پایان نامه ارائه الگوی تلفیقی تدوین استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT و رویکرد مبتنی بر منابع در راستای کسب مزیت رقابتی پایدار

اختصاصی از کوشا فایل پایان نامه ارائه الگوی تلفیقی تدوین استراتژی بر مبنای تحلیل SWOT و رویکرد مبتنی بر منابع در راستای کسب مزیت رقابتی پایدار دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:145

پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی سیستم¬های اقتصادی-اجتماعی

فهرست مطالب:
عنوان    صفحه
فهرست مطالب    هشت
فهرست جداول    یازده
فهرست اشکال    سیزده
چکیده    1
فصل اول: کلیات
1-1    مقدمه        2
1-2    تعریف مسأله و ضرورت انجام تحقیق    3
1-3    سؤالات و اهداف پژوهش    3
1-4    فرضیات مورد آزمون    4
1-5    روش تحقیق    4
1-6    ساختار گزارش    5
فصل دوم: مروری بر مفاهیم مدیریت استراتژیک و ارتباط آن با مزیت رقابتی    
2-1    مقدمه        6
2-2    مدیریت استراتژیک    7
2-3    رویکردهای تدوین استراتژی    10
2-3-1    تئوری سازمان صنعتی    12
2-3-2    رویکرد مبتنی بر سناریو    12
2-3-3    نگرش جبرگرایی محیطی    13
2-3-4    نگرش اعمال قدرت    13
2-3-5    نظریه اقتصادی چامبرلین    13
2-3-6    نظریه اقتضایی    13
2-3-7    رویکرد تدوین استراتژی مبتنی بر ذینفعان    14
2-3-8    تجزیه و تحلیل SWOT    15
2-3-9    رویکرد مبتنی بر منابع    19
2-4    مزیت¬های رقابتی    27
2-4-1    مزیت رقابتی پایدار    29
2-4-2    چارچوب VRIO    32
2-4-3    تعیین وضعیت رقابتی منابع توسط چارچوب VRIO    34
2-5    جمع¬بندی    36
فصل سوم: معرفی مدل پیشنهادی تدوین استراتژی    
3-1    مقدمه        37
3-2    سابقه پژوهش    37
3-3    شرح مدل پیشنهادی تدوین استراتژی    42
3-3-1    تعیین مأموریت و چشم¬انداز سازمان    42
3-3-2    تعیین عوامل چهارگانه    42
3-3-3    غربال¬سازی عامل¬ها    44
3-3-4    حیطه¬بندی منابع سازمان    44
3-3-5    تعیین منابع در هر حیطه    44
3-3-6    اجرای چارچوب VRIO    45
3-3-7    تعیین ارتباطات بین عوامل و منابع در هر حیطه    45
3-3-8    تعیین اهداف کلان    47
3-3-9    تعیین گزینه¬های استراتژی در هر حیطه    47
3-3-10    اولویت¬بندی گزینه¬ها و انتخاب استراتژی¬های اصلی    49
3-3-11    هدف¬گذاری وضعیت رقابتی منابع    49
فصل چهارم: پیاده¬سازی مدل پیشنهادی در شرکت بین¬المللی مهندسی سیستم¬ها و اتوماسیون    
4-1    مقدمه        51
4-2    معرفی شرکت بین¬المللی مهندسی سیستم¬ها و اتوماسیون    52
4-2-1    تاریخچه شرکت    52
4-2-2    زمینه‌های فعالیت شرکت    53
4-2-3    اهداف کیفی شرکت    55
4-2-4    سهامداران، توزیع پرسنل و چارت سازمانی شرکت    56
4-3    نتایج پیاده¬سازی مدل پیشنهادی    58
4-3-1    تعیین مأموریت و چشم¬انداز    58
4-3-2    تعیین عوامل داخلی و خارجی    60
4-3-3    غربال کردن عوامل چهارگانه    63
4-3-4    حیطه¬بندی منابع سازمان    77
4-3-5    شناسایی منابع    78
4-3-6    اجرای چارچوب VRIO    79
4-3-7    تعیین ارتباطات بین منابع و عوامل چهارگانه    80
4-3-8    تعیین اهداف کلان    82
4-3-9    تعیین گزینه¬های استراتژی    82
4-3-10    اولویتبندی گزینه¬ها و انتخاب استراتژی¬های اصلی    92
4-3-11    هدف¬گذاری وضعیت رقابتی منابع    109
فصل پنجم: بحث و نتیجه¬گیری    
5-1    مقدمه        111
5-2    تحلیل و ارزیابی مدل پیشنهادی    111
5-2-1    معیار ثبات و سازگاری    113
5-2-2    معیار هماهنگی    114
5-2-3    معیار امکان¬پذیر بودن    114
5-2-4    معیار منابع و مزیت رقابتی    115
5-2-5    معیار فرآیند تدوین و بروز رسانی    115
5-2-6    وزن دهی به معیارها    116
5-2-7    پیاده¬سازی SAW    117
5-3    نتیجه¬گیری    119
5-4    نوآوری¬های تحقیق    121
5-5    محدودیت¬های تحقیق    122
5-6    پیشنهاد برای تحقیقات آتی    122
پیوست: پرسشنامه¬های تحلیل عوامل داخلی و خارجی    123
پ-1- پرسشنامه تحلیل عوامل داخلی    123
پ-2- پرسشنامه تحلیل عوامل خارجی    126
 مراجع    128


فهرست جداول

عنوان    صفحه
جدول 2-1 : تقسیم¬بندی منابع از دیدگاه والنتین    24
جدول 3-1 : مثالی فرضی از تعیین ارتباط بین منابع و عوامل در حیطه اول    46
جدول 3-2 : مثالی فرضی از تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه1     48
جدول 4-1 : اجزاء اصلی بیانیه مأموریت    58
جدول 4-2 :  لیست نقاط قوت    60
جدول4-3 : لیست نقاط ضعف    61
جدول4-4 : لیست فرصت¬ها    62
جدول4-5 : لیست تهدیدها    62
جدول4-6  : توزیع پرسشنامه¬های برگشت داده شده به تفکیک سمت افراد    64
جدول 4-7 :  نتایج آماری بررسی نقاط قوت    65
جدول 4-8 : نتایج آماری بررسی نقاط ضعف      67
جدول 4-9 : نتایج آماری بررسی فرصت¬ها    69
جدول 4-10 : نتایج آماری بررسی تهدیدها    70
جدول 4-11: طبقه¬بندی نقاط قوت بر اساس آزمون¬های آماری    72
جدول 4-12: طبقه¬بندی نقاط ضعف بر اساس آزمون¬های آماری    73
جدول 4-13: طبقه¬بندی فرصت¬ها بر اساس آزمون¬های آماری    74
جدول 4-14: طبقه¬بندی تهدیدها بر اساس آزمون¬های آماری    75
جدول 4-15: فهرست عوامل کلیدی    76
جدول 4-16: منابع شناسایی شده در سازمان    78
جدول 4-17 : نتایج اجرای چارچوب VRIO    79
جدول 4-18: ارتباطات بین عوامل چهارگانه و منابع    80
جدول 4-19: اهداف کلان    82
جدول 4-20: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "مالی"    83
 جدول 4-21: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "تجاری"    84
جدول 4-22: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "شهرت و اعتبار"    86
جدول 4-23: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "سازمانی"    87
جدول 4-24: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "انسانی"    88
جدول 4-25: تعیین گزینه¬های استراتژی در حیطه¬ی "دانش و تکنولوژی"    89
جدول 4-26: تعیین اوزان معیارها    97
جدول 4-27: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "تأثیر در وضعیت رقابتی منابع"    98
جدول 4-28: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "بهره¬گیری از سایر منابع سازمان"    99
جدول 4-29: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "همسویی با عوامل چهارگانه"    100
جدول 4-30: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "قابلیت اجرا"    101
جدول 4-31: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "هزینه¬های لازم برای اجرا"    102
جدول 4-32: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "زمان لازم برای اجرا"    103
جدول 4-33: اولویت¬بندی گزینه¬های استراتژی بر اساس معیار "همسویی با سیاست¬های کلی سازمان"    104
جدول 4-34: تعیین نمره کل گزینه¬های استراتژی    105
جدول 4-35: اولویت¬بندی نهایی گزینه¬های استراتژی    107
جدول 4-36: تعیین استراتژی¬های اصلی از بین گزینه¬های استراتژی    108
جدول 4-37: هدف¬گذاری وضعیت رقابتی منابع    109
جدول 5-1: معیارها و زیرمعیارهای استفاده شده    112
جدول 5-2 : وزن¬دهی معیارها و زیرمعیارها    117


فهرست اشکال

عنوان    صفحه
شکل 2-1 : ماتریس SWOT     17
شکل2-2  : زنجیره ارزش پورتر      25
شکل 2-3 : چارچوب 7S       25
شکل 2-4 : مدل گرانت به صورت خلاصه شده     26
شکل 2-5 : مدل هانت و مورگان    27
شکل 2-6: چگونگی تعیین وضعیت رقابتی منابع  توسط چارچوب VRIO    35
شکل 3-1: چارچوب کلی مدل پیشنهادی تدوین استراتژی     43
شکل 4-1 : تقسیم¬بندی بخش¬های شرکت     53
شکل4-2 : چارت سازمانی شرکت    56
شکل4-3: سهامداران شرکت    57
شکل4-4 : توزیع پرسنل برحسب واحد سازمانی      57
شکل4-5: توزیع پرسنل برحسب تحصیلات     57
شکل 4-6 : بیانیه مأموریت سازمان     59
شکل4-7: حالت کلی یک ماتریس تصمیم    94
شکل 5-1:  مقایسه مدل تلفیقی و تحلیل SWOT توسط روش SAW    118


چکیده
دیدگاه¬ها و مدل¬های مختلفی در زمینه تدوین استراتژی وجود دارد که هریک دارای معایب و مزیت¬هایی می¬باشند. یکی از مطرح¬ترین آنها که در کشور ما نیز دارای سابقه زیادی می¬باشد، تحلیل SWOT است که همزمان دو محیط داخلی و خارجی را بررسی می¬کند و با بهره جستن از نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصت¬ها و تهدیدهای پیش روی سازمان به تدوین استراتژی می¬پردازد. اخیراً ایرادها و انتقادات بسیاری به تحلیل SWOT وارد شده است. این مسئله باعث شده که برخی از صاحبنظران از اتمام دوره مفید تحلیل SWOT سخن بگویند. اما با وجود انتقادهایی که بر این تحلیل  وارد می¬شود، این رویکرد دارای مزایای بسیاری نیز می¬باشد. یکی از ایرادات عمده¬ تحلیل SWOT عدم تمرکز کافی بر روی مقوله مزیت رقابتی می¬باشد. یکی از مطرح¬ترین  دیدگاه¬هایی که تمرکز خود را در تدوین استراتژی¬های سازمان، بر دستیابی به مزیت رقابتی قرار داده¬ است ، دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) می¬باشد. این دیدگاه توجه خود را بر استفاده از منابع و توانمندی¬های سازمان جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار معطوف نموده است. در این پژوهش یک مدل تدوین استراتژی با تلفیق تحلیل SWOT و رویکرد مبتنی بر منابع ارائه شده است. در توسعه‌ی این مدل ضمن حفظ مزایای هر دو رویکرد مذکور، به حذف معایب عمده آنها نیز پرداخته شده است. توجه به نقش منابع و مزیت¬های رقابتی در تدوین استراتژی¬های سازمان، در کنار عوامل چهارگانه ضعف، قوت، فرصت و تهدید،  یکی از جنبه¬های جدید و مهم این مدل می¬باشد . همچنین مدل مذکور کارایی بالایی در طبقه¬بندی منابع سازمان به لحاظ وضعیت رقابتی آنها دارد که به برنامه¬ریزی جهت ارتقاء منابع و استفاده بهینه از آنها کمک شایانی می‌نماید. این تحقیق یکی از محدود پژوهش¬هایی است که در آن مبانی رویکرد مبتنی بر منابع به صورت کاربردی مورد توجه واقع شده است و می¬تواند به سازمان¬های مختلف در تدوین استراتژی کمک نماید. مدل مذکور در شرکت بین¬المللی مهندسی سیستم¬ها و اتوماسیون پیاده‌سازی شده است که نتایج آن نشانگر کارایی مدل در تدوین استراتژی¬های سازمانی می¬باشد.

کلمات کلیدی: تدوین استراتژی، تحلیل SWOT، رویکرد مبتنی بر منابع، مزیت رقابتی

دانلود مقاله رشته حسابداری با عنوان هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC در تعیین قیمت تمام شده خدمات بخش رادیولوژی - word

اختصاصی از کوشا فایل دانلود مقاله رشته حسابداری با عنوان هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC در تعیین قیمت تمام شده خدمات بخش رادیولوژی - word دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

عنوان مقاله : بکارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC ) در تعیین قیمت تمام شده خدمات بخش رادیولوژی در بیمارستان بهبودی

قالب بندی : Word

شرح مختصر :

هزینه یابی و تجزیه و تحلیل هزینه ها ، ابزاری مدیریتی است که می تواند مدیران را در دستیابی به داده های بایسته برای تصمیم گیری های آگاهانه تر در رابطه با سرمایه گذاری برای اقدامات و زیر ساختارها یاری دهد . هدف این مطالعه محاسبه بهای تمام شده خدمات رادیولوژی بیمارستان بهبودی با استفاده از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت در سال ۱۳۹۱ بوده است .

مواد و روش پژوهش : مطالعه حاضر از نوع مطالعات کاربردی است که به صورت مقطعی و گذشته نگر اجرا شده است . داده های مورد نیاز از طریق مصاحبه با مسئولین بیمارستان و واحدهای ذیربط ، مشاهده فعالیت های بخش رادیولوژی و بررسی مدارک و دفاتر موجود در بخش و واحدهای اداری و پشتیبانی جمع آوری گردید . سپس ، قیمت تمام شده بخش رادیولوژی با استفاده از رویکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و با به کارگیری نرم افزار Excell محاسبه شد .

یافته ها : بررسی های انجام شده نشان می دهد که کل هزینه ها و درآمد اختصاصی بخش ، به ترتیب ، مبلغ ۳۰۴۸۱۳۷۰۸۴۰ ریال و ۲۹۳۵۳۹۸۲۲۱۹ ریال است هزینه واحد خدمت بخش رادیولوژی نیز ۱۴۶۹۹۷۳٫۵۱ ریال محاسبه شده است .

فهرست :

سوابق پژوهش

پژوهش های داخل کشور

پژوهش های خارج کشور

قلمرو پژوهش

قلمرو موضوعی

قلمرو مکانی

سوال پژوهش

مواد و روش پژوهش

یافته ها

نتیجه گیری

پیشنهادها

منابع

حسابداری به روش سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC)

اختصاصی از کوشا فایل حسابداری به روش سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقدمه :

حسابداری به روش سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت ، نتیجه تلاش حسابداران مدیریت، برای فراهم نمودن نیازهای جدید اطلاعاتی در عصر اطلاعات و شناخت فعالیتهای دارای ارزش افزوده و به تبع آن حذف فعالیتهای بی‌ارزش و همچنین افزایش دقت هزینه‌یابی است. این سیستم علاوه بر اندازه‌گیری صحیح بهای تمام شده، قادر به ارائه اطلاعات مفیدی در مورد عملکرد فرآیندهای کسب و کار سازمان است.

همانطور که از موضوع تحقیق برمی‌آید، محقق بدنبال تعیین اهمیت سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت کارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم اراک بوده و برای اینکار در قلمرو زمانی سال مالی ۸۳-۸۴ شرکت مذکور، صورتهای مالی و اطلاعات مالی مربوط به آن دوره را مورد بررسی قرار داده و پس از شناخت سیستم حاکم بر شرکت و نحوه گردش عملیات حسابداری آن و شناسایی مراکز فعالیت عمده و تلفیق منطقی این فعالیتها، نهایتاً ۱۳ فعالیت را بعنوان زیربنای سیستم ABC شناسایی کرده و محرکهای هزینه هرکدام از این فعالیتها را انتخاب کرده است.

 فهرست مطالب  :

چکیده

فصل ۱-     کلیات

۱-۱-    مقدمه

۱-۲-    بیان مساله

۱-۳-    انگیزه‌های انتخاب موضوع (حسابداری به روش سیستم هزینه‌یابی)

۱-۴-    اهداف تحقیق

۱-۵-    اهمیت موضوع تحقیق (حسابداری استراژتیک)

۱-۶-    سوالات اصلی تحقیق

۱-۶-۱-       سوال اول

۱-۶-۲-       سوال دوم

۱-۷-    فرضیه‌های تحقیق

۱-۷-۱-       فرضیه اول

۱-۷-۲-       فرضیه دوم

۱-۸-    نوآوری تحقیق

۱-۹-    تعاریف عملیاتی

۱-۹-۱-     بهای تمام شده

۱-۹-۲-     هزینه‌های تولیدی

۱-۹-۳-     مواد مستقیم

۱-۹-۴-     دستمزد مستقیم

۱-۹-۵-     سربار ساخت

۱-۹-۶-      تخصیص هزینه‌ها

۱-۹-۷-     نرخ جذب سربار

۱-۹-۸-     هزینه‌یابی

۱-۹-۹-     هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)

۱-۹-۱۰-   فعالیت

۱-۹-۱۱-   محرک هزینه

۱-۹-۱۲-   هزینه یابی سنتی

۱-۹-۱۳-   سودخالص

۱-۹-۱۴-   سود هر سهم

۱-۹-۱۵-   قیمت معاملاتی

۱-۹-۱۶-    P/E

فصل ۲-   مبانی نظری و پیشینه تحقیق

۲-۱-    حسابداری بهای تمام شده

۲-۲-    اهمیت بهای تمام شده و اقلام تشکیل دهنده آن

۲-۳-    نقش اطلاعات حسابداری در تصمیم گیری

۲-۴-    بخشهای سیستم حسابداری بهای تمام شده

۲-۵-    عوامل موثر بر سیستم حسابداری بهای تمام شده

۲-۵-۱-     اندازه موسسه

۲-۵-۲-     نوع فرآیند تولید

۲-۵-۳-     تنوع محصولات تولیدی

۲-۵-۴-     طرز برخورد مدیریت با اطلاعات بهای تمام شده

۲-۵-۵-     متغیرهای خارجی

۲-۶-    ماهیت حسابداری بهای تمام شده

۲-۷-    عناصر تشکیل دهنده بهای تمام شده

۲-۸-    سیستمهای هزینه‌یابی

۲-۹-    سیستمهای هزینه‌یابی سنتی و روشهای مربوطه

۲-۹-۱-     هزینه‌یابی مستقیم (نهایی)

۲-۹-۲-     هزینه‌یابی جذبی

۲-۱۰-  سیستم هزینه‌یابی سفارش کار

۲-۱۱-  سیستم هزینه‌یابی مرحله‌ای

۲-۱۱-۱-   ویژگی‌های سیستم هزینه‌یابی مرحله‌ای

۲-۱۱-۲-   حسابداری سیستم هزینه‌یابی مرحله‌ای

۲-۱۱-۳-   انتقال بهای تمام شده واحدهای تکمیل شده هر دایره به دایره بعد

۲-۱۱-۴-   انتقال بهای تمام شده محصول از دایره نهایی به انبار کالای ساخته شده

۲-۱۱-۵-   روشهای بکارگیری هزینه‌یابی مرحله‌ای

۲-۱۱-۶-    گزارش هزینه تولید

۲-۱۱-۷-   روش میانگین

۲-۱۱-۸-   روش اولین صادره از اولین وارده (FIFO)

۲-۱۲-  هزینه‌یابی محصولات مشترک و فرعی

۲-۱۲-۱-   محصولات مشترک

۲-۱۲-۲-   محصولات فرعی

۲-۱۲-۳-   تسهیم هزینه‌های دوایر خدماتی به دوایر تولیدی

۲-۱۲-۴-   روشهای تخصیص هزینه‌های دوایر خدماتی به دوایر استفاده کننده (تولیدی یا خدماتی)

۲-۱۲-۵-   ضرورت استفاده از نرخهای از پیش تعیین شده جذب سربار

۲-۱۲-۶-    مبانی جذب هزینه‌های سربار

۲-۱۲-۷-   هزینه‌یابی برمبنای فعالیت (ABC)

۲-۱۲-۸-   فنون و تکنیکهای حسابداری مدیریت

۲-۱۳-  هزینه‌یابی برمبنای هدف (TC)

۲-۱۳-۱-   توضیح تکنیک هزینه‌یابی بر مبنای هدف

۲-۱۳-۲-   مدل حاشیه سود بر مبنای هدف

۲-۱۳-۳-   هزینه‌یابی مبتنی بر بازار

۲-۱۴-  مقدمه

۲-۱۵-  نقش و اهمیت هزینه سربار در تولید

۲-۱۶-   حسابداری مدیریت

۲-۱۷-  رویکردهای حسابداری مدیریت

۲-۱۷-۱-   رویکردهای کمی

۲-۱۸-  هدفهای حسابداری مدیریت

۲-۱۸-۱-   بخش اول

۲-۱۸-۲-   بخش دوم

۲-۱۹-  تفاوتهای اساسی بین حسابداری مدیریت و حسابداری مالی

۲-۲۰-  طبقه‌بندی هزینه‌ها

۲-۲۰-۱-   طبقه‌بندی هزینه‌ها از دیدگاه وظایف مدیریت

۲-۲۰-۲-   طبقه‌بندی هزینه‌ها از دیدگاه قابلیت ردیابی یا ارتباط فعالیت

۲-۲۰-۳-   طبقه‌بندی هزینه‌ها بر اساس محاسبه سود «طبقه‌بندی عملیاتی»

۲-۲۰-۴-   طبقه‌بندی هزینه‌ها بر اساس واکنش نسبت فعالیت (رفتار هزینه)

۲-۲۰-۵-   طبقه‌بندی هزینه‌ها بر اساس ارتباط با کنترل و تصمیم‌گیری

۲-۲۰-۶-    طبقه‌بندی هزینه‌ها بر اساس فرض دوره مالی

۲-۲۰-۷-   طبقه‌بندی سازمانی هزینه‌ها

۲-۲۰-۸-   سایر طبقه‌بندی هزینه‌ها

۲-۲۱-  هزینه‌یابی برمبنای فعالیت (ABC)

۲-۲۱-۱-   ضعف سیستمهای هزینه‌یابی سنتی

۲-۲۱-۲-   سلسله مراتب فعالیتها

۲-۲۱-۳-   محرکهای هزینه (فعالیت) و ماهیت آنها در (ABC)

۲-۲۱-۴-   مزایای بکارگیری هزینه‌یابی برمبنای فعالیت

۲-۲۱-۵-   طراحی و اجرای سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت

۲-۲۱-۶-    تعداد محرکهای فعالیت (محرک هزینه) مورد نیاز

۲-۲۱-۷-   عوامل موثر در انتخاب محرکهای مناسب هزینه (فعالیت)

۲-۲۱-۸-   هزینه تعیین محرکهای هزینه و هزینه اندازه‌گیری

۲-۲۱-۹-   آثار رفتاری

۲-۲۱-۱۰- همگن بودن فعالیتها

۲-۲۱-۱۱- پیاده‌سازی سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت

۲-۲۲-  کاربرد استفاده از سیستم ABC

۲-۲۳-  مناسب‌ترین زمان کاربرد سیستم ABC

۲-۲۴-  سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در مقایسه با سیستم سنتی

۲-۲۵-  مدیریت برمبنای فعالیت

۲-۲۵-۱-   ABC بعنوان یک سیستم فراگیر

۲-۲۶-  نسلهای هزینه‌یابی برمبنای فعالیت

۲-۲۶-۱-     نخستین نسل سیستم هزینه یابی براساس فعالیتها (ABC)

۲-۲۶-۲-    دومین نسل هزینه‌یابی براساس فعالیت

۲-۲۶-۳-    سومین نسل سیستم هزینه‌یابی براساس فعالیتها

۲-۲۶-۴-    چهارمین نسل از سیستم هزینه‌یابی براساس فعالیتها

۲-۲۷-  هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت برمبنای زمان

۲-۲۷-۱-   دشواری‌های هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت

۲-۲۷-۲-   مدل جدید هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت

۲-۲۷-۳-   برآورد هزینه یک واحد زمانی از ظرفیت عملی

۲-۲۷-۴-   محاسبه تعداد واحد زمانی لازم برای تکمیل یک واحد از فعالیت

۲-۲۷-۵-   محاسبه نرخ محرک‌های هزینه

۲-۲۷-۶-    تحلیل و گزارشگری هزینه

۲-۲۷-۷-   قیمت‌گذاری برمبنای فعالیت

۲-۲۷-۸-   بودجه‌بندی برمبنای فعالیت

۲-۲۸-  مشخصات قلمرو تحقیق

۲-۲۸-۱-   نام

۲-۲۸-۲-   تاریخ تاسیس

۲-۲۸-۳-   تاریخ بهره‌برداری

۲-۲۸-۴-   محل دفتر مرکزی و کارخانه

۲-۲۸-۵-   موضوع شرکت طبق ماده ۲ اساسنامه

۲-۲۸-۶-    مالکیت شرکت

۲-۲۸-۷-   وضعیت اشتغال

۲-۲۸-۸-   شرکت فرعی

۲-۲۸-۹-   خلاصه اهم رویه‌های حسابداری شرکت

۲-۲۸-۱۰- چارت سازمانی شرکت نورد آلومینیوم

۲-۲۹-  شمای ارتباطی سیستم بهای تمام شده با سایر سیستمهای اطلاعاتی

۲-۳۰-  فرآیند تولید در شرکت

۲-۳۰-۱-   انبار در جریان

۲-۳۱-  فرآیند عمومی تولید

۲-۳۲-  مراحل تولید

۲-۳۳-  پروسه تولید

۲-۳۳-۱-   نورد سرد

۲-۳۳-۲-   ماشین اسلیتر

۲-۳۳-۳-   برش عرضی

۲-۳۳-۴-   فرمینگ

۲-۳۳-۵-   لوله‌سازی

۲-۳۳-۶-    انبار در جریان ساخت

۲-۳۴-  روش محاسبه قیمت تمام شده

۲-۳۴-۱-   محاسبه بهای تمام شده

۲-۳۴-۲-   محاسبه هزینه‌های جذب نشده در تولید

۲-۳۴-۳-   محصولات فرعی

۲-۳۵-  بهای تمام شده محصولات در سال ۱۳۸۳

۲-۳۶-  طراحی و پیاده‌سازی سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت

۲-۳۶-۱-     مقدمه

۲-۳۶-۲-    جدول درصد تولید و فروش محصول ورق نسبت به کل تولید و فروش شرکت

۲-۳۷-  مقایسه پیاده‌سازی با نصب

۲-۳۸-  تعیین فعالیتها

۲-۳۹-  تعیین محرکهای فعالیت

۲-۴۰-  تخصیص هزینه‌ها

۲-۴۱-  مقایسه هزینه سربار محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC

۲-۴۲-  مقایسه بهای تمام شده محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC

۲-۴۳-  پیشینه تحقیق

۲-۴۳-۱-   مقدمه

۲-۴۳-۲-   پیشینه سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت

۲-۴۳-۳-   پژوهشهای انجام شده در ایران

۲-۴۳-۴-   پژوهشهای انجام شده در جهان

فصل ۳-   متدولوژی تحقیق

۳-۱-    مقدمه

۳-۲-    روش تحقیق

۳-۳-    ابزار تحقیق

۳-۴-    فرضیه‌های تحقیق

۳-۴-۱-     فرضیه اصلی اول

۳-۴-۲-     فرضیه اصلی دوم

۳-۵-    قلمرو تحقیق

۳-۶-    داده‌های تحقیق (جامعه آماری)

۳-۷-    متغیرهای تحقیق

۳-۸-    روش جمع‌آوری داده‌ها

۳-۹-    روش تحلیل داده‌ها

فصل ۴-   تجزیه و تحلیل یافته‌های تحقیق

۴-۱-    مقدمه

۴-۲-    آزمون فرضیه‌ها

۴-۳-    فرضیه اصلی اول

۴-۳-۱-     نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی اول

۴-۴-    فرضیه اصلی دوم

۴-۴-۱-     نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی دوم

فصل ۵-   نتیجه‌گیری و پیشنهادات

۵-۱-    نتیجه‌گیری و پیشنهادات

۵-۲-    نتیجه‌گیری کلی

۵-۳-    پیشنهادات حاصل از تحقیق

۵-۴-    سایر پیشنهادات

۵-۵-    پیشنهاد برای تحقیقات آینده

۵-۶-    محدودیتهای تحقیق

پایان نامه ارشد عمران بررسی چگونگی طراحی بر مبنای عملکرد در سازه های جداسازی شده پایه مجهز به محدود کننده تغییر مکانی

اختصاصی از کوشا فایل پایان نامه ارشد عمران بررسی چگونگی طراحی بر مبنای عملکرد در سازه های جداسازی شده پایه مجهز به محدود کننده تغییر مکانی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

چکیده ۱
مقدمه ۲
بخشاول : کلیات ۳
۱ : دستگاه های تکیه گاهی پلها ۴ ‐۱
۱ : تقسیم بندی دستگاه های تکیه گاهی ۵ ‐۱‐۱
۲ : پیشنهادات آشتو برای دستگاههای تکیه گاهی ۵ ‐۱‐۱
۳ : تکیه گاه های الاستومری ۶ ‐۱‐۱
۲ : جداسازی لرزه ای پلها ۷ ‐۱
۳ : ضوابط آئین نامه در مورد پلهای جداسازی شده ۹ ‐۱
فصل دوم : معرفی جداسازی لرزه ای ۱۳
۱ : مفهوم جداسازی لرزه ای ۱۴ ‐۲
۲ : انواع سیستم جداساز پایه و بررسی اثرات آنها ۱۶ ‐۲
۱ : سیستم الاستومتریک ۱۶ ‐۲‐۲
۱۷ N.R.B ۱ : سیستم ‐۱‐۲‐۲
۱۸ N.Z. ۲ : سیستم ‐۱‐۲‐۲
۱۹ (F-REI) ۳ : جداکننده های الاستومریک مسلح شده توسط الیاف ‐۱‐۲‐۲
۲ : سیستم جداکننده اصطکاکی (لغزشی) ۱۹ ‐۲‐۲
۳ : سیستم جداکننده ترکیبی الاستومر و لغزنده ها ۱۹ ‐۲‐۲
۳ : ضربه گیرها برای کاهش حداکثر تغییر مکان جداساز ۲۰ ‐۲
۱ : حداکثر تغییر مکان جداساز ۲۰ ‐۳‐۲
۲ : ضربه گیرهای چند جهته با استفاده از لاستیک ۲۱ ‐۳‐۲
۳ : ضربه گیرهای چند جهته با استفاده از تیرهای فولادی باریک شونده ۲۱ ‐۳‐۲
۴ : انعطاف پذیری ۲۲ ‐۲
۵ : کاربرد جداسازها در پلها ۲۶ ‐۲
فصل سوم : مروری بر کارهای انجام شده ۴۳
۱ : مقدمه ۴۴ ‐۳
۲ : یک سیستم جداسازی برای پلهایی که تحت تحریک زمین قرار دارند ۴۴ ‐۳
۳ : سختی الاستیک الحاقی برای کاهش تغییر مکانهای جداساز در پلهای ‐۳
جداسازی شده نزدیک گسل
۴۸
۴ : بررسی عملکرد یک پل حین لغزش عرشه و برخورد کوله ها تحت یک زلزله ‐۳
شدید
۵۱
۵ : بررسی اثر ضربه قسمت های مختلف روسازه در یک پل بلند جداسازی شده ۵۳ ‐۳
ز
تحت اثر زلزله
۶ : کاهش اثر ضربه در پلهای بلند در حین زلزله ۵۷ ‐۳
فصل چهارم : نحوه و روشمدلسازی ۵۹
۱ : مقدمه ۶۰ ‐۴
۲ : بررسی فلسفه جداسازی با استفاده از مدل یک درجه آزادی ۶۰ ‐۴
۳ : معرفی نرم افزار ۶۴ ‐۴
۶۶ ( FNA ۴ : بررسی روش تحلیل مودال (تحلیل مودال ‐۴
۱ : جمع آثار مودها ۶۶ ‐۴‐۴
۲ : سختی موثر المانهای پیوند ۶۸ ‐۴‐۴
۳ : میرایی مودال ۶۹ ‐۴‐۴
۴ : میرایی مربوط به حالات بارگذاری ۶۹ ‐۴‐۴
۵ : میرایی مرکب ناشی از مصالح ۷۰ ‐۴‐۴
۶ : فرایند حل معادلات ۷۰ ‐۴‐۴
۷۱ Sap ۵ : مدلسازی با استفاده از برنامه 2000 ‐۴
۱ : المان پیوند ۷۲ ‐۵‐۴
۲ : مشخصات المان صرفًا فشاری ۷۲ ‐۵‐۴
۳ : مشخصات المان صرفًا کششی ۷۲ ‐۵‐۴
۶ : معرفی نحوه و روش مدلسازی ۷۲ ‐۴
۷ : رکوردهای انتخاب شده ۸۲ ‐۴
فصل پنجم : بررسی نتایج و مقایسه ۸۶
۱ : مقدمه ۸۶ ‐۵
۲ : مدل پل با شرایط واقعی ۸۶ ‐۵
۳ : مدل پل با جداساز به جای نئوپرن ۸۷ ‐۵
۴ : مدل پل با جداساز و متوقف کننده تغییر مکان ۸۹ ‐۵
۵ : مقایسه کمی نتایج در جهت طولی ۹۴ ‐۵
۶ : بررسی نیروهای ایجاد شده در پل در جهت عرضی ۱۱۲ ‐۵
۷ : تغییر مکان نسبی عرشه و سرستون در جهت طولی و عرضی ۱۲۰ ‐۵
فصل ششم : نتیجه گیری ۱۲۳
۱ : نتیجه گیری ۱۲۴ ‐۶
پیشنهادات ۱۲۵
منابع ۱۲۷
چکیده انگلیسی ۱۳۳

مبنای تعهد در حقوق ایران و فرانسه

اختصاصی از کوشا فایل مبنای تعهد در حقوق ایران و فرانسه دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

موضوع: مبنای تعهد در حقوق ایران و فرانسه

چکیده

در باب مسئولیت مدنی، یکی از سؤالهای مهم این است که اصولاً، چرا افراد در مقابل دیگران تعهداتی پیدا می‌کنند؟ به عبارت دیگر، مبنای تعهدات افراد چیست؟ در این نوشتار، سعی شده است با مراجعه به مبانی نظری مسؤلیت مدنی، به این سؤال پاسخ داده شود. به طور کلی، می‌توان گفت که دو نظریة عمده در مورد مبنای تعهد ارائه شده است؛ یکی نظریة فردگرایان، و دیگری نظریة جامعه‌گرایان. فردگرایان با بررسی هدف قواعد حقوق، تلاش می‌کنند تا مبنای تعهد را براساس نظریة حاکمیت اراده توجیه کنند. در مقابل، جامعه‌گرایان با تکیه بر مصالح اجتماعی و ناچیز پنداشتن منافع فردی در مقابل منافع جمعی، سعی دارند نقش ارادة فردی را در به وجود آوردن تعهد کاهش دهند. یا به عبارت دیگر می‌توان گفت جامعه‌گرایان در به وجود آمدن تعهد، نقش عواملی را که با نظم عمومی جامعه ارتباط دارد، پر رنگ‌تر جلوه می‌دهند.

مقدمه

افراد هر جامعه که در سرزمین معینی زندگی می‌کنند، خواه ناخواه با یکدیگر روابطی دارند. اگر این روابط متکی به اصول و قواعد معین و با دوامی نباشد، امنیت و آسایش اکثر مردم بوسیلة متجاوزان و بزهکاران به مخاطره می‌افتد و بازار حیله، تزویر، زورگویی، هرج و مرج و ناامنی رواج می‌یابد.

در یک نظام دمکراسی، وضع قوانین عادله می‌تواند راه سعادت و سلامت یک جامعه را هموار سازد. افراد جامعه ملزم به رعایت قانون هستند. اشخاص در جامعه و در برابر دولت تکالیفی به عهده می‌گیرند، که به وسیلة قانون بر آنان تحمیل می‌شود. مطیع بودن و خاضع بودن مردم در مقابل دولت، با حاکمیت دولتی توجیه می‌شود.

خارج از تعهدات افراد یک جامعه در مقابل دولت، افراد در مقابل همدیگر نیز تعهداتی دارند. این تعهدات ناشی از اعمال حقوقی، وقایع حقوقی یا به طور کلی وظیفه‌ای است که قانون بر عهدة شخص می‌گذارد.

در روابط خصوصی افراد، هیچ کس نمی‌تواند ادعا کند که بر دیگران امتیاز و اولویتی دارد؛ مگر آنکه سبب خاصی آن را ایجاب کند. به عبارت دیگر، در روابط خصوصی افراد جامعه، اصل، سلطه و ولایت نداشتن یکی بر دیگری است. پس، در هر زمانی این استقلال و برابری به‌‌هم بخورد، این سؤال نیز مطرح می‌شود که چرا شخصی به عنوان مدیون، در برابر دیگری ملزم به انجام دادن کاری شده است؟ به عبارتی، مبنای سلطة طلبکار بر مدیون چیست؟

اگر جواب داده شود که در نظام دمکراسی مبنای همة حقوق و تکالیف قانون است، این پاسخ مشکلی را حل نخواهد کرد؛ زیرا در مقابل سؤال دیگری قرار می‌گیرند، که مبنا و معیار قانون در پذیرش راه‌حل چیست(کاتوزیان، 1374، ص 36)؟ قانونگذار نیز بی‌هدف نمی‌تواند خودسر و بدون مبنا، یکی را در مقابل دیگری متعهد و مدیون بداند. پس در حقیقت، باید ببینیم چه امری باعث می‌شود که قانون شخصی را در مقابل دیگری مدیون بشناسد؟

دربارة مبنای تعهد، دو نظریة عمده وجود دارد. که یکی از سوی فردگرایان، و دیگری از سوی جامعه‌گرایان مطرح شده است. در این میان، نظریة میانه نیز وجود دارد، که درصدد جمع هر دو نظریه برآمده است. هر کدام از نظریه‌های اصلی را در این تحقیق، ذیل یک مبحث بررسی می‌کنیم.

تعداد صفحات:25