کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

کوشا فایل

کوشا فایل بانک فایل ایران ، دانلود فایل و پروژه

دانلود پایان نامه برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولید به هنگام JIT

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پایان نامه برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولید به هنگام JIT دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود پایان نامه برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولید به هنگام JIT


دانلود پایان نامه برنامه ریزی تولید اجرای سیستم تولید به هنگام JIT

برنامه ریزی تولید (اجرای سیستم تولید به هنگام JIT)

 

 

 

 

 

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت) + به همراه مستندات MIS & فایل اکسس (Warehouse Project)

تعداد صفحه:183

پروژه تحقیقاتی جهت اخذ درجه کارشناسی

رشته مهندسی صنایع

فهرست مطالب :

بخش اول اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT                            1     

1-1 مقدمه                                                                                             2

2-1 رویکردها و نگرش ها به JIT                                                                 3

3-1 اهداف رویکرد JIT                                                                                5

1-3-1 ضایعات صفر                                                                                     5

2-3-1 موجودی صفر                                                                                    7

3-3-1 زمان Set up یا آماده سازی صفر                                                        7

4-3-1 زمان پیشبرد صفر                                                                           10                

5-3-1 جابجایی صفر                                                                                    12

4-1 عناصر کلیدی رویکرد JIT                                                                       13

1-4-1 تطابق طرح محصول با تقاضای بازار                                                      14

2-4-1 تعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنا                                     15

3-4-1 رابطه با تامین کنندگان در محیط JIT                                                     20

بخش دوم   اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو) ( وضع موجود )                                                                                                                23

1-2 مقدمه                                                                                                   24

2-2 معرفی شرکت                                                                                        24

3-2 واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)                                                  24

4-2 برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)                                                    26

5-2 خط تولید فعلی شرکت                                                                             29

6-2 سیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت                                                    43

بخش سوم   تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT                                        52

1-3 مقدمه                                                                                                        53

2-3 تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT                                                       53

1-2-3 تکنیک های برنامه ریزی تولید                                                                     55

الف -1-2-3 تطابق ماهانه                                                                                    56

ب -1-2-3 تطابق روزانه                                                                                        61

2-2-3 تکنیک های ساده سازی فرآیند ساخت و کاهش زمان های پیشبرد             63

الف-2-2-3 کاهش زمان صف                                                                               67

ب-2-2-3 بچ یا دسته های کوچک تولیدی و انتقالی                                                 68

3-2-3 تعادل خط                                                                                                 71

4-2-3 کنترل خودکار سطح تولید                                                                         73

5-2-3 استانداردهای عملیاتی                                                                            74

6-2-3 همکاری دو جانبه                                                                                     78

7-2-3 کاهش زمان حمل و نقل                                                                            78

8-2-3 کاهش زمان آماده سازی(Set up)

9-2-3 رویکرد JIT به زمان انجام فرآیند                                                                  79

10-2-3 استفاده از منابع تولیدی                                                                           84

الف-10-2-3 نیروی کار انعطاف پذیر                                                                      85

ب -10-2-3 تجهیزات انعطاف پذیر                                                                          85

11-2-3 طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ                                       86

بخش چهارم   طراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)                          88

1-4 مقدمه                                                                                                        89

2-4 سیستم کانبان                                                                                           89

3-4 سیستم های کششی وفشاری مدیریت تولید                                               90

5-4 انواع کارت های کانبان                                                                                    95

1-5-4 کانبان برداشت                                                                                           96

2-5-4 کانبان تولید                                                                                                 96

6-4 جریان کارت های کانبان                                                                                  101

7-4 جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)                                106

8-4 جریان کارت ها ی کانبان در یک ایستگاه کاری                                                   112

9-4 عملکرد کانبان                                                                                                119

10-4 ارتباط با فروشندگان توسط سیستم کانبان                                                     122

11-4 کانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیت                                                            123

بخش پنجم خرید وتحویل بهنگام                                                                             124

1-5 خرید به هنگام                                                                                                125

2-5 تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام                                                                  125

3-5 انتخاب عرضه کننده                                                                                        131

1-3-5 منافع مشتری                                                                                            131

2-3-5 منافع عرضه کننده                                                                                       132

4-5 معیار و انتخاب عرضه کنندگان                                                                          134

5-5 تحویل به هنگام                                                                                               142

1-5-5 بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل                                     143

2-5-5 بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع          148

6 منابع                                                                                                                   151

چکیده :

تولید بهنگام( JUST-IN-TIME : JIT ) امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است.

بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:" اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز" تولید کنید.

تقسیم بندی های انجام شده در ادبیات موضوع JIT دامنه گسترده‌ای در برمی‌گیرد

از جمله :JIT بعنوان یک استراتژی ،JIT بعنوان مدیریت کنترل موجودی ، مجموعه‌های خرید JIT و مدیریت تولید JIT استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انسانی و … که همگی بعنوان مجموعه‌ای از فنون مرتبط با JIT بررسی می‌شود. انچه که در این مقاله بدان پرداخته شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی توید است .

در این تحقیق ضمن بررسی سیستم تولیدی JIT و نظامهای مرتبط با ان به بررسی اهداف تولید بموقع JITوتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT به صورت عملی پرداخته شده است.

در بخش سوم به مطالعه وضعیت موجود سیستم تولیدی یک کارخانه مورد مطالعه " شرکت ریخته گر و آهنگر فن آور ( رافکو )" پرداخته و سپس در بخش چهارم به تطبیق سیستم تولید بهنگام JIT با سیستم تولید شرکت پرداخته شده بطوریکه تکنیک های طراحی سیستم JITبرای خط تولید شرکت بصورت عملی تشریح شده است .

حاصل کار اینکه در هر مورد با دادن راهنمائی ها و مشاوره به مدیریت شرکت به اجرای سیستم JIT طراحی شده اقدام گردید.

در بخش چهارم نیز با طراحی سیستم کارت های کانبان( واضح ترین صورت پیاده سازی سیستم JIT) برای خط تولید شرکت مورد مطالعه اقدام به تشریح کارکرد سیستم کانبان طبق خط تولید فوق گردیده است.

در بخش پنجم نیز مطالبی در مورد خرید و تحویل بهنگام که امور پشتیبانی سیستم تولید بهنگام هستند به اختصار اورده شده است .

با موفقیت کارخانجات ژاپنی در بازارهای جهانی توجه بسیاری از شرکت های غربی به این موفقیت ها معطوف شد. بسیاری معتقدند که سنگ بنای موفقیت ژاپنی ها در تولید JIT(تولید بموقع) است.

بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی:" اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز" تولید کنید.

سیستم JIT ابتدا در اوایل دهه 1960 توسط تائیچی اونو در شرکت تویوتا Toyota به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته های مشتری با حداقل تاخیر معرفی و به کار گرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونو اغلب به عنوان پدر نظام تولید بهنگام نامیده می شود. این نظام در طول بحران نفتی سال 1973 مورد حسایت وسیعی قرار گرفت و سپس از آن توسط بسیاری از سازمانهای دیگر انتخاب گردید.

این روش بر روی افراد، کارخانجات و سیستم ها متمرکز بود. JIT در آغاز به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود امروزه JIT به یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای از علوم و در اختیار گرفتن یک سری از اصول و تکنیک های تولید گسترش یافته است.

تولید بهنگام در صورتیکه به شکل مناسب در یک سازمان بکار گرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان را در بازار به شکل اساسی با کاهش اتلاف ها و بهبود کیفیت محصول و بهره وری تولید دارا خواهد بود.

در ژاپن زمینه های فرهنگی قوی درارتباط با ظهور JIT وجود دارد. توسعه JIT در کارخانجات تولید تویوتا متاثر از همین فرهنگ قوی بوده است. اخلاق کار ژاپنی یکی از این عوامل است. اخلاق سخت کوشی در مدت کوتاهی پس از پایان جنگ جهانی دوم ظهور نمود و به عنوان یک قسمت مکمل در موفقیت اقتصاد ژاپنی ها دیده شد.

2-1 رویکردها و نگرش ها به JIT:

JIT را می توان از سه نظر متفاوت مشاهده کرد:

  • دیدگاه نخست سیستم کنترل کف کارگاه در JIT بوده و به واسطه استفاده از کارت های کابنان نمایان ترین جلوه از رویکرد JIT را دارا می باشد.

تکنیک کابنان، شروع به تولید و جریان مواد را با هدف تولید مقدار صحیحی از اقلام(و قطعات، زیر مونتاژها یا قطعات خریدنی دقیقا در محل صحیح و دقیقا در زمان صحیح کنترل می نماید.

 دیدگاه دوم ایجاد زمینه مناسب برای بکارگیری کابنان بوده که مجموعه ای از تکنیک در زمینه محصول و فرآیندهای تولیدی است. ایجاد این زمینه، امکان پیاده سازی سیستم کابنان را تضمین می نماید.

این مجموعه تکنیک ها شامل طراحی سیستم تولیدی، تمرکز بر روی موارد مرتبط با بازاریابی، فروش، طراحی محصول، مهندسی فرآیند، مهندسی کیفیت، چیدمان کارخانه، و مدیریت تولید بوده، تا اجرای JIT را تسهیل نماید.

  • سومین و مهمترین دیدگاه یا سطح، فلسفه تولیدی JIT می باشد که پایه و مبنای طراحی، آماده سازی و اجرای سیستم تولیدی JIT مجموعه ای از استراتژهایی اساسی تولیدی می باشد که هنگامی که بکار بسته می شوند پایه سیستم JIT را شکل داده و بکارگیری سیستم کابنان را تسهیل می نمایند.

و...

NikoFile

 


دانلود با لینک مستقیم

دعاى امام سجاد(علیه السلام) هنگام حلول ماه رمضان

اختصاصی از کوشا فایل دعاى امام سجاد(علیه السلام) هنگام حلول ماه رمضان دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دعاى امام سجاد(علیه السلام) هنگام حلول ماه رمضان


خداوند ماه صیام را بر سایر ماهها برترى بخشید
درود فرشتگان بر عابدان شب قدر
خدایا توفیق روزه با ترک معاصى به ما عطا فرما
بار خدایا توفیق نمازگزاردن کامل به ما مرحمت فرما
خدایا در این ماه توفیق تقرب به پیشگاهت‏بما مرحمت فرما
خدایا در این ماه از سهل‏انگارى‏ها و فریب شیطان حفظمان فرما
خدایا ماه رمضان را براى ما ماه عبادت و طاعت قرار بده
خدایا درود بیکران و بى حد خود را بر محمد و آل او فرست


دانلود با لینک مستقیم

برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )

اختصاصی از کوشا فایل برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT ) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )


برنامه ریزی تولید ( اجرای سیستم تولید به هنگام JIT )

 

 

 

 

 

 

چکیده :

تولید بهنگام( JUST-IN-TIME : JIT ) امروزه بعنوان یک تکنیک جدید برنامه ریزی تولید و نیز نگرش فلسفی مدیریت بطور گسترده ای با استقبال شرکت ها مواجه شده است. بطور کلی JIT نوعی فلسفه تولیدی است یا یک هدف بسیار ساده یعنی: اقلام مورد نیاز را با کیفیت مورد نیاز، به مقدار مورد نیاز و دقیقا در زمان مورد نیاز تولید کنید. تقسیم بندی های انجام شده در ادبیات موضوع JIT دامنه گسترده‌ای در برمی‌گیرد از جمله :JIT بعنوان یک استراتژی ،JIT بعنوان مدیریت کنترل موجودی ، مجموعه‌های خرید JIT و مدیریت تولید JIT استقرار JIT و ارتباط JIT و منابع انسانی و … که همگی بعنوان مجموعه‌ای از فنون مرتبط با JIT بررسی می‌شود. انچه که در این مقاله بدان پرداخته شده رویکرد JIT به سیستم های تولیدی و مقوله برنامه ریزی توید است . در این تحقیق ضمن بررسی سیستم تولیدی JIT و نظامهای مرتبط با ان به بررسی اهداف تولید بموقع JITوتکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT به صورت عملی پرداخته شده است.

 

فهرست مطالب :

  • بخش اول  اهداف و رویکرد های سیستم تولید بموقع JIT
  • مقدمه
  • رویکردها و نگرش ها به
  • اهداف رویکرد
  • ضایعات صفر
  • موجودی صفر
  • زمان Set up یا آماده سازی صفر
  • زمان پیشبرد صفر                                                                                     
  • جابجایی صفر
  • عناصر کلیدی رویکرد JIT
  • تطابق طرح محصول با تقاضای بازار
  • تعریف خانواده های محصول و تولید جریان مبنا
  • رابطه با تامین کنندگان در محیط JIT  
  • بخش دوم   اشنایی باسیستم مورد مطالعه ( شرکت ریخته گر و اهنگر فن اور(رافکو)  ( وضع موجود )
  • مقدمه
  • معرفی شرکت
  • واحد های اصلی شرکت(چارت سازمانی)
  • برنامه اصلی تولید MPS (موجود شرکت)
  • خط تولید فعلی شرکت
  • سیستم برنامه ریزی تولید فعلی شرکت
  • بخش سوم   تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT
  • مقدمه
  • تکنیک های طراحی سیستم تولیدی JIT
  • تکنیک های برنامه ریزی تولید
  • الف -تطابق ماهانه
  • ب -تطابق روزانه
  • تکنیک های ساده سازی فرآیند ساخت و کاهش زمان های پیشبرد
  • الف-کاهش زمان صف
  • ب-بچ یا دسته های کوچک تولیدی و انتقالی
  • تعادل خط  
  • کنترل خودکار سطح تولید
  • استانداردهای عملیاتی
  • همکاری دو جانبه
  • کاهش زمان حمل و نقل
  • کاهش زمان آماده سازی(Set up)
  •  رویکرد JIT به زمان انجام فرآیند
  • استفاده از منابع تولیدی
  • الف-نیروی کار انعطاف پذیر
  • ب -تجهیزات انعطاف پذیر
  • طراحی محصول برای سادگی در ساخت و مونتاژ
  • بخش چهارم   طراحی سیستم کانبان شرکت مورد(شرکت رافکو)
  • مقدمه
  • سیستم کانبان
  • سیستم های کششی وفشاری مدیریت تولید
  • انواع کارت های کانبان
  • کانبان برداشت
  • کانبان تولید
  • جریان کارت های کانبان
  • جریان کارت های کانبان در خط تولید(شرکت مورد مطالعه)
  • جریان کارت ها ی کانبان در یک ایستگاه کاری
  • عملکرد کانبان
  • ارتباط با فروشندگان توسط سیستم کانبان
  • کانبان به عنوان یک تکنیک بهبود کیفیت
  • بخش پنجم  خرید وتحویل بهنگام    
  • خرید به هنگام
  • تفاوت بین خرید سنتی و به هنگام
  • انتخاب عرضه کننده
  • منافع مشتری  
  • منافع عرضه کننده
  • معیار و انتخاب عرضه کنندگان
  • تحویل به هنگام
  • بهبود تحویل به مشتری از طریق تعریف و حل مشکل
  • بهبود تحویل به مشتری با پیش بینی و برنامه ریزی نیازمندی های توزیع
  • منابع

دانلود با لینک مستقیم

دانلود پایان نامه بهبود کنترل وضعیت ماهواره در مدار هنگام عبور از سایه زمین

اختصاصی از کوشا فایل دانلود پایان نامه بهبود کنترل وضعیت ماهواره در مدار هنگام عبور از سایه زمین دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود پایان نامه بهبود کنترل وضعیت ماهواره در مدار هنگام عبور از سایه زمین


دانلود پایان نامه بهبود کنترل وضعیت ماهواره در مدار هنگام عبور از سایه زمین

بهبود کنترل وضعیت ماهواره در مدار هنگام عبور از سایه زمین

 

 

 

 

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:PDF

تعداد صفحه:110

پایانامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد “M.Sc”
مهندسی برق- کنترل

فهرست مطالب :

چکیده.......................................................... 1
مقدمه............................................................................ 2
فصل اول : کلیات
1 -1( مروری بر روش های پیشین کنترل ماهواره ................................................ 4
2 -1 ( مروری بر روشهای پیشین طراحی سیستم فازی .......................................... 11
فصل دوم : معرفی معادلات ماهواره و بررسی مشکلات روش های پیشین
1 -2 ( معرفی زوایای مداری و اویلر ................................................................. 17
2 -2 ( معادلات دینامیکی ماهواره ..................................................... 21
3 -2 ( معادلات میدان مغناطیسی زمین ..................................... 25
2) معادلات امواج خورشید .............................................................. 27 -4
2) کنترلر قدیمی .................................................................. 30 -5
2) بررسی عملکرد کنترلر قدیمی و نتیجه گیری ............................................. 33 -6
فصل سوم : کنترلر فازی تطبیقی
3) تعریف مسئله ............................................................................ 39 -1
3) مستقیم -2 طراحی کنترلر فازی تطبیقی به روش ................................................ 40
3) تنظیم -3 الگوریتم خود ......................................................... 46
4 -3 ( نتیج شبیه سازی ......................................................... 49
1 -4 -3 ( پاندول معکوس ..................................................... 49
3) سیستم مغناطیسی ............................................................. 55 -4 -2
فصل چهارم : کنترل ماهواره در سه محور
1 -4 ( بررسی تاثیر تداخلات داخلی ماهواره .......................................... 61
4) مغناطیسی -1 -1 مدل میدان .............................................................. 62
4) مغناطیسی -1 -2 ماتریس میدان .................................................................. 64
4) حی کنترلر -2 بررسی شرایط سیستم برای طرا ......................... 69
4) کنترلر -3 طراحی ........................................................................ 73
4 -4 ( مرحله اول: شبیه سازی سیستم با کنترلر پیشنهادی .................................... 75
75.......................................................... 450.km مدار کروی با ارتفاع 1 -4 -4 (
2 -4 -4 ( 79................................................1000km مدار کروی با ارتفاع
3 -4 -4 ( مدار بیضوی ............................................................ 81
5 -4 ( مرحله دوم: مقایسه کنترلر خورشیدی و پیشنهادی ...................................... 83
1 -5 -4 ( 83............................................................... 42000km مدار با شعاع
2 -5 -4 ( 86...................................................................9000km مدار با شعاع
6 -4 ( مرحله سوم: استفاده از دو سیستم به صورت ترکیبی ......................................... 89
نتیجه گیری و پیشنهادات .......................................................................... 92
نتیجه گیری.............................................................................. 93
پیشنهادات..................................................................... 94
ماخذ منابع و .................................................................. 95
منابع لاتین ................................................. 96
های اطلاع رسانی.......................................................... 99
چکیده انگلیسی ............................................................................. 100

چکیده :

مستقیم در این پروژه، کنترل فازی تطبیقی به روش با الگوریتم خود تنظیم برای سیستمهای تک ورودی تک خروجی، ارائه شده است. سیگنال کنترل بوسیله یک سیستم فازی با تعداد قانون ثابت و تابع عضویت قابل تنظیم تولید میشود. برای تنظیم توابع عضویت، از سیگنال مرجع و خطای حالت استفاده میشود. برای اثبات پایداری حلقه بسته از متد لیاپانوف استفاده شده و کنترلر طراحی شده بر روی دو سیستم، پاندول معکوس و سیستم مغناطیسی بکار گرفته شده است.
نتیجه شبیه سازی، عملکرد مناسب سیستم را نشان می دهد، از این رو، از این سیستم برای کنترل سیستم ماهواره در سه محور استفاده کردهایم. شبیه سازی نشان میدهد که سیستم در هر مدار کروی یا بیضوی با ارتفاع متفاوت عملکرد مناسبی دارد. همچنین با استفاده از این کنترلر و محرکهای جدید ما توانستیم مشکل عبور از سایه که سبب ناپایداری در روشهای خورشیدی میشود به خوبی برطرف شده و
سیستم چه بصورت مجزا و چه به صورت ترکیبی با سیستم خورشیدی به خوبی عمل میکند.
موفقیت موشک پایداری ماهواره برای ها، فضاپیماها مورد توجه زیادی قرار گرفته است. گشتاورهای محیطی ماهواره از جمله ، گشتاور جاذبه، فشار امواج خورشید، آیرودینامیک، میدان مغناطیسی و نیروی عکس العمل ملکولهای آزاد سبب ناپایداری و اغتشاش در مسیر حرکت ماهواره میشوند. بسیاری از ماهواره هایی که در زمینه بررسی وضعیت زمین مورد استفاده قرار گرفتهاند، در مدارات کروی قرار دارند. بدلیل وجود تاثیرات اغتشاشی بیشتر در مدارات بیضوی، بدلیل تغییر شعاع مدار، سرعت و درنتیجه ایجاد شتاب در ماهواره، کنترل ماهواره در مدارات بیضوی اهمیت بیشتری نسبت به مدارات کروی دارد. اما به دلیل اینکه سیستم های نظامی، تلویزیونی، مخابراتی و هماشناسی و… ملزم به قرارگیری در یک نقطه زمین و چرخش در مدار کروی میباشند، بسیاری از تحقیقات گرایش به سمت مدارات کروی دارد.

یکی از مقالاتی که در سال 2008 منتشر شده است، در زمینه کنترل ماهواره در مدارات کروی و بیضوی با استفاده از امواج خورشیدی میباشد. برای طراحی کنترلر از روش کلاسیک PD کنترلر استفاده شده است. این کنترلر بر اساس مدل خطی سیستم طراحی شده، از این رو، هنگامیکه انحراف اولیه ماهواره زیاد میشود سیستم دچار ناپایداری میشود.

همچنین استفاده از امواج خورشید سبب می شود تا عملکرد کنترلر وابسته به نور خورشید بوده و هنگامی که ماهواره از سایه زمین عبور می کند کنترلر عملا غیر استفاده می شود. برای حل این مشکل، ما روش جدیدی را ارائه داده ایم که در آن مشکلات بیان شده مرتفع شده است. سیستم پیشنهادی هم در مدارای کروی و هم در مدارات بیضوی پاسخ را داده است.

بخش 1

کلیات

1-1) مروری بر روش های پیشین کنترل ماهواره

پس از پرتاب اولین ماهواره در سال 1957، کنترل حالت ماهواره دارای اهمیت بالایی می باشد. برای کنترل حالت ماهواره، روش های کنترلی زیادی ارائه شده و از محرک های مختلفی استفاده شده است.

به طور کلی، همه روش ها به دو دسته فعال و غیرفعال تقسیم می شود:

روش فعال به روشی گفته شده که در آن، یک منبع خارجی به عنوان محرک برای تولید گشتاور مورد استفاده قرار گرفته که سبب افزایش وزن می شود. اما مزیت این منابع خارجی این است که می توان توسط آن، ماهواره را با دقت بالایی کنترل کرد.

در مقابل، در روش های غیرفعال از نیروهای خارجی برای کنترل استفاده می شود، مانند: نور خورشید و میدان مغناطیسی زمین. استفاده از این نیروها سبب کاهش تجهیزات ساخت در طراحی محرک ها می شود.

و...

NikoFile


دانلود با لینک مستقیم

دانلود حل مشکل صفحه سیاه نوکیا 500 به هنگام تماس بصورت نرم افزاری با لینک مستقیم

اختصاصی از کوشا فایل دانلود حل مشکل صفحه سیاه نوکیا 500 به هنگام تماس بصورت نرم افزاری با لینک مستقیم دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود حل مشکل صفحه سیاه نوکیا 500 به هنگام تماس بصورت نرم افزاری با لینک مستقیم


موضوع :

دانلود حل مشکل صفحه سیاه نوکیا 500 به هنگام تماس بصورت نرم افزاری با لینک مستیم

 

شاید براتون این مورد پیش اومده باشه که نوکیا 500 به هنگام تماس گرفتن و یا دریافت تماس صفحه مشکی میشود و یا به عبارتی چراغ صفحه نمایش خاموش می شود برای حل مشکل فرایند اموزش را با توضیحات  و به شکل تصویری از سایت دریافت کنید 

 

 فایل تست شده می باشد

 


دانلود با لینک مستقیم