مقاله با عنوان رازهای تعالی سازمان در فرمت ورد در 25 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* رازهای تعالی سازمانی
* تعالی سازمانی
* دلایل انتخاب مدل تعالی سازمانی
* ارزش ها و مفاهیم بنیادی
* تمرکز بر نتایج
* تحقیق مبتنی بر نتایج
* یافته های مهم
* موفقیت در حفظ کارکنان
* موفقیت جهانی
* موفقیت در اجرای تغییر
* تحقق رویای پیتر دراکر
* مدل تعالی سازمانی EFQM و TQM
* نتیجه گیری
* تعالی سازمانی، از دیدگاه مولانا
* در سازمان مدیریت صنعتی بررسی شد
* عدم قطعیت در مدیریت
* گذری بر حیات و افکار مولانا
* تعالی سازمانی
EFQM* از دیدگاه مولانا
* نتیجه گرایی
* مشتری گرایی
* نتیجه
* منابع
26 صفحه در قالب word
فهرست مطالب
دلایل انتخاب مدل تعالی سازمانی.. 3
مدل تعالی سازمانی EFQM و TQM... 14
تعالی سازمانی، از دیدگاه مولانا در سازمان مدیریت صنعتی بررسی شد. 16
گذری بر حیات و افکار مولانا 17
مقدمه :
امروزه مطالب فراوانی پیرامون مدیریت دانش در سازمانها مطرح می گردد. تاکید اکثر این مطالب استفاده از فناوری اطلاعات در کسب، ذخیره و تسهیـم اطلاعات است. اما یک سوال اساسی تر وجود دارد. ما چگونـه مـــــی توانیم به دانش دنیا که واقعاً در تحقق نتایج مهم موثر است مجهز شویم؟ فکر بهترین عملکرد (BEST PRACTICE) طی دهه 80 و 90 به شهرت رسید. اما در حقیقت بسیـــاری از موفق ترین روش شناسی ها ناموفقند. رسم بر این است که ما نخست موضوعهایی را مشخص می سازیم که فکر می کنیم سازمانها در آن عملکرد بالایی دارند و سپس زمینه را برای تحقق بهترین عملکرد فراهم می سازیم. این رویکرد، دارای ایرادات متعددی است. چنین الگوبرداری (BENCHMARKING) ممکن است سازمانی را در بالاترین نقطه منحنی عمر آن درست قبل از مرحله افول متوقف سازد. تاکید عمده این الگو اغلب اوقات بر عملکرد شرکتهای بزرگ است که ممکن است براساس یک الگوی قدیمی بهترین عملکرد باشد (نظیر مهارتهای مدیریت عملکرد که بازتاب ارتباط متقابل رئیس و زیردست است). تحقیق انجام شده توسط موسسه گالوپ تحت عنوان «نخست همه قوانین و مقررات را زیرپا بگذارید»، دیدگاه متفاوتی را مطرح می کند: در واقع شرکتهای برتر وجود خارجی ندارند - تنها گروههای کاری برتر وجود دارند.
بخشی از مشکل این است که این الگو غلط است. به جای اینکه عملکرد یک شرکت نمونه براساس اقدامات گذشته مورد بررسی قرار گیرد، یک رویکرد بسیار جالب و سودمند این است که نتایج یا اهدافی را مشخص سازیم که می خواهیم مورد بررسی قرار دهیم و دریابیم که چه اقداماتی بدان نتایج منتهی می شوند. این مستلزم یک رویکرد موشکافانه تر به تحقیق یا پژوهش است که براساس آن خود شرکت در درجه دوم اهمیت قرار دارد.
تعالی سازمانی
تغییرات به وجود آمده در اقتصاد جهانی و تلاش های انجام شده توسط سازمان جهانی ( WTO ) در راستای جهانی کردن اقتصاد و افزایش رقابت ، کشورهای مختلف اعم از توسعه یافته و یا در حال توسعه را به این باور رسانده است که برای حضور و بقا در بازارهای منطقه ای ، جهانی و حتی داخلی باید توان و قابلیت رقابت پذیری صنایع و سازمان و سازمان های خود را افزایش دهند . مدل های تعالی سازمانی یا سرآمدی کسب و کار ، بعنوان ابزارهای قوی برای سنجش میزان استقرار سیستم ها در سازمان های مختلف به کار گرفته می شوند . با بکار گیری اینگونه مدل ها ، ضمن اینکه یک سازمان میزان موفقیت خود را در اجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی مورد ارزیابی قرار می دهد ، می تواند عملکرد خود را با سایر سازمان ها و به ویژه بهترین آنها مقایسه نماید .
امروزه اکثر کشورهای دنیا با تکیه بر این مدل ها ، جوایزی را در سطح ملی و منطقه ای ایجاد کرده اند که محرک سازمان ها و کسب و کارها در تعالی ، رشد و ثروت آفرینی است . در سه قطب بزرگ اقتصادی سده اخیر ( ژاپن – آمریکا – اروپا ) اصلی ترین نمونه این جوایز عبارتند از : جایزه دمینگ درژاپن ، جایزه بالدریج در آمریکا ، جایزه اروپایی کیفیت که توسط بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت ایجاد شده و به مدل EFQM معروف است و عمومیت و استقبال بیشتری در سطح جهان کسب نموده است دیدگاه سیستماتیک قوی ، توجه دقیق به مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی و نتیجه گرایی مدل EFQM برای سازمان های ایرانی که معمولاً در این حوزه ها با مشکلات جدی روبرو هستند ، بسیار آموزنده و اجرایی است . جهانی شدن از مهمترین مباحث مطرح در دنیای امروز است که گروه صنعتی ایران خودرو ، خواسته و یا ناخواسته در مسیر آن قرار دارد . برای ورود به عرصه رقابت جهانی خودرو شرایطی لازم است که باید آن را در مجموعه ایران خودرو فراهم نمود . این امر علاوه بر نیازمندی برعزم و اراده راسخ مستلزم اجرای یکسری برناه های منسجم در مقوله کاهش هزینه ، بهبود کیفیت ، توجه به خواست مشتریان ، بازاریابی نوین ، توسعه صادرات و چالاک شدن کلیه بخش های گروه صنعتی ایران خودرو می باشد. در روند جهانی شدن ، کسب رضایت مشتریان و کارکنان بعنوان یک مبنای اساسی لحاظ می شود . امروزه برای رقابت در عرصه جهانی باید به دانش فردا مجهز شد ، تا بتوان به سمت پیشرفت و تعالی حرکت نمود.
دلایل انتخاب مدل تعالی سازمانی
تحقق رویکردهای متعالی شرکت ایران خودرو در مباحث جهانی شدن از طریق کسب رضایت مشتریان ، بازاریابی نوین ، بهبود کیفیت و سایر مقولات تعریف شده مستلزم تدارک بستری مناسب برای حرکت سریع و پرشتاب مجموعه فعالیت ها و فرآیندهای عملیاتی در قالبی هدفمند و سنجش اثر بخشی و ارزیابی نحوه عملکرد فرآیند ها با هدف ترسیم چرخه بهبود مستمر و بهره مندی از نتایج حاصله بصورت یک فعالیت یادگیری مستمر در اصلاح رویکردسازمان ، درک نقاط قوت و ضعف آن بصورت چرخه ای دائمی از طریق انجام ارزیابی های مستمر و ارائه اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه می تواند مسیر تعالی سازمان ها و حرکت آنها به جلو را تسهیل و تسریع نماید.
مدل تعالی سازمانی EFQM بعنوان الگویی جامع در سنجش توان عملکردی سازمان ها از طریق طراحی و اجرای نظام ارزیابی عملکرد سازمان ها ، میزان تحرک هوشمندانه آنها را در طراحی مطلوب مسیر حرکتی ،اجرای بهینه اهداف ، بررسی نتایج حاصله و سنجش اثر بخشی اقدامات انجام شده ، را موردتحلیل قرار داده و سطح کامیابی سازمان ها را در نیل به تعالی مشخص می سازد. انتخاب این مدل به منظور استقرار در شرکت ایران خودرو و نیل به تحقق هرچه بهتر اهداف عالیه شرکت در راستای جهانی شدن می باشد . بدیهی است تعریف فعالیت های خود ارزیابی بصورت مستمر و تعیین نقاط قوت و ضعف و انجام پروژه های مطالعاتی برای تقویت نقاط مثبت و مرتفع نمودن نقایص و کاستی ها می تواند در گذر زمان و با حمایت و تعهد مسئولین سازمان ، دسترسی چشم انداز تعیین شده را محقق ساخت .
ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل را می توانید در ادامه دانلود نمائید
چون فقط تکه هایی از متن برای نمونه در این صفحه درج شده است ولی در فایل دانلودی متن کامل همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است
The Secret to Chess
رازهای شطرنج
توسط موریس اشلی
سطح: مبتدی، پیشرفته، بازیکنان مسابقات
زمان آموزش 4 ساعت
محصول چیس بیس
دارای فایل pgn برای استفاده در اندروید و کامپیوتر
بهمراه هدیه: یک کتاب اورجینال با فرمت pdf - cbv در داخل بسته برای کاربران عزیز قرار داده شده است.
استاد بزرگ ها چگونه حرکات شگفت انگیزرا پیدا میکنند بیشتر طرفداران شطرنج براین باورند که دانش شروع، وسط و آخر بازی همان چیزی است که استاد بزرگ ها را از دیگران جدا می کند. در حالی که همه اینها مهم هستند، حقیقت بسیار عمیق تر است: همه بازیکنان برتر با یک بینش عمیق به چگونگی شیوه های شطرنج فکر می کنند اما اکثر بازیکنان هرگز آن را نمی پذیرند.در این دی وی دی، موریس اشلی نشان می دهد با یک طرح ساده برای همیشه نتیجه بازی تغییر خواهد کرد. او سهم عنوان استاد بزرگی را توسط همین رازهای شطرنج کشف کرد، یک راز است که هر بازیکن باید به منظور رسیدن به بالاترین سطح، آن را درک کند. اشلی دوره جدید خود را به نام "اشکال شطرنج"، معرفی کرده و نشان می دهد که اغلب موارد در شطرنج به دنبال یک حرکت برنده، اما بیشتر در مورد جستجو برای پیدا کردن نقص عمیق در داخل حرکت حریف خود پنهان شده است. نمونه های آموزنده و پوزیسیون های جذاب را با وضوح که هر کسی می تواند به خوبی آن را درک کند توضیح می دهد و شما را در مسیر بهبود شطرنج واقعی قرارمی دهد.
How Grandmasters Find Amazing Moves - Most chess fans believe that knowledge of the opening, middlegame and endgame is what separates Grandmasters from everyone else. While all of these are important, the truth is much more profound: Top players all have a deep insight into how to think about chess in ways that most players have never heard of.
On this DVD, Maurice Ashley reveals a simple idea that will forever change the way that you see chess. He shares the secret he discovered on his path to the Grandmaster title, a secret that every player must understand in order to reach the highest level. Introducing his new term “Drawback Chess“, he shows that chess is often not about looking for a winning move, but more about searching to find the flaws hidden deep inside your opponent‘s moves. With instructive examples and engaging practice positions, all explained with a clarity that anyone can understand, Maurice opens the door to a grandmaster‘s thinking process that will put you on the path to real chess improvement. Video running time: 4 hours
رازهای تعالی سازمانی
امروزه مطالب فراوانی پیرامون مدیریت دانش در سازمانها مطرح می گردد. تاکید اکثر این مطالب استفاده از فناوری اطلاعات در کسب، ذخیره و تسهیـم اطلاعات است.
اما یک سوال اساسی تر وجود دارد. ما چگونـه مـــــی توانیم به دانش دنیا که واقعاً در تحقق نتایج مهم موثر است مجهز شویم؟ فکر بهترین عملکرد (BEST PRACTICE) طی دهه 80 و 90 به شهرت رسید. اما در حقیقت بسیـــاری از موفق ترین روش شناسی ها ناموفقند.
رسم بر این است که ما نخست موضوعهایی را مشخص می سازیم که فکر می کنیم سازمانها در آن عملکرد بالایی دارند و سپس زمینه را برای تحقق بهترین عملکرد فراهم می سازیم. این رویکرد، دارای ایرادات متعددی است.
چنین الگوبرداری (BENCHMARKING) ممکن است سازمانی را در بالاترین نقطه منحنی عمر آن درست قبل از مرحله افول متوقف سازد. تاکید عمده این الگو اغلب اوقات بر عملکرد شرکتهای بزرگ است که ممکن است براساس یک الگوی قدیمی بهترین عملکرد باشد (نظیر مهارتهای مدیریت عملکرد که بازتاب ارتباط متقابل رئیس و زیردست است).
تحقیق انجام شده توسط موسسه گالوپ تحت عنوان «نخست همه قوانین و مقررات را زیرپا بگذارید»، دیدگاه متفاوتی را مطرح می کند:
در واقع شرکتهای برتر وجود خارجی ندارند - تنها گروههای کاری برتر وجود دارند.
بخشی از مشکل این است که این الگو غلط است. به جای اینکه عملکرد یک شرکت نمونه براساس اقدامات گذشته مورد بررسی قرار گیرد، یک رویکرد بسیار جالب و سودمند این است که نتایج یا اهدافی را مشخص سازیم که می خواهیم مورد بررسی قرار دهیم و دریابیم که چه اقداماتی بدان نتایج منتهی می شوند.
این مستلزم یک رویکرد موشکافانه تر به تحقیق یا پژوهش است که براساس آن خود شرکت در درجه دوم اهمیت قرار دارد.
تعالی سازمانی
تغییرات به وجود آمده در اقتصاد جهانی و تلاش های انجام شده توسط سازمان جهانی ( WTO ) در راستای جهانی کردن اقتصاد و افزایش رقابت ، کشورهای مختلف اعم از توسعه یافته و یا در حال توسعه را به این باور رسانده است که برای حضور و بقا در بازارهای منطقه ای ، جهانی و حتی داخلی باید توان و قابلیت رقابت پذیری صنایع و سازمان و سازمان های خود را افزایش دهند .
مدل های تعالی سازمانی یا سرآمدی کسب و کار ، بعنوان ابزارهای قوی برای سنجش میزان استقرار سیستم ها در سازمان های مختلف به کار گرفته می شوند .
با بکار گیری اینگونه مدل ها ، ضمن اینکه یک سازمان میزان موفقیت خود را در اجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی مورد ارزیابی قرار می دهد ، می تواند عملکرد خود را با سایر سازمان ها و به ویژه بهترین آنها مقایسه نماید
تعداد صفحات: 25
اولین ,پرکاربرد ترین, برترین و پرفروش ترین برنامه ی آموزش اندروید از مبتدی تا حرفه ای در کل دنیا هستش...
✔ با خرید راز های مخفی اندروید را با نگاهی دیگه میبینید!
✔اگه میخای سرعت گوشیت 3 برابر بشه و دیگه هنگ نکنه
✔ اگه نمیخوای گوشی میلیونیت بسوزه ؟
✔ اگه نمیخای اطلاعات محرمانه گوشیت به سرقت بره؟
✔ آموزش های اینترنت پر سرعت3g برای تمامی اپراتور ها .به برنامه اضافه شد !
✔ اگه نمیخای گوشیت هک شه؟
✔اگه میخای از گوشی 200 هزارتومنی کارایی گوشی 2 میلیون تومانی را بکشی...
✔ داشتن راز های مخفی بیشتر از هر چیزی برا هر تلفن هوشمند اندروید لازمه !!!
آموزش های ویندوز xp
آموزش های ویندوز ویستا
آموزش های ویندوز سون
آموزش های تخصصی سونی
آموزش های تخصصی موتورالا
به برنامه اضافه شدند...
برخی از ترفندهای عمومی :
✔ 1_ شارژ گوشیتون زود خالی میشه؟
✔ 2. ریسک هایی که نمیدانید و آنهارو انجام میدین و باعث خرابی گوشیتون میشه؟راه مقابله با آنها رو نمیدانید؟
✔ 3. تا بحال شده اس ام اس اشتباهی که میخایین واسه دوستتون بفرستید مخاطب رو اشتباهی رییستون میزنید؟اس ام
اسو بخونه اخراج میشین؟
✔ 4. میخایین با کسی که شمارش رو دایورت کرده تماس برقرار کنید؟
✔ 5. سرعت گوشیتون کمه؟ میخاهید عین روزای اول خرید خوب کار کنه؟
✔ 6. رو گوشیتون رمز ترسیمی گزاشتین و یادتون رفته؟چجوری میخایین قفل رو از بین ببرین؟
✔ 7. میخایین از طریق شماره تلفن گوشی یکی رو شناسایی کنید؟
✔ 8. قصد خرید گوشی دارید اما از کارکردش خبر ندارید؟ قبل خرید میخایین باهاش کار کنید؟مجازی خوبه!؟
✔ 9. میخاهید با یک اس ام اس گوشی رفیقتان را خاموش کنید؟
✔ 10. کدهای مخفی گوشیتونو بلدین؟
✔ 11. عادت های بد همه ی مردم که باعث خرابی گوشیتون میشه! میشناسید؟
✔ 12. آیا شما هم خط همراه اول دارین و این روزها نمیتوانید پیامک بفرستید؟
✔ 13. بدون اتصال به اینترنت چجوری میشه از نقشه گوگل استفاده کرد؟
✔ 14. کدهای مخفی ایرانسل یا همراه اول چیه؟
✔ 15. گوشی خیس شده رو چجوری میشه از سوختنش جلوگیری کرد؟
✔ 16. و هزاران ترفند تخصصی دیگر که در پکیج موجود است
✔ ✔ ✔ ✔
همه ی راهکارهای سوالات بالا در این پکیج وجود داره
☆☆☆☆☆☆☆☆
شما هم به جمع جادوگران بپیوندید !!!!
آپدیت شد : اضافه شدن تب سوالات اندرویدی (سوالاتی که شما در رابطه با اندروید دارید)!!!
ترفند زنگ زدن به شماره دایورت شده :
*21*شماره طرف #
حالا به شماره خودت زنگ بزن
بعد که کارت تموم شد اینو بزن :#21#
تمامی حقوق این اپلیکیشن متعلق به محسن جهانی می باشد و هرگونه کپی برداری از آن و استفاده از مطالب آن و انتشار و قرار دادن بر روی سایت ها و وبلاگ با توجه به قوانین جرائم کپی رایت و اینترنتی، ممنوع و شامل پیگرد قانونی خواهد شد.
بهترین و پربار ترین آپدیت راز های مخفی از بدو انتشار تا به تاریخ ۱۳۹۳/۱۲/۱
تغییر کلی گرافیک برنامه
تغییرات اساسی و کلی در برنامه
ساده شدن کار با برنامه و............