فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 51 صفحه
مقدمه
lپیتر ویو، رئیس جدید برای معاونت منابع انسانی، در شرکت الکترونیکی آلفا ،بتا شده بود.
lپیتر گفت دو ضعف در مدیریت منابع انسانی وسیستم حقوق ودستمزد وجود دارد که باید اصلاح شود .
1فقدان کفایت خدمت (سیستم حقوق ودستمزد ومنابع انسانی )
2ناتوانی در مسیر توسعه مهارت های کارمندان
lپیتر تصمیم به شروع بررسی، در مورد اینکه چه طور
می توان سیستم جریان حقوق ودستمزد رااصلاح کرد،گرفت.
lکنترولر شرکت، الیزابت ونکو با توسعه طرحی برای مورد ملاحظه قرار دادن نتایج ذیل موافقت کرد.
lچه طور شرکت از پیشرفت های اخیر در تکنولو‍ژی اطلاعات برای جریان کار سیستم حقوق ودستمزدمی تواند استفاده کند، به طوری که اثر بخش تر باشد وبرخوردی باقوانین دولتی نداشته باشد؟
lچه طور می توان سیستم حقوق ودستمزد را به منظور اینکه کارمندان دسترسی مستقیم به اطلاعاتی در مورد مزایا وطرح های بازنشستگی شان داشته باشند تعدیل کرد.
lچه طور می توان سیستم فهرست سازی وطبقه بندی مهارتها را اجرا کرد .
lآیا فهرست سازی وطبقه بندی مهارتها می تواند با سیستم حقوق ودستمزد ترکیب شود؟
lچرخه حقوق ودستمزد ومدیریت منابع انسانی یکسری فعالیت های کاری را تکرار می کنند وداده های مربوط را پردازش می کنندواین کارها مربوط به مدیریت موثر نیروی کار کارفرما می باشد.
lبعضی از مهمترین کارهایی که انجام می دهند شامل وظایف ذیل است
–استخدام کردن
–تعیین وظایف شغلی
–آموزش
–پرداخت حقوق
–ارزیابی عملکرد
–تسویه حساب
lاین فصل عمدتاً روی سیستم حقوق ودستمزد تاکید دارد.
پاورپوینت درباره مدیریت منابع انسانی وچرخه حقوق ودستمزد