جو سازمانی در مؤسسات آموزش عالی دولتی و غیرانتفاعی
نوع فایل:ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه:119
به همراه فهرست کامل:مقدمه،نتیجه گیری و منابع
مقدمه:
دردنیای امروز، مؤسسات آموزش عالی به عنوان مراکزی برای پاسداری از دانش موجود و محیطی برای فعالیت های پژوهشی در نظر گرفته می شوند.از طریق این موسسات است که حقایق جدیدی که راهگشای حل مسائل انسان ها و جوامع بشری باشند،کشف می شود.از این رو تکلیف برقرارکردن الگوی سازمانی و چگونگی اداره کردن چنین موسساتی روشن است.در این میان،متغیرهایی نظیر فرهنگ سازمانی،جو سازمانی،الگوهای تصمیم گیری و مشارکت کارکنان در امور سازمان نقشی انکار ناپذیر را در پیشبرد اهداف سازمان دارا هستند.
تسلیمی (1384)در این خصوص اشاره می نماید که در عصر اطلاعات، مدیریت اثربخش و موفقیت آمیز سازمانها به توانمندی گردانندگان آنها در حل مسائل ساختار نیافته،شکار فرصتها، استفاده مدبرانه ازشایستگی های سازمان و کسب برتری رقابتی از طریق تصمیم گیری و اتخاذ تصمیمات صحیح بستگی دارد.کیفیت تصمیمات با تلفیق دانش،تخصص،مهارت و رویکرد افراد متعدد درگیر در فرایند تصمیم گیری و هم افزایی حاصل از آن بهبود می یابد.
تأثیر تصمیمات مشارکتی بر کارکرد سازمانها تصمیمگیرندگان را مجاب نموده که نگاه ویژهای به مشارکت کارکنان در تصمیمگیریهای سازمانی داشته باشند .از اینروست که پرستون و پست معتقدند که: انقلاب اول در علم مدیریت، انقلاب استبداد مدیران بود و انقلاب دوم، انقلاب جدایی مالکیت از مدیریت و انقلاب سوم که مهمترین انقلاب در مدیریت است، انقلاب مشارکت در تصمیمگیریها است (طولابی، 1381، 59).
مشارکت کارکنان در تصمیم گیری های سازمانی نه تنها در میزان رضایت،تغییرنگرش،روحیه کارکنان تاثیر بسزایی دارد ، بلکه در اثربخشی ، کارایی و موفقیت سازمان موثر می باشد . مشارکت کارکنان در تصمیم گیری ها در مؤسسات آموزش عالی می تواند تاثیر شگرفی در کارکرد این موسسات ، که خود نقش سازنده منابع انسانی آینده جامعه را بر عهده دارد ،داشته باشد.
وقتی صحبت از تصمیم گیری در سازمان های آموزشی، از جمله دانشگاه ها و مؤسسات آموزش عالی باشد اهمیت مشارکت کارکنان در تصمیم گیری مدیران بیشتر می شود زیرا تصمیماتی که در این گونه سازمان ها گرفته می شود بر سایر بخش های فرهنگی ،اقتصادی ، اداری و سیاسی جامعه تاثیر دارد. به طوری که تصمیمات یک مدیر در مؤسسات آموزشی می تواند دیر یا زود سرنوشت نهادهای دیگر جامعه را دستخوش تغییر نماید(شریفی، 1381).
اما تحقق رویکرد مشارکتی، بنا بر مطالعات انجام شده مستلزم صمیمت میان همکاران، رفتار حمایتی مدیر، وجود محیطی آرام و... میباشد که مجموعاً جو سازمانی حاکم بر سازمانی چون دانشگاه را تشکیل میدهد. (جهانداری و علوی، 1381). جو سازمانی به کیفیت درونی یک سازمان به گونهای که اعضای آن، این کیفیت را «ادراک و تجربه» میکنند اشاره میکند؛ به عبارت دیگر، مجموعه ویژگیهای درونیای که مؤسسهای را از مؤسسة دیگر متمایز ساخته و رفتار کارکنان آن را تحت تأثیر قرار میدهد، جو سازمانی آن مؤسسه نامیده میشود (علاقهبند، 1378).
دانلود گزارش کارآموزی رشته نساجی کنترل کیفیت شرکت ریسندگی بافندگی عالی پوش ابهر با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 170
دانلود کارآموزی آماده
این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد
تاریخچه شرکت :
کارخانه عالی پوش ابهر یکی از کارخانجات مجتمع صنعتی نورین بوده و از لحاظ موقعیت جغرافیایی در 9 کیلومتری جاده ترانزیت ابهر ـ تاکستان واقع شده است که در سال 1368 نسبت به اخذ مجوز احداث اقدام و در سال 1371تاسیس و در بهمن ماه 1372 رسماً افتتاح و مورد بهره برداری قرار گرفته است مساحت کارخانه حدود 000/50 متر مربع و زیربنای آن بیش از 000/10 متر مربع می باشد . مالکیت آن 100% خصوصی و بصورت سهام خاص و متعلق به آقای مهندس فدوی می باشد. این شرکت بعلت داشتن ماشین آلات مدرن ، مجهز ، روز اروپا یکی از معدود واحدهای در ایران بوده که در آن سال ها از این دستگاه های جدید و مدرن جهت تولید نخ بکار گرفته بوده و توانست با تولید محصولات با کیفیت و باراندمان بالا بازار نخ ایران را تسخیر نماید و هیچ شرکتی درا یران یارای رقابت با آن را نداشت بطوریکه تولیدات این شرکت قبل از تولیدپیش فروش می شده است ولی امروزه بعلت پیشرفت های تکنولوژی و متنوع شدن تولید ، بالا رفتن انتظارات مشتریان و ظهور قدرت اقتصادی جدیدی بنام چین که با سرمایه گذاری در صنایع نساجی خود و همچنین پایین بودن دستمزد کارگری و با قیمت تمام شده پایین توانسته منسوجاتی را تولید نماید. و به قیمت 3/1 کشورهای اروپایی به بازارها عرضه نماید نه تنها بازار ایران و بلکه بازار کلیه کشورهای قدرتمند اروپایی و آمریکایی را تحت تاثیر قرار دهد و باعث رکود بازارهای جهانی و تعطیلی کارخانجات کوچک نساجی شده است و این زنگ خطری برای تمام کارخانجات صنایع نساجی بود مدیریت عالی این شرکت را بر آن داشته برنامه استراتژیک و مدونی جهت افزایش کیفی محصولات و بر مبنای تقاضای بازار و نیاز مشتریان تدوین نمایند تا بتوانند در وضع موجود همچنان در کورس رقابت باقی بمانند در این راستا تصمیم گرفته شد در بُعد تکنولوژی دستگاه های جدید و مدونی جایگزین دستگاه های قبلی نمایند که هم تنوع تولید داشته و مجهز به سیستم کنترل on lineاوستر جهت کیفیت محصولات باشد و هم با تنوع تولیدات رضایت مشتریان که در حال حاضر بعلت بالا رفتن آگاهی ها و واردات بی رویه نیزا مشتریان تغییر پیدا کرده و حساسیت زیادی به کیفیت محصولات و قیمت آن پیدا کرده اند متحول شود.
فهرست
فصل اول
تاریخچه شرکت............................................................2
چارت سازمانی................................................................................... 4
مقدمه................................................................................................. 5
تعریف کنترل کیفیت.............................................................. 6
تاریخچه کنترل کیفیت......................................................................... 7
فصل دوم
قسمت حلاجی ........................................................................................10
- اپتیمکس ..........................................................................................11
- Seprator................................................................17
- Condansor........................................................................17
- Feed box.............................................................................19
- OEC......................................................................................22
- Mixer ...............................................................................23
- Flack feed ........................................................................24
- ترازوها ...........................................................................................25
- ABK ........................................................................................ 26
فصل سوم
خط حلاجی برای الیاف مصنوعی........................................................... 28
- کنترل کیفیت در حلاجی................................................................. 28
- شوت فید..................................................................................... 30
- مزیت شوت فید.......................................................................... 30
- عملکرد پرشر سوئیچ...................................................................... 32
- چشمی............................................................................... 34
کاردینگ............................................................................................................ 37
- اهداف کاردینگ....................................................................... 37
- سیلندر....................................................................................... 38
- دافر.......................................................................................... 39
- دلایل ایجاد نپ............................................................................. 39
- سیستم اتولولر............................................................................... 40
- عملیات سمباده زنی و شوت زنی .............................................41
فصل چهارم
- نکاتی در مورد کاردینگ های کارخانه عالی پوش ابهر............. 43
- MK5 کاردنیگ............................................................ 46
ماشین های شش لاکنی و هشت لاکنی............................... 48
- سیستم خازنی و ترومپت....................................................... 49
VSM................................................................................... 51
- سیستم داف بانکه ها و فشار مورد نیاز در بخش کشش........... 52
اپن اند................................................................................ 53
- قطعات و قسمتهای مختلف در هر واحد.......................... 56
- نحوه عملکرد پیوند زن.................................................................. 65
- ماشین های چند لاکنی................................................................. 68
فصل پنجم
- مکانیزم ضد نواری.............................................................. 70
تابندگی....................................................................................... 71
- مکانیزم انتقال قدرت.............................................................. 71
- برخی تنظیمات ماشین دولاتابی.............................................. 73
رنگرزی..................................................................................... 74
- مکانیزم ماشین های رنگرزی........................................... 75
- خشک کن.................................................................... 76
- تصفیه پساب رنگرزی......................................................................................76
- طرح کیفیت رنگرزی................................................ 77
بسته بندی.................................................................................... 77
تعویض لات.............................................................................. 79
تغییرات و تنظیمات که روی اپن اند صورت می گیرد....................... 79
نظافت و تعمیرات........................................................................ 81
فصل ششم
دستوالعمل استفاده از تجهیزات و اندازه گیری................................ 85
- محاسبه قیمت تمام شده یک کیلو گرم نخ پنبه ای از حلاجی به تولی91
سیستم تاسیسات کارخانه عالی پوش........................................ 98
تهویه................................................................................. 102
دو نکته مهم درباره Cross Clean های عالی پوش.......................... 114
فصل هفتم
انواع مشخصات نمودار کنترلی ..................................120
نمودارهای کنترلی برای مشخصات متغییر.................... 120
اصول آماری نمودارهای کنترل...................................................... 121
اصول آماری نمودار کنترل R ..................................................... 121
لزوم بکارگیری همزمان نمودارهای کنترل میانگین و دامنه(Xو R) 122
اصول آماری نمودار X با استفاده از تخمین S.............................. 124
اصول آماری نمودار کنترل S ................................................. 125
اصول آماری نمودار کنترل میانگین با دامنه متحرک (I-MR)........... 127
نمودار کنترل وصفی................................................................. 131
نمودار کنترل اقلام معیوب- نمودار P ..................................131
اصول آماری نمودارهای کنترلی P ........................................ 131
نمودار کنترلی برای تعداد اقلام معیوب - نمودار np............ 135
نمونه گیری در نمودار کنترل p و np ..................... 136
نمودار کنترل تعداد نقص های (C و U).................................. 137
اصول آماری نمودار کنترلی C ................................................. 138
اندازه نمونه در نمودارهای کنترل C و U........................................ 143
تحت کنترل در آوردن نمودارهای کنترل وصفی..................................... 143
جداول مربوط به دستورالعمل کنترل کیفیت شرکت عالی پوش ابهر.....147
منابع و ماخذ................................................................................................ 161
Contains 1400 Combinations
ترکیب عالی در شطرنج
شامل 1400 ترکیب
نویسنده:ژزف پینتر
فرمت:pdf
نسخه اورجینال با قابلیت کپی صفحات
تعداد صفحات:432
انتشارات:newinchess
Publisher: Caissa Hungary, 2012
Edition: Paperback medium
Pages: 432
Language: none
ISBN: 978-963-08-7619-3
این کتاب شامل 1400 ترکیب، طبقه بندی شده توسط موضوعاتی مانند شاه ضعیف، Decoying، ارتقاء پیاده، ، انحراف، و غیره. مفهوم اساسی اصرار نویسنده به نوشتن این کتاب، هیج چیز مانند حل ترکتیب نمیتواند قدرت تاکتیکی شما را بالا ببرد
هر بخش شامل مطالعات سطح ابتدایی و پیشرفته. آنها بسیار آموزنده هستند، و با مطالعه آنها شما می توانید پیشرفت واقعی در کسب انگیزه تاکتیکی شطرنج را داشته باشید.
نویسنده واستاد بزرگ ژزف پینتر،اهل مجارستان . مدال نقره در المپیاد شطرنج، چندین بار قهرمان مجارستان، کاپیتان تیم ملی، او یکی از مربیان اصلی در مدرسه مرکزی شطرنج است.
او تعدادی کتاب نوشته است. به عنوان یک بازیکن شطرنج، او برای "تندرستی" سبک بازی او اشاره کرد. شطرنج بازان مجارستانی می گویند که اگر شما می خواهید برای تبدیل شدن به یک بازیکن قوی، شما بایددر کلاس پینتر شرکت کنید.
This book contains 1400 combinations, grouped by such topics as Weak King, Decoying, Pawn Promotion, Pinning, Deflection, and so forth. The basic concept urging the author to write this book was: to develop your tactical skills there is nothing like solving chess combinations.
Each section contains studies of elementary and advanced level. They are highly instructive, and by studying them you can make real progress in acquiring the tactical motives of chess.
The author, József Pintér, is one of the most recognized grandmasters in Hungary. Silver medallist at the Chess Olympiad, several times champion of Hungary, captain of the national team, he is one of the main trainers at the Central School of Chess.
He wrote a number of books. As a chess player, he is noted for his “healthy” playing style. Hungarian chessplayers say that if you want to become a strong player, you must attend Pintér’s classes. You can now listen to him, at least for the duration of 1400 studies.
کتاب تاکتیک های عالی از آناند و کارلسن
فرمت pdf
نویسنده Asim Pereira عاصیم پریرا
نسخه اورجینال
با قابلیت کپی وچاپ صفحات
تاریخ انتشار 2013
استعداد محض و مهارت تاکتیکی از آناند و کارلسن شما را شگفت زده خواهد کرد
سعی کنید قبل مراجعه به جواب خودتان راه حل برنده را پیدا کنید این کار باعث بالا رفت قدرت محاسبه و تجزیه تحلیل و مهارت تاکتیکی شما میشود
یک واقعیت ساده این است که برای حرفهای شدن، باید تعداد محدود و مشخصی از وضعیتها - الگوهای شطرنجی و مفاهیم ضروری را در حافظهی شطرنجی خود بهطور ماندگار ثبت کنید.
با به خاطر سپردن وضعیت های این کتاب، عملکرد خود در مسابقات را بهبود ببخشید.
awesome tactical shots from Anand & Carlsen
دیدن برخی از صفحات در سایت آمازون
We are on the cusp of a historic Chess match between Viswanathan Anand of India and Magnus Carlsen of Norway. The excitement and buzz is audible from all quarters. Not a single Chess fan can afford to miss this match.
Whilst the players are busy sharpening their claws and laying out strategies, what better way for us, mortal Chess fans to prepare ourselves for this match by checking out some awesome tactical shots of these players from their earlier games!?
Looking at these tactics, the reader stands to be amazed by the sheer talent and skills of these two players.
Watch with eyes wide open as the masters of the board weave their magic around their opponents. As the "King" and the "Prince" demolish their esteemed opponents with a barrage of tactical
قیمت در دیگر سایت ها 27.000 تومان می باشد باور نمیکنی سرچ کن
لامپ سازان
این کار صد در صد عملی است و درآمد آن به فعالیت شما بستگی دارد ولی درآمد آن تضمینی است
کسب درآمد با تعمیر لامپ کم مصرف – لامپ سازان
آموزش به صورت گام به گام و با زبان ساده برای یادگیری تمامی اقشار جامعه ایران
کار در منزل بدون سختی کار و با درآمد عالی ساعتی ۳۵ هزار تومان
درآمدزایی بسیار عالی ویژه لامپ سازان :
تعرفه کاری شما برای تعمیر لامپ ها پس از پایان آموزش ها:
نماد اعتبار
قیمت این بسته در دیگر سایت ها 27.000 تومان به فروش میرسد باور نمیکنی سرچ کن
لامپ سازان
پشتیبانی
1hacker.4kia.ir@gmail.com
خواهشن فقط gmail خود رو موقع خرید به صورت صحیح و حروف کوچک بدونwww وارد کنید. لینک دانلود به gmail شما ارسال میشه.اگر ارسال نشد لینک دانلود بدونید پرداخت شما ناموفق بوده بعد از خرید لینک دانلود همان لحظه در اختیارتون قرار میگیره