مشخصات فایل
عنوان: کارآفرینی و مدیریت نشاط
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 20
شما در این تحقیق با مطالب مفید و ارزشمندی در مورد کارآفرینی و مدیریت نشاط آشنا خواهید شد.
بخشی از تحقیق کارآفرینی و مدیریت نشاط را در ادامه مشاهده خواهید نمود:
تغییرات بنیادی در سالهای اخیر در سطح مدیریت در جهان
1-ذهنیت و نگرش بشر در خصوص پدیده مدیریت و رهبریت در سازمانها تغییر یافته.
2-مفهوم و ایده کار کردن افراد در سازمانها بعنوان تصدی یک شغل دچار تغییرات وسیعی شده.
3-سازمانها بطور فزاینده ای نسبت به بهینه سازی فرهنگ سازمانی خود سرمایه گذاری کرده اند.
تاثیرات مستقیم نشاط روی کارکنان
-تاثیر روی فرایند های اجرایی فرد.
-کاستن از سمومی که در اثر تحریکات روانی در خون فرد ترشح می شود.
-قوی کردن سیستم دفاعی یا ایمنی بدن.
-ایجاد روابط انسانی ارتباطات و رفتار مطلوب تر.
-کاستن از احتمال اثر گذاری مداخله گرهای ارتباطی کاهنده کیفیت جذب اطلاعات.
-دقیق تر کردن شرایط دریافت پیام.
-تصحیح در بهبود روابط انسانی و تاثیر گذاری بر کیفیت کار...
ابعاد مهم در ارتباط با کارکنان
برای اینکه انسانها بتوانند انچه در درون انها در قالب انگیزش های خلاقانه و نواورانه بروز می کند را به نمایش بگذارند این ابعاد باید توجه مبذول شده باشد :
مسایل مربوط به استخدام حقوق و دستمزد انها در نظر گرفته شده باشد.
برنامه ریزی برای ارایه اموزش به انان صورت گرفته اثر بخشی اموزشهای ارایه شده به انان مدنظر قرار گرفته باشد.
برانگیختن افراد به اشکال گوناگون و اعمال راهکارهای مدیریتی مرتبط در دستور کار قرار داشته باشد...
رفتار نشاط انگیز برای ایجاد انگیزه در کارکنان
نشاط: سبکی و چالاکی در کارکنان برای انجام کار با شور و شوق و نیز با روحیه و ÷ر انرژی است. منابع و مکتوبات علمی انتشار یافته، سری عواملی را که می توانند در ایجاد نشاط در کارکنان دخالت نمایند، در زمینه های متعددی مطرح کرده اند...
امنیت شغلی:
عواملی را در بر می گیرد که، باعث پدید آمدن احساس امنیت و آرامش و جلب رضایت خاطر فرد نسبت به شغل می شوند. عدم دخالت یا تحقق این عوامل، زمینه ساز ایجاد فشارهای روانی و اضطراب در او نسبت به شغل خود می شود. آنها میزان چسبندگی فرد در رابطه با شغل را بیان می کنند.
غنی سازی یا پرباری شغلی:
عواملی که باعث گسترش و تکوین کیفی شغل می شوند. به عبارتی دخالت این عوامل سبب می شود که فرد، در فرآیند برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی کار خویش دخالت عمقی تری داشته باشد...
فهرست مطالب تحقیق کارآفرینی و مدیریت نشاط
- مقایسه کارآفرینی و مدیر
- راهکارهای تسهیل در ظهور خلاقیت و نوآوری
- تغییرات بنیادی در سالهای اخیر در سطح مدیریت در جهان
- ایفای نقش موثر تر نیروی انسانی با مدیریت یا رفتار نشاط انگیز
- تاثیرات مستقیق نشاط روی کارکنان
- چه چیزهایی افراد را واقعا بر می انگیزد
- ویژگیهای نظام مدیریت ارزشی
- ثمرات اعمال مدیریت ارزشی
- مدیر ارزشی می توانداین پرسش ها را در ذهن بپروراند
- روحیه سازی در کارکنان
- ابعاد مهم در ارتباط با کارکنان
- عوامل اثر گذار بر شور و شوق کارکنان
- چرا ایجاد شور و شوق ضروری است
- راه ایجاد شور و شوق در کارکنان
- رهبری تسهیل کننده چیست
- سوژه های کلیدی در ایجاد اتمسفر یا فضای بهینه کاری
- تشکر باید حالت خاص داشته باشد
- روال موثر در نشان دادن افتخار نسبت به کارکنان
- بهبود جو خانوادگی در محیط کار
- زمینه های داوری مردم راجع به شرکتها
- با در گیر شدن افراد در این برنامه .روحیه بالا می رود
- رفتار نشاط انگیز برای ایجاد انگیزه در کارکنان
- راهکارهای ایجاد کننده نشاط برای پدید آوردن انگیزه در کارکنان
- مشخصه های شخصیتی افراد
- گونه های مختلف هوش شناخته شده و قابل رشد در انسانها
- خود شناسی با پرسش از خود
- ارزیابی اثر بخشی بر اساس استاندارهای آموزشی با کیفیت فراگیر
- اداره انسانی از دیدگاه ادیان
دانلود تحقیق کارآفرینی و مدیریت نشاط