فرمت فایل : word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:38
این پروژه درس نقشه برداری به همراه معرفی لیدر هیدروگرافی هست...
نقشه
تصویر افقی منطقه ای با مقیاس کوچک بر روی یک صفحه می باشد . تهیه نقشه شامل مراحل زیر می شود :
۱- عملیات صحرایی : شامل شناسایی و بازدید اولیه ، انتخاب رئوس کار و ایستگاه های اندازه گیری و اندازه گیری طول ها و زوایا می شود
۲-محاسبات : شامل محاسبات مربوط به اندازه گیری های انجام شده در عملیات صحرایی است .
۳- تهیه نقشه : یعنی انتقال اندازه گیری های انجام شده با توجه به محاسبات و مقیاس مورد نظر روی یک صفحه مراحل فوق را به ترتیب برداشت ، محاسبه و ترسیم می نامند .
شاخه های نقشه برداری
۱- نقشه برداری مسطحه یا پلانیمتری
۲- نقشه برداری ارتفاعی یا آنتیمتریantimetry
۳- نقشه توپوگرافی
۴-نقشه برداری زیرزمینی
۵- نقشه برداریهوایی یا فتوگرامی
۶- نقشه برداری مسیر
۷- نقشه برداری هیدروگرافی یا آبنگاری
۸- نقشه برداری نظامی
۹- نقشه برداری مشتقه
۱۰- نقشه برداری کاداستر ( نقشه برداری ثبتی و املاکی )
۱۱- نقشه برداری ژئودزی
۱۲- نقشه برداری مستوی
نقشه برداری
نقشه برداری علمی است که ریاضیات عملی را با فنون اندازه گیری و هنر ترسیم توأم نموده و بوسیله آن قطعاتی از سطح زمین را با کلیه عوارض آن در روی صفحه افقی نمایش می دهد
به طور کلی نقشه برداری را می توان علم تهیه و پیاده کردن نقشه دانست. ولی به دلیل گستردگی زیاد این علم در دنیا، تعریف بالا را نمی توان جامع دانست. کنترل کارهای اجرایی و تعیین میزان نشست ساختمانها در عملیات ساختمانی و مونتاژ واحدهای تولیدی و صنعتی، طرحهای مربوط به تسطیح اراضی در شهرسازی و کشاورزی، کنترل دائمی انحراف سدها از نظر فشار آب در تأسیسات آبی، انتقال نقاط و امتدادها در معادن و راههای زیر زمینی، بررسی تغییرات پوسته زمین در زمین شناسی، تعیین میزان عمق آب و تهیه نقشه های دریانوردی در کشتیرانی و بندرسازی، تهیه نقشه ابنیه و آثار تاریخی در باستانشناسی، پیکره های دیگری از دامنه فعالیتهای نقشه برداری را تشکیل می دهد
به غیراز ریاضی و فیزیک که مبنای مبحثهای مختلف نقشه برداری است رشته های دیگری از علوم و فنون هستند که به طور مستقیم در کار تهیه نقشه دخالت دارند، روی این اصل نقشه برداری را به دو مفهوم اصلی و جداگانه تعریف می کنند.
فرآیندهای کسب و کار را میتوان با شناسایی نقاط ضعفشان بهبود داد. بنابراین سازمانها نیازمند روشی نظامیافته برای شناسایی و اصلاح نقاط ضعف و بهبود فرآیندها هستند.
اغلب سازمانها در این مورد به دانش و تجربه کارکنان خود وابسته هستند که مسلما دارای محدودیت است. فرصت بزرگی خواهد بود، اگر سازمانها قادر باشند تا از دانش و تجربه انباشتهای برای رویارویی با چالشهای مشابه استفاده کنند.
چنین رویکردی منجر به ایجاد و توسعه مدلهای مرجع شده است. مدلهای مرجع فرآیندی ساختارهای سلسله مراتبی هستند که با مشارکت سازمانهای مختلف و به عنوان پیشنهادی برای سازماندهی فرآیندها (یا حتی به عنوان بهترین تجارب) در بنگاهها قابل استفاده هستند.
تعداد صفحات گزارش: 107 صفحه
فهرست مطالب:
3-1- چارچوب اطلاعات (IFW) شرکت IBM... 11
3-2- مدلهای کسبوکار IFW... 12
3-2-1- مدل دادهای خدمات مالی (FSDM) 16
3-2-2- مدل کارکردی خدمات مالی (FSFM) 17
3-2-3- مدل مخزن داده بانکداری (BDWM) 19
3-2-4- الگوهای راهکار کسبوکار (BSTS) 20
3-2-5- الگوهای راهحل کاربردی (ASTS) 23
3-2-6- دیدگاه های پروژه مخزن داده بانکداری (BDW) 24
3-2-7- مدل گردش کار خدمات مالی (FSWM) 27
3-2-8- مدل فرایند کسب وکار (BPM) 30
3-2-9- مدل شئای کسبوکار خدمات مالی (FS-BOM) 33
3-2-10- مدل طراحی واسط خدمات مالی (FS-IDM) 35
3-4- مدل اجزای کسب و کار بانک... 39
4- مرکز بهرهوری و کیفیت آمریکا (APQC) 42
4-1- مدل مرجع مرکز بهرهوری و کیفیت آمریکا (APQC) 42
فصل دوم: شرکت های عرضه کننده خدمات BPM در حوزه بانکداری.. 55
1-1- معرفی چارچوب خدمات شرکت Deloitte. 56
1-1-1- ممیزی و خدمات ریسک سازمان. 56
1-2- مدل معماری مرجع Deloitte. 58
فصل سوم - مطالعه موردی موسسات مالی دریافتکننده خدمات BPM... 60