دانلود تحقیق و مقاله و پروژه دانشجویی در مورد توصیف منابع قدرت بر حسب قدرت غالب مدیران

اختصاصی از کوشا فایل دانلود تحقیق و مقاله و پروژه دانشجویی در مورد توصیف منابع قدرت بر حسب قدرت غالب مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توصیف منابع قدرت بر حسب قدرت غالب مدیران

12صفحه

در این تحقیق بر این اساس که مدیران به طور نسبی از هر یک از منابع قدرت در مدیریت شان استفاده می کنند آزمونها و روشها بکار گرفته شده است. اگر زاویه دید خود را تغییر دهیم, بدین ترتیب که برای هر یک از مدیران منبع قدرت غالب را بر اساس بالاترین نمره تعیین کنیم نتیجه زیر را خواهیم داشت.

جدول 4-1-6- جدول توزیع فراوانی منابع قدرت سازمانی

منبع قدرت

فراوانی

درصد فراوانی

فراوانی نسبی تجمعی

پاداش

قانون

مرجعیت

تخصص

مجموع

5

18

30

25

78

4/6

1/23

5/38

1/32

0/100

4/6

5/29

9/67

100

Frequencies

همانطور که ملاحظه می‌شود ، تعداد 5 نفر معادل 4/6% مدیران از منبع قدرت پاداش, تعداد 18 نفر معادل 1/23% مدیران از منبع قدرت قانون, تعداد 30 نفر معادل 5/38% مدیران از منبع قدرت مرجعیت و تعداد 25 نفر معادل 1/32% مدیران از منبع قدرت تخصص استفاده می کنند. هیچکدام از مدیران منبع قدرت اجبار را به عنوان منبع غالب بکار نمی گیرد همچنین حدود 71% مدیران از منابع قدرت مرجعیت و تخصص استفاده می کنند. اطلاعات مربوط درنمودار میله‌ای 4-1-1- نشان داده شده است.

نمودار 4-1-1- نمودار میله‌ای منابع قدرت سازمانی

برای مطالعه دقیقتر منابع قدرت بوسیله جداول فراوانی (که دارای مقیاس اندازه گیری فاصله ای می باشند), از آنجا که با تبدیلهای انجام شده دامنه تغییرات مقادیرشان بین صفر تا صد شده است. بنابراین مقادیر صفر تا 25 را به عنوان گروه یک (خیلی کم), مقادیر 25 تا 50 را به عنوان گروه دو (کم), مقادیر 50 تا 75 را به عنوان گروه سه (زیاد) و مقادیر 75 تا 100 را به عنوان گروه چهار (خیلی زیاد) در نظر می گیریم. بر این اساس جداول فراوانی و نمودارهای میله ای بر اساس فراوانی نسبی رسم و ارائه شده اند.

جدول 4-1-7- جدول توزیع فراوانی منابع قدرت پاداش

گروهها

فراوانی

درصد فراوانی

فراوانی نسبی تجمعی

سه

چهار

مجموع

47

31

78

3/60

7/39

0/100

3/60

0/100

همانطور که ملاحظه می‌شود ، تعداد 47 نفر معادل 3/60% مدیران از منبع قدرت پاداش در حد زیاد و تعداد 31 نفر معادل 7/39% مدیران از منبع قدرت پاداش در حد خیلی زیاد استفاده می کنند. لازم به ذکر است هیچ کدام از مدیران از منبع قدرت پاداش در حد کم و خیلی کم استفاده نمی‌کنند. اطلاعات مربوط در نمودار میله‌ای 4-1-2- نشان داده شده است.