تضاد و تقابل جسم و روح در دفتر اول و دوم مثنوی مولانا

اختصاصی از کوشا فایل تضاد و تقابل جسم و روح در دفتر اول و دوم مثنوی مولانا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد   با فرمت    pdf       صفحات      195

فصل اول :کلیات پژوهش

فصل دوم ادبیات تحقیق

فصل سوم تضاد و تقابل جسم و روح

فصل چهارم نتیجه گیری و پیشنهادات

دانلود پاورپوینت پارادوکس و تضاد

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پاورپوینت پارادوکس و تضاد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: دانلود پاورپوینت پارادوکس و تضاد

دسته: مدیریت

فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)

تعداد اسلاید: 30 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان « پارادوکس و تضاد » می باشد که در 30 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد ، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

ناسازنما، پارادوکس یا متناقض‌نما

معنی لغت پارادوکس

پارادوکس چیست

شناخت پارادوکس و دقت در آن

شیوه درک زبان پارادوکس

یک گفتار در مورد پارادوکس

پارادوکس ترس و امنیت

چند نمونه پارادوکس سازمانی

پارادوکس رقابت و همکاری

پارادوکس انقلاب و تکامل تدریجی

پارادوکس کنترل و آشوب

تضاد و ناسازگاری منافع در سازمان

تضاد و ناسازگاری منافع در سازمان

یک گفتار در مورد تضاد

تضاد اجتماعی و سازمانی و فردی

علل بروز تعارض در سازمان

بررسی نگرش ها در مورد تضاد در سازمان

پیشنهادات در مورد تضاد در سازمان به مدیران

نتیجه گیری

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

تحقیق در مورد مدیریت تضاد

اختصاصی از کوشا فایل تحقیق در مورد مدیریت تضاد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 21

حل تضاد در تیم های کاری چکیده باتوجه به اینکه سازمانهای امروزی مدام درحال سازماندهی مجدد تیم های کاری هستند نیاز به آموزش در زمینه حل تضاد نیز بیشتر می شود. تضاد از اختلافات بین افرادناشی می شود. زمانی که افراد در تیم هایی گردهم می آیند اختلاف نظرهای آنها درموردارزشها، طرزفکرها و نیز دستیابی به قدرت به ایجاد تضاد کمک می کند. به منظور اجتناب از پیامدهای منفی که می تواند نشات گرفته از اختلاف نظرها باشد، اکثر روشهای حل تضاد، بر روی برخورد سریع و آشکار با اختلاف نظرها، تاکید می کنند. به طورکلی تضادلزوما مخرب و ویرانگر نیست و اگر دقیقا کنترل شود می تواند فواید زیادی برای تیم دربرداشته باشد.حل تضاد در تیم های کاری مزیت عمده ای که یک تیم نسبت به یک فرد دارد، تنوع نظرات ، دانش و منابع است .اگر چه این تنوع نیز باعث به وجود آمدن تضاد می گردد. همانگونه که سازمانها بیشتر وبیشتر تیمهای کاری "WORK TEAMS" را سازماندهی مجدد می کنند نیاز به امر آموزش در زمینه حل تضاد "CONFLICT RESOLVING" نیز به طور مداوم افزایش می یابد.وارنی "1989" "VARNEY" اظهار عقیده می کند که حتی پس از جلسات آموزشی مکرردرباره چگونگی حل تضاد و به حداقل رساندن اثرات منفی آن بر روی اعضای تیم ،همچنان موضوع تضاد به عنوان مشکل شماره 1 برای اکثر تیم هایی باقی مانده است که دریک شرکت یا سازمان بسیار بزرگ فعالیت دارند. شاید یک دلیل برای این امر این باشد که مدیران و سایر رهبران به اندازه کافی به مساله حل تضاد توجه نمی کنند. تحقیقات وارنی نشان داد که اگرچه بیشتر مدیران با تضاد آشنا هستند و در زمینه حل آن آموزشهای لازم رافراگرفته اند اما به ندرت ، مسائل مربوط به حل تضاد را در اولویت قرار می دهند. بادرنظرگرفتن این امر، موضوع مهمی که باید به آن توجه داشت این است که اعضای تیم برای حل تضاد در بین خودشان دارای مهارتهای ویژه ای هستند. می دانیم که تضاد ازاختلاف نظرها ناشی می شود و زمانی که افراد در تیمهای کاری گردهم می آینداختلاف نظرهای آنها راجع به ارزشها، طرزفکرها، عوامل اجتماعی ، دستیابی به قدرت به ایجاد تضاد کمک می کند. غالبا معلوم کردن منبع تضاد مشکل است . تضاد می تواند ازمنابع متعددی در محدوده محیط تیم ناشی شود. معمولا این منابع به 3 دسته زیر تقسیم می شوند:عوامل ارتباطی "COMMUNICATIONAL FACTORSعوامل ساختاری "STRUCTURAL FACTORS"عوامل شخصی "1989،VARNEY"- موانع ارتباطی مهمترین عامل در بین عوامل فوق است و می تواند منبع عمده درک غلط و ایجاد اختلافات به شمار آید. موانع ارتباطی شامل موارد زیر است ; مهارتهای شنوایی ضعیف ، تسهیم ضعیف و ناکافی اطلاعات ، اختلاف نظر در برداشتها، ادراکات وتعبیرها، و نادیده گرفتن و یا بی توجهی به علائم غیرشفاهی "حرکات سر و دست ".- عوامل ساختاری شامل اندازه سازمان ، نرخ جابجایی ، سطوح مشارکت ، سیستم های پاداش و سطوح وابستگی بین کارکنان است .- عوامل شخصی شامل مواردی از قبیل عزت به نفس فرد، اهداف شخص ، ارزشها ونیازهاست .برای برخورد موفقیت آمیز با امر تضاد مدیران و اعضای تیم باید به غیر قابل پیش بینی بودن آن و نیز تاثیر آن بر روی افراد و به طورکلی بر روی تیم پی ببرند.به هرحال تضاد در تیم های کاری لزوما مخرب و ویرانگر نیست به طوری که تضادمی تواند به نگرشها و ایده های جدید نسبت به فرایندهای سازمانی ، و نیز علاقه شدید به حل مسائل منجر گردد. به عبارتی تضاد می تواند امر مثبتی درنظر گرفته شود، که فرایندآشکار شدن مسائل مهم را تسهیل کرده و زمینه هایی را فراهم می سازد تا افراد مهارتهای ارتباطی و اجتماعی "بین فردی " خود را بهبود بخشند.تضاد زمانی منفی است که در اثر گسترش آن ، افراد احساس شکست و ناکامی کنند وفضای پرخاشگری و ستیزه گری ناشی از بی اعتمادی و سوءظن بر سازمان و تیم سایه افکند. "BOWDITCH & BUONO".نلسون 1995" - "NELSON ذکر می کند که تضاد منفی ناشی از برنامه ریزی ضعیف است و می تواند یک تیم را سریعا ویران کند. او فهرست زیر را به عنوان زمینه های "موضوعات " بالقوه ، که مسائل تضاد منفی عموما از آنها ناشی می شود معرفی می کند:1 - رویه های اداری : اگر تیم فاقد رویه های اداری مدون برای آنچه که درحال انجام دادن است باشد اعضای آن قادر نخواهند بود با کارشان هماهنگ شوند.2 - کاردانی افراد: اگر تیم افراد مدبر و کاردان برای انجام مشاغل نداشته باشد به ناچاربعضی از افراد مسئولیت سنگینی را متحمل خواهندشد. در این حالت ممکن است بیزاری و تنفر به صورت غیرآشکار به وجود آید. لذا این امری حیاتی است که مدیران ازوجود افراد کاردان به اندازه کافی مطمئن باشند.3 - فراتررفتن از هزینه ها: فراتر رفتن از هزینه ها "COST OVER RUNS" امری اجتناب ناپذیر است و زمانی که معیارها و ملاکهای واقعی درنظر گرفته نمی شوند این امرمی تواند به یک مشکل تبدیل شود. تمام افراد تیم قبل از هر چیز باید تشخیص بدهند که چه موقع هزینه به مشکل تبدیل می شود و آنگاه تامین بودجه "سرمایه گذاری " اضافی به وسیله تیم تعقیب گردد. به کمک این روش می توان مساله را قبل از اینکه به صورت مشکلی برای مدیریت بروز کند، حل کرد.4 - جداول زمانی "برنامه های زمانبندی ": جداول زمانی برای پروژه های تیم بسیار مهم است و بایستی کاملا مشهود باشد و ازطرفی همه اعضا باید مشتاقانه

دانلود مقاله منشاء تضاد های درونی انسان

اختصاصی از کوشا فایل دانلود مقاله منشاء تضاد های درونی انسان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: منشاء تضاد های درونی انسان

فرمتPDF

تعداد صفحات:285

 مجموعه مقالات پزشکی

فهرست مطالب:

چرا انسان با چنین اشتیاقی به اندیشه متکی است؟

خود مرکز بینی و تخریبات آن

پایه واساس حیات و ذهنیت انسان

آیا شناخت می تواندسلول های مغزی را متحول کند؟

مرگ برای انسان مفهوم بسیار ناچیزی برای انسان دارد

آیا می توان شناخت را به دیگران منتقل کرد؟

کهولت و سلول های مغزی

مغز تمامیت هستی

پایان دادن باه تاثیر"روانی"دانش

چگونگی ذهننی که بر تمامیت هستی احاطه دارد

آیا مسائل و مشکلات انسانی حل شدنی است و آیا می توان به انقطاع و تجزیه شدگی انسان پایان داد؟

...

عوامل ایجاد تضاد با جمهوری اسلامی ایران در فرایند سیاستگذاری خارجی ایالات متحده آمریکا

اختصاصی از کوشا فایل عوامل ایجاد تضاد با جمهوری اسلامی ایران در فرایند سیاستگذاری خارجی ایالات متحده آمریکا دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پایان نامه کارشناسی ارشد علوم سیاسی

160 صفحه

چکیده:

در بررسی تأثیر نیروها و عوامل تأثیرگذار بر سیاست­گذاری خارجی آمریکا به اثرگذاری اتاق­های فکر و مؤسسات پژوهشی می­رسیم، چرا که با توجه به سوال پژوهش، فرضیه ما در این تحقیق این بوده است که نقش اتاق­های فکردر اثرگذاری بر فرآیند سیاستگذاری خارجی آمریکا بر ضد ایران از اهمیت فوق­العاده برخوردار بوده است.

با توجه به این امر در این پژوهش از بین مدل­ها و رهیافت­ موجود در سیاست­گذاری، به مدل مرحله­ای یا چرخه­ای سیاست­گذاری توجه شده است و با توجه به متدلوژی اتاق­های فکر به نظر می­رسد که این رهیافت نزدیک­ترین و بهترین رهیافت از بین دیگر مدل­ها و رهیافت­ها ­باشد.

این پژوهش از پنج فصل مجزا تشکیل یافته که در فصل اول مقدمه و کلیات را شامل می­شود و در فصل دوم سیاست­های کلان و جهت­گیری­های کلان سیاست خارجی آمریکا مدنظر قرار گرفته است در فصل سوم این پژوهش تضاد و تقابل آمریکا در برابر ایران مطرح شده و در فصل چهارم از این تحقیق به معرفی اتاق­های فکر و  مؤسسات پژوهشی و همچنین میزان تأثیرگذاری بر فرآیند سیاست­گذاری خارجی آمریکا توجه شده است. و درنهایت در فصل پنجم به نقش این اتاق­های فکر در ایجاد یا تشدید تضاد در روابط ایران و آمریکا پرداخته شده است. درمجموع نیز،به جمع­بندی و نتیجه­گیری می­رسیم و به این نکته اشاره می­کنیم که چگونه مؤسسات پژوهشی و اتاق­های فکر در سیاست خارجی آمریکا از نقشی بی­نظیر برخوردار بوده و به این ترتیب فرضیه مورد نظر به نحوی موردتأئید و تصویب می­رسد.

واژگان کلیدی: فرآیند سیاستگذاری خارجی ایران تضاد آمریکا