در صورت بروز هر گونه ایراد و خرابی در قطعات،خدمات پس از فروش را نیز برای مشتریان ارائه نماید. یکی از عوامل مهم در پویایی این شغل آن است که خدماتی را که این شرکت ارائه می دهد در سطح شهرستان وجود ندارد و یا به عبارت دیگر هنوز رقبایی وجود ندارند و شرکت ها به جای این که روزانه قطعات را به یزد بفرستند با صرف وقت و هزینه کمتر می توانند قطعات خود را تحویل بگیرند و این خود عامل مهمی در پویا شدن این شرکت در سطح شهرستان می باشد. اهداف موفقیت در این کار را می توان در توسعه شرکت در کل کشور خلاصه نمود که ضمن سود بیشتروعملی شدن طرح به صورت کشوری خود باعث اشتغال زایی در سطح کشور می شود که خود این عامل یکی از عوامل موفقیت در کار و هدف شرکت بیان می شود. یکی از مهمترین عوامل موفقیت این شرکت را می توان بازاریابی درست در نظر گرفت. در بحث منابع انسانی طبق رشد پنج درصدی مالی شرکت می توان تسهیلاتی از قبیل عیدی و اعطای وام به کارکنان نمونه را در برنامه کاری شرکت قرار داد که ضمن ارائه یک سری خدمات به کارکنان می توان حس مسئولیت و فعالیت را در آنان تا حد زیادی افزایش داد که این عامل خود نیز نقش مهمی در موفقیت و رشد و توسعه شرکت ایفا می کند. تحقق وتوسعه شرکت بنا بر تهیه گزارشاتی بصورت ماهیانه ،موفقیت شرکت را تایید می کند و با تهیه نمودارهای خطی و مشخص نمودن رشد و توسعه شرکت می توان آن را در کل کشور توسعه داد. اشتغال زایی مهمترین ارزش برای این شرکت بحساب می آید. بر خلاف کارهای دیگر که نیاز به سرمایه زیادی می باشد در این کار تامین سرمایه از طرف جمعیت هلال احمر بوده وتامین نیروی انسانی و کار از طرف کار آفرین می باشد. این شرکت در ابتدای شروع کار بصورت محلی کار خود را آغازمی نماید،در مراحل بعدی می توان با تکیه بررشد و توسعه شرکت که موفقیت طرح را بیان می کند در سطح کشوری آن را گسترش داد. استراتژی این طرح نوعی از کار آفرینی داخل سازمانی می باشد که سازمان مربوطه جمعیت هلال احمر می باشد و استراتژی نقش مهمی در ایفای این شغل دارد زیرا: رشد تکنولوژی خود یکی از عوامل موثر در رشد و توسعه شرکت می باشد و همزمان می توان در کنار سایر خدمات که به شرکت ها داده می شود از تکنولوژی نوین نیز به منظور ارتقای سطح کیفیت کار استفاده نمود.زیر نظر داشتن بازار و همچنین رقابت با دیگر شرکت ها نیز عامل مهمی در استراتژی شرکت می باشد . برنامه اداره این شرکت در درجه اول با توجه به سازمانی بودن طرح،زیر نظر جمعیت هلال احمر می باشد و در جه دوم به دست مجری طرح داده می شود. در این طرح برنامه و پروژه ها باید طبق زمانبندی صورت گیرد تا موفقیت طرح را تضمین نماید.برای رشد و توسعه شرکت به صورت کشوری موفقیت،کلید اصلی اثبات عملی بودن این طرح وگسترش آن می باشد.