توصیف و اولویت بندی عوامل انگیزش شغلی معلمان تربیت بدنی
آموزش و پرورش زیر بنای توسعه اجتماعی ، اقتصادی ، سیاسی و فرهنگی هر جامعه است ، به همین دلیل در اکثر جوامع ، توجه ویژه ای به آن می شود و سالانه بخش قابل ملاحظه ای از بودجه های هر جامعه صرف فعالیتهای آموزشی می گردد(۶). از سوی دیگر ، در انتقال میراث فرهنگی جامعه از نسلی به نسل دیگر و زمینه سازی برای باروری میراث فرهنگی ، شاید هیچ عنصری به اندازه آموزش توسط معلمان با انگیزه سهم و نقش اساسی ندارد. در حقیقت معلمان هسته های اصلی آموزش و پرورش و معماران واقعی تعلیم و تربیت در جامعه اند(۱). برای تحقق این امر مهم ، جوامع بشری به معلمان با انگیزه و اثر بخش نیاز دارند تا بتوانند جوانان را در قالب یک نظام تعلیم و تربیت اثر بخش پرورش دهند و آنان را برای آینده ای بهتر تجهیز کنند. بنابراین به نظر می رسد برای ایجاد انگیزه های شغلی قوی ، مسؤولین باید تلاش نمایند تا بتوانند محیطی جذاب و مطلوب که بتواند به نیازهای معلمان پاسخ دهد فراهم آورند. بدیهی است برای انجام چنین امر مهمی در مرحله نخست ، شناسایی نیازها و انگیزه های معلمان از اهمیت بالایی برخوردار است تا بتوان هماهنگ با برنامه ریزی های منظم و مطابق با اصول ، ضمن دستیابی به اهداف تعلیم و تربیت ، معلمان نیز به اهداف شخصی خود دست یابند
صاحب نظران نظریه های مختلفی را در مورد انگیزش ارائه کرده اند. یکی از نظریه هایی که کاربرد زیادتری دارد ، نظریه دوعاملی انگیزش فردریک هرزبرگ است.
این نظریه نیازهای انسان را به دو گروه عوامل بهداشتی یا ابقاء کننده و عوامل انگیزاننده تقسیم می کند. عوامل بهداشتی عواملی مانند: حقوق و مزایا، سرپرستی، روابط با مافوق و زیر دستان و امنیت شغلی هستند که وجود آنها در کار باعث جلوگیری از نارضایتی کارکنان می شود، اما باعث انگیزش و رضایت در کار آنان نمی شود. عوامل انگیزاننده عواملی مانند موفقیت در کار، قدردانی، رشد و پیشرفت و ماهیت شغل، هستند که وجود این عوامل باعث انگیزش و رضایت در کار میشود اما فقدان آنها باعث ترک شغل و نارضایتی نمی شود(۱۷).
با توجه به کاربرد فراوان نظریه دو عاملی هرزبرگ در انگیزش شغلی کارکنان ، این تحقیق قصد دارد تا عوامل مؤثر بر ایجاد انگیزش شغلی معلمان تربیت بدنی شهرستان نیشابور را در ارتباط با این نظریه شناسایی و اولویت بندی نموده و از آن برای رفع نیازها و ایجاد انگیزش در کار معلمان استفاده نماید.
فهرست مطالب:
توصیف و اولویت بندی عوامل انگیزش شغلی معلمان تربیت بدنی
فصل اول: طرح تحقیق
مقدمه ۲
بیان مساله ۳
ضرورت و اهمیت تحقیق ۵
اهداف تحقیق ۶
فرضیه های تحقیق ۷
پیش فرض های تحقیق ۷
محدودیت های تحقیق ۸
تعریف وازه ها ۸
فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق
ادبیات تحقیق ۱۱
نگرشهای مدیریت به انگیزش ۱۲
ـ رویکرد کلاسیک ۱۲
ـ رویکرد نئوکلاسیک ۱۳
ـ رویکرد اقتضایی ۱۴
نگرشهای روانشناختی در زمینه انگیزش ۱۵
ـ نظریه لذت طلبی ۱۶
ـ نظریه غرایز ۱۶
ـ نظریه تقویت ۱۶
ـ نظریه شناخت ۱۷
نظریه های انگیزشی ۱۷
الف) نظریههای فعالسازی انگیزش ۱۷
ـ نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو ۱۸
ـ نظریه دو جنبهای انگیزش ۲۰
ـ نظریه دوعاملی انگیزش ۲۱
ـ نظریه لذتگرایی مک کللند ۲۲
ـ نظریه نیازهای زیستی، تعلق و رشد ۲۳
ب) نظریههای فرایندی ۲۴
ـ نظریه انتظار و احتمال ۲۴
ـ نظریه برابری ۲۵
ـ نظریه هدفگذاری ۲۵
ـ نظریه تقویت و اصلاح رفتار ۲۶
نظری تفصیلی بر تئوری هرزبرگ ۲۷
پیشینه تحقیق ۳۰
جمع بندی ۳۶
فصل سوم : روش شناسی تحقیق
مقدمه ۳۹
روش تحقیق ۳۹
جامعه اماری ۳۹
متغیرهای تحقیق ۳۹
ابزار اندازه گیری ۴۰
روایی و پایایی پرسشنامه ۴۲
نحوه امتیاز گذاری پرسشنامه ۴۲
روش جمع آوری اطلاعات ۴۳
روشهای آماری ۴۴
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل آماری
مقدمه ۴۶
توصیف اماری داده ها ۴۶
تجزیه و تحلیل استنباطی داده ها ۵۲
فصل پنجم : بحث و نتیجه گیری
خلاصه تحقیق ۵۷
بحث و نتیجه گیری ۵۹
پیشنهادهای تحقیق
الف- پیشنهادات برخاسته از تحقیق ۷۱
ب- پیشنهادات برای تحقیقات بعدی ۷۳
منابع و مأخذ
این فایل به همراه چکیده، فهرست، متن اصلی و منابع با فرمت doc ( قابل ویرایش ) در اختیار شما قرار می گیرد.
تعداد صفحات:70
مقدمه:
در حال حاضر تعلیم و تربیت مهمترین اصل توسعۀ هر کشور است و رسالت انتقال مجموعه باورها، اندیشه ها، رفتارها و مهارتهای جامعه به نسل جدید بر عهده آموزش وپرورش است.در واقع هر گونه پیشرفت
و تحول در جامعه مستلزم آموزش و پرورش صحیح و قوی است،از آنجا که موفقیت آموزش و پرورش به عوامل آن وابسته است ودر میان مجموعه عوامل معلمان مهم ترین نقش را ایفا می کنند ،معلمان توجه ویژه ای را می طلبند. چنانکه هیچ کشوری نمی تواند از سطح معلمانش بالاتر رود (دهقان،1376).
درک حساسیت نقش معلمان در فرایند تعلیم و تربیت از سوی عموم مردم جامعه و ارزش نهادن بر آن به مفهومی اشاره دارد که در جامعه شناسی معادل منزلت و پایگاه اجتماعی است.پایگاه اجتماعی، ارزشی است که یک گروه به یک نقش می دهد (آریانپور،1356).
در این تحقیق بحث ما نقش معلمان و ارزشی است که جامعه برای آن قائل می شود. یکی از عوامل مهم در ایفای شایسته نقش معلمان انگیزۀ قوی آنهاست(رامانادان،1996)، و از عوامل مهم در برانگیخته شدن انگیزۀ و ایجاد رغبت شغلی معلمان این است که معلمان از پایگاه اجتماعی بالایی برخوردار باشند. با این وجود شواهد و تحقیقات پیشین که توسط شهین بهمنی در سال 1380 ، برزگر و نویدی در سال1380 ، راضیه نوری در سال 1375و ... ، نشان می دهد که منزلت اجتماعی معلمان در جامعه ما بسیار پایین است.این یک واقعیت است که فارغ التحصیلان پسر تمایل کمتری برای ورود به حرفه معلمی نشان می دهند ودر بعضی کشورها معلمی بیشتر به عنوان حرفه زنان در نظر گرفته می شود(مختاری،1372).
جایگاه معلمان و پایگاه اجتماعی آنان یکی از موضوعات نگران کننده در دهۀ گذشته بوده است و این نگرانی به صورت بین المللی درآمده است، تلاشهای بسیاری برای پیداکردن عوامل مؤثر در پایگاه اجتماعی معلمان در سطح جهانی صورت گرفته، تا از این طریق بتوان منزلت اجتماعی معلمان را ارتقاء بخشید(مک نیکل،1996). در ایران با استناد به تحقیقات انجام گرفته چنانچه به عوامل مؤثر بر پایگاه اجتماعی معلمان توجه شود وبا شناخت این عوامل برای رفع مشکلات تلاش شود ،بی تردید درامر آموزش و پرورش اثرات مثبت بسیاری خواهد داشت . این امر محقق را واداشت تا با انجام چنین تحقیقی در جهت عوامل مؤثر بر پایگاه اجتماعی معلمان قدمی در این راه مهم بردارد.
اهداف تحقیق:
اهداف کلی:
1- بررسی پایگاه اجتماعی معلمان از دید گاه دانش آموزان ، اولیاء دانش آموزان وخود معلمان.
2-شناسایی عوامل مؤثر بر پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه ، معلمان ، دانش آموزان و اولیاء آنان .
اهداف جزئی:
1- بررسی پایگاه اجتماعی معلمان ازدیدگاه خود معلمان .
2- شناخت عوامل مؤثر بر پایگاه اجتنماعی معلمان از دیدگاه خود معلمان .
3- بررسی پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه دانش آموزان .
4- شناخت عوامل مؤثر بر پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه دانش آموزان .
5- بررسی پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه اولیاء دانش آموزان .
6- شناخت عوامل مؤثر بر پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه اولیاء دانش آموزان .
تعداد صفحات 140 word
نقش آموزش و پرورش در جامعه: 15
نقش معلم در آموزش و پرورش و جامعه: 18
ویژگی های نقش اجتماعی( به نقل از بهمنی،1380) 29
پایگاه اجتماعی معلم و عوامل مؤثر برآن. 36
نقش وضعیت مالی معیشتی معلمان در پایگاه اجتماعی آنان. 39
نظام پاداش دهی به معلمان و پایگاه اجتماعی آنان. 45
نقش گزینش و استخدام معلمان در پایگاه اجتماعی آنان : 49
نقش نظام تربیت معلم در پایگاه اجتماعی معلمان : 56
به سوی الگویی تازه از تربیت معلم. 57
تاریخچه مطالعاتی تحقیق در خارج از ایران. 68
تاریخچه مطالعاتی تحقیق در ایران. 72
بزرگداشت معلمان و سیاستهای و بینش مسئولان در این خصوص... 79
اهمیت اجرای تحقیق در سه گروه معلمان، اولیا و دانش آموزان: 95
شیوة تجزیه و تحلیل داده ها: 96
1- پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه، معلمان، دانش آموزان و اولیاء آنان چگونه ارزیابی می شود؟ 97
تأثیر برخی عوامل جمعیت شناختی معلمان در نگرش آنان نسبت به پایگاه اجتماعی خویش... 104
5) عوامل مؤثر بر پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه آنان کدامند؟ 114
6) عوامل مؤثر در پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه اولیاء دانش آموزان کدامند؟ 115
7) عوامل مؤثر بر پایگاه اجتماعی معلمان از دیدگاه دانش آموزان کدامند؟ 119
عوامل مؤثر در پایگاه اجتماعی معلمان. 127
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی معدن بررسی عوامل موثر و ارائه راه کارهای اجرایی برای افزایش بهره وری خط تولید کارخانه سیلیس البرز با فرمت pdf تعداد صفحات 200
دانلود پایان نامه آماده
این پایان نامه جهت ارائه در مقطع کارشناسی ارشد رشته مهندسی معدن طراحی و تدوین گردیده است . و شامل کلیه مباحث مورد نیاز پایان نامه ارشد این رشته می باشد.نمونه های مشابه این عنوان با قیمت های بسیار بالایی در اینترنت به فروش می رسد.گروه تخصصی ما این پایان نامه را با قیمت ناچیزی جهت استفاده دانشجویان عزیز در رابطه با منبع اطلاعاتی در اختیار شما قرار می دهند. حق مالکیت معنوی این اثر مربوط به نگارنده است. و فقط جهت استفاده از منابع اطلاعاتی و بالابردن سطح علمی شما در این سایت ارائه گردیده است.
فایل بصورت ورد (قابل ویرایش) و در 23 صفحه می باشد.
- طبیعی
2- اقتصادی
3- اجتماعی
4- سیاسی
چکیده :
شهر ها در همه زمانها و در تمامی نقشها و اشکالی که در طی زمان پذیرفته اند ، وجوه مشترکی کلی را به نمایش گذاشتهاند. بدین ترتیب در بیانی کلی می توان گفت که شهر موجودی است زنده و پویا و متحول ، در بستر زمان و در پهنه مکان و متأثر از عوامل و شرایط اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی ، تاریخی ، سیاسی و ....
در این میان پیدایش و شکل گیری شهر یاسوج، اتفاقی و تصادفی نبوده است . بلکه متأثر از فرآیندهای طبیعی،ا قتصادی ، اجتماعی و سیاسی بوده که در چند دهه اخیر مراحل گوناگونی را طی کرده است .
سئوال اصلی این پژوهش این است که عوامل اصلی شکل گیری این شهر چه بوده است ؟
هدف این پژوهش پاسخ گویی به این سئوال اساسی میباشد .
چکیده
با توجه به تغییرات مستمر، افزایش عدم اطمینان، پیچیدگی شرایط و رشد روزافزون سرعت و شتاب آنها در عرصه های مختلف، به ویژه در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات، اوضاع اقتصادی و خواسته های مشتریان؛ فضای رقابت بین سازمانها در حوزه کسب و کار بیش از پیش تشدید شده است. در چنین فضایی افزایش قدرت رقابتی و توانمندسازی سازمانها به منظور ادامه حیات و بقاء آنها نقش تعیین کننده ای خواهد داشت.
افزایش قدرت رقابتی سازمانها در گرو تولید محصولات و ارائه خدمات با قیمت مناسب، کیفیت مطلوب، خدمات پس از فروش به موقع و قابل قبول به مشتریان و نهایتا تامین حاشیه سود مناسب و منفعت برای سهامداران و ذینفعان می باشد. سوالی که مطرح می گردد این است که سازمانها چگونه می توانند در برابر رقبای داخلی و خارجی مقاومت کرده، خود را توانمندتر نموده و متناسب با شرایط و موقعیت های مختلف عملکرد بهتری ارائه نمایند؟ برای پاسخگویی مناسب به سوال مطروحه موضوع مورد مطالعه، بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته و نتیجتا بکارگیری فرآیند اجرایی مدیریت دانش در سازمانها به عنوان یک راه حل محوری پیشنهاد شده است. در همین راستا مراحل فرآیند مذکور تشریح گردیده و به نکات کلیدی که هر سازمان، با توجه به شرایط و موقعیت خاص خود در هر مرحله لازم است مورد توجه قرار دهد اشاره شده است.در جریان سیر تکوین بکارگیری رویکردها، متدولوژیها و تکنیک های اثربخش مدیریتی در فعالیت های اقتصادی و شیوه مدیریت بر واحدهای کسب و کار در هر مقطع زمانی با توجه به شرایط و موقعیت خاص آن، مواردی مدنظر قرار می گرفته است.
فهرست مطالب
عنوان شماره صفحه
فصل اول ، مدیریت دانش ،تعاریف و مفاهیم
1-4-1- مدیریت دانش از دیدگاه صاحبنظران.. 3
5-1- چرا دانش باید مدیریت شود ؟. 4
7-1- دانش سازمانی و انواع آن.. 6
8-1- ویژگی های دانش سازمانی.. 7
1-9-1- اداره اقتصاد دانشی با مدیریت دانش.... 8
فصل دوم ، مدیریت دانش ، نیازمندیها ، نتایج و کاربردها
2-2-2- دیدگاه سرمایه فکری، توسعهای بر دیدگاه دانشمحور. 12
3-2-2- دلایل توسعه و وجوه اصلی تعاریف سرمایه فکری.. 12
3-2- انواع ریسکهای دانشی سازمان.. 13
5-4-2- گامهای حرکت سوی یک سازمان دانش محور. 16
1-5-4-2- ماموریت و هدف سازمان را برحسب دانش بنویسید. 16
2-5-4-2- صنعت و موقعیت سازمان را بر حسب دانش تعریف نمایید.. 16
3-5-4-2- استراتژی شرکت را با در نظر گرفتن دانش تدوین نمایید.. 16
4-5-4-2- سازمان خود را به یک سازمان یادگیرندهی استراتژیک تبدیل کنید.. 17
5-5-4-2- مخارج یادگیری را سرمایه گذاری تلقی کنید نه هزینه. 17
6-5-4-2- در مدل کسبوکار خود تجدید نظر کنید. 17
7-5-4-2- مدیریت منابع انسانی را جدی بگیرید. 18
8-5-4-2- ماموریت سازمان را از طریق هماهنگی ارتباطات داخلی و خارجی بهبود بخشید.. 18
5-2- اﺳﺘﺮاﺗﮋیﺳﺎزی ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ.... 18
6-2- ویژگی سازمان های هوشمند.. 20
1-6-2- چشمانداز استراتژیک.... 20
6-2- نهادینهسازی مدیریت دانش 23
7-2- مدیریت شایستگی سازمانی در راستای اجرای مؤثر مدیریت دانش.... 26
1-7-2- تعریف دقیق شایستگی سازمانی.. 26
2-7-2- شایستگی- مهمتر از اهداف استراتژیک.... 28
3-7-2- مدیریت شکاف شایستگی سازمانی.. 29
4-7-2- توازن فرهنگ سازمانی.. 30
8-2- مدیریت دانش بر مبنای ارزش (KMBV) 30
9-2- جایگاه و نقش مدیر ارشد دانش (CKO) 33
2-9-2- نقشها و مسئولیتهای CKO.. 34
3-9-2- دانش و مهارتهای حرفهای CKO.. 37
10-2- انتخاب و راهاندازی تیم پیادهسازی مدیریت دانش.... 40
4-10-2- نقشها و وظایف تیم.. 43
11-2- چارچوبی برای مدیریت دانش در وب معنایی.. 43
1-11-2- چارچوب مدیریت دانش در وب معنایی.. 45
12-2- نتایج بهره گیری از تکنیکهای مدیریت دانش.... 48
13-2- موانع اجرای مدیریت دانش.... 49
1-13-2- بحرانهای ناشی ازعدم اجرای مدیریت دانش.... 49
فصل سوم ، فرآیند ایجاد انگیزه و حمایت از دانش
2-3- آنچه که قهرمان دانش انجام میدهد (فعالیتها و اقدامات KC). 52
3-3- چگونگی شناسایی قهرمان دانشی.. 55
1-3-3- فاکتورهای حیاتی موفقیت در انتخاب قهرمانان دانش.... 55
2-3-3- دو اشتباه رایج در انتخاب قهرمانان دانش.... 55
4-3- چگونگی ایجاد انگیزه در قهرمان دانش.... 56
5-3- حمایت از قهرمان دانش.... 60
فصل چهارم ، مدلهای پیاده سازی مدیریت دانش
2-4- استراتژیهایی برای اجرای مدیریت دانش.... 63
3-4- مدل های پیاده سازی مدیریت دانش.... 65
5-3-4- مدل نوناکا و تاکوچی.. 69
1-5-3-4- استفاده از فناوری در چهارچوب مدل نوناکا و تاکوچی.. 71
6-3-4- مدل پایه های ساختمان دانش.... 72
1-4-4- ارکان مدیریت دانش: انسان، فرایند، فناوری.. 74
5-4- مدل پایش داراییهای ناملموس سیوبی.. 75
6-4- مدل بلوغ در ساختار مدیریت دانش.... 77
1-6-4- سطح اول: آغاز رشد آگاهی.. 77
2-6-4- سطح دوم: توسعه فعالیتهای بخشی و تکرار پذیر. 77
3-6-4- سطح سوم: استانداردسازی فرایندها و رویکردهای مشترک... 77
4-6-4- سطح چهارم: بهینهسازی اندازهگیری و انطباق.. 78
5-6-4- سطح پنجم: نوآوری و بهبود مستمر فعالیتها 78
7-4- چهار مدل توانمندساز اصلی هوشمندی سازمانی.. 78
2-7-4- گروههای با علائق مشترک 79
4-7-4- پلت فرمهای دانش.... 79
8-4- جایگاه مدیریت دانش در مدل سرامدی EFQM... 80
1-8-4- کارت امتیازی متوازن (BSC) 81
2-8-4- همسوسازی مدیریت دانش با استراتژیهای سازمانی.. 81
9-4- الگوی SECI فرآیند ﺧﻠﻖ و ﺗﺒﺪﻳﻞ داﻧﺶ.... 83
4-5- دستورالعمل طراحی مجدد فرآیندهای کاری.. 87
1-6-5- ایجاد پرونده برای هر دانش.... 90
2-6-5- شناسایی جریان دانش.... 90
3-6-5- بهینهسازی جریان دانش.... 91
4-6-5- تصویرسازی فرآیند به گونهای که باید باشد (TO-BE). 91
1-7-5- ایجاد پرونده به منظور استخراج جریان های دانش.... 93
3-7-5- شناسایی جریانهای دانش.... 94
4-7-5- بهینه سازی جریان دانش.... 95
8-5- تحلیل جریان دانش بر اساس قیمت محصول.. 95
9-5- تحلیل جریان دانش بر اساس مشخصات محصول.. 96
10-5- تحلیل جریان بر اساس بازه زمانی تحقق سفارش.... 97
11-5- تصویرسازی نمودار فرآیند بهینه شده (TO-BE). 98
فصل ششم ، فرآیند انتخاب نرم افزار مدیریت دانش
2-6- فرآیند پیادهسازی مدیریت دانش.... 103
2-2-6- تشکیل تیم جستجوی نرم افزار. 105
4-2-6- الزامات نرمافزار و منابع.. 107
5-2-6- صدور RFP و کنفرانس با فروشندگان منتخب... 108
6-2-6- استعلام از فروشندگان و بررسی جوابیهی آنها 109
3-6- مطالعه موردی استقرار نرمافزار مدیریت دانش در شرکت سیسکو. 112
5-3-6- معماری سیستم دانشی یکپارچه. 113
پیوست- الف. مورد کاوی مدیریت دانش در شرکت آهن و استیل تاتا 118
1- پیشینه مدیریت دانش در تاتا 118
2- کلیات استراتژی و فرایند انتقال بهترین عملکردها 119
3- تکامل مدیریت دانش در تاتا 120
1-3. فاز اول: ارائه و ارزیابی بهترین عملکردها 121
2-3. فاز دوم: ایجاد انجمنهایی که به دنبال کشف و توسعه دانش جدید هستند.. 121
4- انگیزش و مشوق ها برای رفتارهای انتقال دانش در تاتا استیل.. 122
5- تغییرات فرهنگی ناشی از مدیریت دانش در تاتا 123
6- ساختار و نقش های پشتیبان مدیریت دانش در تاتا 123
7- سنجه های ارزیابی مدیریت دانش در تاتا استیل.. 125
8- درس های آموخته و برنامه های آینده تاتا برای مدیریت دانش.... 126
پیوست – ب . مطالعه موردی شرکت ارتباطات عربستان سعودی STC.. 127
1- مدیریت دانش در صنعت مخابرات... 127
1-2. مرور کلی بر مخابرات عربستان.. 128
7- یافته ها و تحلیل مطالعه موردی.. 136