تاثیر ERP در SCM

اختصاصی از کوشا فایل تاثیر ERP در SCM دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

چکیده :
ERP یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید، منابع انسانی، مالی، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایف در سازمان می شود.

فهرست مطالب :
فصل اول
1 ERP
1-1 وظایف اصلی ERP
2 -1 اجرای ERP در سازمان
3-1 اهمیتفرآیندها (شناخت فرآیندها)
4-1 ERP موفقیت ها و شکست ها
5-1 تعاریف
6-1 ماژولهای استاندارد در ERP
7-1 مزایای ERP
8-1 نکات مهم درپیاده سازی ERP
9-1 دلایل استفاده از ERP در سازمانها
1-9-1 یکپارچه سازی اطلاعات مالی
2-9-41 یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات
3-9-1 استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید
4-9-1 کاهش حجم انبارداری
5-9-1 استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی
10-1کاربردهای ERP
11-1 آینده ERP
12-1 یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری
13-1 راه حل یکپارچه سازی جامع
14-1 نتیجه
فصل دوم
2- SCM
1-2 مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟
2-2 نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟
3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟
4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟
1-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری
2-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر
3-5-2 اشتباهات اولیه
4-5-2 آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟
5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟
فصل سوم
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری
و بهینه سازی هزینه
1-3 خلاصه
2-3 مقدمه
3-3 ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه
4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین
1-4-3 روابط سنتی
2-4-3 شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه
3-4-3 شبکه زنجیره تامین
5-3 فاکتور های سازمانی
1-5-3راهکارها و موانع
2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف
6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده
1-6-3 چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟
2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟
3-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟
4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟
فصل چهارم
ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامین
نتیجة تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»
1-4 خلاصه
2-4 مقدمه
3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی
4-4 سیستم های ERP
5-4 روش تحقیق
1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی
2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی
6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی
7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری
1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCM برای ERP
1-1-7-4 سفارشات انبوه
2-1-7-4 استاندارد سازی
3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی
2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی
1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت
2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین
3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته
4-2-7-4 فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)
8-4 نتیجه گیری
مراجع

دانلود تحقیق آماده رشته مدیریت با عنوان مدیریت زنجیره تأمین SCM - با فرمت word

اختصاصی از کوشا فایل دانلود تحقیق آماده رشته مدیریت با عنوان مدیریت زنجیره تأمین SCM - با فرمت word دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

عنوان تحقیق : مدیریت زنجیره تأمین SCM

قالب بندی : Word

شرح مختصر :

مدیریت زنجیره تأمین «SCM » یکی از مباحث جدید علمی بود. که تحولات مدیریت صنعتی، تجاری و اینترنتی اخیر غرب مدیون آن بوده و توانسته توجه بسیاری از صاحب نظران و دانش پژوهان را به خود جلب نماید. با توسعه روز افزون شبکه های ارتباطی و فناوری اطلاعات، شاهد ظهور واژه های نو، ایده های نوین و شکل های بدیعی از فعالیت های مرتبط با اینترنت و فناوری اطلاعات در حوزه های مختلف می باشیم. در این پروژه قصد و هدف اصلی از ارائه چنین بحثی معرفی این مبحث جدید و شناسایی کاربردهای آن در زمینه های مختلف می باشد و قصد داریم فاکتورهای مختلف آنرا به بحث گذاریم و از همه مهمتر بر روی فاکتور مکان در زنجیرۀ تأمین کلید نمائیم و راجع به آن به تفصیل به بحث و نظر بپردازم. در این تحقیق به سوالات زیر پاسخ داده خواهد شد.

۱- زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین هر کدام چه مفهومی دارند؟

۲- اصول بهینه سازی سیستم «SCM » کدامند؟

۳- مزایا و معایب بهینه سازی «SCM » کدامند؟

۴- فرآیند «SCM » چگونه است؟

۵- ضرورت اندازه گیری عملکرد در زنجیره تأمین چگونه است؟

۶- رقابت پذیری در زنجیره تأمین به چه مفهوم است؟

۷- تأثیر مکان یابی در زنجیره تأمین چیست؟

۸- عدم قطعیت زنجیره تأمین شامل چه مواردی و چگونه است؟

۹- فرضیات «SCM » کدامند؟

۱۰- «SCM » شرکت ها در چه زمینه هایی کمک می نماید؟

تاثیر ERP در SCM

اختصاصی از کوشا فایل تاثیر ERP در SCM دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

تاثیر ERP در SCM

فهرست مطالب:

فصل اول

1- ERP

1-1 وظایف اصلی ERP

2- 1  اجرای ERPدر سازمان

 3 -1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها)

4-1 ERP موفقیت ها و شکست ها

 5-1تعاریف

6 -1 ماژولهای استاندارد در ERP

7 -1 مزایایERP

- 1-8نکات مهم درپیاده سازی ERP

9-1 دلایل استفاده از ERP در سازمانها

 1-9- 1 یکپارچه سازی اطلاعات مالی

2 -9-1 یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات

3 -9-1 استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید

4 -9-1 کاهش حجم انبارداری

5-9-1 استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی

10 -1کاربردهای  ERP

11 -1 آینده ERP

12 -1 یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری

13 -1 راه حل یکپارچه سازی جامع

14 -1 نتیجه

فصل دوم

2- SCM

1 -2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟

2 -2 نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟

3- 2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزارمدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟

4 -2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟

5 -2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟

5-1- 2  بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری

2-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر

2-5-3 اشتباهات اولیه

4 -5-2 آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟

5 -2-5 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟

فصل سوم:

ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری و بهینه سازی هزینه

1- 3 خلاصه

2 -3 مقدمه

3 -3 ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه

4- 3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین

4-1- 3 : روابط سنتی

3-4-2: شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه

3-4-3 شبکه زنجیره تامین

5 -3 فاکتور های سازمانی

5-1- 3 راهکارها و موانع

3-5-2 چارچوب همکاری سطوح مختلف

6 -3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده

6-1 -3 چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟       

2 -3-6 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟

3-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟

4 -6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟

فصل چهارم

ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامین

نتیجة تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»

1 -4 خلاصه

2 -4 مقدمه

3 -4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی:

4 -4 سیستم های ERP

5 -4 روش تحقیق

5-1 -4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی

4-5-2 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی

6 -4 نتایج تحقیق به روش دلفی

7 -4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری

4-7-1 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP

7-1-1- 4 سفارشات انبوه

2 -1 -4-7 استاندارد سازی

3 -4-7-1 فناوری اطلاعات جهانی

2 -7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی

7-2-1- 4 نقص در توسعه کارایی شرکت

2 -4-7-2 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین

7-2-3- 4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته

4-7-2-4 فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول

8 -4 نتیجه گیری

مراجع

منابع

تعداد صفحات: 78