مقاله با عنوان نظام های کنترل مدیریت در سازمانهای امروز در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
کنترل چیست؟
کنترل : مراتب و مصادیق آن
فرایند کنترل
سطح استـراتژیک
برای انجام این نوع کنترل، فعالیتهای فرعی به شرح زیر بر اساس برنامه تعیین شده باید اجرا شوند:
کنترل صحت مفروضات پایه ای برنامهریزیاستراتژیک
کنترل تغییرات درونی و بیرونی
کنترل صحت اجرایفرایند برنامهریزی استراتژیک
بررسی ادواریجامع استراتژیها (بازنگری استراتژیک)
سطح فرآیندی
سطح وظیفه ای
نظام کنترل مدیریت
نقش هدفها واستراتژی هادر کنترل مدیریت
متغیرهای کلیدی در طراحی کنترل مدیریت
متغیرهای کلیدی دارای ویژگیهایی به این شرح هستند:
متغیرهای استثنایی
مدیریت عملکرد
مزیتهای مدیریت عملکرد
نقش مدیریت عملکرد در مدیریت استراتژیک
اساس مدیریت عملکرد
مراحل پیاده سازی و استقرار مدیریت عملکرد
در فرهنگ سازی اصلاح ذهنیت افراد نسبت
سیستم های سنجش عملکرد
مسایل و مشکلات مربوط به اندازه گیری عملکرد
مدیریت عملکرد و سنجش عملکرد:تفاوت یا یکپارچگی؟
منابع
مقاله با عنوان نظام های کنترل مدیریت در سازمانهای امروز در فرمت ورد در 18 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
کنترل چیست؟
کنترل : مراتب و مصادیق آن
فرایند کنترل
کنترل صحت مفروضات پایه ای برنامهریزیاستراتژیک
کنترل تغییرات درونی و بیرونی
کنترل صحت اجرایفرایند برنامهریزی استراتژیک
بررسی ادواریجامع استراتژیها (بازنگری استراتژیک)
سطح فرآیندی
سطح وظیفه ای
نظام کنترل مدیریت
نقش هدفها واستراتژی هادر کنترل مدیریت
متغیرهای کلیدی در طراحی کنترل مدیریت
متغیرهای استثنایی
مدیریت عملکرد
مزیتهای مدیریت عملکرد
اساس مدیریت عملکرد
مراحل پیاده سازی و استقرار مدیریت عملکرد
بررسی پیش نیازهای نظام مدیریت عملکرد
مرحله انتخاب مدل مناسب مدیریت عملکرد برای سازمان
مرحله بومی کردن مدل مدیریت عملکرد در سازمان
مرحله شروع طراحی و پیاده سازی
مرحله فرهنگ سازی
مرحله اجرای آزمایشی – نهادی
مرحله به کارگیری نتایج مدیریت عملکرد
مرحله بازنگری و اصلاح نظام مدیریت عملکرد
سیستم های سنجش عملکرد
منابع
مقاله با عنوان نظام های کنترل مدیریت در سازمانهای امروز در فرمت ورد در 18 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
کنترل چیست؟
کنترل : مراتب و مصادیق آن
فرایند کنترل
فرایند کنترل در سه سطح مطرح می شود
1) سطح استـراتژیک
الف)کنترل صحت مفروضات پایه ای برنامهریزیاستراتژیک
ب) کنترل تغییرات درونی و بیرونی
ج) کنترل صحت اجرایفرایند برنامهریزی استراتژیک
د) بررسی ادواریجامع استراتژیها (بازنگری استراتژیک)
2) سطح فرآیندی
3) سطح وظیفه ای
نظام کنترل مدیریت
نقش هدفها واستراتژی هادر کنترل مدیریت
متغیرهای کلیدی در طراحی کنترل مدیریت
متغیرهای کلیدی دارای ویژگیهایی به این شرح هستند:
متغیرهای استثنایی
مدیریت عملکرد
مزیتهای مدیریت عملکرد
نقش مدیریت عملکرد در مدیریت استراتژیک
اساس مدیریت عملکرد
مراحل پیاده سازی و استقرار مدیریت عملکرد
1) بررسی پیش نیازهای نظام مدیریت عملکرد
2 ) مرحله انتخاب مدل مناسب مدیریت عملکرد برای سازمان
3) مرحله بومی کردن مدل مدیریت عملکرد در سازمان
4)مرحله شروع طراحی و پیاده سازی
5)مرحله فرهنگ سازی
در فرهنگ سازی اصلاح ذهنیت افراد نسبت
6)مرحله اجرای آزمایشی – نهادی
7)مرحله به کارگیری نتایج مدیریت عملکرد
8 )مرحله بازنگری و اصلاح نظام مدیریت عملکرد
سیستم های سنجش عملکرد
نکات اساسی یک سیستم اندازه گیری عملکرد شامل موارد درپی آمده است:
مسایل و مشکلات مربوط به اندازه گیری عملکرد
مدیریت عملکرد و سنجش عملکرد:تفاوت یا یکپارچگی؟
منابع
پاورپوینت با عنوان نظام روابط کار در سازمان در فرمت ورد در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
روابط کار قبل از انقلاب صنعتی
شرایط روابط کار
روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
اهم روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
عوامل مؤثر در زمینه تحول روابط کار
روابط کار
انواع شبکه های ارتباطی
ارتباط هرمی
ارتباط زنجیره ای
ارتباط دایره ای
محاسن ارتباطات غیر رسمی
فشارهایی که منجر به شکل گیری رفتار افراد در جامعه می شود
عوامل مؤثر در تنظیم سیستم روابط کار
محیط سیستم نظام روابط کار
شرایط اقتصادی محیط در ارتباط با روابط کار
پاورپوینت با عنوان نظام روابط کار در سازمان در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* مقدمه
* روابط کار قبل از انقلاب صنعتی
* شرایط روابط کار
* روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
* اهم روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
* عوامل مؤثر در زمینه تحول روابط کار
* روابط کار
* انواع شبکه های ارتباطی
* ارتباط هرمی
* ارتباط زنجیره ای
* ارتباط دایره ای
* محاسن ارتباطات غیر رسمی
* فشارهایی که منجر به شکل گیری رفتار افراد در جامعه می شود
* عوامل مؤثر در تنظیم سیستم روابط کار
* محیط سیستم نظام روابط کار
* شرایط اقتصادی محیط در ارتباط با روابط کار