این پاورپوینت شامل 36 اسلاید از مبحث رهبری (leadeship) می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 2500 تومان قابل دانلود خواهد بود.
مقاله با عنوان کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
مقدمه
شاخص های عمده در پرورش ذهنیت
خود
سازمان
محیط
روابط
تغییر
آنچه برای تحقق یک چشمانداز مهم است عبارت است از این که:
ذهنیت تحلیلگر (مدیریت بر سازمان یا مجموعه)
ذهنیت اقدام (مدیریت بر تغییر)
مقاله با عنوان رهبری در فرمت ورد در 38 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
مهم ترین انواع رهبران عبارتند از:
رهبر کاریزماتیک
رهبر سنتی
رهبر موقعیتی
رهبر انتصاب شده
رهبر وظیفه
تئوری های رهبری
دامنه نظریات مربوط به رهبری در مدیریت، عبارت است از
تئوری های صفات شخصی
تئوری های سبک
آمرانه- دموکراتیک
مدیر تئوری X داگلاس مک گرگور
سیستم های چهارگانه رنسیس لیکرت
مطالعات میشیگان
مطالعات اوهایو
شبکه مدیریت
مطالعات هاروارد
رویکردهای اقتصادی
می توان جنبه های اصلی مدل وظیفه ای را به شرح زیر خلاصه کرد:
در نظریه فیدلر 3 عامل موثر بر تعیین مناسب بودن موقعیت، عبارتند از:
خلاصه
خلاصه تئوری های رهبری
تعریف رهبری
ماهیت رهبری
صفات یا ویژگی های ذاتی رهبر
مهارتهای رهبری
شخصیت (Personality)
بررسی شخصیت در بررسیهای سازمانی از سه لحاظ اهمیت دارد:
نوعدوستی صنعتی
تئوری X و تئوری Y
مقاله با عنوان مدیریت و رهبری در رسانه در فرمت ورد در 15 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* مقدمه
* مدیریت و رهبری
* مهارتهای مدیریت و رهبری
* مهارت فنی
* مهارت انسانی
* مهارت ادراکی
* مهارتهای مدیریتی در سطوح مختلف
* کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی
* مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی
* مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی
* مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی
* ”هرسی و بلنچارد“ شایستگی را معادل مهارت میداند به باور ایشان در کار رهبری سه مهارت یا شایستگی کلی وجود دارد.
* تشخیص
* تطبیق
* برقراری ارتباط
* مهارتهای فرایندی
* مهارتهای مدیریت و رهبری
* سبکهای رهبری ومدیریت
* عمده ترین این سبکهای عبارتند از:
* سبک بی تفاوتی
* سبک استبدادی
* سبک میانی
* سبک باشگاهی
* سبک تیمی
* سبک بی تفاوتی
* سبک استبدادی
* سبک باشگاهی
* سبک میانه
* سبک تیمی
* تئوری چرخه زندگی
* مدیریت فعال و قاطعانه
* چطور انتقاد سازنده کنیم؟
* در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکسالعمل نشان دهیم؟
* چطور با مقاونت در برابر تغییر کنار بیاییم؟
* چطور از ثبات عملکرد اطمینان حاصل کنیم؟
* انگیزش
* چگونه میتوان در کارکنان ایجاد انگیزه کنیم.
* سخن آخر
MMP-4318- استرتژی اثربخش مدیریت و رهبری سازمانی
فهرست:
رهبری
شیوه یا سبک رهبری
قدرت سازمانی
شناخت نیروی انسانی
توانمندی های انگیزشی
مهمترین عوامل مؤثر در موفقیت سازمانها
تعریف سیستم
سیستم باز و سیستم بسته
سازمان در قالب سیستم
فوق سیستم های فرعی در داخل سیستم سازمانی
کاربرد تئوری سیستم در مدیریت
مدیریت باز و بسته
وظایف سازمان
موانع مشارکت
موانع فرهنگی
موانع سازمانی
منابع
تعداد صفحات: 25