نگرشی بر مدیریت تلفیقی آفات

اختصاصی از کوشا فایل نگرشی بر مدیریت تلفیقی آفات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان نگرشی بر مدیریت تلفیقی آفات در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

نگرشی بر مدیریت تلفیقی آفات
Integrated
Pest
Management
استراتژی‎‎های ارائه شده در IPM اینگونه خلاصه می‎شوند:

دانلود مقاله در مورد تجارت الکترونیکی تلفیقی و فرآیند تعیین الگوهای سودمند تجاری (DataMining )

اختصاصی از کوشا فایل دانلود مقاله در مورد تجارت الکترونیکی تلفیقی و فرآیند تعیین الگوهای سودمند تجاری (DataMining ) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:34

فهرست مطالب :

• چکیده
• مقدمه
• معماری تلفیقی
• جمع کننده داده
• ثبت جریان کلیک
• ثبت رخداداهای تجاری
• اندازه گیری میزان موفقیت خصوصی سازی
• تحلیل
• چالش ها
• قابل دسترس ساختن تغییر شکل داده ها و ساختمان مدل برای کاربران تجاری
• پشتیبانی سطوح گرانولیته چندگانه
• به کار بردن سلسله مراتبها
• پشتیبانی در الگوپردازی رخدادهای بیرونی
• پشتیبانی تغییرات آهسته ابعاد
• شناسایی crawlers و روبوت ها
• خلاصه

تجارت الکترونیکی تلفیقی و قرآیند تعیین الگوهای سودمند تجاری (DataMining ) :

معماری و چالش ها

(سهیل انصاری ، ران کوهاری ، لیلو می سن و زیجیان زنگ )

شرکت نرم افزارهای Blue Martini

چکیده :

ما نشان می دهیم که حوزه تجارت الکترونیکی می نواند همه اجزا مورد نیاز برای یک فرآیند موفق تعیین الگوهای سودمند تجاری را فراهم سازد و در عین حال عقیده داریم که این یک حوزه موثر برای فرآیند ذکر شده است . ما بر اساس تجاربمان در شرکت نرم افزاری بلو مارتینی (Blue Martini ) در ارتباط با معماری تلفیقی توضیح خواهیم داد تا نشان دهیم که این امر بر اساس تجربه صورت گرفته است .

معماری به طور قابل توجهی می تواند زمان انجام پیش پردازش ، پاک سازی و اقدامات شناخت داده ها را کاهش دهد که معمولاً این کارها حدود 80% زمان پروژه های کشف اطلاعات  را در بر می گیرد . به منظور پشتیبانی از ثبت داده ها و فوق داده ها که برای فرآیند کشف مفید است ، ما تاکید می کنیم که جمع آوری داده ها در لایه سرویس دهنده کاربردی صورت بگیرد نه در سرویس دهنده وب.

توضیح داده خواهد شد که پل های انتقال داده بین سیستم های پردازش گردش کار یا جریانهای رخدادی خریدار ( به طور مثال : جریان کیلیک) و محل انبار داده ها مورد نیاز است همچنین به تفصیل در ارتباط با استخراج اطلاعات ، کاری که نیاز مند داشتن چندین دیدگاه از داده ها از طریق گزارش، الگوریتم های data mining  تجسم و OLAP  می باشد ، توضیح خواهیم داد . و با بیان چندین چالش در این زمینه مقاله خود را به پایان خواهیم برد .

OLAP  : یک سیستم بانک اطلاعاتی رابطه ای ، با قابلیت پردازش پرس وجوهای پیچیده تری نسبت به بانکهای رابطه ای استاندارد که از طریق دسترسی چند بعدی به داده ها ( که در آن داده ها با معیارهای مختلفی مورد توجه قرار می گیرند) قابلیت محاسبه زیاد و روشهای ویژه اندیس گذاری انجام می شود .

مقدمه :

تجارت الکترونیکی در حال پیشرفت است و همگام با این پیشرفت ، شرکت ها علاقه بیشتری دارند تا در زمینه پیشرفت تجارت آن لاین (ONLINE) سرمایه گذاری کنند . در کتاب COMMERCE SOFTWARE TAKESOFF ، نویسندگان تحقیق  forrester نوشتند که در سال 1999 تجارت آن لاین در زمینه خرده فروشی مصرف کننده حدود 3/20 میلیارد دلار بوده است و پیش بینی شده است که تا سال 2003 به بیش از 144 میلیارد دلار برسد . حدود 2500 شرکت جهانی در سال 2000 میلادی نسبت به سال 1999 بیش از 72% در زمینه تجارت الکرونیکی سرمایه گذاری خواهند کرد . سایت های موجود از اندازه گیرهای اولیه همچون تعداد بازدید صفحات استفاده می کنند اما نیاز برای تحلیل و خصوصی سازی با توجه به نیاز های متفاوت روز به روز افزایش می یابد .

پایان نامه ارائه الگوی تلفیقی تدوین استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT و رویکرد مبتنی بر منابع در راستای کسب مزیت رقابتی پایدار

اختصاصی از کوشا فایل پایان نامه ارائه الگوی تلفیقی تدوین استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT و رویکرد مبتنی بر منابع در راستای کسب مزیت رقابتی پایدار دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:145

پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی سیستم¬های اقتصادی-اجتماعی

فهرست مطالب:
عنوان    صفحه
فهرست مطالب    هشت
فهرست جداول    یازده
فهرست اشکال    سیزده
چکیده    1
فصل اول: کلیات
1-1    مقدمه        2
1-2    تعریف مسأله و ضرورت انجام تحقیق    3
1-3    سؤالات و اهداف پژوهش    3
1-4    فرضیات مورد آزمون    4
1-5    روش تحقیق    4
1-6    ساختار گزارش    5
فصل دوم: مروری بر مفاهیم مدیریت استراتژیک و ارتباط آن با مزیت رقابتی    
2-1    مقدمه        6
2-2    مدیریت استراتژیک    7
2-3    رویکردهای تدوین استراتژی    10
2-3-1    تئوری سازمان صنعتی    12
2-3-2    رویکرد مبتنی بر سناریو    12
2-3-3    نگرش جبرگرایی محیطی    13
2-3-4    نگرش اعمال قدرت    13
2-3-5    نظریه اقتصادی چامبرلین    13
2-3-6    نظریه اقتضایی    13
2-3-7    رویکرد تدوین استراتژی مبتنی بر ذینفعان    14
2-3-8    تجزیه و تحلیل SWOT    15
2-3-9    رویکرد مبتنی بر منابع    19
2-4    مزیت¬های رقابتی    27
2-4-1    مزیت رقابتی پایدار    29
2-4-2    چارچوب VRIO    32
2-4-3    تعیین وضعیت رقابتی منابع توسط چارچوب VRIO    34
2-5    جمع¬بندی    36
فصل سوم: معرفی مدل پیشنهادی تدوین استراتژی    
3-1    مقدمه        37
3-2    سابقه پژوهش    37
3-3    شرح مدل پیشنهادی تدوین استراتژی    42
3-3-1    تعیین مأموریت و چشم¬انداز سازمان    42
3-3-2    تعیین عوامل چهارگانه    42
3-3-3    غربال¬سازی عامل¬ها    44
3-3-4    حیطه¬بندی منابع سازمان    44
3-3-5    تعیین منابع در هر حیطه    44
3-3-6    اجرای چارچوب VRIO    45
3-3-7    تعیین ارتباطات بین عوامل و منابع در هر حیطه    45
3-3-8    تعیین اهداف کلان    47
3-3-9    تعیین گزینه¬های استراتژی در هر حیطه    47
3-3-10    اولویت¬بندی گزینه¬ها و انتخاب استراتژی¬های اصلی    49
3-3-11    هدف¬گذاری وضعیت رقابتی منابع    49
فصل چهارم: پیاده¬سازی مدل پیشنهادی در شرکت بین¬المللی مهندسی سیستم¬ها و اتوماسیون    
4-1    مقدمه        51
4-2    معرفی شرکت بین¬المللی مهندسی سیستم¬ها و اتوماسیون    52
4-2-1    تاریخچه شرکت    52
4-2-2    زمینه‌های فعالیت شرکت    53
4-2-3    اهداف کیفی شرکت    55
4-2-4    سهامداران، توزیع پرسنل و چارت سازمانی شرکت    56
4-3    نتایج پیاده¬سازی مدل پیشنهادی    58
4-3-1    تعیین مأموریت و چشم¬انداز    58
4-3-2    تعیین عوامل داخلی و خارجی    60
4-3-3    غربال کردن عوامل چهارگانه    63
4-3-4    حیطه¬بندی منابع سازمان    77
4-3-5    شناسایی منابع    78
4-3-6    اجرای چارچوب VRIO    79
4-3-7    تعیین ارتباطات بین منابع و عوامل چهارگانه    80
4-3-8    تعیین اهداف کلان    82
4-3-9    تعیین گزینه¬های استراتژی    82
4-3-10    اولویتبندی گزینه¬ها و انتخاب استراتژی¬های اصلی    92
4-3-11    هدف¬گذاری وضعیت رقابتی منابع    109
فصل پنجم: بحث و نتیجه¬گیری    
5-1    مقدمه        111
5-2    تحلیل و ارزیابی مدل پیشنهادی    111
5-2-1    معیار ثبات و سازگاری    113
5-2-2    معیار هماهنگی    114
5-2-3    معیار امکان¬پذیر بودن    114
5-2-4    معیار منابع و مزیت رقابتی    115
5-2-5    معیار فرآیند تدوین و بروز رسانی    115
5-2-6    وزن دهی به معیارها    116
5-2-7    پیاده¬سازی SAW    117
5-3    نتیجه¬گیری    119
5-4    نوآوری¬های تحقیق    121
5-5    محدودیت¬های تحقیق    122
5-6    پیشنهاد برای تحقیقات آتی    122
پیوست: پرسشنامه¬های تحلیل عوامل داخلی و خارجی    123
پ-1- پرسشنامه تحلیل عوامل داخلی    123
پ-2- پرسشنامه تحلیل عوامل خارجی    126
 مراجع    128


فهرست جداول

عنوان    صفحه
جدول 2-1 : تقسیم¬بندی منابع از دیدگاه والنتین    24
جدول 3-1 : مثالی فرضی از تعیین ارتباط بین منابع و عوامل در حیطه اول    46
جدول 3-2 : مثالی فرضی از تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه1     48
جدول 4-1 : اجزاء اصلی بیانیه مأموریت    58
جدول 4-2 :  لیست نقاط قوت    60
جدول4-3 : لیست نقاط ضعف    61
جدول4-4 : لیست فرصت¬ها    62
جدول4-5 : لیست تهدیدها    62
جدول4-6  : توزیع پرسشنامه¬های برگشت داده شده به تفکیک سمت افراد    64
جدول 4-7 :  نتایج آماری بررسی نقاط قوت    65
جدول 4-8 : نتایج آماری بررسی نقاط ضعف      67
جدول 4-9 : نتایج آماری بررسی فرصت¬ها    69
جدول 4-10 : نتایج آماری بررسی تهدیدها    70
جدول 4-11: طبقه¬بندی نقاط قوت بر اساس آزمون¬های آماری    72
جدول 4-12: طبقه¬بندی نقاط ضعف بر اساس آزمون¬های آماری    73
جدول 4-13: طبقه¬بندی فرصت¬ها بر اساس آزمون¬های آماری    74
جدول 4-14: طبقه¬بندی تهدیدها بر اساس آزمون¬های آماری    75
جدول 4-15: فهرست عوامل کلیدی    76
جدول 4-16: منابع شناسایی شده در سازمان    78
جدول 4-17 : نتایج اجرای چارچوب VRIO    79
جدول 4-18: ارتباطات بین عوامل چهارگانه و منابع    80
جدول 4-19: اهداف کلان    82
جدول 4-20: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "مالی"    83
 جدول 4-21: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "تجاری"    84
جدول 4-22: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "شهرت و اعتبار"    86
جدول 4-23: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "سازمانی"    87
جدول 4-24: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "انسانی"    88
جدول 4-25: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "دانش و تکنولوژی"    89
جدول 4-26: تعیین اوزان معیارها    97
جدول 4-27: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "تأثیر در وضعیت رقابتی منابع"    98
جدول 4-28: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "بهره¬گیری از سایر منابع سازمان"    99
جدول 4-29: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "همسویی با عوامل چهارگانه"    100
جدول 4-30: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "قابلیت اجرا"    101
جدول 4-31: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "هزینه¬های لازم برای اجرا"    102
جدول 4-32: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "زمان لازم برای اجرا"    103
جدول 4-33: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "همسویی با سیاست¬های کلی سازمان"    104
جدول 4-34: تعیین نمره کل گزینه¬های استراتژی    105
جدول 4-35: اولویت¬بندی نهایی گزینه¬های استراتژی    107
جدول 4-36: تعیین استراتژی¬های اصلی از بین گزینه¬های استراتژی    108
جدول 4-37: هدف¬گذاری وضعیت رقابتی منابع    109
جدول 5-1: معیارها و زیرمعیارهای استفاده شده    112
جدول 5-2 : وزن¬دهی معیارها و زیرمعیارها    117


فهرست اشکال

عنوان    صفحه
شکل 2-1 : ماتریس SWOT     17
شکل2-2  : زنجیره ارزش پورتر      25
شکل 2-3 : چارچوب 7S       25
شکل 2-4 : مدل گرانت به صورت خلاصه شده     26
شکل 2-5 : مدل هانت و مورگان    27
شکل 2-6: چگونگی تعیین وضعیت رقابتی منابع  توسط چارچوب VRIO    35
شکل 3-1: چارچوب کلی مدل پیشنهادی تدوین استراتژی     43
شکل 4-1 : تقسیم¬بندی بخش¬های شرکت     53
شکل4-2 : چارت سازمانی شرکت    56
شکل4-3: سهامداران شرکت    57
شکل4-4 : توزیع پرسنل برحسب واحد سازمانی      57
شکل4-5: توزیع پرسنل برحسب تحصیلات     57
شکل 4-6 : بیانیه مأموریت سازمان     59
شکل4-7: حالت کلی یک ماتریس تصمیم    94
شکل 5-1:  مقایسه مدل تلفیقی و تحلیل SWOT توسط روش SAW    118


چکیده
دیدگاه¬ها و مدل¬های مختلفی در زمینه تدوین استراتژی وجود دارد که هریک دارای معایب و مزیت¬هایی می¬باشند. یکی از مطرح¬ترین آنها که در کشور ما نیز دارای سابقه زیادی می¬باشد، تحلیل SWOT است که همزمان دو محیط داخلی و خارجی را بررسی می¬کند و با بهره جستن از نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصت¬ها و تهدیدهای پیش روی سازمان به تدوین استراتژی می¬پردازد. اخیراً ایرادها و انتقادات بسیاری به تحلیل SWOT وارد شده است. این مسئله باعث شده که برخی از صاحبنظران از اتمام دوره مفید تحلیل SWOT سخن بگویند. اما با وجود انتقادهایی که بر این تحلیل  وارد می¬شود، این رویکرد دارای مزایای بسیاری نیز می¬باشد. یکی از ایرادات عمده¬ تحلیل SWOT عدم تمرکز کافی بر روی مقوله مزیت رقابتی می¬باشد. یکی از مطرح¬ترین  دیدگاه¬هایی که تمرکز خود را در تدوین استراتژی¬های سازمان، بر دستیابی به مزیت رقابتی قرار داده¬ است ، دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) می¬باشد. این دیدگاه توجه خود را بر استفاده از منابع و توانمندی¬های سازمان جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار معطوف نموده است. در این پژوهش یک مدل تدوین استراتژی با تلفیق تحلیل SWOT و رویکرد مبتنی بر منابع ارائه شده است. در توسعه‌ی این مدل ضمن حفظ مزایای هر دو رویکرد مذکور، به حذف معایب عمده آنها نیز پرداخته شده است. توجه به نقش منابع و مزیت¬های رقابتی در تدوین استراتژی¬های سازمان، در کنار عوامل چهارگانه ضعف، قوت، فرصت و تهدید،  یکی از جنبه¬های جدید و مهم این مدل می¬باشد . همچنین مدل مذکور کارایی بالایی در طبقه¬بندی منابع سازمان به لحاظ وضعیت رقابتی آنها دارد که به برنامه¬ریزی جهت ارتقاء منابع و استفاده بهینه از آنها کمک شایانی می‌نماید. این تحقیق یکی از محدود پژوهش¬هایی است که در آن مبانی رویکرد مبتنی بر منابع به صورت کاربردی مورد توجه واقع شده است و می¬تواند به سازمان¬های مختلف در تدوین استراتژی کمک نماید. مدل مذکور در شرکت بین¬المللی مهندسی سیستم¬ها و اتوماسیون پیاده‌سازی شده است که نتایج آن نشانگر کارایی مدل در تدوین استراتژی¬های سازمانی می¬باشد.

کلمات کلیدی: تدوین استراتژی، تحلیل SWOT، رویکرد مبتنی بر منابع، مزیت رقابتی

پایان نامه یک مدل تلفیقی ریاضی و تصمیم گیری چند معیاره برای مکان یابی ساختمان های دانشگاه: مطالعه موردی دانشگاه گنبد

اختصاصی از کوشا فایل پایان نامه یک مدل تلفیقی ریاضی و تصمیم گیری چند معیاره برای مکان یابی ساختمان های دانشگاه: مطالعه موردی دانشگاه گنبد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:128

 پایان نامه
مقطع کارشناسی ارشد
رشته مهندسی صنایع

فهرست مطالب:
 فصل اول: مقدمه و کلیات تحقیق    2
1-1  مقدمه    2
 1-2 بیان مسأله اساسی تحقیق    2
 1-3 اهمیت و ضرورت انجام تحقیق    3
 1-4 جنبه جدید بودن و نوآوری در تحقیق    4
 1-5 اهداف مشخص تحقیق    4
 1-6 سؤالات تحقیق    4
 1-7  تعریف واژه‏ها و اصطلاحات فنی و تخصصی    4
  فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق    6
 2-1 مقدمه    7
 2-2 تصمیم گیری    8
 2-2-1 مراحل تصمیم گیری    10
 2-2-2  انواع تصمیم گیری    10
 2-2-3  روش های تصمیم گیری    11
 2-2-4 انواع مدل های تصمیم گیری    11
 2-3 تصمیم گیری چند معیاره    11
 2-3-1  انواع مدل های تصمیم گیری چند معیاره (MCDM)    12
2-3-1-1 تصمیم گیری چند هدفه (MODM)    12
2-3-1-2 تصمیم گیری چند شاخصه ( )    12
2-3-1-3  انواع روش های تصمیم گیری چند شاخصه    14
2-3-1-4  روش مجموع ساده وزین  (SAW)    15
2-3-1-5 دلایل بکارگیری تصمیم گیری چند معیاره    15
 2-3-1-6  لزوم تصمیم گیری چندمعیاره در پروژه ها و مسائل مختلف    16
2-4 جانمایی    16
2-4-1 مدل QAP    18
2-5 تفاوت بین الگوریتم های دقیق وهیورستیک ومتاهیورستیک    20
2-6 الگوریتم ژنتیک    24
2-6-1  تاریخچه    24
2-6-2  کاربرد های الگوریتم ژنتیک    24
2-6-3 مزایای بکارگیری الگوریتم ژنتیک    25
2-6-4 معایب الگوریتم ژنتیک    26
2-6-5 واژگان الگوریتم ژنتیک    26
2-6-6  مفاهیم کلیدی در الگوریتم ژنتیک    27
2-7 جمع بندی    37
فصل سوم: روش تحقیق    39
3-1 مقدمه    39
3-2 روش تحقیق    39
3-3 سوالات تحقیق    41
3-4 اهداف تحقیق    41
3-5 روش های گردآوری اطلاعات    41
 3-6  اعتبار سنجی    42
3-7  روش حل مدل    42
3-8 شیوه تجزیه و تحلیل داده ها    42
3-9 جمع‌بندی    42
 فصل چهارم: محاسبات و یافته های تحقیق    45
4-1  مقدمه    45
4-2  داده های مورد نیاز مدل    45
4-3 محدوده زمانی ومکانی تحقیق    45
4-4  داده های جمع آوری شده    45
4-5 حل مسئله QAP با استفاده از الگوریتم ژنتیک    53
4-6 نتایج حاصل از حل مسئله با استفاده از الگوریتم ژنتیک    57
4-6-1  نتایج حاصل از الگوریتم اول    57
4-6-2 نتایج حاصل از الگوریتم دوم    65
4-6-3 مقایسه دو الگوریتم    73
4-7 استفاده از رویکرد تصمیم گیری چند معیاره در انتخاب استقرار برتر    75
4-8 جمع بندی    79
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات    82
5-1 مقدمه    82
5-2 تحلیل نتایج حاصل از حل مدل    82
5-3  نتیجه گیری    90
5-4  پیشنهادات کاربردی    90
5-5  پیشنهادات تحقیقات آتی    91
منابع  و مراجع    92
پیوست اول شرح الگوریتم اول برای مسئله QAP    96
پیوست دوم شرح الگوریتم دوم برای حل مسئله QAP    106
    
 
فهرست جداول
جدول 2 1 مقایسه روش های دقیق، ابتکاری و فراابتکاری    22
جدول 2 2 محاسبه احتمال در چرخه رولت    34
جدول 2 3 محاسبات روش مسابقه    35
جدول 2 4  محاسبات روش رتبه بندی    36
جدول 4 1 ماتریس فاصله    48
جدول 4 2 ماتریس جریان    51
جدول 4 3 نتایج حاصل از 1000 بار تکرار الگوریتم    57
جدول 4 4 نتایج حاصل از 2000 بار تکرار الگوریتم    60
جدول 4 5 نتایج حاصل از 3000 بار تکرار الگوریتم    61
جدول 4 6 نتایج حاصل از 4000 بار تکرار الگوریتم    61
جدول 4 7 نتایج حاصل از 5000 بار تکرار الگوریتم    62
جدول 4 8  نتایج حاصل از 10000 بار تکرار الگوریتم    63
جدول 4 9 نتایج حاصل از 1000 بار تکرار الگوریتم    65
جدول 4 10  نتایج حاصل از 2000 بار تکرار الگوریتم    66
جدول 4 11 نتایج حاصل از 3000 بار تکرار الگوریتم    66
جدول 4 12 نتایج حاصل از 4000 بار تکرار الگوریتم    67
جدول 4 13 نتایج حاصل از 5000 بار تکرار الگوریتم    68
جدول 4 14 نتایج حاصل از 10000 بار تکرار الگوریتم    71
جدول 4 15  استقرار های به دست آمده از الگوریتم دوم با 5000 تکرار    76
جدول 4 16 خوشه بندی نقشه دانشگاه برای امتیاز دهی به معیارها    76
جدول 4 17 خوشه بندی نقشه دانشگاه برای امتیاز دهی به معیارها    76
جدول 4 18 امتیاز هرگزینه با توجه به معیارها در روش SAW    77
جدول 4 19 نمره هر گزینه با استفاده از روش SAW    78
جدول ‏5 1 هزینه های چیدمان ها    82

فهرست شکل ها
شکل 2 1 نقاط بهینه سراسری و محلی    22
شکل 2 2 روش ادغام    30
شکل 2 3 چرخه رولت    35
شکل 2 4 چرخه رولت در روش رتبه بندی    37
شکل 4 1 چیدمان تسهیلات موجود    47
شکل ‏4 2 فلوچارت الگوریتم اول    54
شکل 4 3  فلوچارت الگوریتم دوم    55
شکل 4 4 عدم همگرایی الگوریتم اول (استراتژی بد)    56
شکل 4 5 همگرایی الگوریتم دوم (استراتژی خوب)    56
شکل 4 6 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 1000 بار تکرار)    58
شکل 4 7 نقشه 1000 بار تکرار    59
شکل 4 8 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 2000 بار تکرار)    60
شکل 4 9 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 3000 بار تکرار)    61
شکل 4 10 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 4000 بار تکرار)    62
شکل 4 11 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 5000 بار تکرار)    63
شکل 4 12 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 10000 بار تکرار)    64
شکل 4 13 روند تغییر زمان و هزینه در ازای افزایش تکرار (تولید مثل)    64
شکل 4 14 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 1000 بار تکرار)    65
شکل 4 15 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 2000 بار تکرار)    66
شکل 4 16 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 3000 بار تکرار)    67
شکل 4 17  روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 4000 بار تکرار)    68
شکل 4 18 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 5000 بار تکرار)    69
شکل 4 19 چیدمان تسهیلات از5000 تکرار الگوریتم    70
شکل 4 20 روند حرکت بهترین جواب هر تولید مثل الگوریتم (برای 10000 بار تکرار)    71
شکل 4 21 چیدمان تسهیلات از 1000 تکرار الگوریتم    72
شکل 4 22 روند تغییر زمان و هزینه در ازای افزایش تکرار (تولید مثل)    73
شکل 4 23 مقایسه هزینه به دست آمده از دو الگوریتم در تکرار های مختلف    74
شکل 4 24 مقایسه زمان به دست آمده از دو الگوریتم در تکرار های مختلف    74
شکل 4 25 چیدمان بهینه تسهیلات از روش saw    79
شکل 5 1 چیدمان موجود تسهیلات    84
شکل 5 2 چیدمان حاصل از 10000 بار تکرار الگوریتم دوم    86
شکل 5 3 چیدمان حاصل ار روش تصمیم گیری    87
شکل 5 4 چیدمان دستی    89

 

چکیده:
یکی از مواردی که در طراحی تسهیلات باید مد نظر قرار گیرد، شکل چیدمان و کاهش میزان رفت و آمد میان تسهیلات است. اصولا یافتن یک چیدمان بهینه، کمک به سزایی در کاهش هزینه و تسهیل عبور و مرور در سطح تسهیلات می می کند.
یکی از متداول ترین مدل های تخصیص تسهیلات به مکان های از پیش تعیین شده، مسئله تخصیص درجه دوم می باشد. این مدل توانایی در نظر گرفتن هزینه هر دو تسهیل در هر دو مکان خاص را دارد. با این حال این مدل تنها فاصله و تواتر میان تسهیلات را دربر می گیرد و زمانی که تصمیم گیران معیارهای خاصی را مدنظر قرار داشته باشند، این مدل ناکارآمد می باشد. لذا برای مد نظر قرار دادن برخی از معیارهای تصمیم گیرندگان می توان از مدل های تصمیم گیری استفاده کرد.
یکی از مشکلاتی که طراحی چیدمان با آن روبرو است، افزایش تعداد تسهیلات است، چراکه در این صورت احتمال به دام افتادن در نقاط بهینه محلی افزایش یافته و از طرف دیگر حرکت به سمت نقطه بهینه سراسری بسیار زمان بر می گردد. از این رو برای حل مسائل و مدل های چیدمان از روش های فراابتکاری استفاده می شود.
در این تحقیق چیدمان جدیدی از تسهیلات دانشگاه گنبد با استفاده از مدل تخصیص درجه دوم ارائه می گردد. به دلیل اندازه بالای مسئله، برای حل مدل از روش فراابتکاری الگوریتم ژنتیک استفاده می شود. الگوریتم ژنتیک به عنوان یک روش فرا ابتکاری، توانایی بالایی در جستجوی فضای حل در چند جهت داشته، در نتیجه احتمال به دام افتادن در نقطه بهینه محلی را به شدت کاهش می دهد.
در ادامه برای لحاظ معیارهایی که مدل تخصیص درجه دوم توانایی درنظر گرفتن آن ها را ندارد. از روش تصمیم گیری چند معیاره استفاده می شود. برای این منظور با تعریف و وزن دهی معیارهای مدنظر تصمیم گیر، جواب های منتخب حاصل از مدل تخصیص درجه دوم امتیاز دهی شده و گزینه برتر انتخاب می شود.
در نظر گرفتن ماتریس تواتر و فاصله و هم چنین معیارهای تعریف شده توسط تصمیم گیر مهمترین مزیت چیدمان به دست آمده نهایی است. مقایسه میان هزینه چیدمان پیشنهادی و چیدمان فعلی دانشگاه، نشان می دهد که چیدمان پیشنهادی هزینه بسیار کمتری نسبت به چیدمان فعلی دارد.
کلمات کلیدی:
تخصیص – مدل تخصیص درجه دوم – تصمیم گیری چند معیاره – روش وزن دهی ساده – روش های فراابتکاری – الگوریتم ژنتیک

دانلود پروژه آماده رشته حسابداری - صورتهای مالی تلفیقی و سرمایه گذاری در واحد تجاری فرعی شرکتهای سهامی - WORD

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پروژه آماده رشته حسابداری - صورتهای مالی تلفیقی و سرمایه گذاری در واحد تجاری فرعی شرکتهای سهامی - WORD دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

عنوان پروژه :  صورتهای مالی تلفیقی و سرمایه گذاری در واحد تجاری فرعی شرکتهای سهامی

قالب بندی :  word

شرح مختصر : همین الان  همه چیز در دنیا در حال تحول است چون لازمه ی پیشرفت انسان ها تحول است هر لحظه تغییر میکنیم این دگرگونی شامل حال هر جاندار و غیر جانداری میباشد چه بسا حسابداری که وابسته به تحولات میباشد کمی گسترده تراز ان پیش برویم میبینیم  برخی واحدهای تجاری برای انعکاس سریع تر این تغییرات نیاز به واحدهای دیگری دارند که این عمل با تلفیق یا ترکیب انجام میگیرد. در دنیای امروز،انگیزه‌هایی مانند حذف برخی از هزینه‌های ثابت، هماهنگی مراحل ساخت در فرایند تولید، اعمال مدیریت کارامدتر و افزایش بهره‌وری، کاهش مخاطره، دستیابی سریعتر به منابع مالی، کسب‌ مزیتهای رقابتی و ورود به بازارهای‌ جدید و نیز بهره‌مندی از مزایای‌ قانونی و مالیاتی، موجب افزایش‌ تلفیق های واحدهای تجاری شده است .در ترکیب واحدهای تجاری،هرگاه‌ ترکیب منجر به ایجاد رابطه اصلی و فرعی شود،واحد تحصیل‌کننده‌ (اصلی)باید صورتهای مالی تلفیقی‌ تهیه و ارائه کند.هدف از تهیه‌ صورتهای مالی تلفیقی فراهم کردن‌ اطلاعات درباره وضعیت مالی و عملکرد مالی واحد تجاری اصلی و واحدهای تجاری فرعی آن است.نظر به اهمیت موضوع در اکثر کشورهای‌ جهان،تدوین استانداردهای حسابداری‌ در مورد تهیه و ارائه صورتهای مالی‌ تلفیقی مورد توجه قرار گرفته است. الزامات استانداردهای حسابداری ایران، ایالات متحد،انگلستان‌و بین المللی در مورد تهیه و ارائه صورتهای مالی‌ تلفیقی شباهتهای زیادی با هم دارند اما در بعضی موارد همانند شیوه‌ محاسبه وانعکاس سهم اقلیت،حذف‌ سود یا زیان تحقق نیافته،استهلاک‌ سرقفلی و نحوه ارائه سرمایه‌گذاری در صورتهای مالی واحد تجاری اصلی، رویه‌های متفاوتی تجویز شده است. که ماهم در اینجا قصد مقایسه عناوین مذکور را داریم

فهرست :

پیشگفتار

مقدمه

تعاریف استاندارد ایران

ضوابط تلفیق

مبانی نظری تهیه صورتهای مالی تلفیق

استانداردهای حسابداری سرقفلی امریکا

استانداردهای بین‌المللی حسابداری سرقفلی

دلایل عدم تمایل شرکت ها به تهیه صورت های مالی تلفیقی

مقایسه استاندارد ایران با ایالات متحده و بین الملل

موارد مستثنی شدن واحدهای فرعی از تلفیق

نحوه محاسبه سهم اقلیت از خالص داراییها (استاندارد ایران و بین الملل و ایالات متحد)

نحوه انعکاس سهم اقلیت در ترازنامه

نحوه انعکاس سهم اقلیت در صورت سود و زیان

نحوه انتساب سرقفلی به اکثریت و اقلیت

معاملات و مانده‌های درون‌گروه

هموارسازی سود و انگیزه های ان و عکس العمل استاندارد ایران

نکته های ضروری در تلفیق

نمونه صورت مالی تلفیقی

انواع گزارش حسابرسی صورتهای مالی تلفیقی

چالشهای حسابرسی صورتهای مالی تلفیقی

موارد درخور توجه درباره نحوه اجرای حسابرسی صورتهای مالی تلفیقی

موارد در خور توجه مجامع عمومی شرکتهای اصلی

یشنهادات وانتقادات به سازمان حسابرسی

برخی سوالات اساسی در تلفیق

نتیجه گیری – پیشنهادات و انتقادات نگارنده