پاورپوینت درباره معرفی ابزار معماری سازمانی و ارائه‌ مثال

اختصاصی از کوشا فایل پاورپوینت درباره معرفی ابزار معماری سازمانی و ارائه‌ مثال دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 69 صفحه

تسهیل مستند نگاری

lاستفاده از ابزار باعث تسهیل فرایندهای مستند نگاری که بخش عمده ای از هر نوع کار مدل سازی، از جمله معماری سازمانی، به حساب می آید می شود. انشاء الله.

 

تضمین یکدستی خروجی ها

lاستفاده از ابزار باعث میشود که براحتی استانداردهای مستند نگاری و مدل سازی خودتان را به خروجیها اعمال کنید.

 

امکان شبیه سازی مدلها و معماریها

lبرخی از ابزارها به ما کمک میکنند که اقدام به شبیه سازی عملکرد واقعی سیستم، قبل از ساخت آن، نمائیم.

nشبکه های پتری رنگی

دانلود پاورپوینت یک مثال حل شده از مدل pert مساله کنترل پروژه در لینگو- 7 اسلاید

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پاورپوینت یک مثال حل شده از مدل pert مساله کنترل پروژه در لینگو- 7 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•مدلPERT:

در این مثال می خواهیم یک مدل PERT به منظور تعیین مسیر بحرانی فعالیتها در یک پروژه ساخت یک محصول جدید تعریف نماییم.

متغیر TIME بعنوان ورودی در قسمت data داده می شود وما سه مقدار دیگر را محاسبه می کنیم. اگر یک فعالیت slack صفر داشت یعنی آن کار سر موقع شروع می شود و مجموعه ای از فعالیت ها با این ویژگی مسیر بحرانی را شکل می دهد.

DATA:

   TIME = 10, 14, 3, 3, 7, 4, 10;

ENDDATA

معرفی و آموزش مدل سازی فرایند در استاندارد BPMN2، به همراه مثال های کاربردی

اختصاصی از کوشا فایل معرفی و آموزش مدل سازی فرایند در استاندارد BPMN2، به همراه مثال های کاربردی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرآیندهای کسب و کار را می‌توان با شناسایی نقاط ضعفشان بهبود داد. بنابراین سازمان‌ها نیازمند روشی نظام‌یافته برای شناسایی و اصلاح نقاط ضعف و بهبود فرآیندها هستند.

اغلب سازمان‌ها در این مورد به دانش و تجربه کارکنان خود وابسته هستند که مسلما دارای محدودیت است. فرصت بزرگی خواهد بود، اگر سازمان‌ها قادر باشند تا از دانش و تجربه انباشته‌ای برای رویارویی با چالش‌های مشابه استفاده کنند.

چنین رویکردی منجر به ایجاد و توسعه مدل‌های مرجع شده است. مدل‌های مرجع فرآیندی ساختارهای سلسله مراتبی هستند که با مشارکت سازمان‌های مختلف و به عنوان پیشنهادی برای سازماندهی فرآیندها (یا حتی به عنوان بهترین تجارب) در بنگاه‌ها قابل استفاده هستند.

تعداد صفحات گزارش: 75

بخش اول : معرفی استاندارد BPMN  در مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار. 1

1-1- مقدمه                                                                                                                                                                                                                                                                                    1

1-2- بررسی روند شکل‌گیری استاندارد BPMN.. 2

1-3- معرفی BPMN   2

1-4- عناصر اصلی در رسم یک BPD.. 3

1-4-1-  اشیاء جریان(Flow Objects) 4

1-4-2- اشیاء ارتباط دهنده(Connecting Objects) 5

1-4-3- خطوط شناوری یا مسیرهای جریان(Swim lanes) 6

1-4-4- مصنوعات (Artifacts) 7

بخش دوم : معرفی استاندارد EPC  در مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار. 8

2-1- مقدمه‌ای بر مدل‌سازی در نرم افزار ARIS. 8

2-2- تعریف EPC  8

2-3- نمادهای نمودار EPC  9

2-4- کارکردها و وقایع        9

2-5- قواعد. 10

    2-6- مثالی برای اشیاء موجود در BPMN   12

معرفی نمادهای مدل سازی فرایند، به همراه مثال های کاربردی

اختصاصی از کوشا فایل معرفی نمادهای مدل سازی فرایند، به همراه مثال های کاربردی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرآیندهای کسب و کار را می‌توان با شناسایی نقاط ضعفشان بهبود داد. بنابراین سازمان‌ها نیازمند روشی نظام‌یافته برای شناسایی و اصلاح نقاط ضعف و بهبود فرآیندها هستند.

اغلب سازمان‌ها در این مورد به دانش و تجربه کارکنان خود وابسته هستند که مسلما دارای محدودیت است. فرصت بزرگی خواهد بود، اگر سازمان‌ها قادر باشند تا از دانش و تجربه انباشته‌ای برای رویارویی با چالش‌های مشابه استفاده کنند.

چنین رویکردی منجر به ایجاد و توسعه مدل‌های مرجع شده است. مدل‌های مرجع فرآیندی ساختارهای سلسله مراتبی هستند که با مشارکت سازمان‌های مختلف و به عنوان پیشنهادی برای سازماندهی فرآیندها (یا حتی به عنوان بهترین تجارب) در بنگاه‌ها قابل استفاده هستند.

تعداد صفحات گزارش: 75

بخش اول : معرفی استاندارد BPMN  در مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار. 1

1-1- مقدمه                                                                                                                                                                                                                                                                                    1

1-2- بررسی روند شکل‌گیری استاندارد BPMN.. 2

1-3- معرفی BPMN   2

1-4- عناصر اصلی در رسم یک BPD.. 3

1-4-1-  اشیاء جریان(Flow Objects) 4

1-4-2- اشیاء ارتباط دهنده(Connecting Objects) 5

1-4-3- خطوط شناوری یا مسیرهای جریان(Swim lanes) 6

1-4-4- مصنوعات (Artifacts) 7

بخش دوم : معرفی استاندارد EPC  در مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار. 8

2-1- مقدمه‌ای بر مدل‌سازی در نرم افزار ARIS. 8

2-2- تعریف EPC  8

2-3- نمادهای نمودار EPC  9

2-4- کارکردها و وقایع        9

2-5- قواعد. 10

    2-6- مثالی برای اشیاء موجود در BPMN   12

آموزش تکنیک DANP (ترکیب دیمتل DEMATEL و ANP)، همراه با مثال حل شده بصورت گام به گام

اختصاصی از کوشا فایل آموزش تکنیک DANP (ترکیب دیمتل DEMATEL و ANP)، همراه با مثال حل شده بصورت گام به گام دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

از آنجایی که در اکثر تصمیم گیری ها عناصر با همدیگر در تعامل بوده و بین گزینه های تصمیم و معیارهای تصمیم گیری، روابط و وابستگی متقابل وجود دارد و از جمله اهداف این تحقیق تعیین فاکتورها و عوامل اثرگذار بر یکپارچه سازی رویکردهای چهارگانه زنجیره تامین و اولویت بندی و مشخص نمودن تعاملات پیچیده موجود بین آنهاست، روش تحلیل شبکه، اِی ان پی (ANP) روش مناسبی است. اما لازم به ذکر است که در این تکنیک، استفاده از روش میانگین گیری برای بدست آوردن سوپرماتریس وزن دار غیر منطقی به نظر می رسد، چرا که استفاده از این روش به معنای این است که هر خوشه از معیارها میزان اثرگذاری یکسانی دارند، در صورتیکه با توجه به نتایج بدست آمده از تکنیک دیمتل (DMATEL) درجات متفاوتی از تأثیرگذاری بین معیارها و به تبع آن بین خوشه های متشکل از معیارها وجود دارد. بنابراین در پژوهش حاضر برای رفع مشکل مذکور از روش تحلیل شبکه، اِی ان پی مبتنی بر تکنیک دیمتل که اصطلاحا آنرا دَنپ (DANP) می نامند.

در این فایل به صورت کامل ادغام تکنیک های دیمتل و ANP توضیح داده شده است. این فایل WORD حاوی 23 صفحه توضیح کامل در رابطه با تکنیک DANP بشکل گام به گام و کاملا تشریحی است که به صورت موردی در شرکت کاله انجام پذیرفته است.با توجه به موردی بودن تحقیق، تمام اعداد واقعی بوده و تکنیک دنپ به صورت عملی در یک شرکت معتبر تست شده است. این فایل شما را برای تحلیل فصل چهارم پایان نامه یاری خواهد کرد، علاوه بر این شما می توانید از این فایل بصورت مستقیم در پایان نامه یا هر نوع تحقیق دیگر استفاده کنید.

مراحل گام به گام تکنیک دنپ:

گام نخست- محاسبه ماتریس ارتباط مستقیم

گام دوم- نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم

گام سوم – محاسبه ماتریس ارتباطات کامل

گام چهارم – تحلیل نتایج و رسم نمودارهای علی و معلولی برای ابعاد و معیارها

گام پنجم- نرمال سازی ماتریس ارتباط کامل ابعاد

گام ششم- نرمال سازی ماتریس ارتباط کامل معیارها

گام هفتم- تشکیل سوپر ماتریس ناموزون

گام هشتم- تشکیل سوپرماتریس موزون

گام نهم- محدود کردن سوپرماتریس موزون،تعیین وزن و اولویت بندی

DEMATEL-based ANP:DANP  

Decision Making Trial And Evaluation

Analytical Network Process