دانلود فایل فلش lenovo a3300gv اندروید 4.4.2 با لینک مستقیم

اختصاصی از کوشا فایل دانلود فایل فلش lenovo a3300gv اندروید 4.4.2 با لینک مستقیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع :

دانلود فایل فلش lenovo a3300gv اندروید 4.4.2 با لینک مستقیم

a3300gv-a442-01-43-140826-row

با لینک مستقیم می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود نمایید
با تشکر تیم بای فایل  

پروژه بررسی روستای فرخان

اختصاصی از کوشا فایل پروژه بررسی روستای فرخان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پاورپوینت شامل 50 اسلاید می باشد و در آن به برررسی کامل روستای فرخان در قوچان پرداخته است .

دانلود نمونه سوالات کارشناسی ارشد بیولوژی خاک سال 1387

اختصاصی از کوشا فایل دانلود نمونه سوالات کارشناسی ارشد بیولوژی خاک سال 1387 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع: سوالات کارشناسی ارشد بیولوژی خاک با بیشترین تکرار در آزمون های دوره های مختلف

با لینک مستقیم می توانید فایل مورد نظر خود را دانلود نمایید
با تشکر تیم

تحقیق ارزشیابی مهارت شغلی

اختصاصی از کوشا فایل تحقیق ارزشیابی مهارت شغلی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:87

فهرست مطالب:

فصل اول  ........................................................................................ تشخیص مفاهیم
مدیریت ..................................................................................................................................4
مدیریت آموزشی .................................................................................................. ....................5
اصول مدیریت ..........................................................................................................................8
برنامه ریزی ،سازماندهی ............................................................................................................9
هدایت و سرپرستی  ......................................................................................................... ........9
سبک های مدیریت ...................................................................................................................10
آموزش و انواع آن ....................................................................................................................12
سیستم و انواع آن .....................................................................................................................13
سازمان و انواع آن ...................................................................................................................16
فصل دوم ......................................................... برنامه ریزی ،نظارت بر اجرای برنامه ها
مفهوم برنامه ریزی ...................................................................................................................18
تنظیم اهداف آموزشی ............................................................................................................ ....20
ارزشیابی آموزشی ....................................................................................................................23
آموزش پودمانی .......................................................................................................................24
فصل سوم ........................................................................ارزشیابی از دوره های آموزشی
مفهوم ارزشیابی آموزشی و روش های آن........................................................................................ 26
انواع ارزشیابی آموزشی  ..............................................................................................................27
اهداف ارزشیابی آموزشی ............................................................................................................30
ارزشیابی اثر بخشی.................................................................................................................... 32
فصل چهارم ..............................................نحوه تهیه گزارش های مورد نیاز یک آموزشگاه
شناسایی پایه های اساسی نگارش ................. ................................................................................35
شناسایی مقررات مکاتبات اداری ...................................................................................................41
فصل پنجم ............................................................برقراری روابط انسانی واصول ارتباطات
مفهوم ارتباط و عوامل تشکیل دهنده آن.............................................................................................45
فرایند ارتباط ........................................................................................................................... 46
سد ها و موانع ارتباط ................................................................................................................ 47
فصل ششم......................................................................نظارت بر امور مالی آموزشگاه
معادله حسابداری و مفهوم آن........................................................................................................50
مفاهیم و اصطلاحات حسابداری ..................................................................................................51
انواع گزارش های حسابداری ......................................................................................................52
روش درج اطلاعات حسابداری ..................................................................................................53
فصل هفتم............................................. ............تهیه محتوای مربوط به خلاقیت و نوآوری
خلاقیت ..................................................................................................................................55
نوآوری................................. ...............................................................................................55
ارتباط خلاقیت و نوآوری............................................................................................................56
موانع خلاقیت و نوآوری در سازمان.............................................................................................60
مراحل تفکر خلاق ....................................................................................................................63
فصل هشتم.........................نحوه پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی بهداشت محیط کار
ایمنی کار و حوادث شغلی...........................................................................................................66
نکات اساسی در ایمنی برق..........................................................................................................71
گاز و ایمنی وسایل گاز سوز.........................................................................................................75
ایمنی حمل و نقل.......................................................................................................................77
ایمنی حریق و آتش سوزی ..........................................................................................................79
فصل نهم ......................................................................................................ضمائم
چند مورد مکاتبات به ادارات مختلف ............................................................................................83
منابع و ماخذ........................................................................................................87



فصل اول                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  
مدیریت
مدیریت در واقع تعریف های گوناگونی دارد که از آن جمله به چند مورد اشاره می شود:
-هدایت کردن امور با استفاده  از اطلاعات شکل یافته
-فرایندی که به وسیله آن کوشش های فردی و گروهی به منظور نیل به هدف مشترک هماهنگ می شود
- ایجاد توازن بین منابع و فعالیت های مختلف یک موسسه
- کنترل عناصر مسئول و زیر دست به طوری که تلاشهای آنان در تحقق اهداف دستگاه هماهنگ شود "آرتارن بوم "                                                                                                              
- اتخاذ تصمیم برای پیشبرد امور یعنی اخذ اطلاعات و تنظیم آنها به منظور انجام دادن اعمال سازمانی "جی دبلیو فورستر "                                                                                                      
- کنترل عملیات سازمان به طوری که بتوان در جهت تحقق اهداف سازمان به طور موثر و با صرفه جویی کافی گام برداشت "آنی فلی پر"                                                                               
- فرایندی است که بوسیله آن فعالیت های فردی و گروهی در جهت هدف های مشترک همسو و      هماهنگ میشود "جی اچ دافلی"                                                                                       
- بوجود آوردن یک محیط موثر برای افرادی که در گروه های رسمی سازمانی تلاش می کنند ."دافل "                                                                                                                              

 
مدیریت آموزشی
     از آنجا که مدیریت آموزشی نیز در بردارنده مفهوم کلی مدیریت در سازمان است ، قبل از تعریف مدیریت آموزشی ، به تعریف مفهوم کلی مدیریت می پردازیم .

     مدیریت در مفهوم کلی و عام آن به شکل ها و با دیدگاه های متفاوت تعریف شده است . به گفته یکی از صاحب نظران ، به تعداد نویسندگان مدیریت از مدیریت تعریف ارائه شده است . مع ذلک ، همه اندیشمندان مدیریت در یک نکته اتفاق نظر دارند و آن این است که مدیریت عامل رسیدن به اهداف سازمان می باشد . استونر (stoner)  می گوید ، مدیریت فرایند برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل کوشش های اعضای سازمان و استفاده از تمام منابع سازمان برای دست یابی به اهداف معین سازمانی است . بیشترین تأکید این تعریف بر وظایف اصلی مدیریت و استفاده از همه منابع و امکانات برای رسیدن به هدف های سازمانی می باشد .

     فلیپو (Flippo)  مدیریت را هماهنگی همه منابع از طریق فراگردهای برنامه ریزی و کنترل عملیات سازمان بطوری که هدف ها را بتوان بطور مؤثر و صرفه جویانه حاصل نمود ، تعریف می کند . در این تعریف مدیریت جریانی مجموعه ای است که مهم ترین کار او هماهنگی ، برنامه ریزی و کنترل است . اساسی ترین نکته در تعریف فوق اصطلاحات مؤثر و صرفه جویانه است . مؤثر بودن کار مدیر یعنی دست یافتن به هدف ها و آنچه سازمانی می بایست به آن برسد . مفهوم صرفه جویانه به معنی استفاده مناسب ، بجا  اقتصادی از امکانات و منابع موجود در سازمان است . مدیر باید در ظرف زمان و مکان و رعایت عمر و انرژی مصرف شده از منابع استفاده بهینه کند . صرفه جویانه یعنی این که بر آیند نتایج بدست آمده بطور قابل ملاحظه ای از برآیند منابع ، نیروها ، امکانات ، انرژی و زمان صرف شده بیشتر باشد . علی رغم بند ، مدیریت را بوجود آوردن و حفظ کردن محیطی که در آن افراد بتوانند در جهت برآوردن هدف های معینی بطور مؤثر و کار آمد فعالیت کنند، تعریف می کند .

     در بیشتر تعاریف مدیریت ، به انسان و کار کردن با انسان ها اشاره شده است . یک تعریف مدیریت را کار کردن با افراد و به وسیله افراد و گروه ها برای تحقق هدف های سازمانی معرفی می کند . صاحب نظر دیگری می گوید ، مدیریت یعنی هنر  انجام دادن کارها به وسیله دیگران . عده ای نیز م دیریت را فراهم کردن محیط مناسب برای افراد می دانند .

تاریخچه و قوانین رشته ورزشی بدمینتون ***

اختصاصی از کوشا فایل تاریخچه و قوانین رشته ورزشی بدمینتون *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تاریخچه و قوانین رشته ورزشی بدمینتون ، مطلب علمی و تحقیق مناسبی برای رشته تربیت بدنی و درس تربیت بدنی عمومی برای دانلود در 19 صفحه مهیا شده است. این تحقیق شامل سرفصل های زیر می باشد:

آشنایی با رشته ورزشی بدمینتون

اطلاعات اولیه رشته ورزشی بدمینتون

آشنایی با تاریخچه رشته ورزشی بدمینتون در ایران 

آشنایی با تاریخچه رشته ورزشی بدمینتون در جهان

مقررات و قوانین رشته ورزشی بدمینتون

آشنایی با نحوه انجام ورزش بدمینتون

آشنایی با ادوات انجام ورزش بدمینتون

دیگر اطلاعات مهم رشته ورزشی بدمینتون