کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت

اختصاصی از کوشا فایل دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت


دانلود کارآموزی واحد گسترش شبکه و مدیریت تیم سلامت

محیطی ترین واحد بهداشت شهرستان است . واحدی مستقر در یک روستا که غالبا" چند روستای دیگر        ) روستاهای قمر( رانیز پوشش می دهد . میانگین جمعیت تحت پوشش هر خانه بهداشت ( 1500 ) نفراست بهورزان زن و مرد کارکنان خانه بهداشت را تشکیل می دهند . بومی بودن بهورزان ، ارتباط دائم آنها با مردم ، مبانی ثبت دقیق اطلاعات بهداشتی و نظارت مستمر بر فعالیت خانه های بهداشت از عوامل عمده پوشش مطلوب خانه های بهداشت است . به دلایل فرهنگی کوشش شده است در هر خانه بهداشت یک بهورز زن و یک بهورز مرد حضور داشته باشد . هر دو بهورز مسئول همه وظایف خانه بهداشت در محدوده جغرافیایی و جمعیتی خانه بهداشت خود هستند. استثنا فقط مربوط به مواردی می شود که موضوع خدمت ،معاینه مراجعه کنندگان سنین نوجوانی و بالاتر ، آموزشهای تنظیم خانواده وبالاخره انجام تزریقات و پانسمان باشد . وظیفه اصلی این واحد ، ارائه مراقبت های اولیه بهداشتی به جمعیت تحت پوشش می باشد

  • شناخت منطقه جمعیتی و جغرافیایی:
  • سرشماری منطقه جمعیتی و شماره گذاری منازل و تنظیم زیج حیاتی و تکمیل پرونده خانوار مطابق دستورالعمل (از 15 اسفند لغایت پایان اردیبهشت سال جدید )
  • اجرای بیمه گری در ابتدای هر سال
  • بازدید از منازل
  • اطلاعات جمعیتی ، اماکن عمومی ، کارگاهها ، بیماریهای مهم بومی و شایع ، وضعیت آب شرب ، جمع آوری زباله و فاضلاب و بهداشت محیط خانوار و ... را بدون مراجعه به دفاتر ، زیج و فرمهای بداند .
  • بازدید از روستاهای اقماری
  • برچسب نمک ید دار روی زیج حیاتی با در صد استفاده کننده نصب شده باشد.
  • بازدید از مدارس
  • تهیه کروکی روستا و نقشه منطقه

شناخت منطقه جمعیتی و جغرافیایی:
برقراری ارتباط با مردم و توانایی جلب مشارکت آنها در روستاهای اصلی و قمر :
آموزش بهداشت:
ارائه مراقبت های تغذیه ای و بهداشت خانواده و مدارس:
ارائه خدمات پیشگیری و مراقبت از بیماری:
بهداشت محیط در روستاهای اصلی و قمر:
بهداشت حرفه ای و بهداشت کارگران در روستاهای اصلی و قمر:
مراقبت های عمومی:
ثبت آمار و گزارش دهی :
بیمارانی که به خانه بهداشت مراجعه می کنند به چها دسته تقسیم می شوند:
درمانهای ساده علامتی و پیگیری درمان :
انتظارات از بهورز در مورد درمان ساده علامتی :
مرکز بهداشتی درمانی روستایی :
نظام ارجاع
خدمات ارجاع :
جایگاه و نقش بهورز در برنامه  پزشک خانواده و بیمه روستایی :

 

شامل 11 صفحه فایل word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش


دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش
•اشنایدر و اشیرایتزر (1998): ورزش را فعالیت های جسمی آدمی که تحت قوانین مدون انجام می گیرد تعریف کرده اند .
•واندر زواگ (1988) : ورزش نوعی فعالیت جسمی رقابتی است که تجهیزات و امکانات ویژه ای با ابعاد زمانی و مکانی واحدی بهره می گیرد و تلاش برای کسب رکورد اهمیت بسیار چشمگیری دارد.
•پیتر فیلدینگ و میلر: هر گونه فعالیت, تجربه , فعالیت های شرکت های تجاری در جهت ایجاد تناسب اندام , تفریح , فعالیت های قهرمانی یا اوقات فراغت

ورزش عبارت است از یک فعالیت رقابتی نهادینه شده که مستلزم

کاربرد نیروی جسمانی شدید و یا استفاده از مهارت های جسمانی

 پیچیده  به وسیله شرکت کنندگانی است که توسط عوامل درونی و

 بیرونی تحریک می شوند .

 

شامل 39 صفحه فایل powerpoint

 


دانلود با لینک مستقیم

دانلود مقاله بررسی میزان تأثیر برنامه ریزی تیم های مختلف یک پروژه از دید مدیریت منابع

اختصاصی از کوشا فایل دانلود مقاله بررسی میزان تأثیر برنامه ریزی تیم های مختلف یک پروژه از دید مدیریت منابع دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود مقاله بررسی میزان تأثیر برنامه ریزی تیم های مختلف یک پروژه از دید مدیریت منابع


 

توضیحات در مورد مقاله :

 

مدیریت منابع انسانی یک دورنمای مدیریتی با ابعاد تئوریکی و ژرف مندانه است که سعی برآن دارد که با انسجام

 

مجموعه سیاستهای پرسنلی با استراتژیهای سازمان، کیفیت زندگی شغلی کارکنان را تضمین، و سبب افزایش تعهد و

 

.(2014 ، عملکرد کارکنان و ثمربخشی سازمانی شود (بلاگا و جوزف  از دهه گذشته، افزایش رقابت جهانی به دلیل تغییرات تکنولوژیک و افزایش تنوع محصولات، اهمیت بهبود عملکرد مداوم را به عنوان یک نیاز رقابتی و استراتژیک در بسیاری از سازمانها چند برابر کرده است . امروزه به منظور حفظ سازمانها و بهبود مزیت رقابتی آن ها، ارزیابی عملکرد به طور گسترده ای برای ارزیابی، کنترل و بهبود فرایندهای کاری و همچنین جهت مقایسه با استانداردها و معیارهای قابل قبول مورد استفاده قرار میگیرد تا زمینه بهبود فعالیت و کار آمدی 2007 ) اهداف ارزیابی عملکرد کارکنان را در توسعه ) فردی و نهایتاً دستیابی به اهداف سازمانی فراهم آید. ایوانسویچ  کارکنان، ایجاد انگیزه، برنامهریزی نیروی انسانی و استخدام و ایجاد ارتباطات مؤثر بین کارکنان و سرپرستان برشمرده است. مطالعات نشان میدهد که ارزیابیهای سنتی عملکرد بر پایه سیستمهای مالی، نامناسب میباشند. در سالهای  به بعد سیستمهای ارزیابی عملکرد دچار تغییرات شدند که سبب بهبود وضعیت عملکرد شرکتهای استفاده کننده از آنه  شدند. با این حال هنوز مدل مشخص و مدونی برای ارزیابی عملکرد ارایه نشده است. تحقیق حاضر با درک اهمیت این موضوع در تلاش برای بررسی میزان تأثیر تدوین شرح وظایف و مسئولیته ای هری ک از ت یمه ای درگی ر در بخش ه ای مختلف یک پروژه از دید مدیریت ساخت است.

برای دانلود مقاله مراحل خرید را تکمیل نمایید .

 


دانلود با لینک مستقیم

ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا

اختصاصی از کوشا فایل ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا


ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا در فرمت ورد در 13 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا
ساینرژی
چرا مدیران همکاری نمی کنند
مدیران چه چیزی را مهم می دانند؟
نیاز به عمل
فعالیت 1
فعالیت 2
فعالیت 3
منافع مدیران در این موارد است:
نتیجه گیری


دانلود با لینک مستقیم

ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا

اختصاصی از کوشا فایل ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا


ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان ساختن تیم های مدیریت با عملکرد بالا در فرمت ورد در 13 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا
* ساینرژی
* چرا مدیران همکاری نمی کنند
* مدیران چه چیزی را مهم می دانند؟
* نیاز به عمل
* فعالیت 1
* فعالیت 2
* فعالیت 3
* منافع مدیران در این موارد است
* نتیجه گیری


دانلود با لینک مستقیم