مقدمه :
حسابداری به روش سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت ، نتیجه تلاش حسابداران مدیریت، برای فراهم نمودن نیازهای جدید اطلاعاتی در عصر اطلاعات و شناخت فعالیتهای دارای ارزش افزوده و به تبع آن حذف فعالیتهای بیارزش و همچنین افزایش دقت هزینهیابی است. این سیستم علاوه بر اندازهگیری صحیح بهای تمام شده، قادر به ارائه اطلاعات مفیدی در مورد عملکرد فرآیندهای کسب و کار سازمان است.
همانطور که از موضوع تحقیق برمیآید، محقق بدنبال تعیین اهمیت سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت کارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم اراک بوده و برای اینکار در قلمرو زمانی سال مالی ۸۳-۸۴ شرکت مذکور، صورتهای مالی و اطلاعات مالی مربوط به آن دوره را مورد بررسی قرار داده و پس از شناخت سیستم حاکم بر شرکت و نحوه گردش عملیات حسابداری آن و شناسایی مراکز فعالیت عمده و تلفیق منطقی این فعالیتها، نهایتاً ۱۳ فعالیت را بعنوان زیربنای سیستم ABC شناسایی کرده و محرکهای هزینه هرکدام از این فعالیتها را انتخاب کرده است.
فهرست مطالب :
چکیده
فصل ۱- کلیات
۱-۱- مقدمه
۱-۲- بیان مساله
۱-۳- انگیزههای انتخاب موضوع (حسابداری به روش سیستم هزینهیابی)
۱-۴- اهداف تحقیق
۱-۵- اهمیت موضوع تحقیق (حسابداری استراژتیک)
۱-۶- سوالات اصلی تحقیق
۱-۶-۱- سوال اول
۱-۶-۲- سوال دوم
۱-۷- فرضیههای تحقیق
۱-۷-۱- فرضیه اول
۱-۷-۲- فرضیه دوم
۱-۸- نوآوری تحقیق
۱-۹- تعاریف عملیاتی
۱-۹-۱- بهای تمام شده
۱-۹-۲- هزینههای تولیدی
۱-۹-۳- مواد مستقیم
۱-۹-۴- دستمزد مستقیم
۱-۹-۵- سربار ساخت
۱-۹-۶- تخصیص هزینهها
۱-۹-۷- نرخ جذب سربار
۱-۹-۸- هزینهیابی
۱-۹-۹- هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
۱-۹-۱۰- فعالیت
۱-۹-۱۱- محرک هزینه
۱-۹-۱۲- هزینه یابی سنتی
۱-۹-۱۳- سودخالص
۱-۹-۱۴- سود هر سهم
۱-۹-۱۵- قیمت معاملاتی
۱-۹-۱۶- P/E
فصل ۲- مبانی نظری و پیشینه تحقیق
۲-۱- حسابداری بهای تمام شده
۲-۲- اهمیت بهای تمام شده و اقلام تشکیل دهنده آن
۲-۳- نقش اطلاعات حسابداری در تصمیم گیری
۲-۴- بخشهای سیستم حسابداری بهای تمام شده
۲-۵- عوامل موثر بر سیستم حسابداری بهای تمام شده
۲-۵-۱- اندازه موسسه
۲-۵-۲- نوع فرآیند تولید
۲-۵-۳- تنوع محصولات تولیدی
۲-۵-۴- طرز برخورد مدیریت با اطلاعات بهای تمام شده
۲-۵-۵- متغیرهای خارجی
۲-۶- ماهیت حسابداری بهای تمام شده
۲-۷- عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده
۲-۸- سیستمهای هزینهیابی
۲-۹- سیستمهای هزینهیابی سنتی و روشهای مربوطه
۲-۹-۱- هزینهیابی مستقیم (نهایی)
۲-۹-۲- هزینهیابی جذبی
۲-۱۰- سیستم هزینهیابی سفارش کار
۲-۱۱- سیستم هزینهیابی مرحلهای
۲-۱۱-۱- ویژگیهای سیستم هزینهیابی مرحلهای
۲-۱۱-۲- حسابداری سیستم هزینهیابی مرحلهای
۲-۱۱-۳- انتقال بهای تمام شده واحدهای تکمیل شده هر دایره به دایره بعد
۲-۱۱-۴- انتقال بهای تمام شده محصول از دایره نهایی به انبار کالای ساخته شده
۲-۱۱-۵- روشهای بکارگیری هزینهیابی مرحلهای
۲-۱۱-۶- گزارش هزینه تولید
۲-۱۱-۷- روش میانگین
۲-۱۱-۸- روش اولین صادره از اولین وارده (FIFO)
۲-۱۲- هزینهیابی محصولات مشترک و فرعی
۲-۱۲-۱- محصولات مشترک
۲-۱۲-۲- محصولات فرعی
۲-۱۲-۳- تسهیم هزینههای دوایر خدماتی به دوایر تولیدی
۲-۱۲-۴- روشهای تخصیص هزینههای دوایر خدماتی به دوایر استفاده کننده (تولیدی یا خدماتی)
۲-۱۲-۵- ضرورت استفاده از نرخهای از پیش تعیین شده جذب سربار
۲-۱۲-۶- مبانی جذب هزینههای سربار
۲-۱۲-۷- هزینهیابی برمبنای فعالیت (ABC)
۲-۱۲-۸- فنون و تکنیکهای حسابداری مدیریت
۲-۱۳- هزینهیابی برمبنای هدف (TC)
۲-۱۳-۱- توضیح تکنیک هزینهیابی بر مبنای هدف
۲-۱۳-۲- مدل حاشیه سود بر مبنای هدف
۲-۱۳-۳- هزینهیابی مبتنی بر بازار
۲-۱۴- مقدمه
۲-۱۵- نقش و اهمیت هزینه سربار در تولید
۲-۱۶- حسابداری مدیریت
۲-۱۷- رویکردهای حسابداری مدیریت
۲-۱۷-۱- رویکردهای کمی
۲-۱۸- هدفهای حسابداری مدیریت
۲-۱۸-۱- بخش اول
۲-۱۸-۲- بخش دوم
۲-۱۹- تفاوتهای اساسی بین حسابداری مدیریت و حسابداری مالی
۲-۲۰- طبقهبندی هزینهها
۲-۲۰-۱- طبقهبندی هزینهها از دیدگاه وظایف مدیریت
۲-۲۰-۲- طبقهبندی هزینهها از دیدگاه قابلیت ردیابی یا ارتباط فعالیت
۲-۲۰-۳- طبقهبندی هزینهها بر اساس محاسبه سود «طبقهبندی عملیاتی»
۲-۲۰-۴- طبقهبندی هزینهها بر اساس واکنش نسبت فعالیت (رفتار هزینه)
۲-۲۰-۵- طبقهبندی هزینهها بر اساس ارتباط با کنترل و تصمیمگیری
۲-۲۰-۶- طبقهبندی هزینهها بر اساس فرض دوره مالی
۲-۲۰-۷- طبقهبندی سازمانی هزینهها
۲-۲۰-۸- سایر طبقهبندی هزینهها
۲-۲۱- هزینهیابی برمبنای فعالیت (ABC)
۲-۲۱-۱- ضعف سیستمهای هزینهیابی سنتی
۲-۲۱-۲- سلسله مراتب فعالیتها
۲-۲۱-۳- محرکهای هزینه (فعالیت) و ماهیت آنها در (ABC)
۲-۲۱-۴- مزایای بکارگیری هزینهیابی برمبنای فعالیت
۲-۲۱-۵- طراحی و اجرای سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت
۲-۲۱-۶- تعداد محرکهای فعالیت (محرک هزینه) مورد نیاز
۲-۲۱-۷- عوامل موثر در انتخاب محرکهای مناسب هزینه (فعالیت)
۲-۲۱-۸- هزینه تعیین محرکهای هزینه و هزینه اندازهگیری
۲-۲۱-۹- آثار رفتاری
۲-۲۱-۱۰- همگن بودن فعالیتها
۲-۲۱-۱۱- پیادهسازی سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت
۲-۲۲- کاربرد استفاده از سیستم ABC
۲-۲۳- مناسبترین زمان کاربرد سیستم ABC
۲-۲۴- سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت در مقایسه با سیستم سنتی
۲-۲۵- مدیریت برمبنای فعالیت
۲-۲۵-۱- ABC بعنوان یک سیستم فراگیر
۲-۲۶- نسلهای هزینهیابی برمبنای فعالیت
۲-۲۶-۱- نخستین نسل سیستم هزینه یابی براساس فعالیتها (ABC)
۲-۲۶-۲- دومین نسل هزینهیابی براساس فعالیت
۲-۲۶-۳- سومین نسل سیستم هزینهیابی براساس فعالیتها
۲-۲۶-۴- چهارمین نسل از سیستم هزینهیابی براساس فعالیتها
۲-۲۷- هزینهیابی مبتنی بر فعالیت برمبنای زمان
۲-۲۷-۱- دشواریهای هزینهیابی مبتنی بر فعالیت
۲-۲۷-۲- مدل جدید هزینهیابی مبتنی بر فعالیت
۲-۲۷-۳- برآورد هزینه یک واحد زمانی از ظرفیت عملی
۲-۲۷-۴- محاسبه تعداد واحد زمانی لازم برای تکمیل یک واحد از فعالیت
۲-۲۷-۵- محاسبه نرخ محرکهای هزینه
۲-۲۷-۶- تحلیل و گزارشگری هزینه
۲-۲۷-۷- قیمتگذاری برمبنای فعالیت
۲-۲۷-۸- بودجهبندی برمبنای فعالیت
۲-۲۸- مشخصات قلمرو تحقیق
۲-۲۸-۱- نام
۲-۲۸-۲- تاریخ تاسیس
۲-۲۸-۳- تاریخ بهرهبرداری
۲-۲۸-۴- محل دفتر مرکزی و کارخانه
۲-۲۸-۵- موضوع شرکت طبق ماده ۲ اساسنامه
۲-۲۸-۶- مالکیت شرکت
۲-۲۸-۷- وضعیت اشتغال
۲-۲۸-۸- شرکت فرعی
۲-۲۸-۹- خلاصه اهم رویههای حسابداری شرکت
۲-۲۸-۱۰- چارت سازمانی شرکت نورد آلومینیوم
۲-۲۹- شمای ارتباطی سیستم بهای تمام شده با سایر سیستمهای اطلاعاتی
۲-۳۰- فرآیند تولید در شرکت
۲-۳۰-۱- انبار در جریان
۲-۳۱- فرآیند عمومی تولید
۲-۳۲- مراحل تولید
۲-۳۳- پروسه تولید
۲-۳۳-۱- نورد سرد
۲-۳۳-۲- ماشین اسلیتر
۲-۳۳-۳- برش عرضی
۲-۳۳-۴- فرمینگ
۲-۳۳-۵- لولهسازی
۲-۳۳-۶- انبار در جریان ساخت
۲-۳۴- روش محاسبه قیمت تمام شده
۲-۳۴-۱- محاسبه بهای تمام شده
۲-۳۴-۲- محاسبه هزینههای جذب نشده در تولید
۲-۳۴-۳- محصولات فرعی
۲-۳۵- بهای تمام شده محصولات در سال ۱۳۸۳
۲-۳۶- طراحی و پیادهسازی سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت
۲-۳۶-۱- مقدمه
۲-۳۶-۲- جدول درصد تولید و فروش محصول ورق نسبت به کل تولید و فروش شرکت
۲-۳۷- مقایسه پیادهسازی با نصب
۲-۳۸- تعیین فعالیتها
۲-۳۹- تعیین محرکهای فعالیت
۲-۴۰- تخصیص هزینهها
۲-۴۱- مقایسه هزینه سربار محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC
۲-۴۲- مقایسه بهای تمام شده محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC
۲-۴۳- پیشینه تحقیق
۲-۴۳-۱- مقدمه
۲-۴۳-۲- پیشینه سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت
۲-۴۳-۳- پژوهشهای انجام شده در ایران
۲-۴۳-۴- پژوهشهای انجام شده در جهان
فصل ۳- متدولوژی تحقیق
۳-۱- مقدمه
۳-۲- روش تحقیق
۳-۳- ابزار تحقیق
۳-۴- فرضیههای تحقیق
۳-۴-۱- فرضیه اصلی اول
۳-۴-۲- فرضیه اصلی دوم
۳-۵- قلمرو تحقیق
۳-۶- دادههای تحقیق (جامعه آماری)
۳-۷- متغیرهای تحقیق
۳-۸- روش جمعآوری دادهها
۳-۹- روش تحلیل دادهها
فصل ۴- تجزیه و تحلیل یافتههای تحقیق
۴-۱- مقدمه
۴-۲- آزمون فرضیهها
۴-۳- فرضیه اصلی اول
۴-۳-۱- نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی اول
۴-۴- فرضیه اصلی دوم
۴-۴-۱- نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی دوم
فصل ۵- نتیجهگیری و پیشنهادات
۵-۱- نتیجهگیری و پیشنهادات
۵-۲- نتیجهگیری کلی
۵-۳- پیشنهادات حاصل از تحقیق
۵-۴- سایر پیشنهادات
۵-۵- پیشنهاد برای تحقیقات آینده
۵-۶- محدودیتهای تحقیق
فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:34
فهرست مطالب:
مقدمه
روش های هزینهیابی موسسات تولیدی
هزینهیابی چیست؟ و چند نوع میباشد؟
هزینه یابی سفارش کار
هزینهیابی مرحلهای
انتخاب از بین بهایابی سفارش کار و مرحلهای
چرا اطلاعات بهای تمام شده برای مدیریت فرآیندها از اهمیت برخودار است ؟
هزینه یابی مرحلهای و جریان گردش محصول
سیستم هزینه یابی مرحلهای
هزینه یابی از طریق دوایر
گردش محصول
گردش متوالی
گردش موازی
گردش انتخابی
گزارش هزینه تولید
جدول مقداری تولید
حساب های منظور شده به حساب دایره
معادل آحاد تکمیل شده
نحوه تخصیص هزینهها
محاسبه معادل آحاد تکمیل شده و بهای تمام شده هر واحد
روش میانگین موزون
روش اولین صادره از اولین وارده (Fifo)
روش اولین صادره از آخرین وارده (Lifo)
ضایعات
ضایعات عادی
حسابداری ضایعات عادی
ضایعات غیر عادی
حسابداری ضایعات غیر عادی
افزودن مواد مستقیم به دوایر از دایره اول
عدم افزایش تعداد تولید
افزایش در تعداد تولید
هزینه یابی سفارش
دفتر هزینه سفارش ها
منظور کردن مواد به حساب سفارش ها
مواد ارسالی از انبار
مواد مستقیم
منظور کردن دستمزد به حساب سفارش ها
تجزیه و تخلیص کارت های شماره کار
ثبت در دفترهای اصلی
ثبت در دفاتر فرعی یا معین
منظور کردن هزینه های سربار به حساب سفارش ها
سفارش های تکمیل شده
هزینهیابی پیمانکاری
ماشینآلات ارسالی به محل پیمان
دستمزد پرداخت نشده
کار انجام شده گواهی نشده
مواد موجود در محل پیمان
ودیعه حسن انجام کار
سود پیمان های ناتمام
منـابع
مقدمه:
تعریف هزینهیابی:
هزینهیابی عبارت است از طبقهبندی و تسهیم صحیح هزینهها بمنظور تعیین بهای تمام شده محصولات و خدمات واحد تجاری و تنظیم و ارائه اطلاعات مربوطه به نحو مناسبی که برای راهنمایی مدیران و صاحبان واحد مزبور در جهت کنترل عملیات آن قابل استفاده باشد. به این ترتیب وقتی حسابداران صحبت از هزینهیابی میکنند منظورشان یک یا چند مورد از موارد زیر است:
1– تعیین بهای تمام شده ساخت یک محصول
2– تعیین بهای تمام شده یک سرویس
3– تعیین روشی که بوسیله آن به توان هزینهها را کنترل کرد
در حسابداری بازرگانی ابتدا به تشریح و بررسی دفاتر و حساب های یک تاجر میپردازیم که کالای بازگانی را خریده و آن را به قیمتی که متضمن سود باشد میفروشد. در این قبیل موارد ترازنامه به انضمام حساب عملکرد و سود و زیان برای نشان دادن وضع مالی تاجر کاملاً کافی است. سپس به مرحله تهیه حساب کالا میرسیم و با استفاده از این حساب ها میتوانیم بهای تمام شده کالای ساخته شده را تعیین کنیم. ولی در مواردی که چند نوع کالا ساخته شود لازمست حساب تولید یا ساخت کالا را طوری تجزیه کنیم که به توان بهای تمام شده هر یک از انواع کالا را از به دست آورد و این کار مستلزم تجزیه مفصل تر اقلام درآمد و هزینههای تولید خواهد بود. این تجزیه تفصیلی اقلام درآمد و هزینه بمنظور تعیین بهای تمام شده هر یک از محصولات ساخته شده یکی از هدف های هزینه یابی را که در بالا ذکر شد تشکیل میدهد.
نوع فایل: word
قابل ویرایش 160 صفحه
پایاننامه کارشناسی ارشد رشته حسابداری (M.Sc)
(مطالعه موردی گروه کارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم اراک)
چکیده:
سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت یکی از سیستمهای نوین بهای تمام شده محصولات و خدمات میباشد که اطلاعات مورد نیاز مدیران را بهتر و دقیقتر فراهم میکند و استفاده کنندگان را در امر تصمیمگیری صحیح و مناسب یاری مینماید. این پژوهش جزء تحقیقات علمی و کاربردی است که در کارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم انجام گرفته است که پس از بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود بهای تمام شده آن کارخانه و تشخیص نقاط ضعف و قوت آن به تبیین اهمیت سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت در کارخانه نورد پرداخته و سپس مراحل سیستم ABC شناسایی گردیده است.
همانطور که از موضوع تحقیق برمیآید، محقق بدنبال تعیین اهمیت سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت کارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم اراک بوده و برای اینکار در قلمرو زمانی سال مالی 83-84 شرکت مذکور، صورتهای مالی و اطلاعات مالی مربوط به آن دوره را مورد بررسی قرار داده و پس از شناخت سیستم حاکم بر شرکت و نحوه گردش عملیات حسابداری آن و شناسایی مراکز فعالیت عمده و تلفیق منطقی این فعالیتها، نهایتاً 13 فعالیت را بعنوان زیربنای سیستم ABC شناسایی کرده و محرکهای هزینه هرکدام از این فعالیتها را انتخاب کرده است.
نتیجه مطالعات و تحقیقات انجام شده چنین نشان داد، که استفاده از سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت نه تنها باعث تخصیص هرچه دقیقتر هزینههای سربار میشود بلکه باعث میگردد که مدیران داخلی شرکتها با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامهریزی و کنترل تولید تصمیمات بهتری را اتخاذ نموده و شرکت را در کسب سود یاری نمایند.
فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: کلیات
1-1 مقدمه
2-1 بیان مساله
3-1 انگیزههای انتخاب موضوع تحقیق
4-1 اهداف تحقیق
5-1 اهمیت موضوع تحقیق
6-1 سوالات اصلی تحقیق
7-1 فرضیههای تحقیق
8-1 نوآوری تحقیق
9-1 تعاریف عملیاتی
فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه تحقیق
قسمت اول: مفاهیم حسابداری بهای تمام شده و انواع سیستمهای حسابداری
1-2 حسابداری بهای تمام شده
2-2 اهمیت بهای تمام شده و اقلام تشکیل دهنده آن
3-2 نقش اطلاعات حسابداری در تصمیمگیری
4-2 بخششهای سیستم حسابداری بهای تمام شده
5-2 عوامل موثر بر سیستم حسابداری بهای تمام شده
6-2 ماهیت حسابداری بهای تمام شده
7-2 عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده
8-2 سیستمهای هزینهیابی
9-2 سیستمهای هزینهیابی سنتی
10-2 سیستمهای هزینهیابی سفارش کار
11-2 سیستمهای هزینهیابی مرحلهای
12-2 هزینهیابی محصولات مشترک و فرعی
13-2 هزینهیابی بر مبنای هدف
قسمت دوم: هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC و انواع سیستمهای هزینه یابی برمبنای فعالیت
14-2 مقدمه
15-2 نقش و اهمیت هزینه سربار در تولید
16-2 حسابداری مدیریت
17-2 رویکردهای حسابداری مدیریت
18-2 هدفهای حسابداری مدیریت
19-2 تفاوتهای اساسی بین حسابداری مدیریت و حسابداری مالی
20-2 روابط بین حسابداری مالی، سیستم حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت
21-2 طبقهبندی هزینهها
22-2 هزینهیابی بر مبنای فعالیت (ABC)
23-2 کاربرد استفاده از سیستم ABC
24-2 مناسبترین زمان کاربرد سیستم ABC
25-2 سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت در مقایسه با سیستم سنتی
26-2 مدیریت بر مبنای فعالیت
27-2 نسلهای هزینهیابی برمبنای فعالیت
28-2 هزینهیابی مبتنی بر فعالیت بر مبنای زمان
29-2 قیمتگذاری برمبنای فعالیت
30-2 بودجهبندی بر مبنای فعالیت
قسمت سوم: ویژگیهای صنایع آلومینیوم و کاربرد هزینهیابی برمبنای فعالیت
29-2 مشخصات قلمرو تحقیق
30-2 شمای ارتباطی سیستم بهای تمام شده با سایر سیستمهای اطلاعاتی
31-2 فرآیند تولید در شرکت
32-2 مراحل تولید
33-2 پروسه تولید
34-2 روش محاسبه بهای تمام شده
35-2 بهای تمام شده محصولات در سال 1383
36-2 طراحی و پیادهسازی سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت
37-2 مقایسه پیادهسازی و نصب
38-2 تعیین فعالیتها
39-2 تعیین محرکهای فعالیت
40-2 تخصیص هزینهها
41-2 مقایسه هزینه سربار محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC
42-2 مقایسه بهای تمام شده محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC
قسمت چهارم: تحقیقات انجام شده
43-2 پیشینه تحقیق
فصل سوم: متدولوژی تحقیق
1-3 مقدمه
2-3 روش تحقیق
3-3 ابزار تحقیق
4-3 فرضیههای تحقیق
5-3 قلمرو تحقیق
6-3 دادههای تحقیق
7-3 متغیرهای تحقیق
8-3 روش جمعآوری دادهها
9-3 روش تحلیل دادهها
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل یافتههای تحقیق
1-4 مقدمه
2-4 آزمون فرضیهها
3-4 فرضیه اصلی اول
4-4 فرضیه اصلی دوم
فصل پنجم: نتیجهگیری و پیشنهادات
1-5 نتیجهگیری و پیشنهادات
2-5 نتیجهگیری کلی
3-5 پیشنهادات حاصل از تحقیق
4-5 سایر پیشنهادات
5-5 پیشنهاد برای تحقیقات آینده
6-5 محدودیتهای تحقیق
پیوست
منابع و مأخذ
چکیدة انگلیسی
منابع و مأخذ:
الف ـ فارسی
ب ـ انگلیسی
ABSTRACT:
Activity Based Costing (ABC) system one of the cost modern system of service and product that provide correct and better information that essential for managers and support user in correct and useful decision making. This research is including the scientific and appliod research performed in NAVARD AL. CO. after study and analisis, traditional cost method this company and recognition the strength and weakness point of it and description importance of ABC system in company and then identification process of ABC.
As it is erident from the subject matter of this investigation the researcher's intend has been search about Activity Based Costing system in the NAVARD AL. CO. in the fiscal years of 84-83.
The researcher has studied whole the finantional statements along with finantional data related to that times and after acknowledgement of related system of this firm and it's method of accounting application also regocnition of it's centers of activity with combination all logical activity has indentifed 13 activity work as the foundation of ABC system also has chosed of each of these activities.
The result of research and studies show's, that make, use of Activity Based Costing system, not case more exact allocation of over cost, bute case that internal manayer's thake better decisions by using of earned informations in planning and production control, and assist the company to earn a profit.
برخی دیگر از تولید کنندگان در خطوط تولیدی که برای
24 ساعت کار در شبانهروز طراحی شدهاند و در دو شیفت
12 ساعته یا سه شیفت 8 ساعته و یا چهار شیفت 6 ساعته در
حال تولید انبوه برخی محصولات هستند.
دانلود پاور پوینت سیستمهای هزینهیابی با فرمت ppt و قابل ویرایش تعداد اسلاید 100
دانلود پاور پوینت آماده
برخی از تولید کنندگان قبل از سفارش مشتری تولید نمیکنند
این محصولات دارای ویژگیهای خاص خود هستند
یا ممکن است آنها فضای کافی و یا پول کافی برای انبار کردن نداشته باشند
و یا در نظر داشته باشند امکانات را به نحو بهینه استفاده
برخی شرکتها ممکن است ترکیبی از هر دو روش را در عملیات تولید خود داشته باشند.
سفارشکار
مرحلهای