دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 10
5 . کاهش هزینه های تولید وقیمت تمام شده محصول تولیدی
شرکت های تعاونی قبل از ورود به بازارهای خارجی باید قابلیت ها وتواناییهای خود را برای حضور وفعالیت در بازار های بین المللی مورد ارزیابی قرارداده و به پرسشهای متعدد ذیل پاسخ گویند:
- آیا شرکت تعاونی قادر است در مورد جلب رضایت مشتریان خارجی خود اطلاعات کاملی را کسب نمایند؟
- آیا شرکت در بازار رقابتی می تواند محصولاتی با کیفیت و قیمت مناسب عرضه نماید؟
- آیا شرکت تعاونی قادر است خود را در فرهنگ تجاری کشور میزبان تطبیق دهد وبا سایر شرکتهای خارجی که در همان بازار فعالیت می کنند سازگاری موثری داشته باشد؟
- آیا شرکت تعاونی تاثیر مقررات وقوانین دولتی،ثبات سیاسی و تعرفه های تجاری و گمرکی کشور میزبان را دقبقا مورد ارزیابی قرار دادهاند؟
- آیا فعالیت در سطح بین المللی رسالت اصلی شرکت تعاونی یعنی تامین نیاز مشترک اعضا را که در واقع مشتریان تعاونی می باشند تضمین می نماید؟
4. عقد قرار دادهای تجاری:شبکه روابط عمودی وافقی تعاونیها در سطوح ملی .منطقه ای وبین المللی از بزرگترین سرمایه های نهضت تعاون است که در حال حاضر کمتر مورد بهره برداری قرار می گیرد واز آنجاییکه یکی از شرایط کلیدی توفیق در بازار های جهانی .توانایی عقد قرار دادها وپیمانهای استراتژیک با شرکای تجاری است .اتحادیه بین المللی تعاون (ICA ) به عنوان یک تشکل قدرتمند جهانی می تواند عهده دار این وظیفه خطیر باشد.البته شرکت های تعاونی در برخی از کشور ها برای توفیق در بازار های جهانی از شبکه ارتباطی بین المللی بهره می جویند .برای مثال تعاونیهای مصرف در سوئد .نروژ و دانمارک برای فقط سهم خود در بازار مصرف وتوانایی حضور در بازار رقابتی با یکدیگر ائتلاف نموده وعملیات خود را تلفیق نموده اند ویا تعاونیهای لبنیات در هلند وآلمان بدون وجود سوابق قبلی با یکدیگر پیمان همکاری منعقد نموده ا ند .
5. افزایش کاربرد تجارت الکترونیک در تعاونیها :اخیرا تعاونیها نیز همانند سایر شرکت های تجاری اینترنت را به عنوان روش واهرمی مناسب برای گسترش بازار وبازاریابی انتخاب نموده اند.برای مثال شرکت های تعاونی در آمریکای لاتین به درجات متفاوتی از موفقیت در کاربرد اینترنت در جهت هدایت فعالیت های تجاری دست یافته اند.انجمن تجاری ملی تعاون درآمریکا. شرکت پاتیل ،یک شرکت تعاونی اینترنتی و اتحادیه بینالمللی تعاون(ICA )پایگاه اینترنتیباپسوند« COOP » ایجاد نمودهاند. این پسوند در جهت ایجاد یک کانال بازاریابی جدید برای محصولات و خدمات تعاونی در مقیاس جهانی است.
6. پیمانها و ائتلافهای اجتماعی
نهضت تعاونی برای ارزشهای تعاونی و پیشبرد اهداف آن نیازمند ایجاد و توسعه روابط با سایر بازیگران عرصه اجنماع است. تعاونیها مانند سایر نهادهای مدنی برای توسعه فعالیت . تامین نیاز ومنافع اعضا باید موضوع جلب همکاری وتشریک مساعی با اجتماعات و انجمن ها رادر اولویت قراردهد.
7. تلاش در جهت بهبود دیدگاههای تعاون: با بهره گیری از سوابق مثبت در ایران و جهان
8. تلاش در جهت تصویب قوانین به منظور ایجاد محیط قانونی مناسب برای تعاونیها
9. توسعه آموزشهای عمومی و تخصصی
10. بکارگیری دانش وتکنولوژی مدرن توسط تعاونیها یا با کمک اتحادیه ها
11.عضویت در سازمان ها یا کمیته های ملی بینالمللی
12. اخذ گواهینامههای بین المللی و استانداردها ی ملی
مسائلوتنگناهای صنایعکوچک و متوسط ایران(SME’S )
از آنجا که غالب واحد های صنایع غذایی و تعاونیها در ایران در غالب SME’S میباشد، ذکر و بررسی این موارد میتواند کمک موثری را در رواج مباحث و موضوعات مرتبط به تعاونیهای صنایع غذایی داشته بر حسب تحقیقی که اخیرا به انجام رسیدهاست(2003)، موضوعات ذیل به عنوان عوامل بازدارنده توسعه صنایع کوچک و متوسط ایران مطرح شده است:
باشد و در جهت تغییر استراتژیهای لازم و رفع موانع مارایاری رساند.
- فقدان راهبردها،قوانین و مقررات پشتیبانی کننده
- دخالت سازمانهای متعدد در مورد بنگاههای کوچک و متوسط
- کارهای اداری سنگینی که توسط متقاضی سرمایهگذاری بایستی پیگیری شود
- فقدان اتحادیهها و تشکلهای صنفی صنعتی قوی برای پیگیری و دفاع از حقوق و منافع صنایع کوچک و متوسط
- مشکلات بازاریابی
- فقدان خدمات مشاوره ای و مهندسی
- فقدان خدمات اطلاع رسانی
- فعالیتهای بازاریابی صادراتی و تبلیغاتی
- فقدان پشتیبانیهای مالی و کارمزد بسیار بالای اعتبارات و تسهیلات
- تورم بالا(2 رقمی)
- نرخ بهره بالای سرمایه و اعتبار(2رقمی)
- تنوع و گستردگی بیش از حد محصولات که مانع رسیدن به تخصص در زمینههای محدودتری که باعث بروز و ایجاد مزیتهای دانش فنی و تجربه گردد.
- ضعف در مدیریت
- فقدان موسسات قوی صادراتی
- مشکلات فناوری ووجود ماشین آلات خارج از رده و فرایندهای تولید کهنه و قدیمی
- فقدان فناوری بومی و ظرفیتهای مهندسی برای طراحی و تولید بر مبنای فناوری و طراحی داخلی
- ضعف در تطبیق و اعمال استانداردهای مهندسی و تولید محصولات با کیفیت پایین
- تولید در مقیاس غیراقتصادی وبالا بودن قیمت تمام شده محصولات که مانع بزرگی برای رقابت در بازارهای جهانی است.
- عدم آگاهی در مورد فرایند جهانی شدن و طرق تطبیق باآن
- ضعف در بکارگیری امتیاز فناوری اطلاعات(IT) و امکانات شبکههای اینترنتی برای بالا بردن دانش و آگاهی و اطلاعات بازار و تغییرات جهانی در محصولات، سلیقه مصرف کنندگان و تجارت الکترونیک و………….
- فقدان ابتکار و نوآوری و خلاقیت برای محصولات بهتر وطرحهای جدید و اصلاحات و بهبود در محصولات، موادو فناوری محصولات
- نیاز به ارز برای جایگزینی ماشینآلات، تجهیزات و ابزار قدیمی برای تولید محصولات با کیفیت تر و قیمت پایینتر
- فقدان تشویق و توسعه کارآفرینی و سیستمهای پشتیبانی کننده
تعاونیها وسیلهای موثر برای توسعه اقتصادی
تعاونیها با بهرهگیری از پتانسیلهای اقتصادی نهفته خود میتوانند در ماهیت ساختاری و اقتصادی واجتماعی جامعه موثر واقع شوند. از جمله تواناییهای شرکتهای تعاونی در مدیریت اقتصادی عبارت از موارد زیر میباشند:
1- ایجاد پسانداز و سرمایهگذاری و کاربرد صحیح سرمایه: یکی از مسائل و مشکلات اساسی توسعه کشورهای توسعه نیافته و در حال توسعه کمبود سرمایه است که این امر،هم به علت فقراست وهم معلول فقر. با وجود کمبود سرمایه، از سرمایه موجود نیز به نحو مناسب و مطلوب استفاده نمیشود، همچنین میتوان به کمبود سرمایه، عدم ثبات اقتصادی سیاسی ،کمی درآمد توده مردم ، طرز تفکر طبقات مختلف مردم نسبت به پسانداز ، با لا بودن میل به مصرف در طبقات شهرنشین به علت عادتبه شیوهای زندگی مصرفی، عدم هماهنگی بین صاحبان سرمایه کوچک و عدم حمایت آنها به فعالیتهای بزرگ اقتصادی و پایین بودن در آمد واقعی سرمایه، اشاره کرد. لذا نقش تعاونیها و شیوه تعاونی در این زمینه حائز اهمیت است. تشکیل و توسعه تعاونیها در مناطق شهری و روستایی مناسب ترین را ه تجمیع امکانات مالی اندک افراد متوسط الحال جامعه و طبقه کارگرو کشاورز است.
2- ایجاد اشتغال: یکی از مسائل و مشکلاتی که گریبانگیر کشورهای توسعه نیافته و در حال توسعه است ، بیکاری و کم کاری جمعیت قادر به کار است. مساله بیکاری در این کشورها تنها به مناطق شهری محدود نمیشود بلکه به میزان قابل توجه در روستاها نیز گسترش یافته و به صورتهای مختلف دیده میشود. شرکتهای تعاونی میتوانند نیروی کار را متشکل ساخته و از نیروی فعال آنها بهرهگیری نمایند. این امر علاوه بر ایجاد اشتغال، وسیلهای برای جلوگیری از مهاجرت روستائیان به شهرها نیز خواهد بود.
علاوه بر ویژگیهای گفته شده تعاونیها میتوانند :
3- در کنترل تورم وکم کردن فاصله تولید کننده و مصرف کننده(حذف واسطه) نقش بسیار موثری داشته باشند.
4- در کشورهای جهان سوم با مد نظر داشتن ویژگیهای صنایع کوچک و متوسط خدمات ارزندهای برای صنایع فراهم نمایند.
5- فرهنگ مطلوب مشارکت مردم در توسعه را تحقق بخشند و همراه با توسعه کسب و کار، امکان تعلیم و تربیت را ایجاد نمایند.
6- بازدهی نیروی کاری با شیوه هایی نظیر فرد بیشتر در مقابل کار بیشتر و یا از طریق بهبود سازمانی وبهسازی نیروی انسانی افزایش دهند.
تعاونیها علاوه بر ویژگیهای اقتصادی به دلایل زیر بر تشکلهای غیر تعاونی ارجحیت دارند:
1- ارزشهای غیر استثماری تعاونیها
2- ارزش های کاهش فقر در تعاونیها
3- ارزش خود اتکایی در تعاونیها
4- ارزش عدم تمرکز و مشارکت عمومی در تعاونیها
5- ارزش اخلاقی در تعاونیها
6- ارزش کارایی منابع در تعاونیها
7- ارزش جهانی تعاونیها
پیشرفتهای فناوری مناطق مختلف جهان را به سرعت به هم متصل میکند و به تجربه فرهنگهای دیگر روی میآورند. تفاهم مردمان امروز، از نسل قبل از ما بیشتر است .این بخش از جهانی شدن جدید است و البته فرصتهای عظیمی برای تعاونیها فراهم میسازد.
کشور فیلیپین در یک تجربه موفق در سال 1990 تصمیم گرفت تا با بکارگیری الگوهای جدید وارد قرن 21شود. این موارد عبارت بودند از:
- توسعه اجتماعی:به منزله ابزار توسعه ،اجرای پروژههای ویژه، تشکیل شبکه، عامل ارتباط و انسجام، حافظ مقررات ،بهسازی کیفی ورهبری جوانان مینگرد. هدف ، تبدیل تعاونیها به ابزاری کارآمد برای نیل به توسعه اجتماعی از تمامی جهات انسانی آن است.
- نهضت مردمی: با خانه سازی، تقویت و توسعه عضویت، تبلیغ و شناساندن تعاونیها، افزایش فعالیتهای تعاونی، افزایش صلاحیت تعاونیها و همکاری موثر با امور خانهسازی سروکار دارد و هدف آن تبدیل تعاونی و به یک نیروی سوم است.
فعالیتهای متفاوت اقتصادی مشوق پرداختن به امور جدید ،افزایش پسانداز، ایجاد و افزایش ذخائر، تحول زیادتر، سودآوری بیشتر ، دادو ستد زیادتر در میان تعاونیها و توسعه مدیریت مالی است تا با کمک آن حامی سایر فعالیتهای اقتصادی میباشد.
- امور داخلی:به بهسازی افراد، عدم تمرکزدر عملیات، استفاده از نظامهای موثر و اثر بخش سازمانی ،کارآیی هزینهها و مدیریت وهدف اصلی آن کارآیی بیشتر نظامهای تعاونی میپردازد. اهداف اصلی آن کارایی بیشتر نظامهای اداری و روشهای انجام شده است.
در واقع در این ارتباط سه شعار زیر در نظر گرفته می شود:
- عضویت -از سهامدار به سهامدار
- خدمات اداری- از کارمند ساده تا مدیر
- نظامهای مدیریتی- از پرورش مدیران تا بهسازی فرایندها