پاورپوینت با عنوان زنجیره ی ارزش در 38 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
(MICHAEL E. PORTER)
طبق این مدل فعالیتهــــای دخیل در سازمانهای تولیدی را می توان به دو بخش تقسیم کرد
این فعالیتها عبارتند از
فعالیتهای اصلی
فعالیتهای پشتیبانی
فعالیتهای اصلی
فعالیتهای پشتیبانی
آیا در رقابت بین المللی، این مسئله که جایگاه جغرافیایی انجام فعالیتهای بنیانی یا پشتیبانی کجا باشد مهم است؟
اما این امر چگونه امکان دارد؟
نقش استراتژیک
جدول تشخیص
شناسایی موقعیتهای به کارگیری IT
این موقعیتها دو دسته هستند
موقعیتهای داخل سازمان
مزیت رقابتی در کشورها
برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟
استراتژی های فناوری اطلاعات در بخش صنایع و سازمانهای کشور
حرکت به سوی کسب وکار الکترونیک
نتیجه گیری
پانوشتها
منابع و مراجع
مقاله مدیریت با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 41 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
تعریف، مدیریت استراتژیک
ابعاد تصمیمات استراتژیک
ماهیت و ارزش مدیریت استراتژیک
مسائل استراتژیک
سطوح مختلف استراتژی
رسمیت در مدیریت استراتژیک
انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
موسسههای با یک کسب و کار
مؤسسه های دارای چند کسب وکار
ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
رسمیت در مدیریت استراتژیک
استراتژی سازان
جریان تعامل و تکرار فرایند استراتژیک
منافع مالی
مزایای مدیریت استراتژیک
خطرهای مدیریت استراتژیک
الف: استراتژی
تعریف و محتوای استراتژی مؤسسه
استراتژی صاف
استراتژی کلی (یا مختلط)
اهمیت استراتژی و فواید آن برای مؤسسه
الف: محتوا و تاریخچه مدیریت استراتژیک:
تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
ویژگیهای مدیریت استراتژیک
عناصر اصلی مدیریت استراتژیک:
مدیران بلندپایه (رأس) و استراتژیپردازان
استراتژی تغییر
وجود متولی تغییر
تعیین زمینههای تغییر
ساختار
تکنولوژی
انسانها
تعیین نوع تغییر
تغییرات ساختاری
تغییرات تکنولوژی
تغییر انسانی
شناسایی افراد متأثر از تغییر
ارزیابی تغییرات ایجاد شده
استراتژیهای جهانی و چند ملیتی internatianal
تصمیمگیری استراتژیک در مورد جهانی شدن
تعریف مدیریت استراتژیک
مراحل مدیریت استراتژیک
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
منافع مالی
منافع غیرمالی
تطبیق دادن ساختار با استراتژی
ساختار وظیفهای
ساختار بخشی
ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت با عنوان بررسی تاثیر ارزش درک شده نام تجاری و رضایت مشتری بر افزایش وفاداری با توجه به اثر واسط متغیر اعتماد مشتری به صورت کامل و با فرمت ورد و پی دی اف
چکیده:
این پژوهش جهت بررسی تاثیر ارزش درک شده نام تجاری و رضایت مشتری بر افزایش وفاداری با توجه به اثر واسط متغیر اعتماد مشتری ، شکل گرفته است. بدون شک ، آگاهی از تاثیر ارزش درک شده و رضایت مشتری بر وفاداری کاربران به برند محصولات و خدمات می تواند نقش با اهمیتی در طراحی مناسب و دقیق برندهای محصولات و اتخاذ استراتژهای مناسب در این راستا برای مشتریان و در نتیجه تاثیر بازدهی بالاتر استراتژهای بازاریابی و فروش داشته باشد.برای دستیابی به این هدف ، در فصل دوم ، مروری بر تحقیقات انجام گرفته در طول سالهای 1996 تا 2011 در قالب ادبیات موضوع ارائه گردیده است.سپس فرضیات مورد نظر از پرسشنامه شامل 13 سوال اختصاصی که از چهار قسمت گویه های مورد نظر برای ارزش درک شده ، رضایت مشتریان ، اعتماد و وفاداری تشکیل شده است، استفاده گردیده است.جهت بررسی روایی پرسشنامه مورد استفاده از روایی محتوایی و صوری و روایی عاملی تاییدی استفاده گردیده است ، همچنین پایایی یا قابلیت اعتماد پرسشنامه با توزیع 10 درصد تعداد کل پرسشنامه ها و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ محاسبه گردید . برای جمع آوری دادها از روش نمونه گیری تصادفی ساده و برای تحلیل داده ها از نرم افزار های اسمارت ، پی.ال.اس و پی اس.اس استفاده شد.نتایج تحلیل های انجام شده در فصل چهارم ارائه گردیده است. در نتیجه بررسی ها و تحلیل های انجام شده در فصل چهاررم این نتایج حاصل گردید که ارزش درک شده به صورت مستقیم بر وفاداری تاثیری ندارد ولی از طریق واسط اعتماد موثر می باشد و همچنین رضایت هم به طور مستقیم و هم از طریق واسط اعتماد بر ارزش درک شده مصرف کنندگان موثر موثر است.
دانلود پاورپوینت مهندسی ارزش 65 اسلاید
مقاله مدیریت با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 48 صفحه و حاوی مطالب زیر می باشد:
مقدمه
ابعاد تصمیمات استراتژیک
رسمیت درمدیریت استراتژیک
انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
جریان تعامل و تکرار فرآیند استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
خطرهای مدیریت استراتژیک
اهمیت استراتژی و فواید آن برای موسسه
تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
ویژگیهای مدیریت استراتژیک
استراتژی های جهانی و چند ماهیتی
تعریف مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
تطبیق دادن ساختار با استراتژی
رابطه بین ساختار و استراتژی از نظر چاندار
ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
منــابـع