هزینه یابی کیفیت در پروژه ها

اختصاصی از کوشا فایل هزینه یابی کیفیت در پروژه ها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان هزینه یابی کیفیت در پروژه ها در فرمت ورد در 19 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* مقدمه
* ساختار هزینه های کیفیت
* هزینه های طرح ریزی، پشتیبانی و پیگیری کیفیت
* هــزینه های ارزیابی کیفیت
* هـــزینه های شکست درون سازمانی
* هــــزینه های شکست برون سازمانی
* ساختار فعالیتها در پروژه ها
* هزینه بیمه بار در برابر هزینه حوادث حین حمل و بارگیری
* دستورالعملها
* کنترل فعالیتها و هزینه های پروژه
* نتیجه گیری
* منابع و مأخذ

هزینه یابی کیفیت

اختصاصی از کوشا فایل هزینه یابی کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان هزینه یابی کیفیت در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* هزینه یابی کیفیت
* هزینه ‏های کیفیت کدامند؟
* طبقه‏ بندی
* هزینه ‏های شکست درونی (درون سازمانی)
* هزینه ‏های دورریز یا اسقاطی
* هزینه ‏های تعمیر و دوباره‏کاری محصولات تولیدی شرکت
* هزینه ‏های تحلیل شکست
* تعمیر واصلاح اقلام معیوب دریافتی
* هزینه‏ های ناشی از نگهداری نامناسب مواد اولیه
* هزینه ‏های آزمایش مجدد اقلام اصلاح شده
* هزینه درجه بندی کیفیت محصولات زیر سطح قابل قبول
* هزینه‏ های شکست برونی (برون سازمانی)
* هزینه ‏های ضمانت
* هزینه ‏های برگشت محصول توسط مشتری و شکایات مشتریان
* هزینه ‏های اصلاح محصولات دردست مشتریان
* هزینه ‏های ارزیابی
* هزینه ‏های ارزیابی پیمانکاران فرعی
* هزینه بازرسی و آزمایش ورودی‏ها   
* بازرسی و آزمایش حین فرایند
* بازرسی و آزمایش محصول نهایی
* هزینه‏ های ایجاد و ممیزی سیستمهای کیفیت
* هزینه ‏های کنترل تجهیزات بازرسی و اندازه‏گیری
* بررسی کیفیت موجودی انبارها
* هزینه ‏های طرح ریزی، پشتیبانی و پیگیری کیفیت
* هزینه ‏های طرح ریزی کیفیت
* هزینه ‏های آموزش
* هزینه ‏های طراحی و کنترل فرایند
* هزینه ‏های گزارش‏دهی
* تطبیق هزینه‏ های کیفیت با سیستم حسابداری شرکت
* ترازنامه هزینه یابی کیفیت
* نتایج پژوهش
* گزارش هزینه ‏های کیفیت و سیستم‏های ردیابی خطا
* گزارش هزینه‏ های ضایعات و دوباره کاری بر اساس علت بروز خطا
* گزارش تحلیل اثرات وجود سیستم کنترل کیفیت و سیستم تضمین کیفیت بر کیفیت نهایی محصول
* گزارش ارزیابی عملکرد پیمانکاران
* گزارش مقایسه‏ای هزینه ‏های پیشگیری از خطا در برابر کاهش هزینه‏ های خطا
* گزارش بررسی کارایی سیستم ردیابی علت خطا
* هزینه ‏های کنترل کیفیت در برابر ضایعات
* بررسی و ارزیابی روشهای انبارداری
* بررسی و ارزیابی اثربخشی روش‏های بسته‏بندی و حمل و نقل
* بررسی و ارزیابی کارایی شرکت‏های تامین کننده
* خلاصه
* منابع

هزینه یابی کیفیت در پروژه ها

اختصاصی از کوشا فایل هزینه یابی کیفیت در پروژه ها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان هزینه یابی کیفیت در پروژه ها در فرمت ورد در 19 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* مقدمه
* ساختار هزینه های کیفیت
* هزینه های طرح ریزی، پشتیبانی و پیگیری کیفیت
* هــزینه های ارزیابی کیفیت
* هـــزینه های شکست درون سازمانی
* هــــزینه های شکست برون سازمانی
* ساختار فعالیتها در پروژه ها
* هزینه بیمه بار در برابر هزینه حوادث حین حمل و بارگیری
* دستورالعملها
* کنترل فعالیتها و هزینه های پروژه
* نتیجه گیری
* منابع و مأخذ

دانلود پروژه مالی هزینه های یک طرح پیمانکاری

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پروژه مالی هزینه های یک طرح پیمانکاری دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود پروژه مالی  هزینه های یک طرح پیمانکاری با فرمت ورد و قابل ویرایش تعدادصفحات  90

مطالعات شناسایی طرح
مطالعات این مرحله شامل تحقیقات و بررسیهای مربوط به تعیین هدف طرح، شناخت اجزای تشکیل دهنده، داده ها و ستانده ها همچنین امکانات فنی و اجرایی طرح با توجه به نوع مصالح ساختمانی، ماشین آلات و تجهیزات، نیروی انسانی، سایر امکانات و محدودیتها و بالاخره حجم سرمایه گذاری (ریالی و ارزی)، طول مدت اجرای طرح، تشخیص و بررسی اجمالی گزینه های احتمالی و توجیه فنی، اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی (امکان سنجی اولیه) طرح است.
حاصل این مطالعات به شکل گزارشی تدوین می شود که مبنای تصمیم گیری در مورد پذیرش طرح (توصیه به سرمایه گذاری) یا رد طرح (توصیه به خودداری از سرمایه گذاری) قرار می گیرد.
2.تهیه طرح مقدماتی
پس از اتمام و تصویب گزارش شناخت طرح، اقدامات مربوط به تهیه طرح مقدماتی بوسیله کارفرما آغاز می شود. مطالعات این مرحله شامل تحقیقات، بررسیها و آزمایشهای لازم به منظور طراحی و تهیه نقشه های مقدماتی و مشخصات کلی طرح و انجام مطالعات برای گزینه یابی، انتخاب مناسبترین گزینه و توجیه پذیری آن است. فعالیتهای مربوط به تهیه طرح مقدماتی را می توان به شرح زیر تقسیم کرد:
•    بررسی گزینه های مختلف برای اجرای طرح و تعیین نکات مثبت و منفی هر گزینه
•    تجزیه و تحلیل نتایج حاصل از بکارگیری هر گزینه
•    مقایسه گزینه ها و انتخاب مناسبترین گزینه
•    توجیه فنی، اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی گزینه انتخابی.
مطالعات این مرحله باید به اندازه ای جامع باشد که بتوان بر پایه آن ابعاد و حجم کار و مخارج اجرای طرح و هزینه بهره برداری را برای تصمیم گیری منطقی و توجیه فنی، اقتصادی و اجتماعی (امکان سنجی نهایی) برآورد کرد.

مرحله دوم: مطالعات تفصیلی طرح
پس از پذیرش و تصویب طرح مقدماتی، مطالعات تفصیلی برای تهیه طرح نهایی آغاز می شود. این مطالعات شامل اقدامات زیر است:


1.تهیه نقشه های تفصیلی
طراحی تفصیلی و اجرایی طرح شامل بررسیها، تحقیقات، کاوشهای سطحی و زیر سطحی، نقشه برداریها، طراحی های دقیق و آزمایشهای لازم به منظور تعیین مشخصات فنی طرح، مقادیر دقیق کار، برنامه زمانی اجرای کار، منابع تهیه مصالح و تهیه نقشه های تفصیلی و اسناد و مشخصات اجرایی طرح برای گزینه انتخابی است که در مرحله طرح مقدماتی پیشنهاد و توجیه شده است.
2.تهیه اسناد و مدارک مناقصه
اسناد مناقصه شامل شرایط عمومی و خصوصی پیمان، مشخصات فنی عمومی و خصوصی، مقادیر کار و برآورد هزینه اجرای طرح بر اساس آخرین فهرست بها، استعلام و یا به وسیله مشاور از روی نقشه های کلی و تفصیلی است.
اسناد و مدارک مناقصه باید به شکلی تنظیم و فراهم شود که پیمانکار در صورت تمایل به شرکت در مناقصه، بدون هیچ گونه ابهامی بتواند بر اساس آنها، مبلغ پیشنهادی خود را برای اجرای طرح به سادگی و دقت محاسبه کند.
شروع اقدامات مربوط به اجرای طرح موکول به اتمام مطالعات تفصیلی و پذیرش طرح و اطمینان یافتن از وجود اعتبار مورد نیاز تا اتمام و تکمیل کار و نیز تأمین سایر منابع از قبیل زمین، پروانه ساختمان و آب و برق است.
مرحله سوم: اجرای طرح
1.ارجاع کار به پیمانکار
اجرای طرحهای بلند مدت پیمانکاری معمولاً به ترتیب زیر به مؤسسات پیمانکاری واگذار می شود:
1.1.دعوت از پیمانکاران برای اجرای طرح
پس از آماده شدن اسناد و مدارک مناقصه و اطمینان از مهیا بودن زمین یا محل اجرای طرح، به یکی از روشهای زیر از پیمانکاران برای اجرای طرح دعوت می شود:
یک نمونه از فرمهای مربوط به دعوتنامه شرکت در مناقصه در پیوست شماره 2 در صفحة 87 و 88 این پروژه ارائه شده است.
1.2.شرکت در مناقصه
چنانچه کادر فنی پس از مطالعه اسناد و مدارک مناقصه، اجرای طرح را با توجه به امکانات پیمانکار، عملی و اقتصادی تشخیص دهد و پیمانکار تمایل به شرکت در مناقصه داشته باشد قیمت کل کار را از روی نقشه ها محاسبه و با افزودن سود مورد انتظار به آن پیشنهاد می کند. قیمت پیشنهادی نباید به صورت تخفیف یا افزودن بر ارقام برآوردی مندرج در اسناد و مدارک مناقصه باشد.

هزینه یابی کیفیت در پروژه ها

اختصاصی از کوشا فایل هزینه یابی کیفیت در پروژه ها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

هزینه یابی کیفیت در پروژه ها

چکیده

با پیشرفت روشهای مدیریتی و نیز افزایش رقابت در بازار سیستم های حسابداری قیمت تمام شده و هزینه یابی استاندارد، پاسخگوی نیازهای روز جهت سنجش و کنترل هزینه های فرایندهای ساخت و تولید نیستند.

بنابراین، برای کنترل بهتر و دقیق تر هزینه ها به روشهای بهتری نیــــاز است. در همین راستا روشهایی مثل هزینه یابـی مبتنی بر فعالیت، مطرح شده اند.

هزینه یابی کیفیت نوعی روش هزینه یابی مبتنی بر فرایند است که در آن هزینه های فعالیتها با دیدگاه میزان تاثیر آنها بر کیفیت، دسته بندی و مقایسه می شوند.

حسابداری کیفیت امکان کنترل بهتر هزینه ها را فراهم کرده و با ارائه اطلاعات تفصیلی در رابطه با انجام عملیات پیشگیرانه از بدی کیفیت و نتایج حاصل از آن در کیفیت خروجیها، امکان تصمیم سازی استراتژیک را برای مدیران فراهم می سازد. مدیریت پروژه زمینه ای است که در آن به دلیل ریسک بالا و ماهیت احتمالی فعالیتها و نتایج خروجی آنها، نیاز به روشهای دقیقتر و نوین احساس می شود.

در این مقاله ابتدا به معرفی زمینه هزینه یابی کیفیت پرداخته می شود سپس با تعریف یک ساختار عمومی برای فعالیتهای پروژه ها، هزینه های مربوط به سرمایه گذاری برای تضمین کیفیت و هزینه های پیشگیرانه و همچنین هزینه های مربوط به عدم تامین کیفیت در هر مجموعه فعالیت شناسایی شده و درنهایت با دسته بنـدی این هزینه ها ساختار کلی هزینه های کیفیت در پـروژه ها معرفی می شود و در ادامه روش ترازنامه هزینه های کیفیت، تدوین و معرفی شده است.

مقدمه

هزینه یابی کیفیت روش هزینه یابی مبتنی بر فرایند است که به لحاظ مفهومی به دنبال سنجش و ایجاد تعادل بین هزینه های پیشگیرانه و هزینه های تضمین کیفیت در برابر هزینه های بدی کیفیت و ضایعات و نارضایتی مشتری است.

در این روش که در دل سیستم حســابداری مالی و صنعتی ایجاد می شود هزینه های انجام فعالیتها با دیدگاه میزان تاثیر آنها بر کیفیت، دسته بندی و مقایسه می شوند. دکتر دمینگ، معتقد است که کیفیت به هزینه های پایین تر منجر می گردد (در مقابل کیفیت گران است).

درواقع این گفته تاییدی است بر توجه نکردن صرف به فعالیتهای پیشگیرانه و داشتن نگرش جامع به هزینه فعالیتها و نتایج حاصل از انجام آنها.

حسابداری کیفیت با تعیین اینکه ما چقدر برای دستیابی به کیفیت هزینه می کنیم و در مقابل چقدر هزینه های بدی کیفیت داریم، امکان کنترل بهتر هزینه ها را فراهم کرده و با ارائه اطلاعات تفصیلی در رابطه با انجام عملیات پیشگیرانه بدی کیفیت و نتایج حاصل از آن در کیفیت خروجیها، امکان تصمیم سازی استراتژیک را برای مدیران فراهم می سازد.

بـــــاتوجه به اینکه بخش قابل توجه هزینه های یک سازمان در قالب هزینه های کیفیت سازمانی قابل دسته بندی هستند لذا استفاده از روشهای هزینه یابی کیفیت، امکان کنترل دقیق اغلب هزینه های محسوس و حتی غیرمحسوس هزینه ها را فراهم می کند.

پروژه ها نیز از این قاعده مستثنی نیستند و یا حتی درصد قابل توجه تری از هزینه های مازاد و قابل صرفه جویی کیفیت را نسبت به سایر انواع تولیدی و... شامل می شوند لزوم تحلیل و بررسی کارشناسی در این زمینه نمایان می شود

تعداد صفحات: 40