این فایل حاوی گزارش کیفیت روش جوشکاری می باشد که به صورت فرمت PDF در 16 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
روش آماده سازی و جوشکاری نمونه های مناسب و آزمایشهای تعیین کیفیت جوش
روش انجام آزمایشها
نتایج قابل قبول آزمایش ها
ثبت و تایید کیفیت جوش
محدودیت های متغیرهای PQR
تصویر محیط برنامه
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 18
آزمایشگاه کنترل کیفیت و تکمیل
تعیین ثبات رنگ زا در برابر سایش
مقدمه:
مالش یک کالا به صورت های مختلف امکان پذیر است. مثلا مالش پارچه به پارچه دیگر، مالش نخ های موجود در پارچه در هنگام کشش، مالش پارچه با مواد رنگ زا و ذرات موجود مثلا گرد و غبار داخل الیاف. در اثر مالش علاوه بر تغییر در خواص فیزیکی از جمله کاهش استحکام کالا، خواص ظاهری پارچه نیز تغییر می کند. تشکیل pilling))، ظاهر برفکی frosting)) و سایش crocking)) از نتایج مالش محسوب میشود.
سایش عبارتست از انتقال زنگ زا از یک پارچه به پارچه دیگر توسط مالش و معمولا زمانی که رنگ زا تثبیت نشده نزدیک سطح کالا باشد اتفاق می افتد.
روش استاندارد اندازه گیری در AATCCشماره 8 وISO شماره X12 میباشد که توسط دستگاه سایش (Crockmeter) انجام می پذیرد (شکل 18دراین دستگاه نمونه در یک وضعیت ثابت و صاف قرار داده می شود و یک پارچه استاندارد سفید به صورت رفت و برگشتی نمونه مورد آزمایش را مالش می دهد.
رطوبت ازعوامل مهم در سایش می باشد و رطوبت بیشتر باعث انتقال رنگ زا بیشتر است.
********
وسایل و مواد لازم:
دستگاه سایش، نمونه سایش دهنده، معیار خاکستری
دستگاه سایش، این دستگاه شامل قسمتی است که سایش دهنده اصلی می باشد و در حرکت خودم به جلو و عقب به میزان 10سانتی متر، نیرویی با بار22نیوتن را روبه پایین به نمونه مورد آزمایش اعمال می کند. این دستگاه می تواند دستی یا الکتریکی باشد.
نمونه سایش دهنده : پارچه پنبه ای سایش دهنده به صورت مربع 5×5 سانتی متر بدون آهار، سفید گری نشده و تکمیل نشده باید باشد.
معیار خاکستری، برای تعیین تغییر رنگ زا نمونه و لکه گذاری روی نمونۀ سایش دهنده،
روش کار:
دو قطعه از پارچه مورد آزمایش با ابعاد تقریبی 7×14 سانتی متر برای سایش خشک و
دو قطعه دیگر جهت سایش مرطوب ببرید. این دو قطعه را یکی در جهت تار و دیگری در جهت پود در دستگاه سایش قرار دهید. اگر نمونۀ مورد آزمایش نخ است آن را با کشبافی به پارچه تبدیل کنید تا ابعاد مورد نظر تأمین شود.
سایش خشک :
نمونه رنگی را در قسمت زیر دستگاه به وسیله گیرهای مخصوص سوار کنید. پارچه پنبه سایش دهنده خشک را در بالا نصب کرده و ده بار سایش یا حرکت رفت و برگشت را به مدت 10ثانیه انجام دهید.
آزمایش را با نمونۀ رنگ زای دیگر خشک و پارچۀ سایشی دهندۀ که آنرا خیس کرده اید 100%وزن خود آب جذب نموده با هم وزن آن آب به طور یکنواخت به آن پاشیده اید ، ده بار سایش یا حرکت رفت و برگشت به مدت 10ثانیه انجام دهید.
تذکر:
1- هنگامی که پارچه دارای چند رنگ زا میباشد باید دقت کافی داشت تا همۀ رنگ زا ها تحت سایش قرار داده شوند و چنانچه وسعت رنگ زا ها زیاد باشد باید از هر رنگ زا یک نمونه تهیه و جداگانه ارزیابی شود.
2- در بعضی موارد که کالای رنگ زای از مخلوط رنگ زاها تهیه شده است،ممکن است رنگ زا انتقال یافته به نمونۀ سایش دهندۀ متفاوت از رنگ زا کالای مورد آزمایش باشد زیرا ثبات رنگ زا های موجود متفاوت است.
ارزیابی :
نمونه های رنگ زای و سایش دهنده را در زیر منبع نوری استاندارد (کابینت بازدید نمونه) معیار خاکستری تغییر رنگ زا (برای نمونه) و لکه گذاری (برای نمونۀ سایش دهنده) مقایسه کنید.
********
عنوان آزمایش: تعیین ثبات نوری
مقدمه:
کالای نساجی به هنگام مصرف در معرض نور قرار می گیرد و نور به ویژه در ناحیۀ ماوراء بنفش باعث تخریب ملکول ماده رنگ زا و رنگ زا پریدگیfading) ) کالا می گردد که مطلوب نمیباشد. مقاومت مواد رنگ زا در برابر نور متفاوت می باشد لذا انتخاب مواد رنگ زای مناسب به ویژه جهت پرده، مبلمان، فرش و روکش ها از اهمیت خاصی برخوردار است. مقاومت مواد رنگ زا یا به عبارتی ثبات آن در برابر نور تحت تاثیر دما و رطوبت و میزان اکسیژن محیط می باشد. اکسیژن محیط می تواند تحت تاثیر نور به اکسیژن رادیکالی تبدیل و موجب تخریب ماده رنگ زا شود. افزایش رطوبت و دما سرعت رنگ زا پریدگی fading)) را افزایش می دهد. رطوبت نمونه تحت تاثیر دمای آن متغیر است. دمای سطح نمونه به وسیله جذب تشعشع نورانی افزایش می یابد و از رطوبت سطح نمونه کاسته می شود.
آزمایشات ثبات نوری،الزاماً همراه با معیار یا اسکیل خاصی (معیار آبی) انجام می شود به طوری که نیمی از نمونه و معیار آبی پوشانده می شود و پس از قراردادن در معرض نور نیمی از نمونه ها تغییر رنگ زا داده و نیمی دیگر تغییر نکرده اند. اختلاف بین دو قسمت نمونه مورد
20 بکگراند ابر و باد
با کیفیت تکسچر عالی
ویژه طراحان و فتوشاپر های عزیز
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 14
اصول مدیریت کیفیت
چکیده
این سند هشت اصل مدیریت کیفیت که در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای سری ایزو 9000-2000 کاربرد دارد را معرفی می‌نماید. مدیریت ارشد هر سازمان می‌تواند از این اصول بعنوان چارچوبی برای راهنمایی سازمان خویش به منظور بهبود عملکرد ها استفاده نماید.
منبع : Intrnational Organization for Standardization. 2006. Quality management principles. http://www.iso.ch/iso/en/iso9000-14000/understand/qmp.html
کلیدواژه : کیفیت؛ مدیریت کیفیت؛ استاندارد کیفیت؛ سیستم مدیریت کیفیت؛ ایزو؛ بهبود عملکرد
اصل اول: تمرکز بر مشتری (Customer Focus)
هر سازمانی به مشتریان خود وابسته است و باید نیازهای حال و آینده آنان را درک نماید و نیازمندی های مشتریان خود را برآورده نماید. علاوه بر این سازمان ها باید برای عبور از انتظارات مشتریان خود برنامه ریزی و تلاش نمایند.
تمرکز بر مشتری و درک نیازهای حال و آینده او باعث پاسخگویی منعطف و سریع سازمان به فرصت های بازار و در نتیجه افزایش سود سهام و سهم بازار برای سازمان خواهد شد.
رضایت مشتریان با افزایش اثربخشی بکارگیری منابع سازمان، افزایش یافته و بهبود وفاداری مشتری به سازمان باعث ماندگاری در تجارت می گردد.
بکارگیری اصل تمرکز بر مشتری عموما باعث می گردد که سازمان:
برای درک نیازها و انتظارات مشتریان تحقیقات لازم را صورت دهد.
از ارتباط اهداف سازمانی با نیازها و انتظارات مشتریان اطمینان حاصل نماید.
ارتباطات درون سازمانی را در راستای نیازها و انتظارات مشتریان هدایت نماید.
رضایت مشتریان را اندازه گیری نموده و بر مبنای نتایج حاصل از آن اقدام نماید.
ارتباطات با مشتریان را به صورت سیستمی مدیریت نماید.
از وجود توازن بین رضایتمندی مشتریان و سایر ذینفعان سازمان (نظیر مالکین، کارکنان، سرمایه گذاران، انجمن ها و مجامع محلی) اطمینان حاصل نماید.
اصل دوم: رهبری در مدیریت (Leadership)
مدیر سازمان که از منش رهبری برخوردار است باید مقاصد و جهت گیری یکنواختی را در سازمان ایجاد نماید و محیط داخلی سازمان را به گونه ای ایجاد و نگهداری نمایند که کارکنان بتوانند در دستیابی به اهداف سازمانی کاملا مشارکت نمایند.
مدیریت سازمان با منش رهبری باعث می گردد کارکنان مقاصد و اهداف سازمانی را درک نموده و برای دستیابی به آنها از انگیزه کافی برخوردار شوند. علاوه بر این با بکاربستن منش رهبری فعالیت های سازمان ارزیابی شده و در مسیری یکسان، منظم گردیده و استقرار می یابد و در نتیجه فقدان ارتباط بین سطوح مختلف سازمان به حداقل خود خواهد رسید.
بکارگیری اصل رهبری در سازمان عموما باعث می گردد که:
نیازهای تمامی ذینفعان سازمان شامل مشتریان، مالکین،کارکنان، تامین کنندگان، سرمایه گذاران، انجمن هاو مجامع محلی در نظر گرفته شود.
اهداف چالش برانگیز با زمانبندی مشخص تنظیم گردد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 6
بسم الله الرحمن الرحیم
موضوع تحقیق :
کنترل کیفیت ( Quility Control)
استاد :
جناب آقای مهندس بیدختی
تهیه کننده :
فتح الله پرویزی
شماره دانشجویی :
80267412
رشته :
مدیریت صنعتی
زمستان 82
مدیریت داده ها :
(P.P.D) مدیریت داده ها تخصصی و خدمات مدیریت دادة قابل ملاحظه ای ارائه می کند برای مراحل آزمایشهای کلینیکی (IIV) .
ما تخصص داریم در گسترده وسیعی از زمینه های بهبود بخشی و تکنولوژی مدیریت داده ، رسیدن به سازگاری و کیفیت جهانی در ضمن کنترل و طراحی مرکزی .
فرآیند تصمیم سازی مدیریت داده تاکید دارد بر رابطه نزدیک با مسئولین در تمام مراحل توسعه و مرور مشخص سازی پایگاه داده .
مکانیسم های کنترل کیفیت نمایش میدهد عناصر اصلی فرآیندهای مدیریت داده و PPD کمک می کند به ماکزیمم کردن سرمایه گذاری تکنولوژیکی مشتریان با راهنمایی در بکارگیری تکنولوژی مناسب کاملاً موثر بر حسب نیازها و ترجیحات خاص مشتریان .
طراحی و کنترل متمرکز :
ما طراحی و کنترل هر پایگاه داده ای پروژه خاص(progect – speafic) را تحت رهبری مدیر داده متمرکز می کنیم حمایت شده با روش عملیاتی استاندارد جهانی (sops) PPD برای :
کیفیت و سازگاری جهان گستر مرسولات برای مشتریان
فرستادن به موقع و در چارچوب بودجه
پایگاههای داده ای ارائه شده در چارچوبی که ارتباط دهد نیازمندیها و سیستم های حامی (Sponsor) را طبقه بندی شده بطوری که کار تکمیل شده در فرآیند و سیستم های خود حامیان (Sponsor)
مدیریت داده قابل ملاحظه :
خدمات شامل :
طرح فرم گزارش نمونه ای (CRF)
تدوین مطالعه و طراحی پایگاه داده ای با بکار گیری اوراسل کلینیکی ( Oracel)
برنامه ریزی ایجاد داده ها با ظرفیتهای PL/SRL , SAS
ارزیابی داده و حل مسئله با بکار گیری سیستم حل سؤالات (PPD Query DIR) , PPD سوالات Query DIR به صورت online برای دسترسی از راه دور و جستجوی سریع .
کد گذاری دارویی با med DRA و سایر فرهنگهای لغت (dictionaries) شامل (WHO – ART , WHO –DRUC , COSTART) و فرهنگ های سفارش مشتریان
همگرائی پایگاه داده ای بر اساس پروتکل ها ، شامل جمع آوری داده های قبلی و استاندارد سازی با فرهنگهای کد گذاری شده جدید .
انعطاف پذیری برای ارتقاء فرآیندهای مشترک با حامی (Sponsor) بکار گیری سیستم و فرآیندهای حامی ، یا کار مستقیم روی سیستم حامی .
مدیریت داده تخصصی :
PPD دارای تجربه ای است برای کمک به مربی برای ارزیابی و پیشبرد بهترین فرآیند مدیریت داده برای هر حالتی
متخصص در تصمیم گیری مدیریت داده ای موثر و حل مسئله استراتژیک
متخصص در بکارگیری مؤثر تکنولوژی مناسب برای ماکزیمم کردن بازده سرمایه گذاری حامی (مربی )
کار با گروه زیادی از سازمانها ، سیستم های و فرآیندهای مدیریت داده
تصمیم گیری مدیریت داده :
PPD کار می کند خیلی نزدیک با مدیریت داده مربیان و پرسنل کلینیکی ، آماردانان و برنامه ریزیان برای توسعة تشخیص های دامنه دار برای جمع آوری ، فرآیندسازی و پاکسازی داده ها و یک برنامه کنترل کیفیت رسمی
تصمیم گیری مدیریت داده ای PPD شامل می شود ولی محدود نمی شود موارد زیر را :
طول زمانی پروژه
راهنمای ورود داده – راهنمای تشخیص پروتکل برای عملکردهای ورودی داده
فرم های گزارش نمونه ای (CRF) علامت گذاری شده
تصریح پایگاه داده ای ، شامل کارگاه و جدول های مرتب سازی داده
دستورالعمل ارزیابی داده ـ تعریف ایجاد چکهای الکترونیکی و فرایندهای پاکسازی داده – شامل لیستهای خاص و دستورات مربی .
لیست متغیر بحرانی – چک کردن آیتمهای کاربردی مشخص قبل از قفل کردن پایگاه داده ای .
لیست انتقال داده های جدول بندی شده
تصمیم QC ( کنترل کیفیت (
ارتباطات مؤثر با مربی در موارد زیر مورد تاکید قرار می گیرد :
مرور هماهنگ تصریح های پایگاه اداری
پیشرفت مشترک تصریح های ایجاد و راهنماهای مرور
مستند سازی و آزمون دربارة‌تشخیص ها
