کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

ترجمه مقاله The Role of Employee’s Human Capital and the Work Environment on the Creation of Organizational Spin-Offs: Evidence

اختصاصی از کوشا فایل ترجمه مقاله The Role of Employee’s Human Capital and the Work Environment on the Creation of Organizational Spin-Offs: Evidence from Spain دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ترجمه مقاله The Role of Employee’s Human Capital and the Work Environment on the Creation of Organizational Spin-Offs: Evidence from Spain


ترجمه مقاله The Role of Employee’s Human Capital and the Work Environment on the Creation of Organizational Spin-Offs: Evidence from Spain

The Role of Employee’s Human Capital and  Organizational Spin-Offs:Evidence from Spain

Eissa Alrumaithi , Maribel Guerrero , and Iñaki Peña

 

نقش سرمایه­ انسانی کارمندان و محیط کاری در ایجاد اسپین آف های  سازمانی: شواهدی از کشور اسپانیا

Abstract Previous studies have recognized the relevance of certain individual
(generic and specifi c human capital) and organizational (work environment) factors
in the creation of new ventures from and for an existing organization. The objective
of this exploratory study is to understand the roles of employee human capital and
the work environment on the creation of organizational spin-offs. Adopting the
human capital and the corporate entrepreneurship approaches, a conceptual framework was proposed and tested with data from the 2012 Spanish Adult Population
Survey (Global Entrepreneurship Monitor, GEM). Due to the nature of the data and
research objective, a rare event model was used for the analysis. Our results provide
evidence about the relevant roles of specifi c human capital (entrepreneurship educational training) and the work environment (job autonomy) on the propensity that an
employee becomes an intrapreneur and leads a spin-off “from” and “for” their
employer. We also show that a stronger moderation effect of job autonomy takes
place in the relationship between entrepreneurship education and organizational
spin-off creation. In general, these results would help employees, top managers, and
policy makers take into account the relevance of these individual and organizational
factors when defi ning their strategic decisions/planning

چکیده

مطالعات پیشین، ارتباط عوامل خاص فردی (سرمایه­ انسانی عمومی و خاص) و سازمانی را در ایجاد مشارکت­های اجتماعی جدید را برای یک سازمان مورد نظر به رسمیت شناخته است. هدف این مطالعه­ی اکتشافی عبارت است از مطالعه­ی نقش­های سرمایه­ی انسانی کارمندان و محیط کاری بر ایجاد اسپین آف های سازمانی. یک چارچوب مفهومی با اقتباس از سرمایه­ی انسانی و رویکردهای کارآفرینی شرکت، پیشنهاد شده و با داده­های مربوط به سال 2010 حاصل از بررسی جمعیت بزرگ­سال اسپانیایی (کنترل کارآفرینی جهانی، GEM) مورد آزمایش قرار گرفته است. به خاطر ماهیت داده­ها و هدف این تحقیق، برای تجزیه و تحلیل از یک مدل نادر استفاده شده است. نتایج حاصل از این مطالعه، شواهد مربوط به نقش­های مرتبط سرمایه­ی انسانی کارمندان (آموزش تحصیلی کارآفرینی) و محیط کاری (استقلال شغلی) را با این فرض فراهم می­کنند یک کارمند را به یک کارآفرین داخلی تبدیل می­کند و شرکت کوچک را برای آن کارفرما هدایت می­کند. همچنین نشان می­دهیم که نوعی تأثیر معتدل قوی مربوط به استقلال شغلی در ارتباط بین آموزش کارآفرینی و خلق شرکت کوچک سازمانی رخ می­دهد. در حالت کلی، این نتایج به کارمندان، مدیران ارشد و سیاست­گذاران کمک می­کند تا ارتباط این عوامل فردی و سازمانی را هنگام تعریف برنامه­ریزی و تصمیمات راهبردی آنها مورد توجه قرار دهند.

تعداد صفحات مقاله 13 صفحه


دانلود با لینک مستقیم


ترجمه مقاله The Role of Employee’s Human Capital and the Work Environment on the Creation of Organizational Spin-Offs: Evidence from Spain

مدیریت منابع انسانی Human Resources

اختصاصی از کوشا فایل مدیریت منابع انسانی Human Resources دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت منابع انسانی Human Resources


مدیریت منابع انسانی Human Resources

 

 

 

 

 

خلاصه :

تاثیر مدیریت منابع انسانی در زمینه سرمایه‏های برگشتی، محصولات عملیات مالی شرکت: این مقاله ارزیابی خطوط ارتباطی بین سیستم‏های با عملیاتی با اجرای عالی و کارهای شرکت را مورد توجه قرار می‏دهد. نتایج براساس نمونه ملی تقریباً از هزار شرکت نشان می‏دهد که این عملیات تاثیر بسیار مهم آماری و اقتصادی بر روی هم نتایج کاری کارنه‏انی جنبره نشده و هم سنجشهای بلند مدت و کوتاه مدت عملیات مالی شرکت دارد. حمایت از پیش‏بینی‏هایی که عملیات کاری با اجرای مالی بر روی کارهای شرکت در قسمت موکول به ارتباط بین آنها هست و با استراتژی‏های که محدود می‏باشند ارتباط دارد.

21 صفحه مقاله ترجمه شده در قالب Word می باشد.


دانلود با لینک مستقیم


Human Work Productivity

اختصاصی از کوشا فایل Human Work Productivity دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

Human Work Productivity



دانلود با لینک مستقیم

مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M

اختصاصی از کوشا فایل مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M


مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M در فرمت ورد در 29 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
مراحل توسعۀ مدیریت
نیست.موقعیت گرائی It depents
سطوح موردبحث مدیریت منابع انسانی به طور کلّی درجهان عبارتنداز
استراتژیک ترین عامل برای توسعۀ کشورها٬ منابع انسانی قلمداد میشود. درهمین زمینه دو بحث مطرح شده است
تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
استراتژی
وظایف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیر منابع انسانی  
تمام فعالیّتهای مدیریت منابع انسانی برای رسیدن به اهداف زیر است :
بهره وری بیشتر                                        Productivity    
کارائی
اثر بخشی
استراتزیهای بهره وری عبارتند از
رضایت شغلی بیشترJob satisfaction            
عوامل موثر بر رضایث شغلی عبارتند از :
بهبود کیفیت زندگی کاری Qualitiy of worklife  
شاخصهای بهبود کیفیت زندگی کاری عبارتند از:
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی به طور خلاصه به ۶دوره تقسیم میگردد:
واژۀ Manpower (قدرت یدی)  
واژۀ Personal  ( کارکنان)
واژۀ Resource  (منابع)                                                      
واژۀ Knowledge worker (کارگران دانش : کارگرانی که دانش را خلق٬ توسعه و به کار میبندند .)
دورۀ سرﭙرستی کارکنان
دورۀ مدیریت ﭙرسنلی
دورۀ مدیریت ﭙیشرفته
دورۀ کارآفرینی
دلایل چالشی شدن مدیریت منابع انسانی در این دوره عبارتند از:
دورۀ فراکارآفرینی
عوامل ﻤﺆثر بر مدیریت منابع انسانی
سیستم مدیریت منابع انسانی
ورودی ها
پردازشگرها
خروجی ها
بازخوردها
از این سیستم یک سلسله استنتاجات بدست می آید که عبارتند از :
تجزیه وتحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
مشاهده به دو نوع است
مصاحبه
پرسش نامه به دو نوع است
ترکیبی
مدلهای جمع آوری اطلاعات
طراحی شغل Job design
شیوه های طراحی شغل
الگوهای طراحی شغل
روش مهندسی شغل
مختصات این روش عبارت است از
روش دوعاملی هرزبرگ
عوامل بهداشتی
عوامل انگیزشی
ﺘﺌوری بلوغ وعدم بلوغ گریس آرگریس
روش توسعه یا غنی سازی شغل
الگوهای جدید طراحی شغل
در این رویکردها والگوهای جدید چند مختصات به وجود می آید
منابع و مأخذ


دانلود با لینک مستقیم

مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M

اختصاصی از کوشا فایل مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M


مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان مدیریت منابع انسانی Human Resource Managment - H.R.M در فرمت ورد در 29 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* مراحل توسعۀ مدیریت
* موقعیت گرائی It depents
* سطوح موردبحث مدیریت منابع انسانی به طور کلّی درجهان عبارتنداز
* استراتژیک ترین عامل برای توسعۀ کشورها٬ منابع انسانی قلمداد میشود. درهمین زمینه دو بحث مطرح شده است
* تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی
* مدیریت منابع انسانی
* استراتژی
* وظایف مدیریت منابع انسانی
* وظایف مدیر منابع انسانی  
* تمام فعالیّتهای مدیریت منابع انسانی برای رسیدن به اهداف زیر است :
* بهره وری بیشتر  Productivity    
* کارائی
* اثر بخشی
* استراتزیهای بهره وری عبارتند از
* رضایت شغلی بیشتر  Job satisfaction            
* عوامل موثر بر رضایث شغلی عبارتند از :
* بهبود کیفیت زندگی کاری Qualitiy of worklife  
* شاخصهای بهبود کیفیت زندگی کاری عبارتند از:
* سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
* سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی به طور خلاصه به ۶دوره تقسیم میگردد:
* واژۀ Manpower (قدرت یدی)  
* واژۀ Personal  ( کارکنان)
* واژۀ Resource  (منابع)                                                      
* واژۀ Knowledge worker (کارگران دانش : کارگرانی که دانش را خلق٬ توسعه و به کار میبندند .)
* دورۀ سرﭙرستی کارکنان
* دورۀ مدیریت ﭙرسنلی
* دورۀ مدیریت ﭙیشرفته
* دورۀ کارآفرینی
* دلایل چالشی شدن مدیریت منابع انسانی در این دوره عبارتند از:
* دورۀ فراکارآفرینی
* عوامل ﻤﺆثر بر مدیریت منابع انسانی
* سیستم مدیریت منابع انسانی
* ورودی ها
* پردازشگرها
* خروجی ها
* بازخوردها
* از این سیستم یک سلسله استنتاجات بدست می آید که عبارتند از :
* تجزیه وتحلیل شغل
* مراحل تجزیه وتحلیل شغل
* مشاهده به دو نوع است
* مصاحبه
* پرسش نامه به دو نوع است
* ترکیبی
* مدلهای جمع آوری اطلاعات
* طراحی شغل Job design
* شیوه های طراحی شغل
* الگوهای طراحی شغل
* روش مهندسی شغل
* مختصات این روش عبارت است از
* روش دوعاملی هرزبرگ
* عوامل بهداشتی
* عوامل انگیزشی
* ﺘﺌوری بلوغ وعدم بلوغ گریس آرگریس
* روش توسعه یا غنی سازی شغل
* الگوهای جدید طراحی شغل
* در این رویکردها والگوهای جدید چند مختصات به وجود می آید
* منابع و مأخذ


دانلود با لینک مستقیم