پایان نامه با عنوان نقوش فرش ایران و چگونگی طبقه بندی آن در فرمت ورد در 76 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
فرش ایران و چگونگی طبقه بندی آن
گروه 1 – طرحهای آثار باستانی و ابنیه اسلامی
گروه 2 – طرحهای شاه عباسی
گروه 3- طرحهای اسلیمی
گروه 4- طرحهای اقتباسی
گروه 5- طرحهای افشان
گروه 6 – طرحهای واگیره ای (بندی)
گروه 7 – طرحهای بته ای(بته جقه)
گروه 8 – طرحهای درختی
گروه 9 – طرحهای ترکمن
گروه 10 – طرحهای شکار گاهی
گروه 11- طرحهای گل فرنگ
گروه 12- طرحهای قابی (خشتی)
گروه 13- طرحهای گلدانی
گروه 14- طرحهای ماهی در هم
گروه 15- طرحهای محرابی
گروه 16- طرحهای محرمات
گروه 17- طرحهای هندسی
گروه 18- طرحهای ایلی و عشایری
گروه 19- طرحهای تلفیقی
تلفیقی گل فرنگ ، تلفیقی هندسی و ...
نقوش گلستان
نقوش لچک و ترنج
نقوش شکار گاه (شکار گاهی)
نقوش هراتی ( ماهی درهم )
نقوش محرمات
نقوش بته ای ( بته جقه )
نقوش گل فرنگ ( گل رز ) و گل سرخ ایرانی در فرش ایرانی
نقوش اقتباسی
نقاشی
نقوش تصویری
مهمترین موضوعات قالیچههای تصویری در یک طبقهبندی کلی عبارتند از:
نقوش محرابی (مهرآبی)
مفهوم رمزی نگارههای (S) مانند
نقش دوستکامی
نقشمایهی سه گوشهای پیوسته
نگارهی مرغی / قوچکی یا طلسم باران خواهی
درخت سرو یا درخت زندگی
نقوش اسلیمی و ختایی
منابع
مولفه های جز دستمزد وجود دارند که نیروی کار برتر را حفظ می کند عاملی دیگری جزء بهای نازل کالا نیز وجود دارند که مشتریان خود را حفظ می نمایند همچنین در توسعه و اقتصاد کشور به جزء ثروت و منابع موجود در آن عوامل وجود دارند که پیشرفت را تضمین می کند. چه بسا کشورهایی که با در دست داشتن معادن، منابع مختلف از جمله کشور های با درآمد کم و اقتصاد ضعیف تک محصولی به شمار می روند و کشورهای که با فقر منابع طبیعی دارای اقتصادی کار آمد و تاثیر گذار می باشند و البته فاکتور اصلی و مهم دیگری به نام مدیریت نیز به کمک می آید.
مدیریتی، یک مدیریت صحیح محسوب می شود که یک مدیریت موثر می باشد. مدیریت موثر جزء منابع اصلی توسعه ملتها شده است و مهمترین منابع لازم برای توسعه ملتها است. اعمال مدیریت توسط مدیر در موفقیعت یک سازمان نقش بسزایی دارد هر چه سازمان پیچیده تر باشد نقش مدیریت دشوار تر خواهد شد. مدیریت یعنی تصمیم گیری در زمان مناسب با افراد مناسب در جای که فعالیت در آن جریان دارد.
مدیران موثر، رهبران موثری هستند که با اعمال مدیریت اصلی و کار آمد خود می تواند نقش به سزایی در جامعه از طریق مشارکت در صنایع و ارائه خدمت مطلوب ایفاء نمایند و مدیران موثر و موفق مدیرانی هستند که ملبس به جامعه علم و تجربه باشند دیگر زمان آن که مدیر در یک برج بلند و لوکس بنشیند و از راه دور کنترل و دستور دهد سپری گردیده است حال زمان آن فرا رسیده است.
که مردان و زنان سخت کوش و مستعد و اثر بخش با ایجاد انگیزه و تقویت حس همکاری و جلب مشارکت و روابط هم سطح زمام امور را در دست گرفته و مدیریت سازمانهای وسیع و گسترده پیچیده کنونی را به عهده گیرند چرا که بدو مشارکت همگانی و بکار گیری کلیه عوامل و امکانات راه رسیدن به موفقعیت بس دشوار و خطیر است.
مدیریت را می توان متشکل از علم و هنر دانست به طور که بخشی از دانش مدیریت را می توان از طریق آموزش فرا گرفت و بخش دیگر را ضمن کار باید آموخت و در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت و دیگر بخش را که موجب به کار بستن اندوخته در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نمایند.
فرایند مدیریت متشکل از 5 عنصر به نام های برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل، کارگزینی می باشد. که در بخشه های مختلف جامعه از جمله دولتی، صنعتی، بازرگانی و آموزش فعالیت می کند.
افراد به منظور تامین زندگی مادی و معنوی خود همه فعالیتهای اقتصادی در اقتصادبازار را انجام می دهند این امر طبیعتا هنگامی که فالیت اقتصادی در جهت الگو و نظم تشکیلاتی باشد نیز صحت دارد خواه آنها خودشان گاه درگیر فعالیت اقتصادی شوند خواه عمدتا ویژگی اقتصادی داشته باشند و خواه تنها فعالیت اقتصادی را نظم دهند، عجیب این که این امر اغلب به حساب نمی آید و نفعی که در به حداکثر رساندن درآمدها در اقتصاد بازار وجود دارد قدرت محرک کلیه فعالیتهای اقتصادی است زیرا هر فعالیتی که نیازمند کالاها و خدماتی باشد اما به عنوان کالاهای آزاد در اختیار عاملان نباشد مستلزم این است که جهت کسب و درآمدهای آتی کنترلی بر روی آنها باشد.
مقدمه:
فرضیه های تحقیق:
هدف تحقیق:
ضرورت تحقیق
محدودیت ها و مشکلات تحقیق
تعریف واژه ها و اصطلاحات:
تاریخچه موضوع
تعریف مدیریت:
مدیر و مدیریت موفق و موثر:
سطوح مدیریت:
مدیریت مشارکتی:
پیش نیازهای نظام مشارکت:
محدودیت های مدیریت مشارکتی:
1- نظام پیشنهادها:
2-نظام مدیریت کیفیت جامع:
ارکان مدیریت کیفیت جامع:
فلسفه ادوارد(دمینک)
3-گروه های کنترل کیفی:
6- مدیریت بر مبنای هدف
7- دیگر برنامه های مدیریت مشارکتی
وظایف مدیریت منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی:
استخدام:
2- آموزش و توسعه نیروی انسانی
3- نظام ارزیابی عملکرد نیروی انسانی
4- نظام جبران خدمات و انگیزه
اهداف:
5- برنامه ریزی و پرورش مسیر پیشرفت شغلی
6- بهبود ارتباطات منایع انسانی:
عناصر فرستنده یا منبع خبر
به رمز تبدیل نمودن و خارج ساختن از رمز
دریافت کننده:
بازخور:
موانع ارتباطات موثر:
اثرهای دراکی
مفاهیم کلمات
تفاوت در سطح سازمانی
دیگر موارد:
موارد دیگر در مورد ارتباطات:
7- نظام ایمنی و سلامتی کارکنان:
شرح شغل:
روش طبقه بندی.
1- نظریه عرضه و تقاضا
2- نظریه هزینه زندگی
الف- روش های تعیین مزد کاران انفرادی
1- روش کار مزدی تکه کاری
2-روش پرداخت بر مبنای استانداردها:
ب: روش های مزد کارانه گروهی
ج: روش های تعیین مزد کارانه سازمانی:
رهبری اثر بخش
رهبری
منظور از رهبری و ویژگی های آن
فرق رهبری با مدیریت
منابع قدرت رهبری
ویژگی های یک رهبر موثر
سبک رهبری اثر بخش از دیدگاه فیدلر:
(1-1) مدیریت ضعیف
(1-9) مدیریت وظیفه مدار:
تلحیلی در زمینه اثر بخشی رهبری سازمانی :
تعریف انگیزش:
تئوری دو عاملی هرزبرگ:
تئوری های نیازهای زیستی و تعلق و رشد:
تئوری انتظار روم
تئوری تقویت انگیزش
مدیریت و انگیزش
شکاف وابستگی:
فرضیات
تعریف فرضیه:
فرضیه های این تحقیق
جامعه آماری و نمونه گیری:
تعریف جامعه آماری
جامعه آماری این تحقیق:
تعریف نمونه گیری:
انواع نمونه گیری:
نمونه گیری این تحقیق
تعریف روش تحقیق
مصاحبه
روش آماری:
سیستم کتابداری:
تجزیه و تحلیل فرضیه ها با جدول فراوانی و رسم نمودار ستونی
تجزیه و تحلیل فرضیه دوم
نتایج این تحقیق
نتیجه فرضیه اول:
نتیجه فرضیه دوم
ارائه پیشنهادات :
منابع و مأخذ:
دیگر منابع:
شامل 130 صفحه فایل word
فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:35
فهرست مطالب:
عنوان صفحه
مقدمه 1
اهداف پلیس 110 2
ضرورت تشکیل پلیس 110 3
انتظارات مردم از پلیس 110 4
تعامل پلیس با مردم 6
سازمان چطور به نیروی انتظامی خود بها می دهد 7
نیروی انسانی چقدر به سازمان خود بها می دهند 8
نتیجه گیری و پیشنهاد 9
منابع و مأخذ 9
ارزیابی نهایی کارورزی 12
گزارش بازدید مدرس کارورزی از محل 13
گزارش ماهیانه سرپرست کارورزی 14
فرم گزارش کار ماهانه 15
فرم گزارش کار هفتگی 16
گزارش ماهیانه سرپرست کارورزی 20
مقدمه :
هدف اساسی از تشکیل سازمان گسترده ای همچون نیروی انتظامی با حجم بالای ماموریت های مختلف آن در درجه اول استقرار نظم و امنیت و تأمین و آسایش عمومی و فردی است.
تجربه همیشگی ثابت کرده است هنگامی که پلیس در این بعد موفق باشد در ابعاد دیگر و سایر ماموریت نیز به سهولت موفق خواهد شد.
مقوله ایتس قدمتی به وصعت تاریخ شروع زندگی بشر دارد و در تاریخ، هیچ جامعه ای را سراغ نداریم که فارغ از دغدغه های امنیتی روزگار را سپری کرده باشد.
در جوامع سازمان یافته وجود نظم و امنیت اجتماعی اساسی ترین عامل توسعه و رشد فرهنگی، سیاسی و اجتماعی به شمار می رود، که بدون رعایت آزادی های فردی تحقق آن امکان پذیر نمی باشد.
توسعه در هر کشوری مبتنی بر وجود امنیت اجتماعی است و وجود امنیت اجتماعی نیز به وجود امنیت در ابعاد دیگر وابسته می باشد که اساس آن امنیت حقوق فردی و اجتماعی است.
امنیت و نظم لازم و ملزوم یکدیگرند به طوری که جامعه بدون نظم اجتماعی فاقد امنیت خواهد بود و فقدان امنیت نیز حاکی از عدم وجود نظام اجتماعی مقتدر است بدین گونه است که احساس امنیت به تدریج از میان یک ملت رخت بر می بندد.
نقش نیروهای پلیس در تأمین امنیت و برقراری احساس امنیت در بین مردن نقش بسیار مهم و انکارناپذیر نی باشد. محافظت از اجتماع، کمک به مردم و ایجاد اطمینان قلبی در مردم و نیز اقدامات پیشگیرانه از وقوع جرم و از همه مهمتر اجرای صحیح قانون از وظایف عمومی این نیرو می باشد.
نیروی انتظامی فقط یک نهاد و سازمان سرکوبگر نیست بلکه نهاد حفظ امنیت و آرامش مردم است، اگر نهاد حاکمیت در یک طرف و مردم در طرف دیگ باشند، نیروی انتظامی مابین این دو می باشد و می تواند با یک برنامه ریزی دقیق و مشارکت مردمی به راحتی در تامین امنیت موفق باشد.
اهداف پلیس 110 :
همانگونه که از اسم پلیس 110 پیداست این یگان پشتیبانی کننده نیروهای دیگر در ماموریت های محوله می باشد لذا با توجه به پوشش و نوع لباس و خودروی مود استفاده در عملیات ها بسیار سریع عمل نموده و نیروهای عمل کننده را مورد حمایت و پشتیبانی قرار می دهد.
این یگان همواره در تامین امنیت شهروندان و توسعه نظم و امنیت اجتماعی جامعه در تلاش است.
مبارزه با اراذل و اوباش و کسانی که به هر نحو ممکن مُخِل امنیت جامعه هستند و به صورت پیاده با موتورسیکلت یا با خودرو برای مردم و شهروندان ایجاد مزاحمت نموده و قصد دارند فضای بی نظمی و ناامنی را در شهرها ایجاد کنند با اقتدار تمام و به شدت با آنها مقابله نموده و تحویل مقامات محترم قضایی می نمایند.
چگونگی تنظیم قرارداد اجاره واحدهای مسکونی و نحوه تخلیه آنها در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:
چگونگی تنظیم قرارداد اجاره واحدهای مسکونی و نحوه تخلیه آنها
تعریف اجاره
مستأجر
مؤجر
عین مستأجر
مالالاجاره
نمونه درخواست
فرمت فایل : word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:88
فهرست مطالب:
عنوان صفحه
بخش اول : تأثیر استخراج دادهها بر CRM 1
فصل اول : روابط مشتری
مقدمه 2
استخراج دادهها چیست 5
یک نمونه 6
ارتباط با فرآیند تجاری 8
استخراج دادهها و مدیریت روابط مشتری 11
استخراج دادهها چگونه به بازاریابی بانک اطلاعاتی کمک مینماید 12
امتیاز دهی 13
نقش نرمافزار مدیریت مبارزه 13
افزایش ارزش مشتری 14
ترکیب استخراج دادهها و مدیریت مبارزه 15
ارزیابی مزایای یک مدل اسخراج داده ها 15
فصل دوم: استخراج دادهها و ذخیره دادهها- یک منظره مرتبط به هم
مقدمه 17
استخراج دادهها و ذخیره دادهها ، یک ارتباط 18
بررسی ذخیره دادهها 21
ذخیره دادهها ROI 21
ذخایر داده های علمی واطلاعاتی 23
تعریف و خصوصیات یک مخزن اطلاعاتی 30
معماری انباردادهها 34
استخراج دادهها 38
استخراج دادههای تعریف شده 38
قملروهای کاربرد استخراج دادهها 40
مقولههای استخراج دادهها و کانون تحقیق 41
فصل سوم: مدیریت رابطه با مشتری
مقدمه 48
سودمندترین مشتری 49
مدیریت رابطه مشتری 50
بانک اطلاعاتی متمرکز برمشتری 53
اداره مبارزات 54
تکامل تدریجی بازاریابی 56
بازاریابی حلقه بسته 57
معماریCRM 57
نسل بعدیCRM 58
بخش دوم: بنیاد - تکنولوژیها و ابزار 60
فصل چهارم : اجزاء ذخیره سازی دادهها
مقدمه 61
معماری کلی 62
بانک اطلاعاتی انبار دادهها 63
ابزارهای ذخیرهسازی، تحصیل، تهذیب و انتقال 64
متادیتا 65
ابزار دسترسی 70
دسترسی و تجسم اطلاعات 71
اصول مشاهده یا تجسم دادهها 72
ابزار بررسی و گزارش 76
کاربردها 77
ابزار OLAP 77
ابزارها استخراج دادهها 78
مقدمه
بازار ابزار استخراج داده ها از دو راه ابتدایی خود در حال ظهور میباشد . بسیاری از ابزارهایی که در اینجا توضیح داده میشوند ، در مرحلة اول انتشار میباشند.
موقعیت در بازار CRM که عموماً بخشی از سیستم تجارت الکترونیکی در نظر گرفته میشود ، پیچیده تر میباشد و بنابراین با سرعت وب یا شبکه در حال حرکت میباشد. بازار CRM ، حتی بیشتر از بازار ابزار استخراج دادهها با چندین فروشنده که بر تعریف خود بازار و موقعیت خود در این بازار متمرکزند ، توصیف میگردد.
این اشتباه، با ماهیت بسیار دینامیک خود بازار که یک فعالیت قابل رویت تحکیم مشتری، شرکتهای ادغامیو تملیک ها را تحمل میکند، بیشتر میگردد. علی رغم کل این چالشها، باز رو به تکامل میرود و فروشندگان، پیشرفت مهمیدر علمیبودن ابزار، قابلیت استفاده و قابلیت اداره کسب میکنند.
اولین بخش این فصل ، به کاربردهای بسته بندی شده استخراج داده ها میپردازد. این کاربردها ، بر اساس چندین تکنیک استخراج داده ها ادغام شده در ابزارهای بهتر میباشد . همراه با بهترین عملکرد ها ، اسلوب شناسی های خوب تعریف شده و فرآیندها، راه خود را در محیط های تولید شرکتها که در آن استخراج داده ها بخشی از یک فرآیند موسسه ای شده میشود مییابند که شامل رشد و یادگیری سازمانی میشود .
بازار استخراج داده ها
بیائید بازار استخراج داده ها را از نقطه نظر منحنی اقتباسی تکنولوژی در نظر بگیریم ایمنی به اقتباس کنندگان اولیه ، از تکنولوژی لبة یادگیری برای دستیابی به مزیت رقابتی استفاده میکنند ؛ هنگامیکه تکنولوژی تکامل مییابد ، شرکتهای بیشتری آن را اقتباس میکنند ، و در یک حالت تجارت زمانی و عادی درج مینمایند . همچنین مناطق عملی بودن ابزاهای استخراج داده ها بزرگتر و بزرگتر میشوند. به عنوان مثال ، تکنولوژی وایت اوک ( یک شرکت استخراج داده ها در مریلند) از جانب کمیسیون فدرال الکترون، مجوز فروش سیستم گچین ماینر Capain Miner را کسب کرده است که بی نظمیدر دخالتهای سیاسی فدرال را کشف میکند . نورتل، یک بسته کشف کلاهبرداری را توسعه داده است به نام سوپر اسلوت فراود ادوایسور ، که از تکنولوژیهای شبکة عصبی استفاده میکند .
صنعت ابزار استخراج داده ها ، برخلاف تکنولوژیهای استخراج داده ها ، در مرحلة عدم تکامل قرار دارد و میکوشد تا بازار را تعیین نماید . و وجودش را تائید کند . به همین دلیل است که در مییابیم بازار ابزارهای استخراج داده ها تحت تاثیر موارد زیر قرار دارد:
اصول طبقه بندی ابزارهای استخراج داده ها
ما میتوانیم کل بازار ابزارهای استخراج داده ها را به سه گروه اصلی تقسیم نمائیم ؛ ابزارهای دارای هدف کلی ، ابزارهای ادغام شدة استخراج داده ها DSSOLAP ، و ابزارهای به سرعت در حال رشد و برای کاربرد.
ابزارهای هدف کلی بخش بزرگتر و کامل تر بازار را اشغال میکند . آنها بنا به تعریف و برای کاربرد نیستند و حوزه آنها از نظر ماهیت افقی است . این ابزار شامل موارد زیر میشود .
بخش ابزار مرکب یا اداغام شدة استخراج داده ها بر شرط تجاری بسیار واقعی و اجباری داشتن ابزار چند منظورة تقویت تصمیم تاکید میکند که گزارش مدیریت ، پردازش تحلیلی روی خط ، و قابیت های استخراج داده ها در یک قالب کاری عادی را فراهم میکند . نمونه های این ابزار های مرکب شامل کاکنوس سیناریو و بیزینس آبجکت میشود.
بخش ابزارهای ویژة کاربرد ، به سرعت در حال حرکت است ، و فروشندگان در این فضا ، میکوشند تا خود را با ارائة راه حلهای تجاری به جای جستجوی تکنولوژی برای یک راه حل ، از سابرین متمایز نمایند . حوزة این ابزار ، بنا به تعریف از نظر ماهیت عمودی است . در بین این ابزارها ، موارد زیر قرار دارند:
ارزیابی ابزار : صفات و اسلوب شناسی ها
کل این عوامل ارائه یک توصیف بهینه از ابزارهای استخراج طولانی تر موجود را مشکل ساخته است . بنابراین . بطور کلی ابزارهای استخراج داده ها را میتوان با استفاده از صفات زیر ، توصیف نمود :
هر گاه که ممکن باشد، ما ابزارهایی که از این مقوله ها استفاده میکند را مورد بحث قرار خواهیم داد. با این وجود ، به دلیل این که هدف این فصل ، ایجاد یک بررسی کلی از ابزرهای برجسته و استخراج داده ها میباشد و صفات یا خصوصیات عملکرد که میتوانیم تنها با انجام یک ارزیابی جامع از محصول با استفاده از دادهها بدست آوریم ، در این بحث در نظر گرفته نخواهد شد . دیگر این که فروشنده یک معیار منتشر شده یا اطلاعات بررسی کاربر در مورد عملکرد ابزار را فراهم نماید.